第一篇:劳动力的安置区拆迁1工作组的汇报1
劳动力安置区拆迁I组工作情况的汇报
我们拆迁组自去年9月下旬分配工作任务以来,已有半年,没有完成原定的任务计划,自感愧对领导的信任,也很焦急。我们需要作出检讨和反思。
我们领受拆迁任务的6户基本情况:金黄应、金飞虎、金水波是父子3户。金黄应户,老夫妻2人,房屋面积约 50平方米,金飞虎户4人,二个女儿(大女儿 18岁),房屋面积150平方米,金水波户3人(一个儿子,独生子女)房屋面积约 120平方米。许桂莲、徐青、徐萍母子3户(另有小女儿徐敏,本地无房屋)。原籍本地农村集体户口,享受政策照顾,均转为城镇户口。承包田交回村民组。现3户宅基地的征地款,庆丰村民组已分配给许桂莲。许桂连有砖木结构房层2间,约50平方米。徐青,丈夫吴力生,均是下岗工人,该户有砖混结构房屋约200平方米,下层两开间,自己经营铝合金加工,办理工商营业执照。徐萍,下岗工人,丈夫冯小平,教师,因患病在家休养,该户有砖混结构房屋约200平方米,下层两开间,曾自己经营日用杂货店,工商营业执照仍在期内,暂停业(孩子今年高考,陪读)。
现在我们工作进展的状态:金黄应提出要120平方米的单元楼安置,但没有钱找,不找钱。
金飞虎:我确实没有钱打,打欠条,我也不会打的。大女儿(18
岁)的房子要到位。我可以现在申请放弃小女儿的单元楼安置照顾,能否给我们优惠。
金水波:我们路边的房子,就应该有优惠条件,我不会找钱,也不打欠条。孩子的房子现在要落实到位(儿子10岁)。
徐青:我现在在路边经营,要求安置在路边两间门面房,这是先决条件。不答应这个条件,其余的我就不谈。
徐萍:与庆丰组其他拆迁户同等对待。劳动力安置房,孩子的单元楼都要有。路边门面房要安置。
整个拆迁工作处于这样一个焦灼状态。他们所提的条件,我们是一样都不能松口的。
半年时间,我们的工作进展无最终的成效,我们应该作出检讨。一是我们的努力不够,半年来有些时间并没有很好的把精力放在上面,时间拖的越久,拆迁户的疲沓心理也会出现,我们自己一方面焦急,一方面也会产生倦怠感。二是我们的对策水平、能力有限。半年来应该说,我们能想到的策略,我们都用了,但我们现在确实力不从心,虽然我们与拆迁户的彼此关系是信任的,但是无法让协商谈判取得最后的进展。
我们检讨的同时,也在反思:一是我们的方案部署没有落实到位;二是拆迁政策在操作中还没有完全形成共识;三是拆迁流程没有完全落实;四是我们的力度不够。
我们的工作仍要进行,为了干好以后的拆迁工作。我们也提出我们的想法:一是全面摸清庆丰、红星两组路边拆迁户的情况,针对不
同的情况,我们按照拆迁政策,制订我们的具休拆迁方案和拆迁流程。据我们初步了解,这里的拆迁户有多种情况,一是本是农村集体户口的宅基地住房;二是原籍本地农村户口,后转为城镇户口,有农村宅基地住房;三是在本组买地的外来建房户,未办理土地、城建手续;四是在本组买地的外来建房户,房屋两证齐全的。
第二,要完成当前的拆迁工作任务,还需加大力量。人员、力度、时间等方面,要尽快尽好的把任务完成。面对具体问题,我们要共同想办法,想对策,让大家看到我们的成果,这样对我们自己,以及对拆迁户都是一种紧迫感。
以上汇报,请领导批评指正。
二0一二年四月四日
第二篇:临夏市拆迁安置管理办公室汇报材料
临夏市拆迁安置管理办公室汇报材料
一、基本情况
2010年元月成立了临夏市拆迁安置管理办公室,为市政府直属科级事业法人单位,内设综合股、拆迁审批股、裁决股、信访股4个办公室。现有工作人员37人,男30人,女7人,党员21人。其中本科6人,大专24人,高中、中专7人,干部27人,工人10人。根据工作需要将绝大部分工作人员分别派往前河沿东路指挥部、光华、庆胜东路指挥部、征地和各开发小区,指导负责全市的房屋拆迁和管理工作。
