林业站11年上半年工作总结及下半年计划（模版）

第一篇：林业站11年上半年工作总结及下半年计划（模版）

旧县镇林业站2011年上半年工作总结

及2011年下半年工作计划

进入2011年以来，根据县园林绿化局和旧县镇党委、政府的相关指示，旧县林业站大力发展旧县镇的生态绿化工作，实现了跨越式的进步，全体工作人员齐心协力，努力做好我镇的林业工作，充分发挥了林业站的职能作用。以下是我站在上半年做的具体工作：

一、绿化美化工作

新农村绿化

今年我镇有5个村争创绿色村、7个完善村。林业站和园林局调查队到这12个村实地调查，做好规划设计，指导绿化工作，绿化成果显著。12个绿化村共绿化街道近万米，建设7个街头绿地及公园，绿化面积达5917亩。

二、护林防火和护林员管理工作

林业站森林消防队每天都进行防火巡逻检查，在防火期内、重点时段如春节和清明节更是坚持做到24小时值班，主管领导贺建昌副镇长和张书祥站长夜间带班巡查。经过努力我镇本年的火情比上年度明显减少，除春季发生几起农事用火引发的荒火之外，没有大的火情出现。14名森林消防应急队员多次进行防火知识和技能培训，共出勤扑火一百余次，其中社会火情居多，并到临近的永宁、张山营、大庄科、刘斌堡、井庄、香营和河北省后城镇参与扑火。

我站对生态护林员的上岗执勤情况进行监督考勤，贯彻县园林绿化局的要求，对全镇357名护林员实行严格的网格化管理，确保做到分片管理、人人负责，同时也保证了较高的出勤率，护林效果明显得到提高。上半年我站 1

共对脱岗护林员罚款4250元，涉及白草洼、黄峪口、白河堡等3个村的40人。

存在的问题：

1、农民燎地边、烧桔杆野外生产用火活动依然存在；

2、环卫、路政人员点垃圾与我镇的防火形势有矛盾；

3、春季登山踏青、采摘野菜等人员难以控制；

4、护林员的待遇相比生态管护员要低，导致其工作积极性不高。

三、禁牧工作

牛羊等牲畜野外放牧不仅直接破坏草木植被、破坏绿化美化成果，而且影响镇容镇貌，与我县生态涵养发展区的发展目标极不协调。贺建昌副镇长多次召集会议研究禁牧和卖羊补贴政策。林业站3名禁牧队员，克服人手不足、压力巨大、群众不理解等困难，迎难而上，不惧部分人砸车、人身伤害等威胁，走村访户，做了大量艰苦细致的前期调查，摸清了全镇的养羊数量。通过努力，上半年已经做通大多数养羊户的工作，截止6月21日共卖羊1417只，剩余的已经全部实行圈养。

四、果品服务工作

（1）邀请县果品服务中心到三里庄和米粮屯进行果树剪枝、拉枝培训。

（2）做好退耕还林验收的前期检查验收工作。我镇退耕还林共涉及18个村、1028户。

2002年—2004年全镇共退耕7136.11亩。合格6592.0121亩，不合格544.0939亩。

2002年退耕面积2344.21亩，合格1925.431亩，不合格418.779亩。2003年退耕面积2855.9亩，合格2797.5851亩，不合格58.3149亩。

2003年秋退耕面积1041亩，合格1023亩，不合格18亩。

2004年退耕面积895亩，合格面积846亩，不合格49亩。

五、林政工作

1、协助林业公安科依法处理了3起违规采伐事件，涉及东羊坊、小柏老、旧县等村。

2、林政和资源管理

（1）资源档案：按时按质完成森林资源档案统计管理，现场核实无误，及时消长注记，资源年报及时，数据准确平衡。

（2）程序化及责任制管理：认真执行森林、林木、征占林地管理程序，采取有效措施，保证管理程序化的实施，乡村制定责任制，签订责任书。

（3）采伐限额管理：采伐量计划落实到小班，认真执行年采伐限额；按规定申报采伐许可证和监督检查验收；采伐迹地及时清理更新；按时上报采伐统计表；采伐限额管理纳入领导任期目标责任制，有较完善的配套措施。

（4）林地、林权管理：林业站严格执行林地管理有关规定，认真审核征占用林地，完成清理征占用林地项目，使本镇内林地不被违法占用，林地消长情况按规定及时上报；继续做好退耕还林发证工作，并协助政府调处林权纠纷5件。

