担保公司如何盈利之探讨

第一篇：担保公司如何盈利之探讨

担保公司盈利模式：担保+咨询+中介+合作

担保公司盈利模式：担保+咨询+中介+合作

（一）担保行业状况

担保行业快速发展，担保贷款额突破万亿大关。

随着市场经济发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要，但因其信用水平低，在发展中存在着融资难的问题，在此背景下，中国专业信用担保机构应运而生。从1993年至今，在政府的推动和引导下，以政策性担保机构为主导，以商业性、互助性担保机构为补充的中小企业信用担保体系迅速发展。根据工信部中小企业司数据，截至2009年底，中国中小企业信用担保机构已达5547家，同比增长30.6%，共筹集担保资金3389亿元，当年为37万户中小企业提供担保贷款额达10796亿元，首次突破万亿元大关，占全国中小企业贷款余额的7.5%。担保机构当年实现收入180亿元，纳税16.4亿元，实现利润44.5亿元。

中国担保业“异化”严重

银监会融资性担保工作部指出，中国担保业“异化”现象比较严重。他表示，当前的工作重点在于规范整顿，明年完成整顿后将加大政策扶持力度。“异化”现象主要是担保公司名不副实，挂着担保公司的牌子却不做担保业务；同时，许多担保公司热衷于高风险投资、高息借贷甚至非法集资。担保机构多数规模小，担保能力弱；部分担保机构经营不规范，信用度不高，一级风险管理体系建设薄弱，不能适应市场发展需要。

（二）担保公司商业模式

担保公司的主营业务主要包括：

（1）担保业务；

（2）投资担保（风险投资）业务；

（3）担保配套服务；

（4）财务顾问（投资银行）业务。

担保公司商业模式

担保公司获利方式主要是通过以担保业务、投资担保业务为基本的收入来源，以担保配套服务和财务顾问业务为短期利润的补充，通过开展资产管理和投资担保业务培育长期利润增涨点。具体模式如下：

（1）担保业务收取一定比例的金融机构利息的服务费。同时，公司要求被担保企业和企业负责人个人提供足额的反担保资产，以规避担保风险；

（2）投资担保业务为公司提供低风险高获利的利润增长点；

（3）资产管理可有效提高公司净资产的回报率，是主营业务收入的重要补充；

（4）财务顾问服务拓展了担保业务的服务范围，保证担保项目的资信质量，增加了担

保业务的附加价值，是对担保业务的垂直整合；投资银行业务为公司提供高额的中短期回报；

（5）反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段，公司反担保资产和银行抵押资产的有效处置，也是公司今后潜在的赢利增长点。

（6）与其他机构的合作带来的创新商业机会所产生的利润。

（三）传统担保业务

担保公司主要的服务对象为中小企业，服务产品细化为以下方面。

企业融资担保业务

企业融资担保业务包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易融资担保、产权（股权、知识产权、经营权等）质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、保理业务（应收帐贴现担保、信用保险）等。

合同履约担保业务

包括工程合同履约担保，工程招投标履约担保、技术转让合同履约担保、贸易合同履约担保、房地产交易担保、机动车交易担保、房屋产权过户交易安全担保、企业产权过户交易安全担保、合约对冲押金/预付款/质量保证金担保、中介费/佣金担保、产品质量担保、诉讼保全担保等。

（四）投资担保业务

中小企业融资方式大致可分为3种，一是信用担保贷款，二是引入风险资本，三是IPO（首次公开募股）。信用担保类似于保险行业，用大部分的担保业务成功弥补小部分的代偿损失。风险投资正好相反，用少数投资项目的成功弥补多数投资项目的失败。两者有机的组合就产生新的理念——投资担保。先保后投，保投结合模式既比纯粹的风险投资稳妥，又比单纯信用担保收益更高。以担保为手段，策略性介入风险投资和资本营运领域，方式主要有：