二、工作职能
负责全市的拆迁安置、指导城市房屋拆迁工作;编制房屋拆迁计划,发布房屋拆迁公告;规范房地产开发项目中拆迁行为;组织完成市上交办的重点建设项目拆迁任务,完成上级交办的其他工作;指导有关机构对被拆迁房屋进行评估,规范评估行为;仲裁调解开发建设中涉及拆迁的矛盾纠纷;受理和调处群众来信来访案件等工作。
三、主要工作完成情况
(一)加强领导,集中力量狠抓拆迁工作。
前河沿东路建设是市委市政府确定的一项中心工作,也是我办破解的重点难题工作。前河沿东路延伸段全长3126米,路宽40米,现有8个开发小区开发建设(不包括兴华怡园和经济适用房项目)拆迁160米范围内涉及农户574户,该项目共占地298.84亩,因前河沿路拆迁面广、涉及被拆迁户多、工作量大、任务重、时间紧,对此办领导看在眼里,急在心里。为了使前河沿路按时通畅和工程按期开工建设,办领导亲临工作现场,随同工作人员一次次深入田间地头,深入被拆迁户家中反复做耐心细致的工作,经过全办工作人员加班加点、超常规的工作,截止目前,前河沿路累计拆除552户,保障了道路的畅通,160米开发带内未达成拆迁协议22户。剩余被拆迁户正在抓紧时间商谈。在老城区、庆胜东路和光华东路的1
拆迁工作中抽调得力工作人员,深入重点区域全力配合开发企业开展工作。同时狠抓了东区“和谐苑”和环城东路沿街铺面的拆迁工作。“和谐苑”规划占地109亩,涉及农户48户,在一个月的时间内完成了全部拆迁任务,目前已开工建设。环城东路一期改造沿街铺面总计123间,均已拆迁完毕,工程建设已近尾声。
(二)加强政策宣传,提高思想认识,规范拆迁行为。针对我市拆迁面广、范围大、开发建设项目多、拆迁行为不规范的实际,为了进一步规范拆迁行为,维护拆迁群众合法权益,保障民生,创建和谐社会,推进依法拆迁进程,我办于5月份和8月份,在前河沿东路延伸段路口进行了政策宣传,同时组织开发商和全办干部职工学习了《国有土地上房屋征收与补偿条例》和州市相关政策,并对全办干部职工进行了考试。2011年6月初,由副主任带队,抽调工作人员对全市的开发企业进行了一次大检查,共深入拆迁现场62处,对发现的不规范拆迁行为进行了及时制止,帮助老城区建设项目中达成拆迁安置协议并拆除45户。在检查过程中发放《国有土地上房屋征收与补偿条例》小册子1000余本。通过监督检查,有效的推进了全市依法拆迁进程,有力的维护了社会的和谐安定。
(三)齐心协力、全力以赴,抓好东区征地工作。
自去年4月份征地工作开展以来,我办积极配合各部门的征地工作,全力以赴的发放征地补偿款,由于领导重视,措施到位,征地工作进展顺利,截止目前,东区征地累计1759亩,发放征地补偿款19355万元,其中前河沿路征地1016亩,发放征地款10875万元,庆胜路、光华路征地743亩,发放征地补偿款8480万元,今年征地473亩,发放征地补偿款5987万元,其中前河沿路征地301亩,庆胜路、光华路征地172亩。由于我办工作人员的细心,核出不规范图纸7份,及时与其他征地工作人员进行了衔接纠正,挽回资金23万元。
(四)加大政策宣传力度,竭尽全力化解矛盾纠纷。
在全面搞好中心工作的前提下,狠抓了全市的拆迁矛盾纠纷的调解工作:2011年元月至10月共受理拆迁矛盾纠纷案件277起,其中上门上访案件135起,行政裁决申请136起,上级转来信访案件18起,经过工作人员实际走访,现场查看,召开行政调解会,对未达成拆迁安置协议的39户,依法下达了行政裁决书,现已案裁决履行20户,协调处理各种信访案件252起,调解成功率为90﹪。