六、林业产权制度改革

林权改革是今年的重点工作之一。

1、林改共涉及全镇22个行政村7184户，生态林87210亩，按照每亩生态补偿资金24元计算，我镇应拨资金2093040元；政策性拨出资金3954.31元；太安山镇内拨转资金152241.63元；外乡镇政策性搬迁拨入资金

417059.98元；实际拨付资金2506145.67元。

2、主管领导赵福利书记等多次开会研究制定林改实施方案，出台了我镇执行林改的意见。

3、召集22个村的党支书、村主任部署工作计划，逐步深入、循序渐进、确保实效，扎实推进林改工作。

以上是林业站半年工作回顾，下面是我站今年下半年工作计划：

1、集中力量完成林业产权制度改革，配合县园林绿化局深入推进改革进

程；

2、开展生态护林员的轮岗换届工作，并对新上岗护林员进行培训；

3、完善并加强对护林员管理，确保到岗尽责；

4、严格做好退耕还林的检查验收工作，保证退耕还林物资顺利发放；

5、继续全力做好森林防火工作，确保平稳度过防火期；

6、全力做好禁牧工作。目前由于人员和物资的不足，更主要的是缺乏有

力的政策保障，禁牧工作在今后一定时期仍将是我们工作中最为艰巨的部分。禁牧工作任重道远，我们会在争取硬件支持的同时，提高人员的素质，积极努力地探索出有效的措施，使禁牧工作有所改进。

7、重点工程及绿化村后期管护。由于后期管护缺乏资金支持，同时生态合作社、新农村办分头管理协调困难，后期管护难度较大。

旧县镇林业站

2011年6月25日

第二篇：乡镇林业站工作总结及计划

2009年xx林业站在xx镇党委政府和区林业局的正确领导下,在各村居广大干群的大力支持下,以全面深入学习实践科学发展观活动为契机,牢记为民服务的宗旨,认真贯彻落实镇党委政府和区林业局的各项工作部署,圆满完成各项工作任务,现将我站2009年各项工作回顾和2010年工作谋划汇报如下:

一、2009年主要工作回顾1、2009年全面完成115亩的春季造林任务，完成退耕还林后续产业项目补植补造117亩、竹林培育945.8亩，完成雪灾生态修复项目补植95.2亩、补造100亩，义务植树1万株。协助镇政府在山岔村方苏杨道路开展了植树造林大会战活动，认真开展退耕还林秋季检查验收工作，确保及时兑现国家政策补助。

2、开展了全镇森林质量提升行动总体规划编制上报工作，申报山岔村和芳村村为全区竹业提升行动示范村，在镇政府的统一组织下于8月份带领各村居负责同志和竹业示范基地负责人到浙江安吉县进行考察学习。邀请区林业局科教科技术专家在竹业示范村开展了技术培训工作。同时开展了全镇茶园规划摸底调查工作，全镇共规划上报新建茶园面积1510亩。

3、森林防火工作严格实行镇域内全年全天侯禁止一切野外用火，加大督查巡查力度，规范专职护林员队伍管理，全方位开展森林防火宣传，开展扑火应急小分队和专职护林员培训工作，不断创新森林防

火工作新举措，截止目前全镇未发生一起森林火灾，镇政府和镇林业站同时被评为2008年秋冬季-2009年春夏季黄山区森林防火先进单位。

4、不断加大林政管理工作力度，严格执行木竹采伐限额管理制度，规范村居毛竹采伐销售实行公开招标制度，加大山岔村林场雪压木清理工作的监管，现已完成全部清理任务，同时加强对公益林的管护，全年镇域内无林业案件发生。

5、认真开展预防松材线虫病宣传和春秋季普查工作，严格实行月报制度，对7、8月份来镇内发现的大量枯死松树，及时进行了取样送检，并发动各村居组织专业队伍进行集中清理，确保在11月底前全面完成清理任务。搞好林业有害生物防控工作，确保全镇森林资源安全。

二、2010年工作谋划

2010年我站将以深入学习科学发展观活动精神为指导，不断开拓创新，在镇党委政府和区林业局的坚强领导下，不断规范内部管理，强化为民服务意识，认真做好以下工作：

1、全面完成2010年区政府下达的100亩造林和 1141亩现有林培育工作任务，协助镇政府开展植树造林大会战活动，全面完成森林质量提升行动各项工作任务，督促退耕户及时进行补植，搞好幼林抚育检查验收工作，不断巩固林业重点工程成果，结合全省油茶产业发展工作会议精神，精心谋划全镇油茶产业发展项目。

