第一篇:招商引资会议上领导讲话
这次会议的主要任务是:总结当前全省招商引资工作发展态势及年主要工作,分析面临的形势,部署2012年工作目标任务。
一、当前全省招商引资工作发展态势及年主要工作
招商引资是我省扩大对外开放的重要组成部分,是统筹推进“三化”、实施“三动”战略,全面振兴老工业基地的重要途径。近年来,全省招商引资工作在省委、省政府的高度重视和正确领导下,经过各市(州)、中省直有关部门及招商引资战线广大干部群众的共同努力,总体呈现了持续、快速发展的良好势头。一是从纵向发展看,总量迅速攀升。年,全省实际利用外资49.47亿美元,引进外省资金2921.09亿元,分别比上年增长18.79%和32%。与年相比,外资规模4年翻了一番多,内资规模翻了将近两番,年均增幅分别达到21.5%和40.2%。二是从横向比较看,实现位次前移。年我省实际利用外资在中西部主要省区中排名第8位,年跃升到第6位,占全国实际利用外资的比重也由年的2.8%增大到4.2%。三是从经济社会发展全局看,支撑拉动作用日益突出。年,全省引进内外资总额占全社会固定资产投资的23%,年这个比重达到43%,4年提高了20个百分点。总体看,近年来全省招商引资工作取得了显著成效,为全省经济社会发展做出了突出贡献,并呈现三个主要特点。
(一)各级高度重视,合力招商的氛围日益浓厚。
1.领导高层带动。省委、省人大、省政府、省政协领导率先垂范,亲自筹划组织一系列重大招商引资活动,这是我省近年来深入推动招商引资工作的一个显著特点和重要经验。年以来,我省共成功组织境内外招商引资活动几百次,其中,省领导多次亲自带队“走出去”开展经贸交流活动,足迹遍布欧美、东北亚、东南亚及港澳台等多个重点国家和地区。这些活动层次高、影响大、成果丰硕,对宣传推介,促进对外交流合作发挥了重要作用。年全国“两会”期间,在京举办了省与央企、全国知名大企业两场座谈联谊会,省主要领导与120多位央企和国内知名大企业负责人出席,共话机遇、共商合作,签订合同项目11个,投资总额100.4亿元,引进域外资金97.8亿元。去年赴东南亚的经贸交流活动,在当地大企业和跨国公司中,特别是华人企业家中引起轰动,嘉里集团主席、叶氏集团董事长、SM集团总裁等近千名知名企业家出席,是我省在东南亚国家开展经贸活动规模最大、受关注程度最高的一次。在赴欧洲开展经贸交流活动期间,与法国阿尔斯通公司、荷兰TNT集团、德国大众公司等17家世界500强企业和知名跨国公司进行了深入接触,成功推动了投标阿根廷布宜诺斯艾利斯地铁、法国安盛集团金盛保险分公司等一批重大合作项目。
2.市州强力推动。近年来,各市(州)党委、政府始终把招商引资作为加快本地经济发展的重中之重,主要领导带头参与,根据本地资源条件、要素配置和产业重点,有针对性地对外宣传推介。几年来,市发挥工业产业基础优势,举全市之力连续开展四轮“九个月攻坚行动”;市依托长一体化战略,积极组织化工、汽车等重点园区和开发区专题招商;市坚持“南接北融”,深入开展“对接央企”等活动;辽源市围绕做长做强产业链条,积极实施招商引资与资本运作“双轮驱动”;市注重发挥产业园区优势,以“项目建设年”带动招商引资落实;白山市借助资源优势,不断扩大与国内外企业的合作,打造资源型产业集群带动其他产业发展模式;市紧密结合产业和资源特点,扎实开展招商引资“六个走进”活动;白城市以清洁能源本地转化为重点,积极承接长三角、珠三角地区产业转移;延边州利用长图战略窗口、加工贸易梯度转移重点承接地等独特优势,不断加大招商引资工作力度;管委会围绕打造旅游品牌,大力加强现代服务业招商引资,全省各地招商引资规模和质量逐年攀升。年,市实际利用外资31.19亿美元,占全省总额的60%以上;、、、实际利用外资增幅均在40%以上;管委会引进外省资金增幅均达到32%以上。
3.部门协调联动。省直各相关部门紧紧围绕全省经济社会发展大局,充分发挥自身职能作用,精心组织招商,主动参与招商,通力协调配合,这是近年来我省招商引资工作的又一显著特点。年,省经合局、省外办、省旅游局、省贸促会、省博览局等部门充分发挥自身优势,精心组织和参与重大招商引资活动;省发展改革委围绕全省产业布局科学谋划对外招商合作项目;省工业信息化厅开展重大工业项目招商和特色工业园区招商;省农委、省科技厅利用农博会、科博会等平台开展招商引资;省委组织部、省委宣传部借助招商引资平台积极开展“招才引智”和文化产业招商;省国资委、省监察厅(软环境办)、省工商局、省地税局、省外汇管理局、省检验检疫局、省政府新闻办等部门积极为招商引资提供良好优质的服务;省工商联、省台办、省政府各驻外机构,发挥纽带作用,有力地促进了区域间经济交流与合作。