（1）债转股：在一定的条件下，.将贷款资金全部或部分转成被担保企业或资本运营项目的股权；

（2）根据承担的风险程度，占有被担保企业或资本运营项目一定的股权、认股权、期权或分红权；

（3）对通过前期担保考察确认的投资项目在项目再次融资时以现金或其它资本追加投入；

（4）将直接投资的风险投资资金部分转为担保基金，利用担保的放大功能为投资项目融取银行贷款，以扩大投资面，分散投资风险，提高投资成功率；

（5）以担保业务作为平台，在广泛领域与其他企业形成战略合作关系，通过担保获得更多的商机和优势，开发相关的衍生业务，以获取额外的附加收益。

投资担保业务控制的各种资产，除与风险投资一样采用转让和包装上市方式变现外，还可以以解除担保方式退出投资担保项目。

（五）担保配套服务

担保配套服务是指围绕担保项目由担保公司提供的一系列中介服务，主要包括：咨询服务

（1）企业理财与资本运作顾问；

（2）企业管理顾问。

项目论证服务

（1）投资担保项目可行性研究与项目评估；

（2）资产评估业务。

抵押资产处置服务

（1）典当业务；

（2）拍卖业务；

（3）企业重组兼并业务。

代理服务

（1）政府或民间担保基金的委托管理；

（2）资产委托管理业务。

（六）财务顾问业务

担保公司将全面开展投资银行业务，用以充分利用公司的资源优势和管理优势，为优质的被担保企业提供以下业务产品：

（1）企业资本运营财务顾问；

（2）企业产权交易财务顾问；

（3）收购兼并业务；

（4）资产管理业务（合营、托管等）；

（5）其他投资银行业务。

（七）担保公司与银行合作的模式

（1）担保公司与银行合作的模式

银行一般是担保公司目前最主要的合作伙伴，双方的合作方式为：担保公司向省开行承保-银行向被担保企业“打包”放款-企业按期还本付息。

（2）市担保公司与其他商业银行合作方式

1）担保公司将审批同意承保的贷款项目推荐给其他商业银行，商业银行调查审批同意后，商业银行与企业签订贷款合同，担保公司与商业银行签订担保合同，企业与市担保公司签订委托担保协议及抵押反担保合同，双方共同对贷款项目进行日常管理。

2）商业银行将审批同意的贷款项目推荐给担保公司，市担保公司调查审批同意承保后，办理相关合同。

（八）投资公司与担保公司战略合作模式

投资公司特点

目前，大部分投资公司都以“投资咨询公司”、“资产管理顾问公司”等名义登记，总体来说，投资公司在国内仍然处于初始发展阶段，主要表现为：

1.规模小，自营资金少或基本无自营资金

2.研究力量弱，缺乏对某一行业或某几行业深入的研究

3.赢利方式单一，多依赖中介费用

4.缺乏战略规划，无长远发展目标

以上逐条弊端必然产生对应不良后果：

资金规模小直接限制了投资项目的规模，使得投资公司在面对极具潜力、但超出自己投资能力的项目时，出现有心无力的状况。

投资公司不能深入对某一领域进行研究，缺乏在该领域内经验丰富的管理人才和技术人才，使得投资公司在招揽项目及向资金持有者推介项目时难以获取信任。

投资公司往往依赖挂牌费、会员费以及千分之几的中介费等为主要利润来源。单调微薄的收入严重限制了投资公司自身的积累速度，大部分投资公司惨淡经营抑或挣扎在生存线上。

部分投资公司对自身状况缺乏了解，同时涉足几十个领域，所做项目资金规模从几十万到几十亿，思路凌乱，前途渺茫。

投资公司与担保公司战略合作模式探析

投资公司与担保公司欲得到双赢的局面，可采取如下合作模式：

担保公司根据己方投资偏好，选择合适的投资公司为合作伙伴，双方在投资领域及长远规划方面达成共识；投资公司组织人力对欲投资行业的行业背景、市场前景、技术现状、业界各企业当前发展状况、相应政策法规等进行集中研究，并选择合适的企业投资，切入该行业。首先，投资公司对项目进行立项稽核，然后提交担保公司进行风险评估，通过后依靠担保公司在银行的授信获取款项，发放给企业。需要注意的是，发放款项前，由担保公司、投资公司、企业达成三方协议，所获款项需以股份方式投入企业，同时要求企业以有限的固定资产以及无形资产（专利、著作权、非专利技术等知识产权）质/抵押给公司作为反担保，必要时可同时要求企业法人代表承担无限连带责任作为反担保。更关键的一点：投资公司必须深度介入（至少一个时段内）企业的日常运营中去！判断一个公司是否有投资价值的标准有：

