第一篇：电力公司抢险救灾纪实
文章标题：电力公司抢险救灾纪实
风雨同舟抗龙王齐心协力保供应
2005年10月2日晚，当人们还沉浸在国庆假日的喜悦中时，一场特大的“龙王”台风席卷福州地区，顷刻间，榕城西北一片汪洋，车水马龙的大街顿时变成水乡泽国。小区停电！高楼大厦漆黑一片！福州城区四处告急！
面对百年一遇的水患，省委、省政府紧急动
员，省公司领导亲临一线，灾情就是命令！xxxx公司迅速做出反应，在第一时间投入到保障灾后抢修物资供应的战斗中。
10月3日，xx总经理、xx副总经理、xx主任迅速碰头，积极部署抢险救灾物资供应工作。
10月4日，xxxx公司领导带领党员干部及时赶到受灾现场，并立即取消休假，组织员工分成“一线采购、后勤整理、仓库收发”三个组，全面保障抢修物资供应。
10月5日，公司领导再一次前往福州局物资仓库察看灾情，积极协助福州局处理善后事宜，密切关注受灾地区抢修物资供应情况，明确指示，一定保持供货渠道畅通，保障抢修物资供应。并指派采购部xx,xx迅速赶赴省经贸中心，参加省经贸委、省公司组织的抗台风小区送电物资调配工作。
这是一场艰苦卓绝的攻坚战，xxxx公司上上下下风雨同舟、众志成城。作为后勤保障部门之一，公司的供应工作一直紧跟着一线的战斗步伐，一线抢修到哪儿，电力物资就送到哪儿。公司领导冷静分析形势、合理调配资源，忙而不乱、有条不紊，处处急一线抢修之所急，以最为安全、快捷的方式组织进货，以最为高效、迅速的方式组织配送，及时、准确的满足了一线抢修物资需求。
一线抢修最为繁忙的10月3日到10月9日，是给xxxx人留下最深印象的日子。
10月4日夜里，xx主任在公司值班通宵达旦；10月5日晚12点，xxxx书记在接收市经贸委支援的两大车电缆；10月6日凌[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]晨2点，“罗马假日”与“盛世名门”小区工程急需干变与电缆分接箱，xx副总与xx同志立即奔赴现场；10月7日傍晚，“三木家园”急需抢修电缆……像这样的例子在此次“抢险救灾保物供”行动中比比皆是。
据统计，在抗灾抢险的第一阶段，xx公司共紧急调配各类电力物资450次，调配金额达576万元，现场配送物资256次，及时保障了福州地区电力抢修的需要。
“阳光总在风雨后”，当榕城万家灯火重新燃放之时，我们深深地感受到作为一名电业人的自豪和骄傲，同时也更加深刻地体会到“保障供应，实施平安”的责任感和使命感。沧海横流，方显英雄本色，我坚信：xxxx是一支经得起风雨考验的队伍，是一个富有战斗力的团队！谢谢大家！
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第二篇：电力公司创新民主管理工作纪实
电力公司创新民主管理工作纪实
电力公司创新民主管理工作纪实
——走进阳光地带
近年来，天水供电公司坚持以人为本的原则，把民主管理工作主动融入到省公司民主管理和谐发展的进程中，通过创新民主管理管理机制，增强了企业的凝聚力、亲和力和向心力，形成了政通人和的良好氛围，为企业科学发展提供了强大驱动力。
让职工真正成为主人
如何保障和落实职工当家作主的民主权利，真正实现民主管理？该公司的作法是在不断完善职工代表大会制度的基础上，从集体合同、职工提案和职工代表履行义务、行使权力等三方面入手，不断加强职代会制度建设，全面提高了职代会质量。
