2012年危重症、安全小组工作计划

第一篇：2012年危重症、安全小组工作计划

2012年危重症、安全小组工作计划

一、检查科室的危重症、安全的工作制度是否完善。

1、危重症病人病情危急，随时有生命危险，对危重症病人的护理是一项重

要、严肃的工作，一定要有周密、严谨的工作制度。

2、医院的安全管理涉及方方面面，人员、物资，器械，用电，护理，安全

工作更是医院工作重要组成部分。应结合各自的特点制定各自的工作制度。

二、检查各科室制度执行情况，及具体实施情况。

1、危重症病人病情不但变化的快，而且一般为体质弱、卧床、意识有障碍、饮食障碍，要有周密的护理计划和护理措施，要着重检查其基础护理实施情况，如口腔护理、防止追床、预防褥疮、监测生命体征、各种导管的护理等等。

2、安全管理要从预防抓起，要对安全隐患有预计性，监督各项工作，是否

有专人管理，有安全操作规程，推行安全护理，防范护理事故、护理缺陷。保证人员无伤害、无感染、无中毒、触电，环境有利于人员疏导、有防盗、火设施，病人、病房管理有序，有各种安全措施。

三、学习相关知识，总结检查结果。保证护理、安全的实施。

1、围绕重症病人的护理、安全工作学习相关知识，提高个人素质，为给科

室提供有效措施，和对事物的预见行做好基础。

2、提高思想觉悟，在护理部指导下以医院工作、优质护理服务为重点，认

识自己工作的重要性，努力工作。

3、总结检查工作，为科室着想给科室提出各种存在的危险，对发生的问题

给予分析、提出整改意见。消除各种隐患，对提高护理质量、降低事故发生，为护理安全做基础。

第二篇：危重症小组总结

2012年危重症与安全小组总结

安全与危重症小组是今年新组建的小组。安全是医院的重中之重，涉及方方面面，危重症病人的护理更能体现一个医院的护理质量，最重要的安全问题更是让我们的工作来不得一丝马虎。我们小组共活动六次，这六次我们对已经发现的常见及棘手问题也提出了相关措施，有的效果明显，有的则仍在发生。我们检查各科的安全及危重症的制度，检查各种抢救器械的完好性及可使用性，及各科的抢救器械、仪器的数量、存放管理情况。做到对各科器械了如指掌，对存在安全隐患的告知科室，从预防为主防止护理缺陷，人员伤害；防止患者在消费环境中受到伤害等。与各科室联系建立科室内的安全及危重症管理，使安全及危重症更贴近临床，更周密、严谨的执行制度。加强新分配人员的危重症抢救的学习。

我们的工作中发现共性问题如下包括下半年仍存在的： 1.住院病人使用电器 2.有时候后勤保障不到位。3.没有危重症及死亡讨论病例。

4.夜班时内科走廊、大厅有时仍有车辆停放堵塞通道。5.高危药品盒没有交接记录。6.毒麻药品存放处锁损坏较多。

7.病例车在交班、夜班人少时上锁不及时，并部分锁损坏。8.医院控烟不到位。

9.抢救室利用率不高。

现在我们已经把戒烟工作提高到一个新的工作层次，加强控烟力度，做到科室内部无吸烟人员。

新的一年我们仍然要把危重症放在首要的位置，我们危重症小组与科室联系，对检查出的共性改革，提出更有效措施，提高工作质量，减少共性问题的发生，提高我们的护理质量和医院形象。

第三篇：危重症护理小组工作总结2012

2012年危重症护理小组工作总结

近年来随着各种临床新技术、新项目的开展，人们对医疗服务要求不断提高，对护理工作提出了更高的需求。为了适应危重病专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病员的救治护理服务质量和安全，提高危重病员抢救成功率，危重病护理小组在2012年开展了一些工作，对拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、目标明确，制定培训计划

1、危重病护理小组目标很明确，就是依托我院现有力量，扩展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，提高护士对急危重症患者的救治能力和应变方法，真正达到提高护理质量的目的。

2、小组以护理部副主任xxx为主管，另有成员12名，分别来自不同的科室。小组自成立以来，大家集思广益，每年制定了工作计划，并对小组的各个成员的职责作了具体的分工。

二、开展了多次业务培训、协助修订了危重病护理常规

1、危重病护理小组2012共举办业务讲座4次，讲座内容涉及气道的护理、肠内营养知识、围手术期血糖监测与控制、icu医院感染管理等方面知识，讲课者主要是小组组长和成员，讲课形式均为多媒体制作。为进一步提高护士对急危重症患者的急救技能和应对方法，危重病护理小组制定了相关仪器的操作流程，如呼吸机、心电监护仪、电子降温仪、微量注射泵等，并进行相应的培训。