2、森林防火工作继续常抓不懈，按照新《森林防火条例》的规

定并结合我镇被区防火指挥部划为全年防火区的情况，继续严格实行村为主工作新机制，加大违规野外用火公开处理暴光力度，不断创新各种工作手段，切实提高森林防火工作管理水平，确保全镇2010年无森林火灾发生。

3、严格执行木竹采伐限额管理制度，加大林政管理、林地管理、松材线虫病及林业有害生物防控工作力度，对发现的枯死松树督促村居及时清理下山。加强对公益林的管护，确保全镇森林资源安全。

4、积极探索建立林业专业经济合作社，培育一批林业科技示范点，通过示范、引导、宣传等手段，不断提高林农的林业科技水平，促进广大林农增收。

第三篇：林业站2010年工作总结及计划

林业局##林业工作站

2010工作总结及2011工作计划

2010，在县林业局和##镇党委、政府的正确领导下，我站紧紧依靠和团结##镇广大干部群众，全站职工团结协作，努力工作，以加强生态保护和生态建设工作为中心，以林区稳定为前提，以经济发展为目标，统筹兼顾，圆满的完成了2010计划的各项工作目标，现将一年来的工作总结如下：

一、林业站基本情况

（一）单位性质

##林业站建站于1982年，目前人、财、物隶属于腾冲县林业局，属全民所有制事业单位，经费来源为县级财政全额拨款，林业站占地面积2395.68平方米。

（二）职工情况

##林业工作站人员编制10人，目前在编8人，在岗6人，县局抽调2人。设有站长1人，副站长1人，职工6人。文化程度：大学本科2人，大专6人。技术职称：工程师2人，助理工程师1人，技术员2人，中级工2人，试用期1人。年龄结构：35岁以下8人。

（三）辖区情况

##镇地处腾冲北部，国土面积108600.0公顷，集体所辖面积61885.6公顷，林业用地面积49749.3公顷，有林地面积32478.3公顷，集体林活立木蓄积450.7311万立方米，优势树种年生长量239689立方米，森林覆盖率78%。全镇有9个行政村，110个村民小组，38156人。

二、2010年完成的主要工作

（一）造林绿化工作

1、配合林业局完成2003退耕还林阶段性检查验收工作。

2、完成中幼林抚育项目6000亩，涉及2个村4个造林地块。

3、实施封山育林项目3000亩，低产油茶改造1000亩。

（二）特色经济林产业工作

1、泡核桃种植方面：一是完成##镇200955478亩泡核桃种植产业的移栽和验收工作；二是完成了2008年、2009共66620亩泡核桃的中耕抚育管理和秋冬季防霜冻工作。

2、红花油茶种植方面：全年种植红花油茶共28170亩。其中省列项目13170亩，地方项目15000亩。

（三）资源林政管理

1、认真执行限额采伐。执行限额采伐管理是为确保森林资源生长大于消耗，维持消长平衡关系。在采伐过程中认真按照“三到现场”制度，合理安排伐区，严格控制采伐强度。一年来共完成##镇2010年森林采伐限额总蓄积123282立方米，其中：商品性消耗蓄积量93331立方米，非商品性消耗蓄积量27000立方米，其他消耗蓄积量2951立方米。

2、强化林政管理，维护林区社会秩序。为确保我镇森林资源的安全，维护林区正常的社会秩序，我站坚持以法治林，依法林业行政，林区治安秩序稳定，全年辖区内没有发生重特大林业案件。

3、加强林地管理工作。坚持林地征占用审批补偿制度和信息通报制度，确保林地不流失。对于工程建设、林区道路建设须占用林地的，严格执行占用林地审批补偿制度，坚持按法定程序办理相关手续。

（四）森林防火工作

在县森林防火指挥部及镇党委、政府的正确领导下，我站认真履行镇森林防火指挥所的职责，组织协调全镇的森林防火工作。通过全镇广大干部群众的共同努力，全年##镇无森林火警火灾。我站主要做了以下方面工作：

1、认真宣传、贯彻县委、政府关于森林防火的各项措施，深入宣传森林防火相关法律、法规等知识。2010年全镇召开各种会议232次，禁火令500份，共发放森林防火户主通知书6254份，签定联防协议3 1

份，签定防火承诺书167份，出动宣传车辆136次，培训次数27次，涉及培训人员1500人，张贴临时性标语668条，半永久性标语95条，给学生上防火课30次，开展防火宣誓及“五个一”等宣传教育活动。