他们连续签订了《天水供电公司集体合同》，推广并实行集体合同协商机制，通过对起草、讨论、协商、签订集体合同等环节的不断完善，实现集体合同轻文本、重内容，轻谈判、重协商，轻签约、重履约的转变过程，使集体合同真正成为维护职工合法权益的有效手段，在企业改革发展中起到了保证和协调劳动关系的重要作用；他们不断规范提案管理程序，提高提案质量，并做到了件件有答复，条条有回音，极大地调动了广大职工群众关心企业发展、参与企业管理的积极性和创造性；他们结合本公司实际制定了《全民所有制工业企业职工代表大会条例实施细则》，推行了职工代表登记制度、考核制度、奖惩制度，强化了职工代表的责任意识，规范了职工代表的管理工作，提高了职工代表的工作绩效。职工代表们深有感慨地说：参加职代会，再也不是握握手、举举手、摆摆手，往回走了，让我们真正体验到了当企业主人的感觉。
让企业管理更加透明
为增强广大职工的主人翁意识，深化“厂务公开”工作，该公司实行了“十公开、两公示”，即：公司企业改革发展计划和重大决策、职代会民主评议领导干部情况、领导干部廉洁自律情况、企业经营目标及责任落实情况、公司建设项目招投标及大宗物资采购情况、集体合同及执行情况、职工提案和解答处理结果、财务预决算及业务招待费使用情况、事故调查和违纪职工处理全过程、职工提薪晋级及工资奖金分配情况的十公开；中层干部选拔任用情况、职工住房及调房的两公示。公司所属二级单位实行“五公开、一公示”，即：生产经营责任目标、责任目标完成进度情况、各项管理制度、职工培训计划、职工专业职称评聘条件和评优选先条件及名额分配情况的五公开，对职工奖励、处罚情况进行公示。该公司在“解放思想、加快发展”大讨论活动中，听到了广大干部职工的意见和建议，为下一步工作的开展找准了目标。通过厂务公开，形成了企业管理全职参与、职工利益公平公正、企业人才有为有位的良性循环，极大地激发了职工的工作热情，提高了企业决策的科学性和民主性，为提高企业经济效益发挥了不可估量的积极作用。
让凝聚工程深入人心
该公司时刻把职工和群众的冷暖挂在心中，突出服务理念，坚持为职工办实事、办好事，大力实施“凝聚力工程”。他们坚持工会主席联系困难户制度、建立困难职工救济制度、开展重大节日集体走访活动，向困难职工实行困难补助，从源头上帮助困难职工解决实际问题。他们对青年职工及跨地区工作人员的集体宿舍进行了改造，设施按公寓式装修，同时增设了储藏间、健身室、图书室，为离家在外的职工营造了快乐温馨的“家”。为解决职工多年来住房紧张的局面，该公司与市有关部门进行沟通协商，为职工集资建房，在改善职工住宅条件上取得了实质性进展。他们多角度丰富职工的业余文化生活，不断更新图书阅览室书目，改造了职工活动室，添置了各种健身器材和娱乐用品，积极在职工中组织开展篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛，职工文艺汇演、职工书画摄影展等丰富多彩的文体活动，极大地提高了企业的向心力和凝聚力。
坚定不移地抓好创新，使该公司民主管理走进了“阳光地带”，得到了地方政府及上级工会的充分认可，连续多年获得天水市“主席目标责任制考核一等奖”、“地市级厂务公开先进单位”等多项荣誉称号。公司秦安变被省总工会授予“模范职工小家”。
第三篇：一平浪煤矿参与抢险救灾纪实
矿难无情 兄弟情深
