第一篇:急诊护士长职责
七、急诊科护士长职责
1.在护理部、急诊科主任领导下,负责本科护理教学、护理科研、以及护理管理工作。
2.负责制定本病区护理工作计划及护理质量持续改进方案并组织实施、检查和总结。科学、合理排班,根据科室人力、物力、财力,统筹安排各项资源,使其发挥最大效能。
3.组织安排护理人员配合医师做好急诊抢救工作,按时巡视观察病人,指导复杂、疑难的急救护理技术操作和留观病人的护理工作,对复杂的急救技术或新开展的护理业务,应亲自指导并参加实践。
4.指定专人负责各种急救药品、麻醉药品、医疗器材的保管,维修保养以及登记、统计工作。做到定量、定点、定位放置,并经常检查补充,保持性能良好、备用状态。
5.组织业务技术训练和考核,提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。承担护理教学,安排实习护士的培训。
6.运用先进急救护理技术,组织开展新业务、新技术和护理科研工作,总结经验,撰写学术论文。
7.督促检查护理人员认真执行各项规章制度、质量标准和和技术操作常规,进行安全教育,预防护理事故、缺陷和院感发生。
8.督促检查卫生员工作 , 保持室内外清洁、整齐、安静。
9.检查监督消毒隔离制度,防止院内感染工作。
10.掌握本科护理人员思想、业务能力和工作表现,教育护士树立正确的价值观,利用激励机制鼓励护士热爱护理专业,全心全意为病人服务;帮助护士解决思想与生活上的困难,增强凝聚力,提高工作效率。
11.按时上交护士长工作手册及月报表。
12.定期召开全科护士会议,布置、总结护理工作,分析护理质量,研究解决存在的问题。
第二篇:急诊护士长职责
急诊科科护士长岗位职责(2008-12修订)
7:30~12:00 13:30~17:00
7:30
按次序参加各部门的集体交班,督查交班制度落实情况,发现问题及时提出整改建议,并在下次察看是否已整改。
8:00
参与或指导重危病人的抢救或护理工作。
9:00
督查护士长工作执行情况、跟主任查房、协调科内工作。10:00
巡视各部门工作落实情况。12:00
午间休息
13:30
进行护理质量检查、跟踪。15:30
参与早中班交班
16:00
再次巡视各部门工作完成情况,并及时给予协调。17:00
无异常可下班。
备注:
1、参加交班次序:第一周临观室、第二周补液室、第三周 抢救室
第四周 监护室、第五周 急诊内科病房、第五周 急诊创伤外科以次循环。
2、每月完成科内护理工作计划,召开护士长会议,组织科内业务学习等。
3、参加院周会、科护士长会议,并传达会议精神。
4、组织完成科内质控检查,每月完成科内质控简讯。
5、参加实习生、进修生的入科教育,督查教学计划完成情况、参与教学评价。
6、根据工作繁忙情况、部门工作特点、护士培养计划及时调配护理人员。
7、参与突发事件的处理和调配。
8、开展护理科研,完成科内护理论文撰写。
9、参与急诊行政值班。
抢救室护士长岗位职责(2009-1修订)
在护理部主任、急诊科主任和科护士长的领导下进行护理质量和护理行政管理工作。
7∶30 集体交班 了解危重患者所属科室、病情变化、抢救措施。了解前一天抢救室内发生的各种特殊情况及处理。传达院内、科内的各类制度及工作情况。每逢周一、四进行晨间提问。
床边交班 查看患者生命体征、各类导管是否通畅,补液是否通畅,皮肤完整性。
8∶00 每天听取主班护士检查仪器的状况,如有损坏,及时报修。每周一清点抢救室内急救药物的数量、质量、有效期,以及抢救仪器是否处于备用状态,并在清点本上盖章。
8∶30 参与危重患者的抢救护理工作,做好滞留在抢救室内患者家属的沟通工作,并听取患者家属意见,尽可能满足患者及其家属的合理需求,从而提高满意率。
10∶00 了解抢救室内各科医生查房情况,配合医生联系各科住院总,协助医生做好抢救室内患者的分流。
11∶00 参与早班与二头班的床边交接班工作,并与二头班一起参与抢救室内患者的抢救护理工作。
11∶45 参与二头班与早班交接班工作。
12∶00——13∶30 午间休息
13∶30 了解中午抢救室内的工作情况,有无新病人及其病情变化、抢救措施。
14∶00 完成当天上班护士的考核情况并做好记录。
或参加院内、科内的工作会议(根据院内、科内安排)。15∶00 书写护士长留言本(内容包括:滞留在抢救室内患者需特别提醒的抢救护理工作;重要会议通知;当日发现问题及整改措施等等)。
15∶30 参与早班与中班的交接班工作。(流程与早、夜交接班相同)16∶00 检查库房内各类物品的备用情况。抢救仪器的完好情况。17∶00 全部完成当日工作。(遇突发事件,必须加班加点参与、组织抢救工作)
备注:
1、每周五前,根据工作需要和护士的具体情况,优化组合,合理安排护士的人力资源,调配工作。
2、对特殊的治疗及抢救工作,必须亲自参与并做好指导。
3、根据护理部要求,每月完成护士的考勤考核工作、工作量统计,填写护士长手册,并制定下月工作计划。
4、每月完成两次质控自查。
急诊监护室护士长岗位工作职责(2009-1修订)
