银行限额修改

第一篇：银行限额修改

情 况 说 明

XX银行：

由于我公司近期xxxxx，现有的办公费用报销金额已经不能满足当前需求，特向xx银行申请将办公费用报销的原限额十万元整提高到三十万元整。

二〇一四年七月三十一日

第二篇：银行调高信用卡单笔限额

央行日前发布的信用卡不得为第三方支付平台账户充值的禁令，让财付通、支付宝近期相继关闭了信用卡充值业务，为解决因信用卡充值业务关闭带给消费者网购不便的问题，招商银行于2月3日率先将支付宝平台的信用卡小额支付单笔额度从500元提升至2000元，据了解，宁波银行也做出了相应的反应。

信用卡充值业务的关闭，遏制了不法分子利用第三方支付账户为信用卡套现，也有利于第三方支付市场的整顿，同时给消费者、互联网企业等各方也带来好处。

第三方支付企业积极响应央行新政

今年年初，央行发布了《支付机构互联网支付业务管理办法(征求意见稿)》，向社会公开征求意见。值得注意的是，“客户不得利用信用卡透支为支付账户充值”。

目前，第三方支付行业的两大巨头支付宝和财付通都叫停了信用卡向账户的充值。支付宝2月8日发布公告，表示“为规范和促进互联网支付业务发展，支付宝已于当天0点关闭信用卡充值服务。”财付通方面，其从2012年2月1日起，就已经停止了信用卡向财付通账户充值的服务。

“信用卡不得透支为第三方支付平台账户充值”的禁令给习惯于信用卡网购的消费者带来了不便，但分析人士认为，央行此举目的不是限制正规的信用卡消费，而是为了遏制不法分子利用第三方支付账户为信用卡套现。

据《每日经济新闻》报道，虽然目前快钱还没有关闭信用卡充值的通道，但要求信用卡充值的费用必须用于消费，不得转账和提现，采用自助退款的只可以退回充值本信用卡。

我们知道，持卡人若使用信用卡预借现金功能，需向银行支付一笔手续费和相关利息。而用信用卡充值到支付宝，再由支付宝支付到每笔交易中，是不产生手续费的。在这其中，商家有一项退款承诺，即当商品邮寄到消费者手中之后，消费者有权在规定期限内申请退货，退货成功后，商品的货款会直接回到支付宝账户中。此时若要取出支付宝中的余额，只需将账户中的余额转到自己的另一张借记卡中。届此，就成功地将信用卡中的钱转为现金，实现了零成本套现。

据了解，不少市民为节省银行卡转账取款手续费及达到信用卡取现目的，纷纷采用支付账户“中转”实现。近年来，利用电子交易平台进行信用卡套现违法行为的不法分子也日益猖獗。央行新办法的实施，将从制度层面遏制、打击了信用卡套现和洗钱的行为。

信用卡支付成本或提高

央行关于消费者不得利用信用卡透支为支付账户充值的新规一经出台，财付通和支付宝两大巨头迅速做出了反应，其在起到遏制套现的同时，也让一些网购达人陷入了对支付成本提高的担忧。

新规给习惯用信用卡消费的用户带来不便。据了解，支付宝的注册账户已超过了6.5亿，而其中有一部分是使用信用卡进行网购。一些消费者得知支付宝将关闭信用卡充值业务，纷纷抓紧时间用信用卡向支付宝里充值以待之后用。

事实上，关闭了信用卡充值业务后，用户仍可以用信用卡或借记卡直接与商家进行交易，也可使用不可透支的银行卡向支付宝账户充值，并不妨碍网购正常网购。支付宝在公告里称，信用卡充值服务关闭后，“在网购时可直接使用信用卡付款，或储蓄卡充值后付款。”财付通也仍为信用卡客户提供一点通、网上银行等多种支付方式。

另外，消费者的消费金额和信用卡支付成本也受到了影响。据了解，目前支付宝对信用卡网上支付提供了小额支付和大额支付两个通道。所有支持支付宝的商家都支持信用卡小额付款，但部分银行信用卡对此有一定的额度限制，如招商银行信用卡此前的单笔限制为500元。不过部分银行已做出了调整。招行从2月3日起就将支付宝平台的信用卡小额支付额度从500元提升至2000元，每日额度以信用卡本身额度为准。宁波银行在其官网也发布公告称，其将于2月17日起，取消非专业版信用卡网上支付999元的单笔限额，调整后的信用卡版网上支付限额为3000元/卡/日，专业版网上支付保持不变。支付宝方面表示，支付宝正在和除招行外的其他银行沟通，不排除其他银行信用卡也有提升小额支付单笔或每日额度的可能。

另外，新措施也给消费者带来是否会引起商品涨价的担忧。因为用信用卡直接消费，银行会对卖家收取1%的手续费用，那么这笔费用最终会不会转嫁到消费者身上?这成了买家最关心的问题。