2、实行24小时值班制度和分片负责制。认真做好森林防火期间值班人员交接班制度，实行火情日报制度和火灾归口报告制度。

3、认真开展“两监三管”工作，加强对森林防火各项工作的检查、监督和火情监测。

4、积极开展计划烧除，有效消除火灾隐患。共规划并向县护林办审核报批计划烧除8个，烧除面积1292亩。

5、做好森林防火工作的统计、分类、归档和总结。

（五）农村能源建设

4月份我站完成了200921口沼气池的建池补助款的发放。

（六）森林病虫害防治工作

森林病虫害防治，必须坚持“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的新方针，一年来，根据《森林病虫害防治条例》、《植物检疫条例》、《国务院办公厅关于进一步加强松材线虫病预防和防治工作的通知》，的要求，认真宣传，落实各级监测责任制，规范完善护林员管理体系；认真开展松材线虫病的普查和薇甘菊的监测工作；加强对森林病虫害发生区的监测及预防预报工作。

（七）集体林权制度改革

##镇是腾冲县率先开展集体林改制度改革工作的试点乡镇之一，无经验借鉴，作为集体林权制度改革的具体组织主体和业务主体，我站全面参与集体林权制度改革工作，协调指挥林改工作的开展，认真履行乡镇林改办和业务组的职责，协助县、镇纠纷调处组，处理林权纠纷。

三、廉洁自律责任制执行情况

党风廉政建设是党的建设的重要内容，我站主要领导，坚持从思想上提高认识，从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的重要性，不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性。加强学习，提高认识，加强领导，全面部署；层层分解，落实责任，领导带头学习；抓重点领域，抓政策落实，抓作风转变，抓热点难点，清正廉洁，树好形象。

一年来，站内无违法违纪现象，党风廉政建设工作取得了一定的成绩，推进了林业站各项工作的顺利开展。在今后的工作中，将按照“立党为公、执政为民”的本质要求，进一步加强党风廉政建设工作，针对自身薄弱环节，强化措施，坚定不移地落实党中央关于反腐倡廉的各项任务，不断把廉政建设和反腐败工作引向深入，为实现林业跨越式发展提供坚强保证。

四、综治及安全生产、消防安全责任制执行情况

一年来，社会治安综合治理及安全生产、消防安全工作，在上级林业行政主管部门及##镇党委、政府的正确领导下，认真落实各级文件及腾冲县林业局每年的社会治安综合治理责任书、腾冲县林业局安全生产、消防安全责任书的要求，综治及安全工作取得明显成绩。

全年，我站综治及安全工作，机构健全，领导重视，积极预防；加强对职工及林农的普法教育和安全意识教育，切实控制各种违法犯罪，维护社会稳定；积极预防和控制突发事件，化解矛盾纠纷。一年来，站内部无一起治安案件和刑事案件发生，无贩毒、吸毒、种毒人员，无卖淫、嫖娼、赌博行为，无酗酒闹事和打架斗殴事件；辖区无森林火警火灾；全年无交通事故发生；单位人员无违纪受处分事件；林区生产无伤亡事故发生。

三、存在的问题

1、多年来形成的林种结构比较单一，用材林比重大，经济林收益小，林下经济发展缓慢，短期效益得不到体现；

2、树种比例单纯，低值林分面积大；

3、人工中幼林面积大，欠抚育，生长缓慢；

4、林政管理点多面广，压力大；

5、林业站工作人员少，工作量较大，任务繁重，难以应付。

四、2011年工作计划

1、加强泡核桃种植的中后期管理及红花油茶的宣传、发动、落实工作。

2、进一步规范林木采伐和审批制度，规范镇内木材运输管理制度；加强资源林政管理，下大力气整治偷砍滥伐，无证运输木材和超限额采伐行为，加强野生、陆生动植物保护工作。

3、预防和防治林业有害生物侵害，建立完善林业有害生物防治“三级”防护体系；

4、加强职工法律、道德素质建设，加强职工政治思想教育。完善站内规章制度，强化制度管人，推进依法治林进程。

5、抓好党风廉政建设工作，抓好安全生产、消防安全和社会治安综合治理。

6、完善和落实集体林权制度改革的配套措施，积极探索林改后林业管理方式和经营方式，加强推进“林业三防协会”和“林业专业合作社”的成立和运作。

##林业工作站

二Ο一Ο年十一月二十八日

第四篇：乡镇林业站工作总结及下年计划

**林业站2011年工作总结

及2012年工作计划

2011，**林业站在上级部门和镇党委、政府的关怀指导下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为工作纲领，顺利完成上级交给的各项工作任务。

