猎德村调查问卷[范文大全]

第一篇：猎德村调查问卷

❤天河中学-高二（4）班综合实践小组-刘雨桐 范信慧 陈静 陈金荆 姚婉莹 刘惠敏 2011-01-16

珠江新城-猎德新村“昨天、今天、明天”

——城市规划与建设-民意调查——

By：天河中学 高二（4）班综合实践小组

1.您是否猎德村原村民？A、是B、不是

2.以下关于猎德村拆迁改造中出现的问题您最关心哪几个？（可多选）

A.猎德村开发的商品房质量、产权证明等很难保证

B.在猎德村中开发的商品房价格低，能满足低收入者的购房需求

C.猎德村改造以后租房的成本会升高

D.改造中的暴力拆迁问题E.开发中会出现的舞弊问题

F.低收入外来人群向远郊区迁移，对城市交通提出了更大要求

G.村民的就业和社会保障问题H.其他

3.在猎德村改造中，作为猎德村村（居）民您最关注的问题是：（可多选）

A.安置补偿的标准B.何时搬进新居C.房屋拆迁后的生活来源

D.今后的就业问题E.养老、医疗等社会保障问题F.收入降低问题

G.如何遏制拆迁过程中的违法行为H.集体分红

I.其他

4.在猎德村拆迁的过程中，您对开发商的规划方案以及办理补贴手续的程序是否了解？

A、非常了解 B、大概清楚 C、不清楚,对此概念很模糊

5、您对猎德新村的拆迁改造工程的态度是？

A、非常满意B、基本满意C、不满意（认为此工程欠佳）D、反感

6、?

A、补偿标准低 B硬性安置 C.拆迁行为不规范D对弱势群体照顾措施不周E.拆迁政策不统一 F.政府行政行为公开透明度不够

G.其他

7、您认为现在的猎德新村缺乏什么设施？

A、娱乐商业设施 B、基础性配套设施（如菜市场、超市、学校等）

C、公共性设施（如公园、博物馆、图书馆等）D、其他

8、拆迁中发生纠纷您倾向于哪种拆迁方式？

A、接受相关部门调解B、诉诸法律C、上访D、其他

9、您认为猎德村改造在制定未来的长远规划时首先考虑的因素是：

A.根据猎德村特色，避免“千村一面”的模式

B.与周围环境相协调

C.有统一规划、配套设施的同步建设

10、您认为政府是否应该出台管理办法，规范猎德村改造工作？

A.十分必要 B.有必要 C.没有必要 D.无所谓

11、.猎德村改造中，您希望的安置方式是哪种：

A.就地地产安置 B.异地地产安置 C.货币化补偿

12、您对猎德新村未来的建设是否有信心？

A、非常有信心B、有信心 C、觉得还好，没有什么特别感觉D、与我无关

本调查来自于天河中学高二（4）班的学生自主活动，非常感谢您的配合！~

—问题提供：陈金荆、刘惠敏、刘雨桐调查问卷的整理核对：刘雨桐—

第二篇：猎德村改造情况

猎德村改造情况

一、基本情况

猎德村属广州市天河区，位于珠江新城中央商务区。全村常住人口7865人，3467户，外来人口8000人。按2006年底计，用地面积336304平方米，另外还有发展经济用地约23万平方米。改造前集体经济总收入约5000万元。

2007年9月29日，猎德村以46亿元拍卖出桥西地块，此次拍卖是以生地熟让的形式，由市政府指定市土地开发中心组织代征代拍，交地时间为2010年6月，最终由联合买家富力地产和合景泰富以46亿元拍得，随后宣布引入新鸿基集团共同开发。2007年10月，作为广州首个旧城改造项目猎德村开始拆迁。猎德村的改造规划，桥东为复建安置区，桥西地块用以拍卖融资，桥西南建设村酒店和村集体物业。整个改造建设工程3年，至2009年底基本完成。全体村民2010年春节前搬入新居。

二、改造前情况

改造前的猎德村是广州“城中村”的典型缩影，原有总建筑面积68.6万平方米，都为高密度的农民自建住宅，面积小，质量差，违建问题突出、消防隐患严重、治安环境复杂、卫生条件恶劣。此外，还保留着部分古民居、古祠堂等历史建筑。

