房地产前期工作人员的职责和要求(共5篇)

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第一篇:房地产前期工作人员的职责和要求

房地产前期工作人员的职责和要求 岗位职责:

主要是协助部门经理完成工程项目的立项及审批等工作,重点如下:

1、办理项目规划、计划报批手续,办理土地报批手续及市政报批手续;

2、维护与人防、消防、环卫、环保、教育、商业、园林、交通、节水、国家安全、文物、军队等有关部门的关系;

3、建立、维系与国土、规划、建设、计划与发展等政府主管部门的良好关系;

4、申报项目地名,办理项目开工审批;

5、办理预售许可证、工程验收手续、土地证、房产证等手续; 资格要求:

1、熟悉房地产项目前期开发手续及工作流程,熟悉一级土地开发流程,熟悉房地产项目的前期报批报建工作;

2、熟悉国家相关法律法规及政府职能部门工作程序,拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;

3、具备良好的协调、沟通能力,有良好的职业操守。

第二篇:值班工作人员的职责和要求

值班工作人员的职责和要求:

1.处理公务来电,答复公务电话的查询。

2.接待来访群众,处理一般的来访事件(如遇群众来访,应认真听取来访者的意见,作好记录,做好思想工作,不得推诿不办)。

4.值班人员做好《值班交接记录》。

5.值班人员必须24小时在岗值班,不允许脱岗漏岗、电话值班、顶岗值班。

6.值班人员必须保持手机24小时开机,并确保通讯畅通。7.值班人员不准在值班期间打牌、赌博、酗酒或做与值班无关的事。

8.值班期间如遇到重大事件,第一时间报告值班领导,同时采取有效措施进行处理。

9.负责零报告人员要坚持“日报告、零报告”制度,做到“日排日报、随有随报”,有事报情况,无事报平安。

10.值班司机在使用公车时要爱护,使用结束后将车钥匙归还原处。

11.值班人员不准在值班室里乱翻乱拿,保持值班室的卫生清洁和整洁(值班人员负责值班室的卫生)。

第三篇:保卫科工作人员职责与要求

保卫科工作人员职责与要求

一、按时上班下班,上下班时间按指纹,每缺一次扣2分。

二、上下班必须做好交接手续,要有记录,每缺一次记录扣2分。(交接记录中必有①上次当班情况;②要传达的内容;③接待的物品等)

三、上班期间不许看电视、书报刊等,若因此影响了工作,每次扣5分。

四、上班期间必须着装,不许随便离岗,不许在值班室会客或与外人闲谈。没有着装一次扣2分,发现会客或与人闲谈一次扣5分。

五、值班期间要做好人、车辆出入记录,凡没有登记一次扣2分。(学校常出入的小车除外)

六、凡来访人员必须先通知所访人员,若所访人员允许入校则登记入校,没有所访人员允许私自放入,每一人次扣5分,一个月内出现三次此类错误立即辞退。

七、确保校门口卫生清洁,秩序井然,严禁校门口乱停放车辆。不论哪一班接班,首先要打扫卫生,清理车辆,凡发现一次未按要求办的每人扣2分。

八、做好走读生迟到登记,走读生放学时要监督按指纹,凡漏放一人次扣2分。

九、学生晚间下自习在教室熄灯铃响后,必须到教学楼检查①门窗是否关好锁好;③电是否关好;③水是否关好。每次检查做好记载,第二天交到政教处,若没有交一次扣2分。

十、值晚班必须坚持每小时四次巡视,若发现不巡视每次扣10分。

十一、学生请假离校必须有政教处印制的正规请假条,且有政教处人员批字或盖章,同时做好出校门的登记。若没有上述条件放走了学生,每人次扣5分(不论周六或周日)。若因私自放走了学生引发事故立即辞退。

十二、教职工在上班期间出校门凭假条,没有假条或没有领导打招呼放走一人次扣5分。学校行政领导在上班期间出校门要进行登记,没有登记又不报告一人次扣5分。

十三、严禁少儿在无人带领且不登记的情况进入校园(无论节日或假日)。发现一人次扣5分。

附注

1、保卫科工作人员每月考勤满分为200分。绩效工资发放公式为:

实得绩效工资=×2002、在出现差错分不清具体值班人员时,所有值班人员同时扣分。

第四篇:保卫科工作人员分工及职责要求

保卫科工作人员分工及职责要求

一、人员分工

保卫科长严明负责学校全面安全工作;保卫干事李山、吴美芬负责协助保卫科长做好各项安全工作,具体分工如下:

(一)、科室成员及职责

保卫科长:严 明

1、制定和落实科室工作计划,统筹安排科室日常管理工作,落实科室各成员的工作职责,做好科室总结工作。

2、认真贯彻学校和上级公安机关的指示,贯彻依靠群众、预防为主、确保重点、保障安全的方针,组织师生进行综合治理,提高学校的自防、自卫和自治能力。依靠群众做好“五防”(防火、防盗、防特、防毒、防治治安灾害事故)工作。

3、负责制定治安保卫、安全检查防火等工作的规章制度,制定要害和重点部位的安全保卫措施,经常检查执行情况。

4、搞好学校内部的综合治安管理工作,防止各种刑事犯罪活动的发生,经常深入现场,进行调查研究,加强对要害部门和薄弱环节的安全防治工作,堵塞漏洞、防患于未然。

5、加强治安秩序管理,抓好师生的法制教育,增强师生的法制观念。

6、及时准确地了解、掌握学校动态,积极配合公安机关做好各种政治、经济、刑事案件的侦破工作。

7、负责全校的安全防火工作,严密消防制度、健全消防车组织、定期进行业务训练,管理消防设备,开展防火宣传,进行防火检查对火灾隐患提出整改意见。

8、加强对门卫的领导与管理,建立值班制度,做好保安人员的管理工作。

9、建立健全治安保卫管理制度,做好平时与假日的值班保卫工作。

10、负责抓好学校食品卫生安全工作,建立食堂、商店的食品定点采购和购物登记制度,并加强检查和管理。

10、负责调解学校内部的民事纠纷,并做好学生当中后进生的思想工作。

11、负责办理校领导交办的其它临时性工作。

保卫干事:李山

1、主要配合上级各部门做好校园周边禁止摆摊设点、禁止“三无”产品、开展好“商家联盟”“护学伙伴”等安全整治工作。

2、做好放学时段学生放学路队的秩序整顿、评比工作。

3、负责全校消防器材的配置、维修、保养和管理,定期检查消防安全设备,定期开展消防检查,发现隐患,及时签发《安全隐患整改通知书》。

4、确定防火重点部位,熟悉所有消防器材的分布位置;熟悉学校所备各种消防器材的性能,并能熟练操作;熟悉校内各消防疏散通道。

5、做好校园周边治安信息收集上报工作。

6、做好学校安排的各项临时性工作。

保卫干事:吴美芬

1、做好校内各班级的安全防范工作,每月班级隐患检查、制定整改措施,提出整改意见,预防校园内班级安全事故发生。

2、做好和班级安全信息收集、整理、上报。

3、负责学校内女学生的思想政治工作。

4、做好学校安排的各项临时性工作。

(二)、保卫人员工作要求

1、保卫工作人员在日常工作开展时,要沉得下去,浮得上来,要有工作记录、台账,要有创新意识。

2、对负责的工作要层层落实,如有发现安全工作问题要马上着手处理并及时上报。

3、保卫人员工作之间要相互协调,相互配合、协助做好学校安排的各项安全工作。

邵武市通泰中心小学

二〇一〇年五月二十一日

第五篇:房地产前期规划

●市场定位与产品设计定位:

根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

具体内容包括:

项目总体市场定位

目标人群定位

项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议外立面设计建议园林景观规划建议社区配套设施会所建议楼宇配套建议建议装修标准建议装饰材料建议物业管理建议

● 市场推广策划:

根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。

具体内容是:

市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念,项目核心卖点提炼 项目案名建议找房地产资料,到中国地产商

销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制

广告策略:广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)

媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期 公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行

● 项目销售策划(项目销售阶段):

此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

具体内容包括:

开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式

销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞

销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略

销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划

促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪

市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整

销售策略调整

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