2011年林业工作总结：

一、营造林工作

积极开展春季植树造林工作，共完成新造林面积1286亩，其中抑螺防病林586亩，一般社会造林700亩，现有林培育一般间伐培育8000亩，义务植树10万株，并于今年4月份通过省林业勘察设计院检查验收。6月份退耕还林工作顺利通过国家林业局**林业勘察设计院验收。惠民直达工程已完成，总面积5240.3亩，实际发放5011.85亩，发放金额1150561.20元，惠民直达2084人次。国家级、省级公益林数据采集内、外业已完成，国家级、省级公益林界定书于2010年9月20日全部完成，总面积26969亩，调出2728亩，现总面积24211亩，惠民直达194人次。育林基金到11月份完成39.6万元，较好地完成征收任务。

二、森林防火工作

做到常抓不懈，警钟长鸣，开展经常性地宣传工作，在防火期内，坚持24小时值班。今年清明前后，本镇共发生火情8

1起，扑救8起，其中2起涉及到森林行政处罚。本镇主要林区已设定固定宣传标牌17个，悬挂宣传横幅3面、宣传标语30条。各村建立固定的森林消防员，组织防火培训、演练各一次，主要林区进、出口处设立防火巡查员，有效扼制火情的发生。

三、森林资源管理工作

坚持“凭证采伐”，严格执行“伐前设计，伐中检查，伐后验收”制度，加大打击盗伐、滥伐林木的力度，采取山上源头管理，路上督查相结合，有效打击了盗伐、滥伐林木者。加强木业园区管理工作，7月份根据县林业局要求对我镇木材加工经营户进行经营状况摸底调查，建立木材进、出台帐制度和年审制度，规范木材加工经营，遵纪守法，保护木材加工经营户的合法权益。积极主动调处山林纠纷工作，走村串户了解林农，服务林农。

四、松材线虫病除治工作

根据省人民政府办公厅《关于进一步加强松材线虫病防治工作的通知》和县农委的指示精神，广泛宣传，组织力量多次清查松木加工户。自3月1日后使得除治松材线虫病工作走上正轨渠道，所辖镇内经过批准采伐的松木，必须经过县松材线虫病除治点进行处理，已完皆伐除治195亩，并通省林检局验收合格，今后将加大检查力度，持之以恒，做到除治松材线虫病的工作不留死角。11月份完成**镇松村线虫病情况的实地取

样工作，并送县林检站检验。

本，我站虽然取得了一些成绩，但还存在着一些不足之处，如由于户外工作时间较长，站内政治理论学习活动开展的次数较少，有待提高。林政管理点多面广，林业站工作人员少，工作量大，人员配备有待加强。

2012年工作计划：

一、继续抓好春季造林抚育管理工作。重点抓好林业工程造林抚育管理项目；做好退耕还林，国家级、省级生态公益林跟踪服务检查。

二、继续抓好冬季森林防火工作。做到常抓不懈、警钟长鸣，在森林防火期内在本镇主要林区设定固定宣传标牌，各村建立固定的森林消防小分队，林区进、出口处设立防火巡查员，将本镇火情火灾降至最低。

三、继续抓好森林资源管理工作。着重打击盗伐、滥伐林木者，坚持“凭证采伐”，严格执行“伐前设计、伐中检查、伐后验收”制度，加强**镇木业园区管理工作，规范木才加工经营户，建立好进、出口台帐制度，保护好木材加工经营户的合法权益，加大松材线虫病除治工作不留死角。

以上妥否，请指正。

二○一一年十一月十七日

第五篇：2014年年计划。

计划

2014年XXXX有限公司的经营目标与计划是：销售收入达到6000万元左右，为了实现以上的目标，我们的工作思路是：以经营效益为中心，用科学发展观指导各项工作，强化细节管理、减少无效劳动、提高工作效率，以达到个人收入和企业效益的目的。

一、开源节流，提高效益。开辟增加收入的途径，节省不必要的资源消耗与费用支出。清除不必要的员工，把员工使用价值达到最大化，节约资源。绝不浪费任何物品。在裁片上做到没有废布，在车间做到没有掉针，保证质量。不出次品。面对越来越激烈的商业竞争，企业如何开源节流提高自身竞争力，更有效利用各种现有资源有效拓展市场，以及降低管理和运营成本是我们要关注和研究的课题。但开源节流并不是领导个人就能做到的，它需要靠广大员工在自己的岗位上以实际行动去执行，因此需要由各级管理者去培养、教育及指导员工们进行开源节流的工作。