(7:30-11:45/13:30-17:00)7:30 集体口头、书面、床边交接班,重点了解重危病人及新病人情况,传达护理部最新精神。
8:30 巡视病房,检查危重病人的分级护理的落实情况。
9:00 随同科主任或主治医生查房,及时了解各级医生对护理工作的要求及护理质量评价。
10:30 检查当天治疗的执行完成情况及一次性物品的处理情况。11:00 参与核对医嘱。
11:35 检查护士及助理护士协助病员进午餐情况。11:45 参与早班交接班。12:00 午休。
13:30 参加晚间护理,保持床单位整齐,病区整洁。14:00 检查晚间护理完成情况。
14: 30 检查库房、设备房各类抢救物品、药品是否呈备用状态,必要时领取。15:00 检查护理病史和健康宣教的落实情况。16:00 参加交接班。
16: 15 巡视病房,接待家属听取意见和建议。16:40 检查当日工作完成情况并做好安全检查。17: 00 参加集体交接班,下班。备注:
1、每周一、三晨间参与医生小讲课
2、每周一、三、五领取库房物品
3、每周四领取设备科物品并自查分级护理文件书写
4、每周一检查抢救车、紫外线消毒、抢救仪器、麻醉箱、贵重药物登记本,检 查完后签名
5、每周二领取公药、参加院周会传达并自查消毒隔离
6、每周五排班并自查病房管理
急诊注射室护士长岗位职责
7:30集体交接班,做到书面,口头,床头交接,查看临时留观及危重病人病情、治疗,对流动床位进行整理。8:00-11:30 参与临床护理工作,协调各部门医护、护患之间的关系,并及时解决,必要时顶岗顶位
经常巡视病房,跟踪护士操作规范,发现问题及时提出纠正。主动参与并解决技术上的难点。
在工作时及时听取病人意见,并协调解决。
积极参与部门内突发事件的应急处理及抢救配合工作。 11:30巡视病房,检查各工作完成情况。 11:45午餐。13:30-17:00 巡视诊室做好各诊室医生的沟通宣教工作。
负责本部门日常物品、抢救物品的申领和抢救物品的保管、保养、保修工作。 督促工勤人员工作的完成。 记录护士长留言本。
15:00参与早中班之间集体交班,做到书面、口头床头交接班,做好临时留观及危重病人特殊治疗的交接班。
经常巡视病房,听取病人意见,跟踪护士的操作,进行护士工作实绩考核。 检查一次性物品医疗废弃物的处理工作。
保证各类物品充足呈备用状态,确保临床工作需要。
备注:
1、周一安全检察;护理安全提问;抢救车及急救物品的检查。
2、周二参与院周会传达。
3、周三参与病区业务学习(每月两次);一次性医疗物品的申领。
4、周四一次性医疗物品的领取及摆放。
5、周五检查各类物品是否充足,保证周末工作;进行下周护士工作安排。
急诊临观护士长岗位职责
7:30 集体口头,书面,床边交接班。重点了解重危病人的情况,治疗完成情况。
8:00~11:30 △巡视病房,整理病室环境,及时调整加床病人的床位安置。△ 协调各部门间,医护间,护患间的关系并及时解决。△ 及时听取病人的意见与建议,并进行协调与解决。△ 参与临床护理工作并协助完成各项治疗工作。
△ 积极参与本部门突发事件,危重病人的抢救配合工作。△ 检查各项治疗工作完成情况,跟踪护士操作。做好考核。11:45 午餐。13:30~17:00 △负责本部门的日常物品及抢救药品的申领和抢救物品的保管,保养,维修工作。△督促检查工勤工作完成情况。△ 完成护士长留言本的记录。
△ 参加早中班交接班(集体,书面,床边)。
△ 经常巡视病房,听取病人意见,跟踪护士操作进行护士工作实绩考核。△ 检查一次性医疗废弃物的处置工作。
△ 保证各类物品充足,呈备用状态。确保临床工作需要。
备注:
周一:安全检查,抢救车、急救仪器的检查,护理安全提问。周二:参加院周会的传达,做好一次性医疗物品的申领。周三:晨间提问(相关知识),参加病区业务小讲课(每月二次)。周四:一次性物品申领及摆放。
周五:完成排班工作,做好周末物品准备工作。
急诊内科护士长岗位职责
07:30 参加集体口头、书面及床边交接班,了解病区危重病人及新病人情况,布置
当日工作重点及需特别提醒的内容,传达上级会议精神或进行护理提问。
08:00 参加晨间护理,检查一级护理落实情况及晨间护理质量,做好新病人的健康
宣教。
09:00 随同主任或主治医生查房及病例讨论,了解当日病人治疗、护理情况,及时了解各级医生对护理工作的要求及护理质量的评价。
10:00 巡视病房,检查病区各项治疗的落实情况及质量,及时指出存在的护理问题并进行跟踪督查。
11:00 协同主班、治疗班核对医嘱;修改新病人病史。
13:30 巡视病房,检查晚间护理落实情况,做好与患者或家属的沟通,听取病人的反馈意见。
14:00 病区药品、医疗器械、医疗文件等的申领、检查、维修及报废工作,修改病史。
15:30 了解早班治疗完成情况,必要时进行工作总结。16:00 修改病史、病房质量自查。17:00 巡视病房,了解病房工作情况。
备注: 1.每周一对上周工作进行总结,并安全提问;检查抢救车、紫外线消毒、抢救仪器、麻醉箱、贵重药物登记本并签名;每周五前做好下一周的护理人员排班。