4.企业积极主动。企业是招商引资的主体。近年来,我们注重改变“政府主导、政府唱戏”的自我循环状态,把工作重点转到为各开发区和企业搭建好对外合作平台,积极鼓励和引导企业走上招商引资第一线,有针对性地进行项目对接、推介、洽谈、签约等活动,并帮助企业提高项目承接能力,真正使引进的项目、资金、技术和管理招得来、留得住,转化为实实在在的生产力。年,我们组织开展的赴东南亚、欧洲、北美等大型经贸交流活动,省内企业争相报名,参与热情非常高。我们从中精心挑选了一批与到访地产业结合紧密、互补性强、发展前景好的企业全程参加活动,成功推动了一批大项目合作。
(二)注重协调发展,引资层次和质量不断提高。
近年来,全省招商引资工作坚持速度与质量兼顾、注重协调持续发展,在保持较快增长、总量迅速扩大的同时,引资的层次和质量有了很大提高。
1.引进项目规模不断扩大。年以来全省签约合同项目1734个,合同引资额9549亿元。仅年签约的超千万美元外资合同项目和亿元以上内资合同项目就达593个,比年增加265个。
2.引进的大企业不断增多。截至目前,我省共引进境外世界500强企业和知名跨国公司68户,全国117家中央企业中有60户与我省开展了务实合作,排名前百位的国内民营500强企业有19户在省投资,其中有7户是排名前十位的500强企业。年开始启动“引进百户战略投资者工程”,年,日本三菱电机、韩国浦项、美国辉瑞制药等34户企业在我省投资,其中新引进企业10户,再投资企业24户;我省与中企联、中国农业发展集团、中国北车集团、中国移动通信集团、中国医药集团、台湾富士康等大企业签署了战略合作框架协议。
3.引资结构不断优化。年三次产业实际利用外资比例为2∶93∶5,年变化为2∶68∶30;年三次产业引进外省资金比例为3∶74∶23,年变化为3∶62∶35。域外投资的热点正逐渐向第三产业转移,也说明了我省产业结构优化调整的成效比较显著。
4.引资区域和领域不断拓展。截至年年底,共有76个国家和地区的外商来我省投资,国内各省份除西藏以外在我省均有投资。同时,域外投资产业链条正不断从汽车及零部件、石油化工、农产品加工等传统优势产业,向新能源、基础设施、高新技术、商业分销、仓储物流、科技研发等多个领域延伸。
5.项目履约率和引资到位率稳步攀升。全省1734个签约合同项目中,累计项目履约率达82.6%,引资到位额3045.65亿元,引资到位率为31.9%。这其中,年当年到位资金为995.66亿元,占4年累计到位资金总额的32.7%。
(三)注重发挥优势,对域外资金和项目的吸引力显著增强。
紧密结合我省实际,努力打造、形成和不断强化招商优势,是近年来全省招商引资工作的有效做法。
1.以东北亚博览会为代表的展会优势充分发挥。东北亚博览会、农博会、汽博会等展会,是我省招商引资的重要平台。自年以来,东北亚博览会连续成功举办7届,取得了丰硕的招商引资成果。累计签订合同项目1579个,合同引资总额近8100亿元人民币,仅第累计合同履约率为86.18%,资金到位率29.85%;共有100多个国家和地区的副部(省)级以上政要636位参会,世界500强企业超过400户。年举办的第亚博览会邀请到101户世界500强企业和大型跨国公司,143户国内500强和大型民营企业参会,共签订合同项目305个,合同投资总额1838亿元,比第六届增加200多亿元。期间举办了世界产业领袖大会、欧盟—中国()投资贸易洽谈会、()中日经济会议、中韩财经界高层对话会等多项高规格、高层次的会议论坛和投资合作活动;共组织对接洽谈活动98场,参与各种对接洽谈活动的客商达7700多人次,共洽谈项目4230个。在展会总体规格、规模以及经贸实效上均实现了“一届比一届办得更好”的目标。