----一平浪煤矿参加楚雄州禄丰县张武庄煤矿顶板事故抢险纪实 ７月２９日下午3时，一平浪煤矿救护队值班室接到楚雄州禄丰县张武庄煤矿矿长李华的事故救援召请电话。电话中矿长李华声音无比急切：“14时40分，张武装煤矿南采区1800水平K1b煤层1222回采工作面发生冒顶，当班作业人员25人，造成被困4人，形势非常危急，要求矿救护队紧急支援抢险救灾。”
险情就是命令！电话值班员杨继红立刻向当天值班指挥员罗正明副队长转达险情电话。罗正明副队长立即集合队伍，带领一小队队员6人，带齐所需装备随时准备赶往事故现场。待机队长陈周甫立即向矿分管领导、安全副矿长赵峰明和副矿长、总工程师李达昌进行了汇报，并通知补休的队员罗宏伟一同自驾车赶往事故矿井，并安排技术员孙老飞在救护队待机。
矿安全副矿长赵峰明在电话中指示：“立即抽调精干力量，以最快速度赶到，不惜一切代价参与抢险救灾”；紧接着，矿党委书记周开荣对抢险救灾工作进行了统一安排，并提出三点要求：一要一切行动听指挥；二要切实做到自主保安；三要顽强拼搏不辱使命。
下午3时25分，在救护队副队长罗正明带领下，第一批6人救援人员紧急赶往张武庄煤矿，于3时40分达到事故矿井。在简要了解事故发生情况后，3时43分入井，16时10分到达事故地点，并成功解救2名被困矿工，经过检查和询问无碍后，1名伤员由当班人员搀扶下升井，另一名伤员腿部轻伤由一平浪煤矿救护队担架搬运出井，其他2名矿工仍然失联。
张武庄煤矿位于云南省楚雄州禄丰县一平浪镇，距离一平浪镇4公里，矿井核定生产能力9万吨/年，正在进行15万吨/年改扩建准备，2017年3月16日经禄丰县工信局验收复产，属合法合规生产煤矿。事故发生在该矿南采区1800水平K1b煤层回采工作面，工作面采高1.2米，工作面倾斜长120米，倾角12度，走向长壁式采煤，液压金属支柱支护顶板，放炮落煤，人工刮煤，早、中两班工作制。工作面后出口标高1850米，距离主井井筒180米，工作面下出口标高1800米，距离主井井筒110米。经过现场勘察，张武庄煤矿1800水平K1b煤层1222回采工作面发生冒顶原因很快明晰。专业技术人员初步判断：120米斜长的1222回采工作面，未垮落下半段82米，下半段20米、垮落区域大约18 1 米，垮高约2.5米，垮落区垮齐煤壁，垮落面积77平方米。
必须正确决策，科学施救，才能确保2名兄弟的生命！下午5时，矿党委书记周开荣、安全副矿长赵峰明和副矿长、总工程师李达昌先后赶到事故矿井与到达现场的楚雄州、禄丰县及一平浪镇政府及相关部门、云南煤矿安全监察局、大理煤矿安全监察分局相关人员成立了现场救援指挥部，各部门专家紧急磋商，制定方案、各专业小组各司其职，调动救灾队伍、调动救灾设备（物资）源源不断地向救援现场集结„„一场与时间赛跑，一切为了2名矿工兄弟的生命救援工作有条不紊地展开了。
迅速制定现场救援方案。经现场勘查后，1222回采工作面垮落区域面积大，垮落区垮齐煤壁，清理难度较大，失联人员位置不明确，专家组现场勘查后制定搜救措施，决定退出垮落下方67米处刷帮对通清理，安全通道断面净宽1.5米，柱距1.0米，排距1.1米，沿走向带帽，见顶见底清理。为救援赢得了宝贵时间，７月29日 时，现场指挥部下达命令：一平浪煤矿由配合改为主力，矿立即抽调西井56名采掘技术骨干，全面投入抢险救援任务。