2.定期组织护理查房、业务学习、技能培训,提高护士专业水平及带教质量,并进行考核。
3.每月组织护理质量讲评及护理差错讨论,督查护理安全管理制度落实情况。4.每月第一周根据护理部及科护士长计划,制定病区当月工作重点并组织实施,每月第四周完成工作总结及护士长手册的书写。5.定期召开病人座谈会,征求意见,改进工作。6.及时传达上级会议精神,并制定方案组织实施。
7.了解病区护士的在工作、生活、学习中的问题及思想动态,做好谈心工作发挥每个人的积极性和主观能动性。
急诊创伤病房护士岗位职责
2009-8 07:30 参加集体口头、书面及床边交接班,了解病区危重病人及新病人情况,布置
当日工作重点及需特别提醒的内容,对病区内床位进行调整,布置需要转床的床位,传达上级会议精神或进行护理提问。
08:00 参加晨间护理,检查一级护理落实情况及晨间护理质量,做好新病人的健康
宣教。
09:00 随同主任或主治医生查房及病例讨论,了解手术病人治疗、伤口及引流护理情况,及时了解各级医生对护理工作的要求及护理质量的评价。
10:00 巡视病房,检查病区各项治疗的落实情况及质量,及时指出存在的护理问题并进行跟踪督查。
11:00 协同主班、治疗班核对医嘱;修改新病人电子病史。13:30 巡视病房,检查晚间护理落实情况,听取病人的反馈意见。
14:00 病区药品、医疗器械、医疗文件等的申领、检查、维修及报废工作,修改电子病史。病房质量自查。
15:30 了解早班治疗完成情况,必要时进行工作总结。
16:00 探视时间内与病人家属沟通,了解需求和意见,解决和整改。17:00 巡视病房,了解病房工作情况。
备注: 8.每周一对上周工作进行总结,并安全提问;检查抢救车、紫外线消毒、抢救仪器、麻醉箱、贵重药物登记本并签名;每周五前做好下一周的护理人员排班。
9.定期组织护理查房、业务学习、技能培训,提高护士专业水平及带教质量,并进行考核。
10.每月组织护理质量讲评及护理差错讨论,督查护理安全管理制度落实情况。11.每月第一周根据护理部及科护士长计划,制定病区当月工作重点并组织实施,每月第四周完成工作总结及护士长手册的书写。12.定期召开病人座谈会,征求意见,改进工作。13.及时传达上级会议精神,并制定方案组织实施。
14.了解病区护士的在工作、生活、学习中的问题及思想动态,做好谈心工作发挥每个人的积极性和主观能动性。
第三篇:急诊输液室护士长职责
急诊输液室护士长职责 在科护士长和科主任领导下,负责急诊科护理行政管理及护理业务 技术管理工作。
2、负责急诊输液室护理人员的工作排班,制定工作计划,检查护理质量和服务质量,总结经验。
3、检查护理人员医嘱执行情况,加强急诊室输液室的管理,做好各种护理资料的记录和交接班工作。
4、检查护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程的情况,密切输液中的异常情况,发生不良反应及时抢救、处置并及时报告医师。严防差错事故的发生。加强对护理人员的业务技术训练,提高各种输液操作技术水平及应急能力。检查各种急救药品、器材的准备工作,定量、定点、定位放置,并经常检查、补充和更换。负责抢救器材、被服、用品的计划、请领和报销工作。
8督促医、护、工做好消毒隔离工作,保证消毒液的有效浓度,注射做到一人一针一管,严格执行无菌技术,防止交叉感染。保持室内外清洁、整齐、安静和有序。
9、负责指导和管理学习、进修人员,制定教学计划,安排有教学能力的护士担任带教工作。
10、定期向科护士长汇报工作。
第四篇:急诊留观室护士长职责
急诊留观室护士长职责
1.在护理部的领导和科主任的业务指导下负责急诊留观室的护理行政、业务、教学管理和临床护理工作以及病房内外的联系工作。2.负责检查急诊留观室的护理工作,参加并指导危重及抢救患者的护理,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,加强医护配合,严防差错事故,亲自参加危重患者的抢救及复杂技术操作,起传、帮、带作用。
3.随同科主任查房,参加科内会诊及疑难病例、死亡病例的讨论。4.负责留观室护理人员的思想工作,教育护理人员加强责任心,改进服务态度,遵守劳动纪律。
5.负责管理好本病区,包括护理人员的合理分工,病区环境的整洁、安静、安全,患者和陪住,探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。
6.负责护理人员的业务指导与培训、考核工作。
7.督促检查卫生员做好清洁卫生工作,督促检查护理人员做好消毒隔离工作。
第五篇:急诊护士长工作总结
篇一:急诊科护士长工作总结
急诊科护士长工作总结
2010年是我院开展效能建设年活动的重要一年。在院部的有力领导和护理部的统一安排部署及科主任的具体指导下,急诊科全体护理人员以科学发展观指导,以效能建设为契机,始终保持着良好的精神风貌,坚守在急诊的第一线,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才为宗旨,逐步提高护理工作质量,顺利地完成了全年的护理工作计划。