二O一二年的工作计划
1、全力配合开发企业抓好城东一路、三路、四路、关家台路的拆迁安置工作和光华东路、庆胜东路二期工程的商谈工作。
2、加大对东区开发企业拆迁建设的监督管理。
3、加大对拆迁矛盾纠纷的调解处理。
4、协调配合开发企业做剩余被拆迁群众的思想动员工作。
5、协调配合拆迁事项的评估,积极稳妥的开展补偿安置工作。
6、及时受理和调处群众来信来访案件。
7、加大拆迁建设的检查指导,规范拆迁行为,杜绝野蛮拆迁。
8、加大对《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《城中村改造方案》的宣传。
9、继续配合开发企业抓好刘临路、环城东路二期建设沿街铺面的拆迁工作。
临夏市拆迁安置管理办公室
二O一一年十月十八日
第三篇:工作组汇报材料
石油公司工作组汇报材料
随着时间的流逝,全县“万名干部进万村入万户”活动也在有条不紊的推进。江陵县石油公司工作小组负责同心村、耀新村、万兴村的“三万”活动,通过这段时间工作组成员的扎实工作,本工作组的各项工作都进展顺利,也取得了一些成效。现将相关工作情况汇报如下:
(一)、村里基本情况
石油公司工作组负责的三个村都属于贫困村,同心村是省级贫困村,分9个小组,有450户,共2070口人,其中党员群众38人,低保户有38户,全村耕地面积为2117亩,种养大户有12户,有10户是三千只鸡以上的养殖户、2户是100头猪以上的养殖户,并且有民营企业三家:预制厂一家、太阳能厂一家、在建胶水厂一家;耀新村也是省级贫困村,9个小组,共有562户,总人口为2460人,其中有48户是低保户,党员数量稍高于同心村,为41位,全村共有耕地2129亩,该村种养大户有6户,万只鸡以上的养殖户3户、300头猪以上的养殖户3户;万兴村只有7个小组,共481户,总人数为1995人,其中低保户有32户,万兴村人口最少,党员群众数量最多,共有43人,耕地面积也较同心、耀新多,为2281亩,种养大户也是6户,100亩以上的种植户3户、万只鸡以上的养殖户3户。三个村均有村级债务,同心、耀新、万兴分别为45万、80万、27万。
(二)、宣传发动工作
石油公司工作组从进村之日起,就能迅速进入工作状态,并快速做好了相关工作的计划和方案,确保各项工作的顺利展开。先后组织并参与了同心、耀新、万兴三村的党支部大会各1次、党员代表大会各1次,同心村的群众代表大会1次。通过召开大会的形式,积极开展本次活动和各项政策的宣传。除召开大会之外,还在各村群众密集地悬挂横幅各两条共6条和“三万”活动宣传栏共3块,多渠道的宣传本次活动,营造了良好的氛围。
(三)、民意调查工作
从四月份开始,工作组成员开始了民意大调查的工作,主要采取了入户走访,召开村党员、干部和群众座谈会,问卷调查以及走访调查特定群体等形式。截止日前,本工作组成员已经做到100%的入户走访率,实现了工作队员的足迹覆盖所有农户。三个村共1493户,空巢户共592户,应走访的户数为901户。工作
组成员根据农村实际,早晚走访农忙户、随机走访农闲户、发函走访空巢户,但是走访任务重大,为确保走访任务按期完成,工作组又采用了“3+1”等方法,组织石油公司全体干部利用周末时间进行了突击走访。及时做好了50份抽样问卷调查,先后数次召集各村干部党员座谈,多次在群众密集地进行座谈.。在4月21日完成特定群体的走访调查,具体对象是同心村二组回归创业典型沈兴龙同志,调查报告已经成文并上交。