三、改造主要进程

猎德村的改造采取由开发商垫资、政府出政策、村委会协助的模式，解决村民拆迁安置和集体物业发展要求，实现改造项目自身经济平衡。

改造工程占地面积约14万平方米，总建筑面积约93万平方米，其中地下室约23万平方米。村中建3条规划路，共有37栋高层住宅建筑，还有会所、祠堂、池塘等配套，了告别以往小楼牵手、道路狭窄的弊病，道路与珠江新城CBD规划融为一体。

1、拆迁方案：猎德村的补偿原则是“拆一补一”，以四层为上限，实施阶梯式安置。框架结构房给予每平方米1000元的材料补偿。如果村民需要增加安置面积，将按照每平方米3500元的单价购买。临迁安置补助标准根据2004年出台的《广州市城市房屋拆迁管理办法》实施，在过渡期限内，被拆迁人自行安排住处的，拆迁人按被拆迁房屋建筑面积每月每平方米20元计付临时安置补助费。

2、地块规划：根据地理环境条件，以猎德大桥和新光快速路为界，猎德村域被分为桥东、桥西和桥西南三部分，西部地块转化为国有土地，按商业用地进行市场化拍卖，所得土地拍卖款用于支付旧村改造项目资金；东部地块仍保留为集体土地，作为复建安置小区；南部地块也是集体土地，建设五星级酒店等集体物业，作为集体经济支柱。

根据三家合作公司的规划，3家公司股权平均各占三分之一，分两期发展，预计发展年期4－5年。富力地产负责甲级写字楼和五星级酒店、酒店式公寓部分，合景泰富地产负责公寓部分，新鸿基地产则专注商业部分。

四、改造后情况：

建成的新猎德村（安置区）减少了居住用地，增加商业、绿地、公益性设施用地；总建设用地13.1万平方米，由37栋高层住宅、一所九年义务教育学校和一所幼儿园组成，绿地率由改造前的5%提高到30%，增加绿化面积1万多平方米；建筑密度由原来的60%降低到28%，学校、幼儿园、文化活动中心、卫生服务中心、肉菜市场等公共服务设施严格按相关法规要求的标准配置。

同时，猎德村的经济效益明显提高，村民房屋出租收益从改造前的每月每户800元提高到4000元，增长5倍；村民自有房屋价值从改造前的4000元/平方米提高到30000元/平方米，增长7倍多；村集体年收入从改造前1亿元提高到5亿元，增长5倍；村民每年人均分红从改造前的5000元提高到30000元，增长6倍。通过村民集中居住，猎德还节约土地247亩，节地率达52%。

第三篇：广州猎德村改造的启示

广州猎德村和深圳大冲村改造情况与启示

2010年3月4日，禅城区副区长、祖庙街道办党工委书记梁炳军率领祖庙街道、区相关职能部门和相关村负责人组成考察团，赴广州市猎德村和深圳市大冲村考察学习城中村改造经验和做法。本人也参加了考察学习，现将有关考察情况整理如下，供大家借鉴参考。

广州猎德村改造

一、基本情况

猎德村属广州市天河区，位于珠江新城中央商务区。全村总人口7800多人，约3000户，改造前集体经济总收入约5000万元。

猎德村是广州市城中村整体改造的试点，纳入改造的总用地面积约25万平方米，改造前地上现状建筑物约60万平方米，改造前容积率为2.4。

其改造模式主要是通过市场化方式筹集旧村改造资金，解决村民拆迁安置和集体物业发展要求，实现改造项目自身经济平衡。改造地块划分为三部分：西部地块转为国有土地，按商业用地进行市场化拍卖，所得土地拍卖款用于支付旧村改造项目资金；东部地块仍保留集体土地，作为复建安置小区；南部地块亦为集体土地，将建起五星级酒店，作为集体经济支柱。

通过西部地块的土地拍卖，猎德村得到46亿的旧村改造资金。东部的复建安置区总建筑面积约87万平方米，其建设标准不会低于珠江新城任何一个小区，办理的是集体土地房产证，不能买卖，村民除自住外可以用来出租。