㈠ 科室的基本概况
全科医护人员共38 人:副主任医师1人,主治医师6人,医师1人,主管护师6人,护师6人,护士7人,“120司机3人,接线员3人,护工3人,清洁工2人;全科共设有抢救床4张,留观床6张,坐式输液椅20张。单价千元以上设备有:有创呼吸机1台,无创呼吸机2台,除颤仪2台,心电监护仪5台,洗胃机1台,心电图机2台。
㈡ 全年各项护理工作量及工作达标情况
1、工作量:急诊 36207人次,抢救 5075人次,抢救成功率 96%,配合急诊手术 20例,护理留观病人 55866人次,120出诊 1918人次,处理突发事件10次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达 100%,无菌物品合格率99 %,护理文书书写合格率95 %,护理综合满意度 95%,护理理论考试合格率80%,护理技术操作考核合格率100%。
3、获得荣誉:收到锦旗 4面,表扬信 6封,感谢信 2封。
6、收支情况:全年业务总收入 2691443元。
㈢ 加强护理人员服务意识,提供优质服务
1、强化服务理念,增强法律意识
全科护士积极参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就《护士条例》、《病历书写规范》及沟通技巧方面问题进行学习和讨论,增强护理人员急救意识、法律意识以及对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感。全年实现0投诉,综合满意度达98%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求
不断改善输液室的环境,输液椅套每天更换,并提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者实行优先缴费取药,减少患者等候排队的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达 15人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的
意见及在工作中出现的问题及时进行讨论整改,不断提高服务形象。㈣ 科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、有效利用人力资源,进行分组连续性排班,减少交接班次数,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。
3、对于各种急、危、重症病人就诊时,一律实行先抢救治疗后办理相关手续的原则,合理利用绿色通道的措施,保证急诊绿色通道畅通无阻,大大地提高了抢救成功率和患者满意度。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案,制定病人转运知情同意书,完善转诊制度,防范医疗纠纷。
6、制定并完善各项规章制度、各班工作职责和工作流程,以及新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
7、制定清洁工工作流程,加强清洁工的管理,大大地改善了各区域的环境卫生状况。在护理部组织的全院卫生大检查活动中,成绩排名前例。
8、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,加强院内感染管理。积极配合院感办对我科治疗室、清创室进行空气培养,并
坚持每天对抢救室、治疗室、留观室、清创室、输液室等进行紫外线消毒并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录,每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理。
㈤ 急诊专业护士岗位培训及继续教育
1、全年科室组织业务学习20次,操作培训15 项。参加远程教学200人次,参加院内学术讲座50人次。参加区外学术会议或培训会议6人次。
2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。
3、我科院龄十年以内的护士参加护理部组织的护理理论知识考试中,全部合格,达标率为 100%;3名新入院护士在岗位技能操作考核中未达标。
4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了2名护士到北京协和医院进修学习急救护理,外派2名护士到西安交大第一附属医院进行为期2个月的急救培训,并将新的护理理念带回科室。
5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。同时培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,效果良好。定期组织科室小讲课,培养年轻护士的授课能力,同时提高全科护理人员的业务素质,保证护理质量。