1）是否有规范健全的财务制度；

2）是否有一支优秀的管理团队；

3)是否切实可行的发展规划；

4）是否有技术领先、市场前景广阔的产品。

针对以上各点，首先，所投资企业的财务总监必须由投资公司的财务人员担任，以随时监控企业的经营状况，监测资金流向；其次，在战略规划、人力资源、技术、管理等诸多方面，投资公司应予以积极辅导，全力配合。双方共同努力，迅速发展，达到双赢的目的。

而退出方式则是在企业运营达到稳定阶段后，采取股权回购或股权转让的方式收回投资；若认为所投资企业符合战略投资的标准，或可根据具体情况连续追加投资，打造完整产业链，最终达到上市的目的。

此种情况下，担保公司除担保费用外，还可享受资金增殖带来的额外收益；投资公司可获取远远超出自营的资金额度，根据自己对行业深刻的理解和精到的把握，按照自己的思路进行规模投资乃至产业投资；企业除得到急需的资金外，还可得到投资公司在人力资源、技术、管理等诸多方面的指导；而银行则因为将贷后监管由信贷员不定期走访延展到企业的日常运营中去，银行资金得到最大化的安全保障。

此种合作模式对投资公司提出了很高的要求，不仅需要技术、管理、人力资源、财务等方面熟悉该行业的工作人员，更需要熟知该行业政策面演变、能从战略角度思考的专家级人物。此种情况下，投资公司只需对一个领域的研究达到“精通”的程度，就足够了。

担保公司的优势在于风险控制，投资公司的优势在于具体运作，二者配合相得益彰天衣无缝。可以乐观地估计，一家中等规模的投资公司和一家中等规模的担保公司，选准方向默契配合的话，3～5年内完全可以达到掌控一个新兴行业的战略目标。

投资公司与担保公司合作的现实意义

目前，中小企业已经日益成为社会生活中不可或缺的重要经济力量，在缓解就业压力、促进社会经济协调发展、调整产业结构等方面发挥着日益重要的作用。但由于咨信等级低，缺乏抵押资产等诸多原因，难以获取银行贷款支持。同时由于缺乏直接融资渠道，中小企业发展往往依赖自身积累，发展缓慢。

此种情况下，投资公司与担保公司联手合作，为具有潜质的中小企业解决融资困难的问题，无疑是促进中小企业发展的一种积极尝试。这与国务院办公厅下发的《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》中积极拓宽融资渠道、加快建立以中小企业特别是科技型中对象的信用担保体系的精神都是不谋而合的。

第二篇：关于担保公司法务工作之简述

关于担保公司法务工作之简述

导言：一直都有想把关于这方面的心得体会写出来，可总缺少一个契机，少一分灵感。好不容易才得已将自己累积的东西进行一次书面化的表述，由于能力所限，加上多年不写东西，写出来的东西让人看了很生涩。但这是我从事法务工作后的一次感悟，我还是厚着脸皮分享给你，希望对刚进入法务领域里，能多少带来点帮助。当然，这些东西在老法务的眼里，根本算不了什么。但是，我还是要坚持写出来，因为我理解刚刚入门的心酸。

当下公司的格局正逐渐从重订立、轻履行，重实体、轻程序，重业务、轻法务的模式下转变。法务工作人员所扮演的角色也不再是救火者，而是向防火者方向转变。以前担保公司的法务工作人员参与风控的环节较单一，更多的依赖于诉讼手段参与。而当下的法务人员，主要经历的法务须在业务阶段，资产、征信调查阶段，资产权属设定阶段，信审、复核阶段全程参与，保驾护航。即要参与贷前、贷中、贷后三阶段的工作。

第一，贷前工作。

一、合同的初审：

1、合同谈判：个中技巧自有合同谈判高手去做，法务要做的事情就是保证能将一切有利证据留下。如：谈判录音-----〉可以证明我方不是格式合同，反之证明对方未接受我方所提出之关于合同修改等对方未采纳的事实，从而证明对方系格式条款。

2、合同撰写、定稿：对内容而言，相信只要具备基本律师素质的人都能判断出我方之利弊，但从形式上而言：（1）、我

方须占主动（如条款中出现由对方申请我方怎么样等字眼）同时要让法官不能以此判定我们是格式条款。（2）、争议管辖法院之约定，法院管辖约定之利弊相信我不说大家都懂，因为这是熟人的社会，自有熟人的生存法则。

