护理人员应急方案 Microsoft Word 文档

时间:2019-05-13 02:27:29下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《护理人员应急方案 Microsoft Word 文档》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《护理人员应急方案 Microsoft Word 文档》。

第一篇:护理人员应急方案 Microsoft Word 文档

泸州市中医医院

关于《护理部紧急状态下人力资源调配方案》的通知

近年来,由于医疗模式的转变,整体护理的开展,医院高精尖设备的增加,新业务新技术的出现,以至医疗体制的改革,医疗保险制度的实施,法定节假日增多,突发公共事件的发生,均相应地增加医院床位的使用率,加快了周转率,危重病人的就诊率等,因此,护理人力资源的合理调配使用,是确保护理安全,提高护理质量,减少护患纠纷,实施有效护理的保证。

护理部通过对医院各科室的床护比,科室间工作量的差异,病床的使用率,周转率及病情危重程度的了解,全院护理人员每月个人综合素质考核,掌握每位护士的业务素质,业务能力和个性特点,在医院出现紧急状态下科室先采取调整工作排班制,弹性处理上班时间或根据不同学历,职称,工作能力分层使用,确定不同职责及相应的责任,并出相应的奖金分配系数,做到责、权、利统一,充分保证护理工作的落实与安全,将岗位、职责具体到人,特制定如下方案:

一、组织构架

组长:巫骏川

副组长:彭闺臣袁红

成员:

方案A:

主题:突发公共事件,危重病人增多

护士长根据危重病人总数,手术数等情况分别在中班、夜班的他特殊时段增加人力,白班人力也随即调整,护理人员的工作时间可以是2~4小时,也可以是6~8小时。如大、小夜班由2人同上,或12~3延长上班时间等。如果确实人员紧张,科室无法调整时上报护理部,由护理部在全院统一调配,以确保科室工作安全。

外科:

组长:

副组长:

组员:

内科:

组长:

副组长:

组员:

方案B:

主题:集体活动,晋升考试,3人以上请假

护理部根据各科室收治病人数,病情轻重及各科室之间的工作量差异,从中调配人员,如病

情轻,病人少,工作量小的科室抽调人员,协助工作量较大危重病人多的科室。也可增加现

有资源的使用率,如按职上岗,分层使用,高峰时段加人员合理使用激励机制,加强后勤保

障系统,配置护工,缓解护理人力资源的不足(在保证质量的前提下,护士上岗前,进行岗

前培训,并严格规定护工只能在护士的指导下对病人进行非技术性的生活护理:如铺床,病

人的生活护理)。

外科:

组长:

副组长:

组员:

内科:

组长:

副组长:

组员:

年月日

紧急情况下护理人力资源调配预案

为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定紧急情况下

护理人力资源调配预案。

1、建立以分管院长领导,以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力

应急调配领导小组。

2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房

紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。

3、报告程序

(1)正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长

(2)联夜班、节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院

(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其

他科室人员请求紧急援助。

4、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案,由

护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作,各科室应本着以大局

为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推

诿、拒绝。

5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通,遇到紧急情况时,护

理部主任直接与各科护士长联系,安排可调配人员,及时有效上岗。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情

况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下

护理安全与护理质量。

7、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。

8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到

应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度

考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

郑州某医院护理人力资源应急调配预案

为保证病人安全,确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位,特制订在紧急状态下护理人

力资源调配预案。

一、建立以院长领导下的,一护理部主任为组长,护士长为成员的护理人力应急调配领导小

组;建立应急护理队伍,依据床位编制组成30名应急成员队伍。

二、应急小组护理人员日常外出或调出、辞职等必须经护理部审核同意;成员每年度依据成员年龄、身体状况做出调整。

三、凡遇到突发公共卫生事件、护理人员紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部汇报,夜间、节假日向总值班报告,护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配