㈥ 护理实习生带教
学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成 80人次的实习带教任务。㈦ 存在的主要困难、问题及建议
2010年虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,如在学习培训中,个别人员存在消极、被动的态度;在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪;还有护理记录书写欠规范,主动服务意识欠佳,年轻护士急救技能欠缺等。然而,目前我科最主要的困难,还是相当突出,严重制约了我科的发展,迫切需要得到切实的改善。主要有:
1、科室设置不规范,工作环境布局不合理,工作场所有限,留观床位不足,导致服务设施条件严重跟不上患者日益增多的需求,两者之间的矛盾正日趋显现。这也是影响我科发展的最大瓶颈。
2、护理人员的编制不足导致很多护理工作无法有效开展,急诊值班医生的不固定导致科室缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人,致使很多新业务、新技术无法开展,科室业务增长跟不上发展需要。
3、120指挥调度系统及一些抢救医疗设备由于年代久远,已部分或全部损坏,而不能正常使用,需要更新换代。
4、我科医护人员所得报酬与劳动付出极不相符,严重打击了大家的工作积极性。目前,科室人心浮动,人员流失现象严重。作为医院 篇二:急诊护士工作总结
工作总结 时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,又到了2014年的年终岁尾。在2014年里,工作充满艰辛与幸福,激情与挑战。在过去的一年里,在科主任和护士长的领导和关怀下,我严格遵守医院的规章制度,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。
过去的一年中,虽然有很多挫折和辛酸的体会,但是,更多的是成功和收获。在工作方面,得到患者的称赞和主任、护士长的认可。现就一年来的工作作如下总结:
一、加强思想政治教育,营造团结和谐氛围
在过去一年里,我坚持认真贯彻党的基本路线方针政策,通过各种方式积极学习政治理论和医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,为患者提供优质服务。同时,在遵守科室规章制度的前提下,认真学习各种先进思想,努力提高自己的思想觉悟,树立了正确的人生观和价值观;积极响应部门号召,踊跃参加医院组织的各项活动,团结同事,和谐相处,并在工作中不断提升自己,锻炼自己,促进自己全面发展。
二、努力学习业务知识,提高应急抢救能力
我作为一名急诊科护士,协助护士长做好急诊科的护理质量提升工作,认真执行各项操作规程和抢救工作流程,防止差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。
按照科室的培训和考核计划,通过翻阅书籍、查阅论文,认真学习业务知识,定期参加业务学习及培训,认真钻研业务,互相交流、互相促进,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,并在工作实践中将其贯彻落实,争取做到熟能生巧,以提高急诊急救能力。如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术。
除了加大业务知识的学习力度外,我还注意各方面知识的扩展,广泛涉猎其他学科知识,提高了自身的思想文化素质。
三、认真勤恳工作,提高创新能力
过去一年里,我本着“把工作做的更好”的目标,开拓创新意识,积极做好以下工作:
协助护士长认真做好病房管理及医疗文书的书写、整理和存档工作,保证医疗文书档案管理的完整化和规范化。医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我下载课件认真学习医疗文书的书写规范,认真书写护理记录和抢救记录。
做好实习护士的带教工作。针对实习护士实行指导、操作、改进等带教流程,并配以讲课、操作示范等教学方式,迅速提升实习护士的操作技能,以保证能够单独工作。
做好患者的心理疏导工作。在工作中,我为了减轻病人的疾苦,每次当我进入病房时,都利用有限的时间鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病,建立战胜疾病的信心,积极配合护理工作。当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。
严格遵守规章制度。牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法),并作为工作指导予以落实。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。