二、合同的复审：基本上每一个合同经过第一个初审环节后，制作出来基本上都是相当完美的。那么，复审的工作其实就是监察合同在实际操作中的执行力度。由于合同的操作要经历业务、调查、信审等诸多环节，且每个环节中工作人员知识结构不一样，对合同中相关问题点、侧重点的理解不同，再加上工作人员离职、易岗等问题，导致合同在执行的过程中，有可能完全偏离制作时的初衷。

三、合同的再审：在完全按第一项操作执行的情况下，合同顺利签订，但法务工作人员还应当最后进行复查。将有关资料整理归档（不一定要法务工作人员做档案管理员、资料员的事，但需与以上人员做好相关工作对接），核查资料是否齐备、合规。目的是为了便于以后走诉讼程序，退一步讲，就算不走诉讼程序，谈判也需要你准备的资料做后盾。总之，以上三方面需保持一个目标，一个执行力，且需将其流程化，做到总结―〉更新―〉再更新的良性循环。

第二，贷中工作。

一、与业务人员、调查人员、信审人员对接，其目的就是完成贷前合同复审中所提到的合同执行力度的监察事项。即将法务工作细化到业务阶段，资产、征信调查阶段，资产权属设定阶段，信审、复核阶段等环节中去。

二、为抵押、质押等相关但保物权设定提供帮助。抵押物登记时只是流程化操作，难点在于抵押物如何实现债权。双方协议方式较简单，难点在于强制拍卖（以什么作为

强制依据？怎么样更省时省钱省力？），这本应该总结的，但由于篇幅所限，在此仅作提示。

第三，贷后法务工作。

一、与风控人员、资料员或档案管理员、财务人员对接，随时把握客户动向。原则上客户逾期次数不连续达两次即开始准备该客户资料，为诉讼程序和谈判打好基础。客户逾期连续达两次以上或累计达三次以上，将进入诉讼或谈判流程。

二、与集团律师或公司外聘法顾问、律师做好相关对接（同时，参与对外聘法律顾问、律师的选任），保证在其需要提供相关资料时，能第一时间提供，同时，协助其处理或单独处理好相关客户的诉讼、谈判事宜。

结语：法务工作叙述起来让人觉得很复杂，其实有很多工作是重复的，我只是为了让事实表达得更细化，所以才拆分描述。现实工作中，很多环节实际上都是融在一起的，只要思想脉胳清晰，顺着流程走就行，不会太复杂。

第三篇：公司盈利能力分析

1.当前公司下游行业的发展状况、行业竞争状况、盈利空间、公司核心竞争力、现金流状况及筹资能力等分析。

答：公司在发展中非常重视各项管理工作，目前针对市场发展需求采取直接营销的方式获取客户，致力于为嘉士伯及其子公司西夏啤酒、中储粮等优质客户提供第三方物流配送服务，主要客户为嘉士伯啤酒（广东）有限公司及其子公司宁夏西夏嘉酿啤酒有限公司、中央储备粮银川直属库。2014年公司前五名客户对公司收入的贡献额合计13,983,226.51元，占营业收入的比重为93.68%，2015年1-7月公司对前五大供应商采购金额合计3,083,172.47元，占采购总额的79.95%，表明公司当前处于一个快速发展的时期，尤其随着各个下游行业的快速发展，公司在整个市场中的竞争力和影响力不断提升，在多样化的市场竞争中处于一个快速发展的有利阶段。

2014年，我国的全国社会物流总额为213.50万亿元，较2013年增长7.94%。进入21世纪以来，我国的全国社会物流总额在大部分时间内保持了持续高速增长的态势。随着我国经济在中低位稳增长中逐步改革的长期发展基调基本定调，我国的全国社会物流总额增长率也随之有所企稳，这就为公司的发展提供了一个有利的契机。公司依托加载定位系统的长途专线自购车辆和外租的配有定位系统的车辆及驾驶员，以及JIT配送结合信息管理等主要方式，采取直销为主的销售模式，主要接受嘉士伯啤酒（广东）有限公司、中央储备粮银川直属库的委托，为其提供道路货物运输等服务以获取收入、利润及现金流，在采购、营销、配送方面已经形成完整的运行系统，并形成自己系统的商业运作模式。