预案,由护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作。各科室应本着以大局为

重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由拒绝、推诿。

四、护理部与护理应急调配组成员,长期保持联络畅通。遇到紧急情况时,护理部主任直接

与科护士长、护士长联系,安排可调人员及时、有效的上岗。

五、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配组成员进行院内、院外的相关专科培训,以提高护理人员的专科理论知识和实践技能。

六、具体调配方案,根据专科危重病例数、病情、护理人员缺编情况及对社会的影响程度等

因素合理配备相应的护理人员,并保证提供优质的护理质量。

七、考核:凡通知应急组成员后,不能及时到岗者,将追究护士长责任,并纳入医院月目标

考核中。

贵定县人民医院

紧急情况下护理人员调配方案

为保证病人安全,紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资澦调配方案。

1、建立以分管院长領导,以护理部主任为组长、护土长为成员的护理人力

应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。

2、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行,突发重大伤亡事故及其他严重

威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。

3、报告程序

(1)、正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长

(2)、联夜班、节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→

分管院长

(3)、特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。

4、调配原则

(1)、各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源,并确定在特殊情况下的替代人选,如节假日,各护理单元必须安排备班,备班者电话要保

持畅通,做叫随到。

(2)、各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行

弹性排班。

(3)、各护理单元遇到下述情况之一时,原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。

(4)、若遇特殊情况,科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动护士,可请求有关科室科护士长增援。紧急状态时,由护理部启动紧急状态下护理人力

资源调配方案:

①、护理单元加床数超过核定床位的,且床∶护比低于配置要求,增援机

动护士1人。

②、各类重大抢救,需要安排临时特护的,增援机动护士1—3人。

③、护理单元(非监护系统)危重病人(告病危)≥3人,增援机动护士1

人。护理单元有长期病假(病假≥3个月),且床∶护比低于配置要求,增援机

动护士1人。

4、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由

护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作,各科室应本着以大局

为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推

诿、拒绝。

5、护理应急调配小组成员应随时待命,保持24小时通讯通畅,一旦有任

务必须迅速到医院,投入急救工作。护理部统一调配任何科室人员,保证及时有

效上岗。护士不得以任何借口拒绝和拖延,否则一切后果由本人负责。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情

况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下

护理安全与护理质量。

7、护理部配备一定数量的护理人员,组成应急调配小组,遇抢救任务时统一调配。护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。

8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到

应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度

考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

十三、紧急状态下护理人力资源的调配方案

(一)紧急状态下护理人员调配的原则

1、一般紧急状态,能在本科内动用轮休、补休人员应急的情况下,尽量不动用

其它科室人员。

2、需大量人员应急的情况下,由护理部统一调配护士及其它科室人员参与应急。

3、持续时间相对较长的应急状态由护理部安排从各科室抽调人员对口支援。

(二)紧急状态下护理人员调配的方法

1、成立以分管院长为组长,护理部主任为副组长、护理部副主任、科护士长、病区护士长为成员的护理应急调配领导小组。护理应急小组成员分布在各临床科

室。

2、凡遇洪灾、地震、火灾等自然灾害,突发公共卫生事件,紧急医疗抢救、特

殊急危重症护理等紧急情况下,各科室及时按程序汇报。护理部统一调配弹性层

护士或应急小组成员予以应急。

3、报告程序:①正常上班时间:护士→科主任、护士长→护理部主任→分管院

长;②夜班、节假日:值班护士→护士长、科主任→护理总值班→护理部主任→

分管院长;③特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。

4、护理部接到报告后,立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案,由护理人

力应急调配领导小组统一指挥,协调工作,各科室本着大局为重原则,服从医院

和护理人员应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。

5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通,遇到紧急情况时,护理部

主任直接与各科护士长联系,安排可调配人员,及时有效上岗。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等