有效整合救援力量。29日，现场指挥部再次下达命令，调派大理州祥云县救护队参与救援，祥云县救护队于29日22:00点奉命赶到事故矿井，30日03:00点投入战斗。救护队结合实际工作，分2个组，祥云救护队（6人）自30日至第二天早8:00点，由一平浪煤矿救护队副队长罗正明负责，一平浪煤矿救护队（6人）接早班，由队长陈周甫负责，现场交接班，主要职责是检查气体情况，监护施工人员的安全，协助现场施工队伍做好辅助任务。为了尽快营救被困井下的2名矿工兄弟，当天，一平浪煤矿再次抽调112名技术人员、骨干救援队伍赶到了救援一线参加救援。救援人员每天分4班入井，每班入井工作6小时，每班安排现场指挥负责人，每班有2名专家现场跟班，每2个小时向指挥部汇报一次救援进度，矿党委书记周开荣、安全副矿长赵峰明和副矿长、总工程师李达昌先后多次深入事故现场指导救援工作。
及时调整搜救措施。7月31日早班，救援人员克服1222回采工作面空间狭小、作业环境复杂，给搜救工作带来了很大难度等困难，从工作面第二台溜子机头约23米处向空顶方清理了一条净宽1.2米的安全通道，救援人员向采空区喊话，周围仔细搜救，未发现失联人员。但面对大约18米的垮落区域，垮高约2.5 2 米，垮落区垮齐煤壁的现场，专家决定急需用单体液压支柱尽快支护，可事故现场施工人员找遍井下大巷及工作面，才发现支护材料严重不足。告急、告急！一平浪煤矿再次伸出援助之手......下午5时４０分，矿供销党支部书记罗永云接到了前方的紧急电话：急需不同规格的液压单体支柱300棵。党支部书记罗永云立即组织全科人员带队风驰电掣赶往象山仓库，将所需设备物资备齐，并紧急调配车辆开始装车，下午8时30点左右，满载280棵液压单体支柱启运。雨后的道路高低不平，加上轻卡严重超载，车辆吃力地在盘山公路上前进；晚上9点15分，280棵液压单体支柱运达张武装煤矿，给井下救灾、工作面生命通道工作顺利推进提供了保障。
8月1日凌晨3:30点，矿井救援指挥部根据井下现场推进情况，再次决定由一平浪煤矿增派救援队伍；4：00点，此时的一平浪煤矿矿区雷雨交加、电闪雷鸣，遭遇罕见暴雨袭击。西井井长李祖发一面组织人员驱车前往井口查看灾情，一方面紧急调遣人员赶赴张武装煤矿救援。由于暴雨下着不停，救援车辆行至原五车队通往张武装道路时，多处遭遇塌方或倒树堵塞，不能通行，车辆迅速调转方向，绕道由一平浪镇行驶。15公里路，山路崎岖、泥滑路烂......凌晨5:30点，矿增援队伍顺利到达张武装煤矿，并投入救援。
8月1日早班，救援队伍继续加快清理生命通道，8时19分，清理至工作面第二台溜子机头30米处时，发现第一名遇难矿工，现场指挥人员及时向指挥部汇报，并组织现场支护，空顶方补打单体柱后撬除伤者腹部悬石，清理浮煤，于10时35分运出遇难矿工；11时45分发现第二名遇难矿工。13时30分，2名遇难矿工由7水平副井提升井筒运送出井，“7.29”险救援任务完成，救援工作结束，救援时间约71小时。
“人不亲，行也亲”。张武装煤矿救援工作结束了，与时间赛跑、生与死抢拼的71小时，惊心动魄，留给生存者什么启示？每当我与参加抢险救援的平煤人说起那难忘的一幕，他们除了悲伤后沉思，淌然告诉我，“我们和4个被困矿工素不相识，但同是采煤人，他们就是我们的亲兄弟！”
为了救出井下的亲兄弟，矿西井72小时全部停产，直接损失超过2500余万元；同时，受暴雨袭击后的西井，为救亲兄弟，一面井口救灾、一面组织参与救援，关键时刻，平煤人彰显了顾全大局、无私奉献，展现了国有企业的风采，他 3 们用自己的举动，谱写了一曲动人的赞歌。