四、生活方面,诚信、简朴、热情
多年来,我养成了简朴的生活习惯,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,严以律己,从不奢侈不浪费,使生活充实而有条理。而且,在对生活中的人或同事方面,做到热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。今后的目标:我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。
五、加强对科室的宣传,树立窗口形象
急诊科是医院面向社会的重要窗口,其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。急诊是救死扶伤的生命救护者,是保护人民生命健康的“绿色通道”,在日常急救工作和院前急救的时候,做为一名急诊科护士,代表着医院的形象,时时刻刻注重形象,注意和患者及其家属的沟通,缓和医患关系,为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。同时也向患者及家属做好相关的解释工作,减少工作中的矛盾。
护理工作是一个平凡的岗位。但是,在这平凡的岗位上,我充满了激情,我能坚持用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但是,与领导的目标和病人的要求,肯定是还不够的。
在今后的工作中,我一定会继续加强学习,勤恳敬业,积极投身护理事业,为实现心中的理想,促进医院的繁荣发展,进一步做好服务工作而不断努力。篇三:2013年急诊科护理工作总结
2013年急诊科护理工作总结
与2014年工作计划
2013年急诊科护理工作在医院领导及护理部的领导下,在全科人员共同努力下,从院前急救、长途转运到院内留观、抢救及输液等各项工作顺利开展。科室坚持优质服务、培养专科人才、提高护理质量、保障患者安全的目标,一年来取得了一定的成绩,但也存在很多不足,现总结如下:
一、全年工作量统计与对比
二、专科护理质量达标情况与对比
三、具体开展的工作情况
1、强化服务理念
全科护士积极参加院内、科内组织的礼仪培训,不断就沟通技巧进行学习与讨论,有效处理工作中出现的矛盾,不断改进患者的就医环境,构建和谐的护患关系,全年科室测评综合满意度为95.6%。
2、加强了急诊专业护士岗位培训及考核
全年共组织专业理论知识学习12次,理论及技术操作考核各12次,第三季度全科医护人员按要求完成了急救技术的考核,以平均分86.25分的成绩过关。同时积极参加护理部组织的理论和技术操作考核,在不断强化的基础上,提高护士综合素质。
3、加强了高危药品和特殊药物的管理
科室制定了高危药品的管理制度,固定了专人管理,并将科室常见的高危药品组织护士对其使用注意事项及使用方法进行学习,对常用特殊药物的输液速度在药师的指导下,医院出台了相关的管理规定,护士在工作中加强了对药物不良反应的观察,并能做好相应的告知,使得用药宣教工作较前有了明显的认识和提高。
4、加强了护理管理,不断完善质控内容及标准
每月定期召开科室护理安全管理例会,将存在的问题进行分析、讨论、提出改进意见,并观察改进效果,将质量控制前移到护士,使护士明确知道自己每班工作职责及质量标准,质控员每周有重点地进行检查,护士长根据科室情况安排质控项目,并根据科室实际制定质控标准,本共完善了救护车物品检查标准、消毒工作标准、各班次工作质量标准等。
5、加强了不良事件的上报与管理,提高护理质量
本共上报护理不良事件5件,其中:服务方面的2件,针刺伤1件,药名书写错误1件,其他1件。上述不良事件科室均能组织讨论,并不断改进,使护理质量得到进一步的提高。
6、积极开展长途医疗护送工作,不断规范医疗护送行为
今年以来随着市急救中心关于医疗护送有关规定文件的出台,并相继组织了该项工作的业务培训,我科医护人员除积极参加市急救中心的培训外,在护送工作中探索出一系列服务,技术规范。如:转运告知,途中安全用药,特殊情况心爱的急救处理,空车返回时特殊的急救案例处理等。使全年的医疗护送工作0投诉,并收到了良好的经济效益。
7、加强了实习生临床带教工作
科室内制定了实习生带教计划,并选出优秀的资深护士做为带教老师,要求带教工作严格按计划进行,出科时给予考核,确保实习生在科室能学到相应的技能,年内受到实习生好评的优秀老师有2名,分别是:杨柳、韦灵花。
8、加强了抢救、留观、输液病人的安全管理
科室建立的抢救病人登记,留观病人观察制度,使每位进入抢救室的患者均有记录,留观室的病人均有交班,针对常见的危重症培训护士病情观察的要点及护理常规,组织护士学习了输液病人十大安全管理目标及急诊科护理十大安全管理目标,全年在病人转运、急救仪器使用、抢救配合、快速出车、分诊及绿色通道等方面均能做到安全运行。
四、存在的不足:
1、急诊输液区环境布局不合理,通风条件较差,成人、儿童输液未分开,患者满意放低。
2、年轻护士专科知识须加强进修、培训,以提高基本抢救水平。
3、护患沟通交流技巧须进一步提高。