因素合理配备,统一调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。

7、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业

务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。

8、应急调配小组成员接到应急通知及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通

知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

9、科室临时使用人员完毕,应有书面鉴定,对帮助工作人员的工作时间、工作

情况等予以记录、评价。书面鉴定交护理部存档。

10、护理部要对调动护士、调出和调入科室做相关的协调沟通工作,让被调动的护士心情舒畅、服从调动。

第二篇:护理人员应急预案

病情突变时的应急预案

1.立即通知值班医生。

2.做好抢救的准备工作。

3.配合医生抢救。

4.迅速通知患者家属,如医护抢救工作紧张,恰家属未在,可通知院总值班,由院总值班通知家属。

5.某些重大抢救或重要人物抢救,应按规定及时通知护理部或院总值班。

发生猝死时的应急预案

1.发现后立即抢救,同时通知医生值班护士长。

2通知家属,抢救紧张可通知院总值班,由院总值班通知家属。

3向院总值班或护理部汇报抢救结果。

4抢救无效患者死亡,要等到家属确认后,再通知将尸体接走。

5在抢救过程中,要注意对同室患者进行保护。

患者有自杀倾向时的应急预案

1发现患者有自杀念头时,应立即向上级领导汇报。

2通知医生。

3没收锐利的物品,锁好门窗,防止意外。

4通知家属,要求24小时陪护,不得离开。

5详细交接班,同时多关心患者,准确掌握患者的心里状态。

患者自杀后的应急预案

1发现患者自杀,应通知医生立即赶赴现场,看患者是否有抢救的可能,如有则立即抢救。

2保护现场。(病房及病房外现场)

3通知护士长或院总值班,服从领导安排处理。

4通知家属。

当患者发生坠床摔到时的应急预案

1患者不慎坠床摔倒,立即通知医生。

2在医生检查后,再搬动患者

3进行必要的检查,如x线检查等,及时治疗

4向护士长汇报,由护士长报告护理部。

患者外出或外出不归时的应急预案

1通知医生。

2通知院内总值班

3通过家属查找[本文来自www.xiexiebang.com]