公司在当前的市场竞争具有一定的优势：一流的管理团队和业务人员，管理人员的重要性已经在现代市场经济发展中得到了充分的认定，公司的管理人员和业务人员均多年从事货运物流行业，对该行业具有深刻的认识，公司管理团队的成员都具有十几年从事物流运输行业的经验，操作人员、销售人员都具有各自工作岗位多年的工作经验。同时公司员工具有很强的稳定性，很多员工在公司的工作年限长达十多年，营造了公司团结合作奋进的积极企业氛围。公司制度优势，公司制定了较为完善的质量控制制度，针对不同货种制定了不同的作业标准，能够有力保障公司为客户提供优质的服务。

公司设立有独立的财务部门，由财务总监管理并对公司总经理直接负责；公司具有独立健全的财务管理制度，具有独立的财务核算体系。公司独立在银行开户，拥有独立自主筹借、使用资金的权利，能够独立进行财务决策。公司股东、实际控制人占用公司资金，已全部还清，目前不存在控股股东占用情况。为避免未来发生同业竞争的可能，公司持股5%以上的股东、董事、监事及高级管理人员均出具了《避免同业竞争承诺书》,表示目前未从事或参与同公司存在同业竞争的行为，并承诺：将不在中国境内外，直接或间接从事或参与任何在商业上对公司构成竞争的业务或活动；或拥有与公司存在竞争关系的任何经济实体、机构经济组织的权益，或以其他任何形式取得该经营实体、机构、经济组织的控制权，或在经营实体、机构、经济组织中担任高级管理人员或核心技术人员。2.对公司未来毛利率、盈利、现金流量趋势进行相关的预测。

答：随着中国经济的发展，中国企业已经越来越细分化与专业化，而第三方物流企业也随之细分化与专业化，在纵向上深入发展。第三方物流企业的纵向发展主要体现在两个方面：一方面，各种为特定行业提供专业物流服务的第三方物流企业将进一步迅速发展，比如为食品、药品、化工产品、冷冻产品等需要特殊物流服务的行业提供专业服务的第三方物流企业；另一方面，专门为特定区域企业提供第三方物流服务的企业将进一步扩大其在相关区域内的市场优势，形成区域性垄断。国际电商的高速发展为中国的第三方物流企业带来了一个良好的发展契机，实力较强的综合型第三方物流企业或者专业化的海外第三方物流提供商有望借此契机，大举开拓海外市场，从而进一步加速中国第三方物流企业的国际化进程。流动资产、非流动资产、营业收入、营业利润等方面持续增长，这就为公司的未来发展提供了充足的动力支撑，作为一种有效的市场经济发展模式，在多样化的市场经营管理中，公司的各项经营财务指标随着市场需求的扩大而不断的增长。同时公司未来的短期借债以及非流动借债等相关的数据不断的减少，公司未来发展态势良好。

3.下游行业发展状况对公司生产经营造成的影响。

答：公司发展处于一个良好的市场时期，在这个过程中需要各个下游行业的有利支持，在当前的是经济环境中，各个下游行业都处于一个快速法发展的有利时期，下游行业的整体发展带动了公司各项业务的快速发展。公司针对经营过程中可能遇到的相关风险进行了针对性的管理应对措施，借助下游行业的快速发展，不断采用相应的优化组织策略，以此实现经营管理的有效性与可持续性，借助第三发物流快速发展的市场现状，进行相应的优化管理工作。当前公司正积极完善其综合物流服务体系，将自身部分仓库租赁给嘉士伯子公司宁夏西夏嘉酿啤酒有限公司，依靠下游行业的发展实现公司各项经营业务的增长，实现可持续经营的目的。

第四篇：公司盈利能力分析

摘 要：随着互联网的推动，医药行业开始线上线下双向发展，市场将被进一步的打开。企业之间的竞争日益加剧，稍有不慎就会面临重组并购的局面。对于企业来说，利润是持续发展的重要保障，而盈利指标能够帮助企业判断利润质量的高低。本文以华润三九为例，对其2011年-2015年的财务数据进行盈利能力分析，从中发现企业经营过程中的不足，提出相关建议，以此来改善企业的经营状况。