4、护士的应急能力须提高。
5、专科技能抢救流程及抢救用药等须不断培训、提高。
6、护士的绩效管理工作有待加强。
7、医疗护送工作须进一步拓展。
8、“绿色通道”在某些时候通而不畅。
2014年急诊科护理工作计划
2014年急诊护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下:
一、急诊护理安全是本工作的重点
1.加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分
析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。
2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行
检查,发现问题及时反馈。
3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。
4.根据广东省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目
标,并组织培训落实。
5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救
处理。
二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质
1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考
试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎 篇四:2014急诊科护理工作总结
2014急诊内二科护理工作总结 一年来,急诊内二科在院领导的正确领导和护理部的具体指导下以“三个代表”和十八大会议精神为指导,结合群众路线教育实践活动,在友谊科室的密切配合及急诊内二科全体护理人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。为进一步配合我院的改革进程,切实履行上级指示,以质量求生存,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,加强医德医风建设,做好科室的规范化管理,以推进科室管理的科学化、规范化和标准化建设,更好的为全县人民服务。
一、重视提高护士整体素质,优化护理队伍
随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。
1、提高护士的理论与技术操作水平;组织全科护士业务学习,护士长定期对本科护士理论和操作进行考核,入科岗前培训率达100%。
2、人才培养:科室选派护理人员参加急诊专科护士规范化培训二人次,取得急诊专科护士证一人。
3、提高护士应急能力和急救水平:组织科室人员对心电图机、心电监护仪、心电除颤机、创伤急救技术等进行操作培训并熟练操作,护理技术操作考核合格率达90%,定期组织护士轮流授课,对科室常见呼吸、消化系统疾病及急性中毒进行培训学习,共同学习,相互交流。
二、提供规范化服务
加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求全科护士主动去观察病情,这样不但增加了护患沟通缩短了护患之间的距离,而且有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。
三、定期检查考核,提高护理质量
定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,在总结以往工作经验的基础上,对科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,护士长不定期抽查,护 理组长值班必查,护理文件合格率90%。对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,定期召开质控会,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。在环节质量上,注重抢救护理记录书写的及时性与规范性,在安全管理方面和消毒隔离方面,严格把关,全年安全达标、消毒隔离合格率达100%,抢救药品完好率达100%。
四、实行量化管理
全年各科室累计共完成住院14574 人次,门诊11492 人次,输血 158人次,静脉注射 1299 人次,肌肉注射3189人次,皮试注射 1798 人次,静脉采血 822 人次,雾化吸入 3727 人次,胃镜 329 人次,导尿45 人次,吸氧 445 人,危重病人抢救34 人次,洗胃 45 人次。
新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着提高两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进!