一平浪煤矿救援队伍以超强的责任心，过硬的技术支持，有效的后勤保障，通宵达旦、连夜奋战、不怕吃苦的精神同时得到了上级及地方各级政府领导的充分肯定。（党委工作部）
第四篇：坚强的堡垒 群众的旗帜--抢险救灾纪实
坚强的堡垒 群众的旗帜
——山丹县各级党组织和广大党员干部在李桥水库抢险一线创先争优 2012年3月13日，山丹县李桥水库坝体发生塌坑险情。险情发生后，全县各级党组织和广大党员干部迅速行动，积极投身应急抢险第一线，以实际行动践行党的宗旨，用实际行动诠释共产党人一切为了人民的铮铮誓言。
“应急抢险，时间就是生命”
险情发生后，省水利厅厅长康国玺、张掖市委书记陈克恭、市长栾克军、副书记万泽刚以及县委书记赵学忠、县长刘晓云等领导同志第一时间赶赴现场，察看分析险情，安排部署应急抢险工作，确保人民群众生命财产安全。面对险情，全县各级党组织和广大共产党员把应急抢险第一线作为创先争优的主战场，以创先争优为动力激发抢险斗志，在应急抢险中讲党性、顾大局，创先进、争优秀，当先锋、做表率。在险情面前，各级党团组织积极行动起来，组建起了一支支“党团突击队”、“党团抢险队”，形成了一个个坚强的战斗堡垒。在紧要关头，党团突击队发扬不怕吃苦、不怕受累、连续作战的精神，一方面全力以赴做好水库沿线群众的情绪疏导和安置救助工作，另一方面全身心投入抢险工作，力争把灾害造成的损失降到最低。党员干部带头坚守在抢险一线，吃住在抢险一线，实行24小时值班制度，确保通讯畅通、指挥有力、高效运转。接到险情命令后，正在外出的领导干部迅速赶回，正在休假的职工群众主动放弃休假，在第一时间纷纷赶赴抢险一线，积极投入应急抢险工作，做到了认识到位、人员到位、职责到位、措施到位，为抢险工作顺利开展提供了坚强保障。水利水电工程局党支部第一时间组织20名党团员组成“青年抢险突击队”，紧急拉运抢险物资，调运大型机械设备投入抢险工作。各水管处党支部迅速行动，组织党员设立“责任区”、“先锋岗”，动员灌区群众疏通下游河道，为开闸放水减轻坝体压力赢得了时间。各乡镇党委抽调200多名党员干部组成水库巡坝组、河道巡查组、单位值班组、河道疏通组4个抢险小组，实施24小时值班巡逻制度，对重点部位、重点河道盯紧看牢，遇到险情及时汇报、及时处理，做到了人不离岗、岗不离人，确保了险情全面掌控。
“人民利益高于一切”
险情就是命令。3月21日，为了减轻水库坝体压力，险情应急处置指挥部决定开闸放水。由于泄水流量较大，超过了水库下游部分河道的泄洪能力，造成位奇、陈户2个乡镇5个村部分耕地被淹，农户房屋受损。灾情就是命令，时间就是生命。在紧要关头，水务局局长崔多文同志身先士卒带领应急抢险队奔赴现场，全力开展救灾工作。曾被惜为贵如油的水，现在却无情地冲进了一家又一家，惊恐万分的群众争先恐后地从村子里跑出来。“大家不要慌，扶好老人……”、“把砂袋放在这里，再摞几层……”他不顾个人安危，一边帮群众脱离危险，一边指挥着抢险队伍疏通河道。通过他和抢险队的全力奋战，仅4个小时就在险情严重的四坝村筑起了一条200多米的防洪堤，确保了人民群众生命财产安全。为了确保泄洪安全，清泉镇党委书记高波靠前指挥，日夜巡查河道情况，针对河道情况现场做出处理办法，哪些地方需要加固，哪些地方需要疏通；哪些地方需要装沙袋，哪些地方需要装载机；哪些地方需要盯紧看牢，哪些地方需要严防死守，一一都做了部署和安排。当看到山丹河旁边有几户人家房屋有可能被淹，他立即抽调干部装沙填土、加固堤坝，经过广大党员干部共同奋战，短短4个小时，一条10多米长的沙袋堤坝将周边的农家围了起来，确保群众生命财产安全。