关键词：华润三九；盈利能力；指标、分析

盈利能力又被称为利润的获取能力，是企业发展活力的源泉。现今市场竞争愈来愈激烈，企业对盈利能力分析也更加重视。本文主要运用连环替代法和同行业对照法来对盈利能力进行评价。一方面连环替代法可以测算各个要素之间的贡献程度，以此来查明原因分清责任，另一方面同行业对照法可以帮助企业找准市场定位及发现自身的不足。两种方法相结合，能够更加详细地为相关利益者提供决策参考，以此来提高企业的经营水平，促进企业向更好的方向发展。

一、华润三九简介

华润三九全称是华润三九医药股份有限公司，是大型国有控股医药上市公司，前身为深圳南方制药厂。2000年3月9日在深圳证券交易所挂牌上市。目前，华润三九主营核心业务定位于中药处方药和otc，otc核心产品在胃肠、感冒等药品市场具有一定知名度。同时在中药注射剂行业也有较高的名气，拥有参麦注射液等10多个中药注射剂品种。

二、华润三九盈利能力分析

盈利能力是衡量经营业绩水平的重要指标，看待事物的切入点不一样，所得出的结果是各异的。根据经营方式的多样性，盈利能力又细分成资产经营能力、资本经营能力、商品经营能力。

1.资本经营盈利能力

在资本经营盈利能力分析中，主要对象是净资产收益率。净资产收益率与平均总资产、平均净资产、负债等相挂钩。其计算公式为[（息税前利润/平均总资产）+（息税前利润/平均总资产-利息支出/负债）*负债/净资产]*（1-所得税税率）。在了解了各要素的关系之后，接下来对资本经营盈利能力要素进行分析。

可见，2015年该企业的净资产收益率比2014年净资产收益率提高了1.18%，主要是总资产报酬率提高导致的，其贡献为1.82%，税率的提高对净资产收益率带来的是负面影响，它对净资产收益率的贡献为-1.11%。此外，资本结构的上升对净资产收益率的贡献为0.47%，其小幅度的增长也能够缓解企业的资金流动压力。

净资产收益率也是比较重要的盈利数据，它能反映出所有者权益的价值以及升值空间大小，该指标正值越大，盈利能力越好。为了更加直观评价该企业的净资产收益的情况，将该企业与同行业中产业结构相似的东阿阿胶进行比较。同行业2011年-2015年净资产收益率对照表如下所示：

从上图可以看出，华润三九的净资产收益率在2011年-2015年一直低于东阿阿胶。东阿阿胶净资产收益率整体上看是趋于平缓的走势，但还是有略微下降，这主要是由于近几年驴皮原材料短缺，价格波动造成的影响。华润三九2014年的净资产收益率有所下降，这主要的原因是2014年新医改的推动，给企业造成了一定的经营压力。如果除去2014年，华润三九净资产收益率是逐年增加的，说明该企业的盈利潜质还是不错的。

2.资产经营盈利能力分析

资产经营盈利能力分析，主要反映的是运营资产而产生的利润能力。分析的主要对象是总资产报酬率，它等于总资产周转率与销售息税前利润率相乘。总资产周转率是指企业的每一单位资产所能创造的价值，销售息税前利润率是指每一单位的售价所创造的价值。明确了三者之间的关系及含义后，接下来对资产经营盈利能力分析：

由上述分析可知，华润三九2015年总资产报酬率比2014年上升了1.43%，是总资产周转率和息税前利润率共同作用的结果，总资产周转率对其贡献是0.25%，销售息税前利润率对其贡献是0.27%。因此，增强盈利能力需要在两方面入手，在提高总资产周转率的同时，还要提高息税前利润率。

为了进一步的了解该企业总资产报酬率在同行业中的情况，研究了2011年-2015年这5年期间，该企业与东阿阿胶总资产报酬率的对照表：

从图片的走势来看，东阿阿胶的总资产报酬率在逐年下降，但还是高于华润三九。华润三九2014年下降幅度较大，这主要是2014年基药市场对0tc市场施加了压力以及原材料价格的持续上涨，给该企业造成了经营上的巨大挑战。在2014年-2015年，公司开始走出低谷，渐渐有了一定的起色，总资产报酬率在缓慢的上升。可见，该公司的经营实力较强，盈利空间有待进一步的扩张。

3.商品经营盈利能力分析

企业利润、收入、成本这三者之间是存在紧密联系的。商品经营盈利研究的对象就是利润与收入或成本之间的关系。该指标有两种，分别是收入利润率及成本利润率。通过这两项指标的分析，可以帮助企业快速发现问题，及时改进方案对症下药。