2.招商引资的项目承载能力不断加强。近年来,全省各级各类开发区不断加大招商引资工作力度,招商吸引力和项目承载力显著增强,已成为全省招商引资的重要载体、域外投资的首选之地。年,全省开发区基础设施建设投入进一步加大,投资环境日益改善,全年实现地区生产总值6612.95亿元,占全省总量的60.1%;全省开发区新增投资企业3727户,其中外商投资企业112户;利用外商直接投资14.08亿美元,同比增长21.3%;引进外省资金1885.7亿元,同比增长20.6%,分别是年的1.6倍和2.2倍。依据省政府办公厅《关于印发省工业集中区晋升省级开发区实施办法(暂行)的通知》(政办发〔〕52号)进行严格考核后,批准13个工业集中区晋升为省级开发区,拓展了工业集中区的发展空间。在大力发展传统产业集聚型开发区的同时,设立皓月清真产业园区和敦化六鼎山文化旅游区,积极探索和创新开发区发展模式。
3.扩大对外开放的招商优势日益显著。过去一年,我省对外开放事业取得突破性进展。以长图开发开放先导区建设为核心的中国图们江区域合作开发战略深入实施,兴隆综合保税区获得国务院批准;设立中国图们江(珲春)国际合作示范区上报国家待批;中朝罗先经济贸易区规划框架协议顺利签订,成功举办了罗先区经济贸易区项目启动仪式;珲春至罗津港二级公路整修改造工作即将完成;中俄珲卡铁路千万吨国际换装站奠基;扎鲁比诺港改造工程一期竣工;珲春经扎鲁比诺至新泻和珲春经扎鲁比诺至韩国釜山的国际陆海联运航线成功试运行;我省与新加坡淡马锡控股有限公司合作建设的中新食品区项目正在扎实推进,园区招商引资、物流体系建设以及金融体系建设全面展开。随着综合保税区、国际合作示范区和国际合作特色园区等平台的相继启动运行,我省对外合作的领域进一步拓宽,承接域外投资和能力明显增强。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到全省招商引资工作仍然存在一些问题:一是几十亿、上百亿的大项目特别是能够带动本地经济快速发展、促进本地产业转型和经济发展转型的战略投资项目还比较少,年纳入调度系统新签约的10亿元以上项目58个,仅占总数的13%;二是矿产资源型、市场资源型、人力资源型项目仍占较大比重,高新技术产业、先进制造业、现代服务业等高附加值项目偏少;三是部分重点区域的引资增速有放缓或下降趋势,希望基数较大的市(州)引起充分重视。四是外资新设企业数量减少、实际利用外资持续增长的形势比较严峻。五是招商引资工作方式方法需要进一步创新和丰富,产业链招商、以商招商、定向招商等新形式和手段需要更好地策划运用。六是自身抓跟踪、抓落实、抓进度的工作作风还要进一步加强,服务效率、服务质量、政策执行、承诺兑现等投资环境需要进一步改善。对于上述这些问题,必须认真研究解决,为2012年乃至今后我省招商引资工作做得更好奠定良好基础。
二、2012年全省招商引资工作面临的形势及总体思路和目标
从有利条件看:一是世界经济全球化持续深入发展,产业转移、流动、整合步伐正在加快,俄罗斯正式加入世贸组织,图们江区域合作开发战略顺利推进,我省与周边国家和地区的经贸交流合作日益紧密,为我省发挥区位优势开展招商引资提供了良好外部环境。中国美国商会、中国欧盟商会、日本贸易振兴机构年发布的调查报告也显示,受访的美国、欧盟、日本企业中,近两年有扩大在华投资意愿的企业比例分别高达83%、59%和67%,充分表明外国投资者对我国投资环境的信心。二是我省正处在“三化”统筹、“三动”战略全面实施的关键时期,蕴含着巨大的发展潜力,特别是2012年我省将进一步扩大投资规模,加大项目建设力度,全社会固定资产投资要增长25%以上,实施3000万元以上项目4000个以上,将吸引更多的大企业来我省投资。此外,全省开发区、产业园区、特殊功能区的快速发展,东北亚博览会等展会的日臻完善,将对招商引资和项目建设发挥重要作用。更重要的是各级党委、政府对招商引资工作始终高度重视,全力推进,这些都为我们进一步做好招商引资工作奠定了坚实基础。
当然,也要看到不利因素:一是国际形势复杂多变,世界经济复苏缓慢,下行压力明显增大,各种不稳定不确定因素增加,外部环境不容乐观。二是我省在区域位置、基础设施、产业结构等方面的比较优势相对处于弱势,客观上造成了2012年招商引资工作的难度。
综合分析以上情况,我们既要看到有利条件和积极因素,增强做好招商引资工作的信心和决心;同时也要充分估计面临的困难和挑战,进一步强化责任意识和紧迫意识,振奋精神,扎实工作,不断把全省招商引资工作提高到新的层次和水平。