新规将利好各方

央行发布的《支付机构互联网支付业务管理办法》征求意见稿，要求信用卡不得透支为支付账户充值，直接导致了支付宝、财付通做出关闭信用卡充值功能的行为，这实是为央行可能实施的新规提前作准备。而关闭信用卡为支付宝充值业务后，银行的消费限额又给用户的消费带来了麻烦，为此，部分银行已于近日调高了信用卡支付的上限。有业内人士认为，在支付宝和银行的联合行动下，规范信用卡的网上使用和给用户提供更多的方便之间，是可以找到一个良好的平衡点的。

易观智库近日发布的《2011年Q4中国第三方支付市场季度监测》中的数据显示，中国第三方互联网支付市场交易规模达到7385.8亿元，环比增长30.9%，同比增长105%。2011年第四季度中国第三方互联网在线支付市场中，支付宝以46.9%的市场交易额份额据市场第一，财付通以21.4%的份额排名第二。易观表示，央行在第三方支付市场的政策规范活跃是2011年第四季度市场交易规模快速增长的主要原因之一。

随着电子商务的发展，第三方支付与人们生活之间的联系日益紧密，而随着产生的问题也越来越多。支付宝等第三方支付企业关闭信用卡充值功能的新规，也是对第三方支付市场的又一次整顿。从长远来看，其将利好各方。对于银行来说，可以有助于防止信用卡持卡人借第三方支付平台非法套现及其可能引发的金融风险。对于第三方支付市场来说，其不会给第三方支付企业的业务带来负面影响，还将有利于整个第三方支付市场的发展。而对于消费者来说，也可以培养其合理消费的习惯。

第三篇：中信银行网上银行的限额

1、若您是使用储蓄卡付款的：

情况一：付款额度超过单笔付款额度，但未超过单日付款额度，怎么办？ 方法：您可以分几次充值到支付宝账户，然后用支付宝账户余额付款。

情况二：付款额度超过单日付款额度，怎么办？

方法：联系银行客服电话95558/8009995558，提升支付限额。

2、若您是使用信用卡付款的，付款限额不够：

方法：可以到开通大额信用卡网关的商家店铺购买，若卖家开通了信用卡支付，每日限额也不够，主要是受到银行的单日限额规定以及您本人信用卡的最高额度限制造成的，建议您到网上银行修改您信用卡的支付限额，也可以选择其他支付方式完成支付。

第四篇：限额管理制度

限额管理制度

限额管理制度1

1、项目执行限额发料制度。

限额发料的依据有三个:

一是施工材料消耗定额,

二是用料者所承担的工程量或工作量,

三是施工中必须采用的技术方案措施。

采取分层分段限额用料的方式,即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量,按段或层进行考核。具体计算由技术室完成。

2、限额发料的步骤:

a、签发:专业工程师根据不同用料者所承担的分项工程和工程量,计算限额用料的数量,并以限额发料单的形式、下发给各施工队或施工班组。限额发料单抄送两份给材料室。

b、下达:专业工程师和材料员对用料者进行用料交底,讲清用料措施、要求及注意事项。

c、应用:用料者凭限额单到库管员处领料,库管员在限额内发料。每次发料数量、时间要做好记录,并互相签认,能填写价格的, 一律填写价格。

d、检查:在施工过程中,材料员对现场材料的使用情况进行检查,帮助用料者正确执行定额,合理使用材料。

e、结算:根据实际完成的工程量核对和调整材料应用量,并与实耗量进行对比,结算用料的节约或超耗。

f、分析:查找用料节超原因,总结经验,吸取教训。

3、材料计划和限额发料单是材料室发料的.依据,应严格履行领发料手续。限额发料单必须签字齐全,不能代签或补签。

4、材料室现场保管员应监督各施工班组人员合理使用材料,应做到长料不得短用,大料不得小用,好料不得滥用,优材不得劣用。

5、材料室应尽量使现场材料达到合理、经济的使用,做到不浪费或少浪费,并要求各班组工完场清料净,以免产生太多的垃圾,并应注重材料的回收和再利用。回收时应注意回收材料工作的质量以备再利用,必须达到有效控制的目的。

限额管理制度2

1、项目执行限额发料制度。限额发料的依据有三个:一是施工材料消耗定额,二是用料者所承担的工程量或工作量,三是施工中必须采用的技术方案措施。采取分层分段限额用料的方式,即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量,按段或层进行考核。具体计算由技术室完成。

2、限额发料的步骤:

a、签发:专业工程师根据不同用料者所承担的分项工程和工程量,计算限额用料的数量,并以限额发料单的形式、下发给各施工队或施工班组。限额发料单抄送两份给材料室。

b、下达:专业工程师和材料员对用料者进行用料交底,讲清用料措施、要求及注意事项。

c、应用:用料者凭限额单到库管员处领料,库管员在限额内发料。每次发料数量、时间要做好记录,并互相签认,能填写价格的,::一律填写价格。

d、检查:在施工过程中,材料员对现场材料的使用情况进行检查,帮助用料者正确执行定额,合理使用材料。

e、结算:根据实际完成的工程量核对和调整材料应用量,并与实耗量进行对比,结算用料的节约或超耗。

f、分析:查找用料节超原因,总结经验,吸取教训。

4、材料计划和限额发料单是材料室发料的.依据,应严格履行领发料手续。限额发料单必须签字齐全,不能代签或补签。

5、材料室现场保管员应监督各施工班组人员合理使用材料,应做到长料不得短用,大料不得小用,好料不得滥用,优材不得劣用。

6、材料室应尽量使现场材料达到合理、经济的使用,做到不浪费或少浪费,并要求各班组工完场清料净,以免产生太多的垃圾,并应注重材料的回收和再利用。回收时应注意回收材料工作的质量以备再利用,必须达到有效控制的目的。