“一个支部就是一个堤坝、一名党员就是一名旗帜”
“群众利益高于一切”。这是应急抢险一线中全体党员干部共同的心声。我县近千名党员干部夜以继日坚守在一线，冲锋在最前，抢修防洪堤，疏通河道，积极开展水库灌区沿线群众的安全防范工作，累计工作2万多个小时，疏通河道50多公里，加固堤坝4公里，安抚群众600多户，动用各种大型机械车辆150台（件），最大限度减少了群众损失，切实维护了群众利益。在抢险一线，积极组织开展“党员责任区”、“党员先锋岗位”活动，做到了每个巡逻小组就是一个支部，每个支部就是一个堤坝，每名党员就是一面旗帜。哪里有危险哪里就有党员，哪里最需要党员就奔赴哪里。在抢险工作中，采取领导包片、部门包乡、干部包村、党员包户的办法，层层建立责任制，实行24小时值班巡查，及时掌握险情，沉着应对险情、沉着处置险情。县委书记赵学忠、县长刘晓云第一时间赶赴险情现场，紧急动员部署，坚持与基层群众一道应急抢险，渴了喝几口冷水，饿了啃几口干馍，冷了裹裹大衣，困了找个地方随便靠一靠，连续几天几夜坚守在抢险一线，彰显了领导干部的模范带头作用。面对险情，广大党员干部露餐夜宿，日夜奋战，密切关注水情、认真勘察险情，时刻巡坝护坝，充分发挥了“突击队”、“ 顶梁柱”、“带头人”的作用。在险情面前，公安局党委组织广大干警和干部群众一起扛沙包筑堤防，80多名巡特警、武警在现场维持秩序，疏散转移群众，并在危险地段、险情易发地段日夜巡逻。交警大队党员干警从3月13日起放弃节假日全部上路巡查，加强道路交通秩序的管理。电力公司、通讯公司组成党员小分队，在抢险现场和灌区沿线架设临时电力、通讯设备，保障电力畅通、信息畅通。
第五篇：电力公司防洪抗汛工作纪实
2006年6月份期间，**电力公司在执行全旗抗洪抢险、防洪工程建设任务中，服从分配，认真负责，全面完成防洪抗汛任务，成效显著，为全旗经济发展和构建社会主义和谐社会作出新的贡献。据气象部门预计，今年空气强对流活动频繁，雷暴雨、泥石流、滑坡等自然灾害可能比常年偏多，电网安全运行和防汛工作面临严峻形势。做为电力部门，确保电网安全稳定和电
力有序供应尤为重要，为此，**电力公司从成立专门的组织机构、制定防洪防汛预案、提高设备的防洪防汛能力及加强服务等多方面安排布置，多方并举确保汛期电网安全可靠供电。
一、认清形势，高度重视防洪抗汛工作
在当前电力供需形势缓和的情况下，决不能有任何松懈和麻痹，责任要落实，措施要到位。为此，该公司首先成立了以安全第一责任人为组长的防汛组织机构，落实“安全第一，常抓不懈，预防为主，全力抢险”的方针，立足于“防早汛、防大汛，抗大洪、抗大灾”，根据本单位实际，提前对处于防洪防汛区域内的设备采取措施，准备好防洪设施，明确责任，责任到人。同时，该公司要求全体干部职工必须始终坚守岗位，严格请假和报告制度，层层落实责任，把全旗防洪抗汛工作的各项要求和措施，结合实际扎扎实实地贯彻落实下去。该公司强调指出，决不允许发生由于我们工作失误和人员责任造成的重大安全事故，决不允许发生由于企业原因导致的社会不稳定和不和谐事件，要尽可能把困难估计得更充分一些，把措施准备得更完善一些，确保万无一失。