2、协助护理部对危重病护理常规进行修订，使之更适合我院实际，对新制定的危重病护理常规组织学习。

三、对全院危重病人进行护理质量控制

2012年对全院上报的51例危重病人逐一进行访视，提出相应的护理措施，并督促护理措施的落实，全年危重病人有12例好转、32例自动出院、7例死亡。参加危重患者护理会诊三次，疑难病例讨论两次，在护理会诊和疑难病例讨论过程中，各科老师各抒己见、踊跃发言，内容包括护理计划是否完善、护理措施是否到位、目前有哪些新的技术和方法，护士对病情变化的预见能力和应急能力，在抢救过程中的医护配合等方面作了具体分析，提出各种改进意见，剖析存在的问题和不足，并从中吸取教训，总结经验，为不断提升医疗水平、提高危重病员抢救成功率，确保医疗安全提供了保障。

四、参加了5.12护士节活动的操作指导工作

在今年的护士节活动中，对参赛的选手进行了2010版心肺复苏技能操作指导，在培训过程中，很多护士利用休息时间主动前来观摩、学习，使全院大多数护士掌握了最新的急救技术。

五、优势互补、资源共享

自危重症护理小组成立以来，通过护理会诊、讨论、患者追踪、业务培训等，使各科室之间增加了技术交流和协作的机会，增加了护理人员团队合作的意识，当某病区遇到护理问题时，护理小组会指派相应专科的护理骨干到科室进行指导，提供有效的护理方法和技术，最大限度地发挥了各专科护理人才和设备的作用，使护理人才的价值

得到了合理充分的利用。

在过去的一年里，危重症护理小组的工作取得了一定的成绩，它凝聚着各小组成员的智慧和心血，也凝聚着护理部和各位护理同仁的关心和支持。但这还是一个刚起步的小组，我们清楚地认识到小组尚存在着许多不足之处，在学术论文的撰写方面还是空白，对外的宣传力度也很不够。在2013年我们将总结过去、继续努力，争取更大的进步。

2013年1月15日

第四篇：危重症专科小组工作汇报

危重症专科小组是2018年7月组建，到现在为止刚好满一年。建立专科小组的目的是为了适应危重症专科护理发展的需要，充分发挥专科护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，提高对危重病员的护理能力和危重病护理专业知识。保障危重病人的救治护理服务质量和安全。

一、工作实施情况：

1.定期组织查房、会诊指导、制订工作指引,并对全院危重患者的护理质量进行质控。专科小组在质控员的协助下完成全院危重症病人的护理护理质控3次。2.负责全院危重症专科以及疑难病例护理会诊。小组工作目前全院会诊2例，今年还没有组织全院范围的大会诊。主要是各个科室对于疑难的病人没有及时跟小组提出讨论，考虑是科室觉得疑难病例讨论工作比较复杂，不愿主动提出。3.建立危重症专科小组公众号，每月定期发布相关学习课件到群内进行学习，目前为止共发布学习内容14次，学习内容都是涉及危重症领域的专业知识。4.今年组织召开小组会议和集中学习1次，年内计划还要组织2次小组会议和集中学习。学习后还有1次联络员的理论知识考试。

二、不足之处及工作设想

1.因危重症小组成立时间较短，工作逐渐摸索开展，需要在运行过程不断改进和完善，所以需要各个科室的护长和联络员对于科室的疑难危重病例及时上报小组讨论，小组才能给予相应的指导。

2.因小组成员的工作原因，集中学习的机会较少，我们小组将继续以微信学习和讨论的形式加强对危重症专科的知识理论学习，希望大家有好的课程及时分享并积极参与讨论。

3.年内安排2-3名小组成员外出学习危重症专业相关培训班，把学习到先进的技术和理念等运用到我们的专科小组中，提高小组的水平和影响力。

第五篇：胡少琼的2010年危重症护理小组工作计划

2012年危重症护理小组工作计划

一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救治疗

及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最佳护理：

1、需要汇报的危重病人包括：需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人。

2、报告程序：科室有危重病人时，当日由责任护士或小组长报告护士长，必要时护士长向护理小组报告，提出护理会诊，填写“危重症病人护理会诊申请单”。

3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人，检查记录指导协调工作。

二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评价，对下级护士

提出指导意见。检查内容如下：

1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。

2、责任护士对病情掌握情况，如治疗护理落实是否到位。

3、各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者安全。

4、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。

5、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。

6、随时观察病情，及时客观地做好护理记录。

7、执行各项操作应采取有效消毒隔离措施，预防医源性感染。

三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。

1、每个季度进行分科针对性培训，印发专科资料发放科室，护长组织科内人员学习。

2、每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次，纳入护理部年终考核范畴。

3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。

四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作计划，总结内容及整改

措施交护理部。