通过接近一个月的民意调查,现在已经基本掌握这三村存在的问题,首先是三村共存的问题:
1、用水问题。生活用水和农业用水均十分困难,尤其以万兴为甚。村民生活用水基本来自长江,农业用水靠生活用水补给,别无它径。
2、农田水利设施问题。三村的农田水利设施条件越来越差。人工河已超过40年未修,现在是一潭烂泥;田间沟渠不通,排灌不便,容易受灾。
3、种养殖大户缺乏资金问题。三村均有不少种养殖大户,刚起步的没有资金周转,已步入正轨的想扩大规模同样缺乏资金,希望政府扶持。
4、农村合作医疗问题。群众普遍反映合作医疗存在漏洞,村里卫生室药品贵,报销比例过低等。
5、村级债务问题。三村均存在严重的村级债务问题。由于历史遗留的一些债务,导致现在村里矛盾重重,诸如分田不公、倒卖公共财产,干群关系不和等等,这些问题严重影响了村的建设和发展。
然后是个别问题。耀新村的公路到目前还没有硬化,这成了阻碍耀新村发展的最大障碍,群众对此怨气重重。万兴村的用水问题也是一个迫在眉睫的问题,群众也是抱怨连连。
(四)、阵地建设工作
为建立和完善“三万”活动的工作推进机制,进一步增进群众对驻村工作组的了解,接受群众监督,本工作组按照上级要求,认认真真做好了本组的阵地建设。在驻点村悬挂了驻村工作组标牌,在三个村的村委都公布了本次活动的实施方案及工作组的联系方式,在各村群众密集地都挂了两条相关横幅共6幅,并在驻点制定了活动的工作制度、学习制度、考勤制度,客观的做好了考勤记录。在工作之余,将各种资料整理清晰,便于相关部门督查。
(五)、办实事工作
石油公司工作组通过调查走访,在三个村中了解到22户特困户,由公司黄
经理亲自带队于4月27日,将补贴物质(大米和食用油,约合200元)送到特困户家中,并与户主进行了亲切交流。
以上就是本工作组前段时间所开展的各项工作及相关成果,在接下来的时间里,我们将会结合春耕时节继续为农民群众办实事,在活动后期主要是加强基层组织建设,帮助驻点村建立和完善各项规章制度,请领导监督、指导!
汇报单位:县石油公司工作组2011年4月30日
第四篇:会昌路南段拆迁安置区基本情况
孟州市会昌路南段拆迁安置区建设项目
基本情况
根据孟州市城市规划,会昌路南段建设工程关乎城区西半部的排水泄雨(洪)工作,而会昌南路、南环路、光华路三条道路建设均涉及三道沟村征收安置。为此,我市参照《孟州市城中村改造建设管理暂行办法》的相关规定,启动了三道沟村拆迁安置区建设项目。
该城中村改造项目共征收拆迁三道沟村居民130余户,征收拆迁房屋面积23000余平方米,占地面积约82亩,并在会昌路南段建设安置小区,对拆迁居民进行集中安置。
安置小区占地20.9亩,建筑面积27559.83平方米,11层电梯楼房,设计高度34.25米,主体为框架剪力墙结构,共设计安置住房5幢共200套,配套建设地上车库、大门、室外景观绿化、雨污分流,水、电、天燃气、电话网线配套入户。
项目总投资6102万元,自2012年12月份开工,计划2013年9月份竣工。目前拆迁工作基本完成,安置住房主体完成,二次结构顺利进行中。
项目牵头单位:孟州市城市建设投资开发有限公司2013年6月9日
第五篇:拆迁安置证明范本
拆迁安置证明
兹有我村村民***,身份证号:---------。系本村村民,无拆迁安置过。
特此证明
-----村委会情况属实-----镇政府
拆迁安置证明
兹有***,性别,民族,---年---月---日出生,务农,身份证号码:-------,该人原属我辖区,家住-----,已于----年---月---日因夫妻投靠迁往-------。
--------派出所---年---月----日