4患者回来后立即通知院内总值班

5若确属外出不归,需两人共同清理患者物品,贵重物品,钱款需登记上交领导。

患者发生输血反应时的应急预案

1当患者发生输血反应时,应立即停止输血,换输生理盐水,遵医嘱给与抗过敏药物。

2报告医生及病房护士长,并保留未输完的血袋,以备检验。

3病情紧急的患者准备好抢救物品及药品,配合医生进行紧急救治,并给与氧气吸入。

4若是一般过敏反应,应密切观察患者病情变化并做好记录,安慰患者,减少患者的焦虑。

5按要求上报检验科。

6怀疑溶血等严重反应时,将保留血袋及抽取患者血样一起送检验科。

7加强巡视并情观察,做好抢救记录。

患者发生输液反应时的应急预案

1当患者发生输液反应时,应立即撤出所输液体,从新更换液体和输液器。

2同时报告医生并遵医嘱给药。

3情况严重时就地抢救,必要时进行心肺复苏。

4建立护理记录,记录患者生命体征、一般情况和抢救过程。

5发生输液反应时应及时报告医院感染科、护理部和药剂科,填写《输液反应申请表》

6保留输液器和药液分别送设备科和药剂科,同时取相同批号的液体、输液器和注射器分别送检。

当患者发生静脉空气栓塞时的应急预案

1.发现输液器内出现气体或患者出现空气栓塞症状时,立即停止空气输入体内,更换输液器或排空输液器内残余空气。

2.通知主管医生及病房护士长。

3.将患者置左侧卧位和头低脚高位

4.密切观察患者病情变化,遵医嘱给与氧气吸入及药物治疗。

5.认真记录护理病情变化及抢救经过。

当输液过程中出现肺水肿的应急预案

1.发现患者出现肺水肿症状时,立即停止输液或将输液速度降至最低。

2.及时与医生联系进行紧急处理。

3.将患者安置为端坐位,双下肢下垂,以减少回心血量,减轻心脏的负担。

4.加压给氧,减少肺泡内毛细血管渗出,同时湿化瓶内加入20%~30%的酒精,改善肺部气体交换,缓解缺氧症状。

5.遵医嘱给与镇静、扩血管和强心药物。

6.必要时进行四肢轮流接扎,每隔5~10分钟轮流放松一侧肢体血带,可有效的减少回心血量。

7.认真记录患者的抢救过程。

8.患者病情稳定后,加强巡视,重点交接班。

当患者发生化疗药液外渗时的紧急预案

1.立即停止化疗药液的注入,可保留针头接注射器回抽漏与皮下的药液,然后拔出针头。

2.发生化疗药物外渗后要及时通知主管医生及病房护士长。

3.经医生同意后用0.4%普鲁卡因(2%普鲁卡因1ml+生理盐水4ml配制)局部封闭,既可以稀释外漏的药液和阻止药液的扩散,又可以起到止疼的作用。封闭的量可根据需要配制。