二、改造主要进程

猎德村改造工作在2002年即酝酿和前期策划；2007年5月正式启动，9月-10月原有物业和村民房屋全部腾空，11月即完成清拆建筑面积50万平方米；2008年1月，复建安置区动工建设；2010年1月，复建安置区全部封顶。按照计划，将在2010年广州亚运会前村民可入住。

南部3.25万平方米地块，已由合和实业旗下的诚意置业公司与猎德经济发展有限公司签约，投资10亿元开发总面积达24万平方米的综合性商用物业（五星级酒店、写字楼、购物中心）。该项目预计于2014年建成，诚意置业将向猎德公司缴付租金，并负责项目的租赁和经营。

三、改造经验做法

1.政府主导，以村为主。市、区政府发挥统筹主导作用，协调解决各项配套政策，并多次召开政府常务会研究解决问题。村为主体，具体实施谈判、协议、拆迁和复建等工作。

2.利益统筹与平衡。在改造方案和实施过程中，始终坚持四个改造目标：一是集体经济实力增强，二是村民收入增加，三是城市环境改善，四是村落文化延续。

3.依法办事，公开透明。在改造过程中，立足依法依规推进各项工作。通过公平、公正、公开，村委形成各项决策意见，经村民代表大会通过，在村民与集体利益发生冲突时，都通过司法途径合理合法予以解决。

四、几点启示

1.村基层组织建设完善，堡垒作用突出，有效推动旧村整体改造。猎德村改造从酝酿、策划到真正启动，前后历时5年，村两委班子始终团结一致，抓住珠江新城发展有利时机，反复宣传和解读改造思路和方案，争取了村民的广泛支持。在全体股东表决《拆迁补偿安置方案》时，获得98.6%高票通过。

2.注重历史文化的延续。一座村落就有一段历史，城中村改造不是简单的推到重来的物质改造，更重要是要关注人文历史的延续与传承。猎德村改造在文化传承方面给了我们很多的启示。在猎德村改造后，18座历史悠久的宗祠和家塾将保存，猎德涌一河两岸将构建历史文化风情街，河涌东岸还将保留两至三幢现有的村民“握手楼”，作为猎德村改造博物馆。在宗祠区背面新建的约5000平方米龙舟湖，将龙舟埋于湖底，未来的每年五月初五，代表广州龙舟文化的龙舟盛典将会在猎德涌延续下去。

3.利益冲突的解决办法。城中村改造不可避免涉及拆迁问题，而现有的政策法规主要是针对国有土地上的房屋拆迁，对于集体土地房屋物业拆迁问题的指导依据不多。猎德村改造过程中，实践了以司法途径解决旧村改造出现的利益协调问题。2008年，广州市中级人民法院对猎德村四位“钉子户”案件作出了终审判决。法院认为，猎德“钉子户”影响了村集体利益和其他村民的合法权益；其土地归集体所有，村里有权收回；由于土地和土地上的房子不可分割，因而房子也必须一并交付拆除；至于拆迁补偿，则按照村股东大会通过的补偿方案所规定的标准。因此要求这几户村民应迅速腾空涉讼宅基地并交付拆除。

4.猎德村改造模式不可简单复制。猎德村有其特殊的区位条件（珠江新城商务区），其复建安置区容积率高达5.2，远超一般居住区容积率标准。在2007年土地市场尚好的行情下，猎德村通过拍卖部分旧村土地获得46亿元资金，解决整体改造的资金来源。但这种卖地筹集改造资金、单个村或单个改造地块进行经济平衡的模式，容易面临市场波动和容积率过高的难题。如果所有的城中村都采取这种改造模式，就丧失了改善城市环境、抽疏中心城区人口密度的意义。广州市规划局局长王东亦认为，如果都靠卖地改造城中村，就会走入死胡同；容积率太高就违背了城中村改造初衷，这样的改造不能算成功。

深圳大冲村改造

一、基本情况

大冲村属深圳市南山区，位于南山区高新技术产业园区中区东片，全村人口约2400多人，暂住人口近7万人。

大冲村是深圳规模最大的城中村改造项目，总用地面积68.5万平方米。现状建筑共1456栋，建筑面积近110万平方米，其中集体物业30万平方米，改造前的现状容积率为1.6。其改造目标是打造成为深圳旧村改造的标杆和典范，力争“三年见成效、五年大变样、八年换新貌”，成为深圳高新区、西部华侨城的城市亮点。