收入利润率与营业成本、营业利润、利润总额等相挂钩。通常比值为正数较好，数值越大盈利能力越强。接下来对该企业收入利润率进行分析：

从表中可以看出，华润三九2015年比2014年的营业收入利润率提高了1.38%，说明该企业的持续发展能力增强了。营业收入毛利率2015年比2014年下降了0.18%，说明该企业盈利空间下降，技术含量需要加强。虽然总收入利润率、销售净利润、销售息税前利润率2015年与2014年相比都得到了较大的提高，但是公司的盈利能力还是存在一定的波动的。

单方面的了解收入情况是不全面的，成本如果很大，那收入再高也是徒劳的。接下就研究成本与利润之间的关系，成本利润率可以更直观的反映投入与产出之间的效益。

从表中可以看出，该企业2015年与2014年相比，各项指标都有所上升，其中营业成本利润率上升的幅度最大，其值为3.37%。营业费用利润率上升的幅度最小，其值为1.54%。说明该企业生产和卖出产品的每一单位消耗的成本创造的价值在上升。这些数值的变化，也近一步体现了该企业的盈利能力的波动性。

三、华润三九盈利能力存在的问题及相关建议

通过对华润三九盈利能力分析，发现2014年由于医改的推行，华润三九受到了重创，其盈利能力存在较大的波动。另外，在同行业的比较中，华润三九在盈利方面远不如东阿阿胶，其盈利能力存在一定的欠缺性。接下将具体分析盈利方面存在的问题，并针对这些问题给出实质性的建议。

1.盈利能力存在的问题

（1）盈利能力不稳定

在分析的过程中，发现该企业在盈利能力上存在一定的不稳定性。从净资产收益率及总资产报酬率可以看出，2012年-2013年净资产收益率基本保持在19%左右，2014年的净资产收益率却突然降至15.32%。总资产报酬率2012年-2013年基本保持在15%左右，2014年大幅度下降至12.05%。这两个现象主要是2014年医改的推行所造成的，医改的推动使otc市场受到冲击，中药处方受到限制，从而给企业带来了巨大的经营压力。但华润三九在逆境中知难而上，在兼并重组中，不断扩大市场份额，2015年开始有所回转。

（2）成本控制风险

由于近几年消费者生活水平的提高，对保健产品的需求越来越大。市场上的原材料供不应求，从而导致原材料价格的上涨，特别是人参这样珍贵的药材。此外，中药材受天气的影响较大，价格上存在较大的波动性。因此对原材料价格预测提出了很高的要求，如果预测失误，则会造成很大的库存成本压力。

（3）市场风险

随着互联网时代的发展，药品线上销售开始逐步成熟，在消费保障方面也有所提升，大多数消费者慢慢接受这样的消费模式，这给实体企业带来了很大的威胁。互联网的市场一旦全面放开，那么企业与企业之间的竞争将会愈来愈激烈。在竞争中药品的价格会下降，这会大大削减企业的收入，从而使得企业的盈利空间变小。

2.相关建议

（1）保持稳定的盈利能力

华润三九稳定的盈利能力需要在成本和收入两方面下功夫。华润三九要充分发挥自身的知名品牌优势，同时加大研发力度，生产出更加符合市场需求的产品。通过品牌效益，挖掘更多的潜在客户，以此来增加销量。此外，要开辟出一条适合企业长期发展的销售渠道，改变传统的营销观念，加快创新力度，打造一个供、销一体化的营销网络体系。为了扩大市场份额，还可以与全国各地医院加强合作联系，创造互利共赢的合作关系。在成本方面，企业要加强监控力度，合理控制原材料的库存数量。在人力资源方面，企业要完善内部激励制度，提高员工的整体工作效率以及专业技能，这样可以提高生产预测数据的准确性，从而能够降低采购成本及库存成本。

（2）加快行业整合

重组兼并是企业持续发展的必然趋势。重组兼并可以优化企业内部的资源，弥补自身的不足。但是重组兼并也要适度，如果过度扩张，就会导致企业的资金链短缺，严重的话还会破产。企业在重组兼并之前，一定要拟定一份详细的资金用款计划，来充分保障资金的流动性，最好是利用闲置资金来进行并购。在并购之后，企业要进行资源的整合，使资源的价值最大化。

