医院护理工作会议制度[推荐5篇]

第一篇：医院护理工作会议制度

护理工作会议制度

1、每2周召开护士长例会一次，总结上周工作，布置本周重点工作。

2、传达上级指示，反馈护理质量检查情况，对存在问题进行分析、讨论，并提出改进措施，拟定阶段性工作目标和任务。

3、护士长例会征询、研究、商讨全院护理质量、安全、交流先进经验，学习管理知识及护理发展新动态内容。

4、每月召开质量管理小组会议，讨论、分析护理工作中存在的问题，提出改进措施。

5、每年召开1。2次全院护士大会，传达上级指示精神．护理部工作计划和总结，介绍新业务、新技术和护理工作发展方向，表彰先进护理工作者。

6、每日晨间各科召开晨会，结合夜班护士的交班情况，由护士长简明扼要布置当日工作，提出工作中应注意的问题，进行短时间的业务学习。

7、按时参加各种会议，做好记录，不迟到，不早退，有事请假并安排其他人员参加会议，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务。

第二篇：护理工作会议制度

护理工作会议制度

（1）护理部例会：

由护理部主任主持，护理部全体人员参加。汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务，传达医院会议及工作的要求，护理部主任提出工作的重点和任务要求。

（2）护士长例会：

全院护士长例会每月召开1次由护理部主任主持，主要内容：交流经验、总结护理工作、分析讲解护理质量、护理缺陷和护理疑难问题，布置新的护理工作任务，特殊情况下可临时召开会议。（3）护士大会：

全院护士大会，每半年召开1次，由护理部主任主持，院领导和相关领导出席，全院护士参加，进行护理工作总结，弘扬成绩，表彰先进，指出存在的问题，制定改进措施，布置今后的护理工作任务和要求。（4）病房护理例会：

由病房护士长支持，全体护士参加。传达医院、护理部工作计划和要求;总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

（5）工休座谈会：

工休座谈会议每月召开一次，由病房护士长或指定人员召开，征求住院患者及家属的意见和建议，改进工作，提高护理质量，为病人提供优质护理服务，构建和谐医患关系。

（6）联席（协调）会议：

当护理工作需要其它部门或科室共同解决时，护理部主任向分管院长汇报并及时组织相关部门、科室召开相关会议讨论解决。（7）护理质量与安全管理委员会会议：

每季召开一次，由护理部主任（副主任）主持，主管院长（委员会主任）参加并做工作部署，总结季度护理工作落实计划，布置工作，对重点工作提出明确实施意见，遇重大问题随时召集会议研究解决。

第三篇：护理工作会议制度

温州中研白癜风专科护理部管理文件

护理工作会议制度

文件号: ZYFLWJ-003-1~1 编制人: XXX

护理工作会议制度

一、护理部例会：每周召开1次，由护理部主任主持，传达医院会议

及本部门工作安排，重大事项讨论及决策等。

二、科（总）护士长例会：定期召开，护理部主任主持，由护理部成员及科室的科（总）护士长参加，进行护理工作阶段总结，讨论护理工作的难点，明确下一阶段的工作任务、重大事项讨论及决策等。

三、护士长例会：每月召开1~2次，总结护理工作，通报质量检查情况，指出存在问题，提出整改措施，布置新的工作任务，进行经验交流，学习管理知识及了解护理发展新动态等。

四、全院护士大会：在“5.12”护士节、年终或有重大任务时举行，主要内容为表彰先进集体、举办庆祝、纪念活动、总结工作、部署下一工作任务等。

五、科室护理会议：包括科室护理晨会及护理工作会议。科室护理晨会由护士长主持，在不影响患者治疗的前提下进行，不宜超过15分钟；夜班护士汇报夜间患者情况，护士长点评交班、检查护士仪表、布置当日工作重点、传达会议内容等。护理工作会议每月召开1次，由护士长主持，总结本科室护理工作，进行护理质量分析，传达上级指示精神或对工作的要求，布置下一阶段的工作，评选先进等。

第四篇：护理工作会议制度

护理工作会议制度

(1)护理部例会

由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。主要内容：汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。

(2)科护士长例会

由护理部主任主持，参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容：研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；干事、科护士长汇报护理工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议；对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。

(3)护士长例会

全院护士长例会：由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。

分科护士长例会：由科护士长主持，本科护士长参加。主要内容：科护士长总结和布置本科月工作；传达上级会议精神；分析本科的护理缺陷及急需解决的问题；汇报专科护理工作情况。

(4)护士大会

全院护士大会：“5.12”护士节和春节前举行，由护理部主任主持，院领导和机关相关领导出席，全院护士参加。主要内容：总结工作，明年工作计划及目标，表彰先进集体和个人，演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。

(5)病区护理例会

由病区护士长主持，全体护士参加。主要内容：传达护理部或科部的工作计划和要求；总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(6)护理核心组会议

由护士长主持，总务护士、护师以上的护理骨干2—3人参加，每月一次，研究讨论科室存在问题，分析纠偏，布置一个月的重点工作。

(7)联席（协调）会议

当护理工作需要其他部门或科室共同解决时，及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。

第五篇：医院护理会议制度

医院 护理会议制度

（1）护理部主任、科护士长、护士长按三级管理组织召集护理管理会议，各级人员应主动参与相关会议并遵守会议纪律。

（2）组织者围绕护理管理工作设定会议主题、时间、地点、议程，并做好会议准备。

（3）会议纪要设专人记录，经审阅后签发。

（4）会议决议涉及人员认真执行，护理部负责督查落实情况。

（5）严格考勤纪律，认真做好会议记录，科护士长护士长应及时查收会议纪要，并依据会议纪要的内容准确地向管辖区域的护士长/士传达，科室/病区按规定时间对需反馈的内容及时反馈。