其改造模式主要是通过市场化方式引进开发商，对旧村进行整体改造。按照改造规划定位，大冲村片区将建设为深圳市高新技术产业园区配套设施基地，建设与深圳市整体城市形象相适应的新型现代化高尚居住社区。规划方案确定的开发总量为280万平方米，其中105万平方米为集体物业和村民住宅安置面积，改造后的容积率为4.0。

在拆迁补偿方面，开发商向大冲村民提供了物业补偿、现金补偿、物业+现金补偿三种补偿模式。永久物业可按1：1等面积补偿，临时物业一律货币补偿，村民房屋一楼按60%商业面积、40%居住面积进行补偿，货币补偿标准为1.1万元/平方米。（注：大冲村周边商品房售价近2万元/平方米）。大部分村民意愿都是选择物业补偿。

二、改造主要进程

2005年大冲村改造规划方案获得批准，2005年9月经政府严格审核，确定了华润置地为开发商；

2007年3月，大冲村与开发商正式签约；

2008年，大冲村改造成为市重点项目，南山区成立驻点工作组驻村指导各项工作开展；

2009年9月，大冲村与开发商商定了框架协议，确定了基本补偿标准； 2010年1月，95%的物业完成了确权查丈工作； 2010年1月23日，正式开始签约工作，推进顺利，目前已有54.3%村民签约。预计在3月31日奖励期截止前，有望完成85%的签约目标。

三、改造启示

1.三方合力，统筹推进。大冲村改造工作得到政府大力支持并全程介入，有效发挥政府部门、村集体和开发商的协同配合作用。大冲村改造指挥部由三方团队组成：从政府相关部门抽调专职人员组成驻村工作组团队，村集体股份公司团队，以及开发商团队，全部在指挥部领导下分工合作开展具体工作。

2.精心谋划，周密布置。城中村改造有其特殊性，大冲村在改造工作每个阶段，都事先制定详细周密的行动计划，逐项落实、稳步推进，从而提高了运作效率。比如为照顾拆迁户特别是中老年村民对于旧村居住环境感情，不愿意在改造过渡期在外临迁居住，在旧村改造片区内选择环境较好的地块，建设过渡安置小区，使这些村民仍能在旧村范围内居住至永久回迁房建成交付为止。

大冲——安置区入住流程

3.准确判断，果敢决策。指挥部对改造工作各个环节可能存在的问题早做准备和预案，通过三方协同配合，及时解决可能出现阻碍因素的苗头，充分利用有利因素，为旧村改造取得村民主流民意支持奠定基础。

4.发挥骨干示范作用。全村党员、干部和村民代表积极带头，响应改造要求，带动周边村民积极参与旧村改造方案讨论、确权补偿等工作，有效推进了项目实施。

5.注重宣传。大冲村指挥部通过多种方式和途径，还通过村办文化活动节目表演，将改造更新理念形象生动展现，在全村营造了有利改造的舆论氛围。返 回 置 顶

第四篇：村三项制度调查问卷

简介：您好！感谢您参加本次联系服务群众“三项制度”群众满意度调查！请您本着实事求是的态度，对你所在的村、社区开展联系服务群众“三项制度”的情况，回答以下问题。本调查仅供调研参考，不记名，不作为对任何个人评价或奖惩的依据，请您根据基层实际和您的真实感受选择、填写。衷心感谢您对我们工作的支持！