二、完善应急机制，提高应急能力
针对夏季雷暴雨、微气候、洪涝等恶劣天气容易引发的突发事件，制定各个层面的应急处置及事故抢修预案，完善应急预案制度体系。为了拿出合理、科学的防汛预案，公司经理彭云飞同志提前自己带车对处于防洪区域内的设备重新摸底，根据新情况，完善本单位的防洪防汛预案。获各琦距离单位最远，海拔最高，气候尤其反常，为了确保获各琦220KV输配电工程的顺利进行，五、六月期间，公司经理彭云飞一周要往返五、六次获各琦工地现场，而往返一次就是整整一天。而且由于获青线路的施工，很多“路”都是自己踩出的便道，有时还要遇到开路炸山，眼看就要走出大山，炸山封路又硬生生地堵回来，没办法，只好沿便道再返回去。“路”上被困时，只能眼巴巴地坐等三、四个小时，守着炸山开路，没办法，口渴了，他也随工人们一起喝自己挖出来的水。所以，公司最终出台的预案，大家都说是彭经理一“路”摸出来的，最可靠、最安全。另外，为了确保万无一失，公司还对应急保障工作的组织和管理也丝毫不放松，积极落实交通、通信、备品备件等物资材料的储备，保证应急处置及抢险救灾所需的资金投入。组织开展各种形式的应急培训和队伍演练，确保电网发生突发事件的情况下，反应迅速、措施有效、保障有力。同时准备足够的备品备件，组织好抢险队伍和值班车辆，一旦出现险情，及时启动预案，将损失减少到最小。
三、加强防汛值班制度和信息反馈工作
防汛工作开始后，由于彭经理凡事亲力亲为，值班人员也被调动起来，坚持24小时有人值班，他要求值班人员遇特殊恶劣天气时，要迅速将了解到的汛情、灾情，第一个汇报给他，以便他掌握第一手资料，从而在第一时间随时进行防洪抗汛。
那些天，每天与市气象局联系，查看网上公布的天气情况也成了公司员工的习惯，大家都知道，只有掌握气候变化情况，才能提前做好突发事件的处理及事故预想，才能把工作做到位。
四、明确重点，消除隐患，提高设备的防洪防汛能力。
提高设备的防洪防汛能力，是工作的基础。为此，公司要求各单位对重点部位进行排查，尽早安排落实已列的防洪防汛项目，消除隐患，真正做到保重点突出，确保汛期设备的正常运行。
提前对处在河道两侧、河道中央及洪水沟内输电线路的基础、老旧杆塔、拉线杆塔、河槽两边的输、配电设备、防洪设施提前摸底，及时消除隐患；检查处在风口地区杆塔等设备、设施的防风、防雷害工作；对重要线路、重载线路、重要地段要缩短巡视周期，做好输电线路杆塔基础、拉线、护坡、排水沟、巡线道等检查记录，保证巡视质量；对重要的用户，如电台、电视台等提前进行用电检查，尤其是双电源用户的安全专项检查，落实可靠供电方案。5至6月份期间，电力公司在洪水冲刷地带做防护基础38处，加固基础15处。对正在施工的获各琦工地，公司还出资配置了两台全球通，全面保证汛期安全。
五、加强优质服务，提高服务品质
***经理经常说：“要不不干，要干就要干好，搞服务的，就不怕被监督。”为此，公司与联通公司积极联系，为领导及环节干部开通了手机炫铃服务，悦耳动听的彩铃声，向全社会公开了抢修电话，进一步扩大了抢修电话的公开范围，确保防洪抗汛期间服务热线畅通。另外，营销部门认真履行供电服务“十项承诺”，针对防洪抗汛期间供电事故多发的特点，加强供电报修、抢修管理，制定具体措施，确保按照承诺时限
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