4.外渗24小时内可用冰袋局部冷敷,冷敷期间应加强观察,防止冻伤。冷敷可使血管收缩、减少药液向周围阻止扩散。

5.避免患者局部受压,外涂喜疗妥,外渗局部肿胀严重的可用50%硫酸镁湿敷。

6.加强交班、密切观察局部变化。

当患者发生误吸时的紧急预案

1.当发现患者误吸时,立即使患者采取俯卧位,头低脚高位,叩击背部,尽可能使误吸物排出,并同时通知医生。

2.及时清理口腔内痰液、呕吐物等。

3.监测生命体征和血氧饱和度,如出现严重发绀、意识障碍及呼吸频率、深度异常,在采用建议呼吸器维持呼吸的同时,急请麻醉科插管吸引或气管镜吸引。

4.做好记录,必要时遵医嘱开放静脉通路,备好抢救仪器和物品。

5.协助医生通知家属,并向家属交代病情。

6.做好护理记录。

当患者发生躁动时的紧急预案

1.当发现患者突然发生躁动,立即说服并制动束缚患者,防止发生意外,并通知医生。

2.检测生命体征,遵医嘱给与镇静药物,约束制动。

3.通知家属,向家属交代病情。

4.做好记录,必要时遵医嘱开放静脉通路,备好抢救仪器。

当患者发生精神症状时的应急预案

1.立即通知医生及病房护士长,夜间通知院总值班或护理部值班护士长。2.同时采取安全保护措施,以免患者自伤或伤及他人。

3.协助医生通知患者家属。

4.24小时设专人陪护。

5.如果患者出现过激行为时,应立即通知保卫科或相关部门,协助处理,并考虑对患者采取躯体束缚,以防发生意外。

6.协助医生请专科医生会诊。

7.遵医嘱给与药物治疗。

护理人员发生针刺伤的应急预案

1.护理人员发生针刺伤后,应当在伤口旁端轻轻挤压,尽可能挤出损伤出的血液。

2.再用肥皂液和流动水进行冲洗。

3.禁止进行伤口的局部按压。

4.受伤部位的伤口冲洗后应当用消毒液,2%碘酊或75%酒精消毒。

5.必要时进行伤口处理、包扎伤口,观察伤情。

6.如果病人时乙肝、丙肝或hiv阳性者,要进行抽血送检标本。

7.上报到护理部的预防保健科,必要时进行预防用药。

病房发现传染病患者时的紧急预案

1.发现甲类或乙类传染病时,立即通知有关部门。

2.根据传染的性质,立即采取相应的隔离措施。

3.转移同室的患者。

4.用过的物品按消毒隔离要求处理。

5.患者出院、转院后,应按传染源性质进行严格的终末消毒。

过敏性休克的紧急预案

1.患者一旦发生过敏性休克,立即停止所用药物,就地抢救,并通知医生。

2.平卧,皮下注射肾上腺素1mg,若症状不缓解,遵医嘱每隔30分钟再次注射肾上腺素0.5mg,直至脱离危险。

3.吸氧,保持呼吸道通畅,必要时进行气管插管或气管切开。

4.建立液路,补充血容量。遵医嘱使用升压药和抗组织胺药物。

5.若呼吸、心脏骤停,立即进行心肺复苏。

6.密切观察患者的意识和生命体征的变化。

7.做好抢救记录。

停水和突然停水的应急预案

1.接到停水通知后,做好停水准备。

1)告诉患者停水时间。

2)给患者备好生活用水和饮用水。

3)病房热水炉烧好备用,同时尽可能多备生活用水。

2.突然停水后,夜间要与院总值班联系,汇报停水情况,查询原因,白天要与后勤保障科联系,汇报情况,查询原因。

泛水的应急预案

1.立即寻找泛水的原因,如能自行解决应立即解决。

2.如不能自行解决,立即找后勤保障科,肿物、晚上找院总值班。

3.协助维修的人员降水扫净。

4.告诫患者,切不可涉足泛水区域或潮湿处,防止跌倒。

停电和突然停电的应急预案

1.通知停电后,立即做好停电准备,备好应急灯、手电、蜡烛等,如有抢救患者使用电动机器时,需找替代的方法。

2.突然停电后,如遇抢救,应立即寻找维持抢救患者机器运转的动力方法,保证抢救进行,并开启应急灯或点燃蜡烛照明。

3.通过电话于总值班联系,查询停电原因。

4.加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。

失窃的应急预案

1.发现失窃,保护现场。

2.电话通知保卫科来现场处理,节假日、夜间通知总值班。

3.协助保卫科人员调查工作。

4.维持病室秩序,保证患者医疗护理的安全。

遭遇暴徒的应急预案

1.遇到暴徒时,护理人员应保持头脑冷静,正确分析和处理发生的各种情况。

2.设法报告保卫科,夜间通知总值班,或寻求在场其他人员的帮助。

3.安抚患者及家属,减少在场人员的焦虑、恐惧情绪,尽力保证患者的生命安全及国家财产。

4.暴徒逃走后,注意其走向,为保卫人员提供线索。

5.主动协助保卫人员的调查工作。

6.尽快恢复病室的正常医疗护理工作,保证患者的医疗安全。

化学剂泄露的应急预案

1.当有不明液体喷溅到患者衣物。马上将接触衣物脱下,放在消毒液中清洗消毒。

2.溅到皮肤上时,在第一时间内用大量流动水冲洗,也可用棉花或吸水布吸干皮肤上药液,千万不要擦拭,然后用清水冲洗。

3.通知医生并协助明确液体的性质,遵医嘱进行解毒处理。

4.及时向上级汇报,协助了解事情经过,制定相应措施,总结经验防止类似时间发生。

有毒气体泄露的应急预案

1.发现有毒气体泄露后,立即用湿毛巾捂住口鼻,并通知上级领导及有关部门,协助组织疏散在场人员。

第三篇:护理人员应急预案范本

病情突变时的应急预案

1.立即通知值班医生。

2.做好抢救的准备工作。

3.配合医生抢救。

4.迅速通知患者家属,如医护抢救工作紧张,恰家属未在,可通知院总值班,由院总值班通知家属。

5.某些重大抢救或重要人物抢救,应按规定及时通知护理部或院总值班。

发生猝死时的应急预案

1.发现后立即抢救,同时通知医生值班护士长。

2通知家属,抢救紧张可通知院总值班,由院总值班通知家属。

3向院总值班或护理部汇报抢救结果。

4抢救无效患者死亡,要等到家属确认后,再通知将尸体接走。

5在抢救过程中,要注意对同室患者进行保护。

患者有自杀倾向时的应急预案

1发现患者有自杀念头时,应立即向上级领导汇报。

2通知医生。

3没收锐利的物品,锁好门窗,防止意外。

4通知家属,要求24小时陪护,不得离开。

5详细交接班,同时多关心患者,准确掌握患者的心里状态。

患者自杀后的应急预案

1发现患者自杀,应通知医生立即赶赴现场,看患者是否有抢救的可能,如有则立即抢救。

2保护现场。(病房及病房外现场)