发布日期：2010年7月1日 结束日期：2010年7月15日

1.您的身份是：（）

A、干部B、普通党员C、普通群众

2.您的性别：（）

A.男B.女

3.您的年龄：（）

A、30岁以下B、31-40岁C、41—50岁D、51岁以上

4.您的文化程度：（）

A、本科及以上B、专科C、高中或中专D、初中及以下

5.您以前（本次调查之前）知道基层党组织联系服务群众“三项制度”及其主要内容吗？（）

A、知道B、听说过，大致知道C、不知道

6.您是通过何种途径知晓联系服务群众“三项制度”的？（）

A.电视B.广播C.报纸D.入户宣传E.其他

7.您认为建立基层党组织联系服务群众“三项制度”有必要吗？（）

A、很有必要B、有必要，还需改进和创新C、没必要D、说不清

8.您所在的基层党组织在坚持落实“三项制度”等方面做得如何？（）

A、非常好B、比较好C、一般D、较差

9.据您所知，群众对基层党组织接访、入户走访群众这一做法欢迎吗？（）

A、非常欢迎B、比较欢迎C、不太欢迎D、说不好

10.您所在地区的大学生“村官”、驻村干部、“支农支教支医”人员是否参与落实“三项制度”？（）

A、和村、社区干部一起参与B、有时参与

C、较少参与D、没有参与

11.村、社区能否解决群众反映的问题？（）

A、村、社区都能解决

B、村、社区能解决多数问题，少数问题需要提交乡镇（街道）、区县有关部门解决

C、村、社区只能解决少数问题，多数问题需要提交乡镇（街道）、区县有关部门解决

D、村、社区基本不能解决

12.您认为建立“三项制度”以来，基层党组织发挥作用情况？（）

A、非常好B、比较好C、一般D、较差

13.您认为建立“三项制度”以来，基层干部的作风和以前相比？（）

A、明显好转B、有一定转变C、和以前差不多

14.据您了解，群众对基层党组织解决问题是否满意？（）

A、非常满意B、比较满意C、基本满意D、不满意

第五篇：村情民情调查问卷

沁县郭村镇仁胜村村情民情调查内容

一、村情村貌

1.地理位置：

郭村镇东北2.5公里处，伏牛山脚下

2.交通情况：

实现了村村通、巷巷通，水泥路入户，村中穿赵主线为漳开线。

3.人口情况：

有 1026人，299户，4个村民组，1个自然村。

4.劳动力情况：

16-60岁男劳力295人，16-55岁女劳力286人。

5.土地情况：

总土地面积2263亩。

耕地面积（粮食、经济）

玉米1800亩、小麦180亩、谷子60亩、其它220亩。林地面积600亩。

6.农户家庭收入支出情况：

村民年均纯收入1400元左右。

村民的主要收入（种、养、加、务、运、国家补贴等）种植玉米、谷子等农作物为主，外出打工占40%。

主要支出（教育、吃、穿、住、行、种子、农药、化肥等）。教育支出占入收的40%，种子、农药、化肥占收入30%，吃穿住行占30%。

7.主要产业

种植业

8.土地流转

未进行过土地流转

二、家族

90%村民姓田

三、风俗

无特殊风俗

四、文化与宗教

无

五、经济状况（村集体经济）：

无

六、农业生产情况

1.农业生产结构

传统农业

2.种植业

玉米、小麦、谷子、豆类、地瓜等

3.养殖业

鸡、牛、羊、猪

4.林业

杨槐林600亩

5.水产养殖

无

6.农产品加工

无

7.农产品销售

无

8.农业技术推广与培训

无

七、农户生活设施

1.住房

土木结构为主，占村内主要住房的90%

2.道路

4条主道，沿街为漳开线，其余巷道均以水泥铺路。

3.固定资产

村级活动场所、卫生所

4.就医

村内新建卫生所一座，赤脚医生一名。

5.购物

有便民店6所，要主销售各种生活用品与食物，粮油店一所。

6.教学

仁胜小学有6个年级，共有学生80余名，教师11名。

7.活动场所。

2007年投资12万元，新建村级活动场所一座。

8.取暖

冬季主要以煤和烧柴禾取暖

9.燃气

无

10.饮水

井水

11．厕所

各户自建

八、农民组织化程度

分散型组织、粗放型农业

九、国家惠农支农政策的落实情况

粮食直补、退耕还林、新型农村合作医疗、型农村养老保险、低保、务工培训、实用技术培训、减负等

新农合参保率达96%，低保户70多户，粮食直补、退耕还林均已落实，2010年农业局进行了为期4天的“阳光工程”农业技术培训。

十、基层组织建设和社会治安

干部4人，党小组4个，党员47人，村民小组4个，村民代表20个，民风淳朴，社会治安良好。