限额管理制度3

1.目的

降低材料消耗，加强材料成本核算，合理充分利用材料，规范材料的出入库管理，积累企业消耗定额。

2、适用范围

适用于我司工程管理过程中所有材料的管理。

3、职责

3.1项目部：项目部是材料限额制度的具体执行机构。负责材料领料前（时）限额指标的测定，限额领料制度的执行，分阶段的核查及调整，材料限额管理的改进，配合预决算部门材料消耗定额的测定等。

3.2公司工程技术部及合同预算部：负责该制度在项目部运行情况的监督、检查、指导和改进，组织相关造价人员、施工人员、材料人员对已经成熟单项材料的消耗及管理措施进行分析总结，制定材料的消耗定额。

3.3合同预算部：依据已批准的限额制度对项目部的执行效果进行评审，参加材料消耗定额的制定。

4、名词说明

4.1企业材料消耗定额：是指材料单位计算工程量的消耗额度。即同一种材料在统一规定的管理和施工条件下，各个项目部对该材料平均的消耗量。消耗定额反应我司材料控制的管理水平，同时也是限额领料限额的依据。

4.2限额领料：是指依据材料消耗定额和工程量，由施工人员开限额领料单，材料员据此给施工班组发放材料，超额自负的一种材料管理措施。企业在没有建立消耗定额之前，可先行采用地方统一劳动定额及实测出标准层或单位计算量的消耗量，据此为消耗定额开限额领料单。

5、工作内容及程序

5.1限额管理的主要分项工程或材料

钢筋工程、砼工程、模板工程、砌体工程、装饰装修工程、楼地面工程等及其他材料，给排水、电气用管材及配件，电线、电缆等。

5.2材料限额管理的主要内容及程序

各类材料子目录分类及内容，项目材料限额指标的测定，限额领料管理，材料限额管理的分析及总结，材料消耗定额标准的制定，限额管理的评审。

5.3各类材料子项的分类及内容

分项工程子项的分类及内容由公司合同预算部门负责制定。应明确材料的分类标准（按部位、构件或规格等的分类），施工方式、管理要求等。

5.4项目材料限额指标的测定

材料的限额指标由项目经理组织专业工长、预算员、材料员负责测定，向公司相关部门汇报，项目部组织实施。

5.5限额领料管理

限额指标确定后，施工人员（或专业工长）可根据工程量开限额领料单，施工班组根据限额领料单在材料员（或库管员）凭限额领料单领取材料。在施工过程中，施工人员、材料员、预算人员应跟踪材料的使用和管理情况，及时进行控制管理。如果出现材料超出限额应查明原因，如果是班组对材料的'管理不善和浪费原因出现超额时，项目部应对班组做出处理（赔偿）后增开限额用量，如果是限额测算不够准确，经核实后应及时调整限额指标，并补开领料单；如果经核查限额超过实际时应及时追回结余材料，并调整限额指标。

5.6限额领料的分析及总结

当某子项工程量完工后，项目经理应组织施工人员、材料人员、预算人员对该项材料从施工方法、管理要求、消耗指标的测定进行总结、分析，对该材料的限额管理提出合理化建议或方案，以便在公司各项目推广。

5.7材料消耗定额标准的制定

公司合同预算部管理人员根据各项目的进度情况，组织物资部、各项目部相关人员对同一种材料的限额管理进行分析、对比、总结，确定该材料在我司现有施工方法及管理情况下的合理消耗定额。一般情况下，每一种材料的消耗定额按三个以上项目的实际消耗为基础制定。

5.8限额管理的评审

公司合同预算部根据现行国家预算定额的工料分析中材料分析对每个项目部的实际消耗情况进行分析评审，提出评审意见，找出节超原因，以提高我司的材料管理水平，节约成本。

6.记录表格

《限额指标测定记录》、《限额领料单》、《项目部材料限额分析记录》、《材料领料小票》、《材料限额管理评审记录》、《材料消耗定额》

第五篇：开票限额申请书

申请书

Xx国税分局：

xxxx有限公司，成立于xxxx年xx月，于xx月正常经营，主要经营xx，由于xx，因此销售量相应增加，xx月份销售约x，xx月预计销售在xxx，由于原核定最高限额是千元，因此给经营带来不便，特此申请开票最高限额为万元。望批准为感

申请单位：xxx有限公司

申请日期：xxxx年xx月xx日