3通知护士长或院总值班,服从领导安排处理。

4通知家属。

当患者发生坠床摔到时的应急预案

1患者不慎坠床摔倒,立即通知医生。

2在医生检查后,再搬动患者

3进行必要的检查,如x线检查等,及时治疗

4向护士长汇报,由护士长报告护理部。

患者外出或外出不归时的应急预案

1通知医生。

2通知院内总值班

3通过家属查找

4患者回来后立即通知院内总值班

5若确属外出不归,需两人共同清理患者物品,贵重物品,钱款需登记上交领导。

患者发生输血反应时的应急预案

1当患者发生输血反应时,应立即停止输血,换输生理盐水,遵医嘱给与抗过敏药物。

2报告医生及病房护士长,并保留未输完的血袋,以备检验。

3病情紧急的患者准备好抢救物品及药品,配合医生进行紧急救治,并给与氧气吸入。

4若是一般过敏反应,应密切观察患者病情变化并做好记录,安慰患者,减少患者的焦虑。

5按要求上报检验科。

6怀疑溶血等严重反应时,将保留血袋及抽取患者血样一起送检验科。

7加强巡视并情观察,做好抢救记录。

患者发生输液反应时的应急预案

1当患者发生输液反应时,应立即撤出所输液体,从新更换液体和输液器。

2同时报告医生并遵医嘱给药。

3情况严重时就地抢救,必要时进行心肺复苏。

4建立护理记录,记录患者生命体征、一般情况和抢救过程。

5发生输液反应时应及时报告医院感染科、护理部和药剂科,填写《输液反应申请表》

6保留输液器和药液分别送设备科和药剂科,同时取相同批号的液体、输液器和注射器分别送检。

当患者发生静脉空气栓塞时的应急预案

1.发现输液器内出现气体或患者出现空气栓塞症状时,立即停止空气输入体内,更换输液器或排空输液器内残余空气。

2.通知主管医生及病房护士长。

3.将患者置左侧卧位和头低脚高位

4.密切观察患者病情变化,遵医嘱给与氧气吸入及药物治疗。

5.认真记录护理病情变化及抢救经过。

第四篇:护理人员业务培训方案

2012年护理人员业务培训方案:

一、培训内容:

(一)、法律法规:《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《艾滋病防治条例》《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《病历书写基本规范》等。提高法律意识,避免纠纷,杜绝差错事故,保证护理质量和护理安全。

(二)、急救知识:

1、突发病例的抢救流程;

2、抢救设备的使用方法及注意事项;

3、抢救药品的药理作用、剂量、用法、常用量、不良反应。

(三)、基本理论知识:

1、“三基”理论篇、知识篇、感控篇;

2、常见疾病的护理常规,护理要点;

(四)、护理操作技能:

(五)、护理核心制度、各项工作制度、工作职责。

二、培训方式:

(一)、安排课题,分别准备,进行集体讲课。(见培训安排表)

(二)、鼓励参加自学考试的大专和本科学习深造。

(三)、各护理单元可根据本科特点进行业务查房提问、晨会提问;也可请医生进行讲授。

(四)、三基理论知识以自学为主,分期进行考试。(见培训安排表)。

(五)、利用护士定期轮转,进行多学科知识及技能学习。

(六)、法律法规以发放资料与集中讲课相结合。

三、目标:

(一)、能懂法、依法,遵守各项规章制度,既保护病人又保护自己;

(二)、能熟练掌握基础理论、基本知识、基本技能。有较强的工作能力 ;

(三)、能了解多科疾病护理要求和护理常规,严格按规范做好各项护理工作;

(四)、适应突发病例急抢救工作,做到忙而有序,提高抢救效率。

四、具体要求:

(一)、各科要根据本科特点制定切实可行的培训计划,不留于形式,每月理论学习中至少有一次感控知识。

(二)、每季度考试内容参照护理部的业务培训安排表,不许随便缺考。

(三)、护理部组织的理论考试采取闭卷形式,不得交头接耳,考试分依名次排例。(四)、85分合格,不合格者扣除奖金100元。

第五篇:护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核方案

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

一、考核办法

(一)基础分:

护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法:

建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的40%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

(二)加分项目

(1)获得病人口头或书面表扬者当月加10分

(2)护士根据自身的专业知识以及服务技巧,自己编写培训课件,经领导认可后报人力资源部审查许可,最终成功进行推广的一次加20分。

(3)医院及护理部组织的各类培训考试成绩在90分(含)以上者当月加5分。

(4)参加医院及护理部业务学习一次加2分。

5、扣分项目

(1)发生差错或被病人投诉,当月扣10分。

(2)医院及护理部组织的各类考试成绩低于60分者当月扣5分。(3)无故不参加医院及护理部业务学习者一次扣2分。

护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部专行项考核分×30%+病人满意分×40%+个人加分/减分。

注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下:

方法:护士考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。公式:考核分=员工基础分1-12月之和/12

二、月度考核测评要求

护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

三、月度考核测评内容:

(一)护士长对护士考核内容包括:

① 工作完成情况(10分):基本工作任务是否按时完成。

②业务能力(10分):专业知识应用能力、灵活应变能力、紧急时间处理能力等。

③工作效率(10分):检核工作的时效性。

④工作质量(10分):工作质量医院满意度、病人满意度调查。⑤劳动纪律(10分):结合医院管规,对于产生负激励的员工,每次扣2分。

⑥工作态度(10分):工作状态、工作积极性、主动性、创新性等 ⑦出勤率(10分):一次迟到、早退、扣0.5分;请事假一天扣0.5分;请病假不扣分,旷工一天扣5分;

⑧团结协作(10分):护士之间发生矛盾、纠纷的,每人扣2分。

⑨发生差错事故(10分):每发生一次差错事故扣2分。

⑩服务态度(10分):包含对内业务和对外业务的服务满意度,每发生一次病人投诉扣2分,内部投诉扣1分。

注:以上每项扣分项扣完为止,不加扣。满分为100分,其中100分~91分为优,90~80分为良,79~60分为合格,59分以下为不合格。

注:优占科室护士总数20%-30%,良好占科室护士总数50%,合格占科室护士总数20%,不合格占科室护士总数0%-10%

四、护理人员职称系数

中级为1.4,护师为1.3,护士为1.2,见习期护士为1.1。

五、护理人员岗位系数 前台护士:1.1 导检护士:1.0 科室护士:1.1 组长岗位:1.2

六、护理人员奖金组成

个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数。

((营业额×0.035)/全员系数总和×护理人员总人数)/护理人员考评系数总和=奖金基数

附件:

1、《护士绩效考核汇总表》

下载护理人员应急方案 Microsoft Word 文档word格式文档
下载护理人员应急方案 Microsoft Word 文档.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    招聘护理人员方案

    xxx医院2012年招聘护理人员方案 为满足我院快速发展和科室工作的需要,现面向社会招聘护理专业技术人员,招聘事宜如下: 一、招录专业及名额:护理专业人员??名。 二、报名条件(按专......

    护理人员绩效考核方案

    护理人员绩效考核分配方案(第4次修订) 在总结过去绩效考核的基础上,借鉴外院绩效考核分配的经验,结合我院目前的实际情况,制定此方案。 一、指导思想 (一)体现多劳多得,优劳优酬,奖优......

    护理人员绩效考核方案

    护理人员绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作......

    护理人员绩效考核方案

    护理人员绩效考核方案 (试行) 为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护......

    护理人员业务培训方案(模版)

    2012年护理人员业务培训方案: 一、培训内容: (一)、法律法规:《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗事故处理条例》、 《中华人民 共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》......

    护理人员分配方案

    护理人员分配方案新的住院大楼已经落成,进入新住院大楼面临分科,为了护理工作更加顺畅,人员安排更加合理,本着工作的连续性和连贯性,结合科室护士长意见,护理人员安排如下: 新生儿......

    护理人员绩效考核方案

    护理人员量化绩效考核实施方案为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机......

    护理人员绩效考核方案

    护理人员绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作......