（3）拓宽企业的盈利空间

在“互联网+”快速发展的时代，医药行业市场份额不断被细分，这给实体店的企业带来了不少冲击。因此华润三九要加快转型速度，与电商企业加强合作，实行020模式。在经济允许的条件下，还可以将电商与物流相结合，打造一个生产与配送相融合的服务体系。另外，补品越来越受到大众消费者的青睐，企业要抓住这一契机，进一步占据市场，以此来拓宽企业盈利空间。

第五篇：AMT公司盈利能力分析

AMT公司盈利能力分析

摘要：本文根??AMT公司的基本情况，从盈利能力比率、盈利能力趋势以及盈利能力结构分析AMT公司盈利能力。指出AMT公司盈利能力方面存在的问题分析，然后针对AMY公司的生产和盈利问题提出有效的解决措施。并为AMT公司盈利能力的对策与建议.关键词：AMT公司；盈利能力；对策与建议

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01

通过对AMT公司存在的问题研究，对其深层原因作出详细分析，提出建议措施，也希望对我国电器行业的健康发展起保驾护航的作用，并有效推动我国电器行业的发展，让各企业的投资者能够受到更加完善的利益保护。

一、AMT公司盈利能力分析

通过AMT公司的财务报表，以及通过表格的数据反映出本公司的盈利能力、偿债能力及运营和发展能力。通过报表数据反映分析企业的实力状态、风险状态、效率状态等。

1.盈利能力比率分析

能力比率是指企业正常经营赚取利润的能力，公司生存的最主要的目的就是实现利润的最大化，企业获取的盈利能力比率越高，实现盈利的能力也就越大，反之，则企业实现盈利的能力也就越小。

2.盈利能力趋势分析

AMT公司在经营过程中的盈利能力自2001年至2010年呈现出不断增强的趋势，在企业的利润收入、企业的主要经营业务的利润以及企业的净资产收益都表现出不断增强，这说明公司的规模与效益也同步增长。

3.盈利能力结构分析

企业的盈利结构表示企业在经营过程中不同性质的盈利按照既定的比例搭配组成而成企业利润。AMT公司对于过去的十年中在经营过程中资产的运营能力，已经慢慢由弱变强，是一个很积极的利好信号，由差转好。

二、AMT公司盈利能力方面存在的问题

1.高成本

降低生产成本是企业在市场竞争中取得胜利获得较高盈利能力的基本保证。但是AMT公司长时间的企业成本管理存在着较大的问题，使得企业成本造成了巨大的损失。

2.市场占有率低

由于发展过程中遇到的竞争对手较强，且市场大部分已处于饱和状态，使得AMT公司在市场占有率处于劣势状态。

3.科技能力不足

由于AMT公司设计的技术与学科较多，使得电器产品难免存在不足之处，给顾客造成了非常不好的影响，直接导致了其盈利能力的不足。

4.服务不到位

由于AMT公司在售中和售后服务过程中的程序混乱，无法在企业的经营过程中实施有效的科学管理，导致了顾客造成了对公司产生不好的印象，直接导致了其盈利能力的不足。

三、AMT公司盈利能力的对策

1.建立完善的采购体系

在公司内部要积极推动技术和工艺上的创新，提高公司的节能水平，这样可以有效地降低行业的总体生产成本，并有效的提升公司的盈利能力。

2.通过扩大市场规模，提高市场占有率

不断扩大市场规模，不断增加产品的结构种类，从而给公司带来市场竞争优势，让公司能够长期稳定健康发展下去。

3.要树立良好的信誉

只有信誉高才会赢得客户的信赖，客户们一直首肯的是产品的质量，所以要用心，用力，用德。

4.结合企业的发展前景，不断改善与推广创新化的公司的管理理念

加强企业在电器的售后服务水平，只有这样才能赢得消费客户的高度信赖，并使得该公司产品销量持续保持行业领先地位。

四、结语

本文指出AMT公司盈利能力方面存在的问题分析，并为AMT公司盈利能力的对策与建议，针对AMT公司的生产盈利问题提出有效的解决措施，加强企业成本管理、创造市场，提高市场占有率、确保产品质量和进行产品创新、科学的管理和良好的服务。为其他同行业公司的发展提供建议及指导。

参考文献：

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