二、扩大业务方向，不单从酒店制服方面出手，创意设计部每个月完成不少于五家以上五星级酒店或集团服饰的设计定稿，更要把业务做到其他领域中去，多方面发展。每个设计师必须紧密配合销售部员工的工作，以完成公司下达的任务。

1、现制定2014年销售目标总销售目标为6000万元，分解到各季度的销售目标如下：

①第一季度1-3月份，销售收入800 万元；

②第二季4-6月份，销售收入2000万元；

③第三季度7-9月份，销售收入1000 万元；

④第四季10-12月份，销售收入 2200万元。

比去年同比增长50%。

2、其他目标

①根据产品向中高档发展的市场趋势，制定价格稳步提高策略，保持产品的价格领导地位，扩大渠道开发团购、网购等销售模式。提高产品销售。发展大客户、发展长期客户。

②通过优化设计，开发独立产品，提高我公司产品的市场占有率。③利用公司的现有的合作公司资源，回访以前的老客户，迅速提升公司品牌的知名度。

④在市场必需的前提下，做一些报刊，电视的广告、以达到宣传企业的目的。掌握产品优势的主动权，主动去获取市场，把“追求客户满意度”作为我们的新目标，通过我们全体员工的参与，改进流程产品服务和公司文化，以达到生产100%合格的产品，实现客户满意，从而获取竞争优势和长期成功。要不断引进开拓性人才，全面提升业务人员的营销理念与专业水平。

⑤行政部全力配合销售部工作，给销售部新招15个销售精英，在营销总监的带领下设一个销售部经理，负责各个区域的销售对接，五个销售主管，每个主管负责带领4-6个销售代表进行销售工作。大力建设销售网络，实现计划销量目标，力争超额完成任

务。

3、销售计划部署

①销售部定期收集销售方面各种数据，建立用户档案（客户联系方式、地址；客户维护责任人、付款方式、信誉状况等）②月底及时跟客户对账，方便货款的回收。

③经常跟客户保持密切联系，对市场信息及时跟踪分析，探寻他厂家产品的反应和用量。

④与我公司发生业务关系的客户，尽最大可能性签订销售合同货款回收情况以及其他经营情况。按上级规定，及时、准确、完整的上报日报表、月报表等一系列相关数据。

4、销售任务

①销售部每个月每人不少于10万元任务，主管不少于每个月不少于20万元任务，经理级别每个月不少于30万元任务，销售总监直接配合老板共同每个月完成100万的销售任务。

②完成任务按以下奖励，个人联系单按8%进行奖励，公司提供电话个人独立按1%进行奖励，其他跟单补单任务按2-3‰进行奖励，并同时收回货款。以提高员工责任感和积极性。

③不能完成任务的进行处罚，包括扣工资，扣除当月提成，罚款等处罚措施，以增加员工的危机感和责任心。

三、坚持以人为本构建和谐社会，做好员工的教育和管理工作，提高企业的凝聚力，稳定员工队伍，要把在企业中构建和谐社会理念，作为新时期做好员工思想工作的新课题、新目标、新

要求。在企业执行规章制度的管理活动中，坚持从员工的角度入手，从尊重关心每个员工的基点出发，通过激励协调，平衡式的管理，通过温馨、细致的交流和沟通，形成共识、互信和合作的良好氛围。要学会将心比心，把员工当做主人，不仅尊重他们的劳动成果，也要尊重他们的个性，并且事事处处以平等的姿态，朋友式的交流，自由宽松温馨的相处，达成“同呼吸、共命运，企业兴我荣，企业衰我耻”的共识。只有这样员工才会真正愿意为企业的发展出谋策划，尽责尽力，企业才会具有活力，才有发展的真正的源动力。一个宽松和谐、身心愉悦的工作氛围和环境才能不断地构建与形成，从而达到调动广大员工积极性和创建性，进一步提高工作效率，促进企业发展的最终目的。

摆在我们面前的是一条永远需要创新和务实的道路。只有不断努力、战胜自我、齐心协力，企业才会有更加辉煌灿烂的明天。我们湖南波仕服饰有限公司全体同仁，决心团结一致，不断进取，努力工作，力争在下一里取得更大更好的成绩。