急诊内二科 2014年10月30日 篇五:急诊科护理工作总结
急诊科护理工作总结
本,我科发扬团结协作,努力拼搏精神,在医院及护理部领导下,取得较满意的成绩,现总结如下: 一.政治思想工作
认真学习贯彻党的十七大精神,积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中,认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,继续开展医院管理年活动,坚持科学管理,齐心协力,团结合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系.积极参加医院组织的各种文体活动.二.应对院内外突发事件,积极参与院内抢救工作。
急诊科作为医院的前延科室,医院的窗口,它富有很强的参与力和感召力。任何突发事件,急诊科都是第一时间第一个被通知到的,组织好急诊的工作,就是对生命尊重的最好权释,做好急诊的工作,间接的反映出医院的整体水平。今年五一,当全民沉浸在五一长假的喜悦中时,同福酒楼集体爆炸事件发生了,十一点钟左右第一个病人就诊,短短几分钟时间,先后十余名患者来到急诊科就诊,护理部、医务科等各级领导也纷纷到位,调配人员,安排位置,分配工作,第一事件将患者分诊、开通绿色通道、安排检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者,成功应对这一院外突发事件,对危重患者进行妥善救治。通过这一事件也考察了急诊科的机动反应能力,对时间严格服从的态度,和対医院总体救治能力的考核。2009年,各门诊医技科室、病区有危重病人抢救,总会出现急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任.这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬,同时也得到了兄弟科室的认可和赞许,这使我们受到了很大的鼓励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员,还成功实施了许多社会性抢救任务,如大学生集体食物中毒事件,河北大学集中车祸事件,同福酒楼爆炸事件、房屋倒塌群伤时间,这些突发事件的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。
三.严把护理质量安全关
2009年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞,加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人,急诊队伍进一步年轻化,平均年龄28.5岁。对于
年轻护士坚持执行持证上岗,一律由高年资老师带教试用,避免发生医疗纠纷及差错.我科积极响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理安全及护患沟通,护士素质建设上,所有护士参加了医院"护理岗位技能竞赛活动".组织科室人员认真学习基础护理、危重症护理、抢救仪器使用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程,要求人人熟练掌握,并考核过关.要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制,各项急诊抢救制度,交接班制度,各项登记制度,查对制度,护理文书制度.质控小组进行定期与随机抽查相结合,使制度落实到实处.实行各种抢救物品,药品,器械专人负责,定时检查维护,确保完好率达100%.加强节假日和晚夜班工作,确保应对突发事件急诊救治工作顺利进行,同时保证了绿色生命通道畅通无阻.认真做好医院感染管理工作,定期开展各消毒液检测工作,严防交叉感染发生,院感各项监测均合格,全年无差错事故发生.不断加强新技术的临床应用,目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种模式的运用;picc管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培养,体外心脏起搏技术等。
四、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
五.不断挖掘科室潜力,提高科室凝聚力。
作为急诊的负责人,主任护士长配合默契,在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒,生活中注意调节气氛,带领科室人员不断提高集体凝聚力,使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独,总是有那么多人默默的支持着他们;我们是一个极具效率的科室,最忙的时候,在急诊科可以留下将近三十来病人,横七竖八的躺的到处都是,对于年轻的急诊医务人员,光是记忆病人的方位,就需要花费大半时间啦,更何况工作环境又嘈杂,周转率又高,很多时候他们都找不到北,脑子混乱不堪。我们必须要有过目不忘的记忆力,独到的判断力,镇定的处事能力,出色的领导力,才能使我们工作的有条不紊,井然有序。回顾2006年我来急诊科后,大家的工作就像是一本形象的教科书,让繁重、嘈杂、混乱的急诊工作按计划、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说:“身在急诊,也许很忙,也许很累,但是在这里会有更多属于你自己的广阔的空间,让你自由的发挥,给你展示的平台。”
六、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。
3.考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。
4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu短期学习危重病人护理,外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5.每个月进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。
7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案
例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。
8.今年我科2名新入护士取得护士执业证、5人晋升护师、1人晋升副高职称、4人护理本科毕业。鼓励护士积极总结工作经验撰写护理论文,发表省级论文期刊4篇,国家核心期刊一篇(于占江),发表在院报及保定日晚报等短文数十篇。
七、护理实习生带教
按时按质完成护理部下达的实习带教任务,实行专人带教,出科考核.学生带教工作进一步规范,新设急诊科总带教老师李妍。小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。每组学生科室都会安排2~3次专题讲座,每组出科时都由护士长、总带教进行基础、专科考核,并登记在册。
八、科室目前存在的问题
1.随着经济发展,突发意外事件增多,门急诊就诊人数增加,观察床位频显不足.
2.随着工作量增大,医护人员承受风险增大,人身安全受侵扰频率增高.
3.发展空间有限,护理人员接受院外培训学习机会少,难以适应目前急诊护理发展需要.
九. 2010年工作计划
1.继续在护理部的领导下,加强业务学习,努力提高护理质量,构建和谐护患关系.
2.坚持科学发展观,努力提高院内急救技术水平,确保绿色生命通道畅通.
3.充分发挥质控小组职能作用,加强护理质量管理,做好传帮带作用.杜绝差错事故发生.
4.加强护理人员政治,业务,法律学习,提高人员素质,鼓励护理人员科技创新.
5.选派护理骨干外出培训学习,做到以点带面,提高整体水平.来到急诊科担任护士长工作正值两年,经历了许多、也懂得了很多,特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。我将和我们全体急诊护理人员一道,在未来的日子里,一如既往
地支持医院护理部的工作,继续发扬优点,克服缺点,完善急救服务体系,随医院一路凯歌,走向美好明天。