根据省委、省政府决策部署和招商引资工作实际,2012年全省招商引资工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,统筹推进“三化”、实施“三动”战略,坚持务实、创新的工作原则,着力搞好重大招商引资活动的组织实施,着力提高招商引资项目的筹划水平,着力引进实力雄厚的战略投资商,着力加强招商引资载体和平台建设,着力拓展对外合作的领域和空间,以更加务实的工作作风、更加有效的方式方法,推动招商引资工作再上新台阶,努力为全省经济社会发展做出更大贡献。
具体目标是:全省利用外资要达到56.9亿美元,同比增长15%以上,力争突破60亿;引进外省资金要达到3651亿元人民币,同比增长25%以上,力争突破4000亿。这两个目标是综合权衡各方面因素,本着全力而为、留有余地的原则确定的。既与“十二五”规划有序衔接,又充分估计到外部宏观环境可能存在的变数;既与全省固定资产投资增速相适应,也考虑到目前基数较大的实际,总的来说是积极而富有挑战性的,是需要经过全省上下特别是各级招商引资部门奋发作为、扎实工作才能够顺利实现的。
三、做好2012年全省招商引资工作的具体要求
(一)坚持与时俱进,不断创新招商引资方式方法。
随着外部环境的不断变化和招商引资竞争的愈发激烈,各省市都纷纷探索招商引资的新模式、新路径。我们也要围绕工作实效,主动适应时代发展和形势变化,着力加强招商引资工作探索创新。
1.务实组织多形式招商。突出招商重点,开展专题招商、定向招商和叩门招商,是近年来一些发达省份增强招商引资针对性、实效性的有效做法,也是我们经过实践证明最有成效的做法。2012年,我们要以战略投资者和特殊功能区招商为重点,继续深入实施“引进百户战略投资者工程”,以央企、国内知名民企、世界500强企业及跨国公司为重点,特别是要把引进欧美、日韩和香港大企业,国内外产业转移大项目,东南亚华语圈大投资商,央企和民营大企业的再投资项目作为重中之重,有针对性地开展工作。
2.注重探索网络化招商。网上招商信息量大、交流便捷、交互性强,可以在最短的时间,把投资者需要了解的信息图文并茂地展示出来,成本低、效率高。近几年,我省各类招商网站建设发展很快。年,我们在国家商务部网站设立了“经合之窗”,在省政府网站开辟了“投资”栏目;省投资促进网还开通了中、英、日、韩4种外语版面,全年点击率超过200万人次、接待在线咨询超千人次;、、、等地区也相继建立了投资促进网。我们要注意发挥好这些网络平台的作用,策划实施网上招商会、项目推介会和发布会等活动,广泛发布全省投资合作信息,全方位介绍项目情况,与客户进行线上交流互动,打造“永不落幕的招商引资平台”。
3.借助力量以商招商。要进一步加强与境内外知名商协会、行业机构、招商代表和我省驻外办事处的沟通协作,充分利用他们的资源优势开展招商引资工作。近年来,我省与中国国际商会、美中贸易全国委员会、英中贸易协会、韩国贸易协会、日本贸易振兴机构、马来西亚中国经济贸易总商会、香港中华总商会等境外商协会、驻华外国商协会和国内重点商协会以及联合国工发组织法国公署、南非经济发展论坛、中国企业联合会等招商代表建立了很好的合作关系,为我省招商引资工作发挥了重要作用。2012年全国“两会”期间,省里还将与中国欧盟商会、中国美国商会和加中贸易理事合作举办两场大型座谈联谊会,邀请欧美国家的世界500强企业和跨国公司高管以及商会代表出席,大力推动我省与欧美企业的交流合作。此外,还要继续发挥我省异地商会的纽带作用。自2006年我省第一家异地商会———上海商会成立以来,我省异地商会不断发展壮大,目前总数已达到23个,会员单位近3000家。同时,海南、广东、上海、浙江、福建、湖南、四川、重庆等14个省(区、市)成立了驻商会,我省的外埠商会和异地商会在组织企业来考察、推动两地产业相互转移、共建合作园区等方面发挥了重要作用。各地、各部门要进一步探索各种模式,发挥好“以商引商”的连锁效应。
(二)坚持求真务实,认真做好“走出去”、“请进来”等各项招商引资重大活动。
对于2012年的全省重大招商引资活动,省招商引资领导小组已初步进行了研究安排。“走出去”的主要活动有:境外重点组织赴韩国、日本等国家以及香港和台湾地区开展大型经贸交流活动。境内拟重点组织赴浙江宁波、辽宁大连等地开展经贸交流活动。“请进来”的主要活动有:一是全国“两会”期间,举办省—欧洲企业座谈联谊会和省—美国、加拿大企业座谈联谊会;二是继续举办第八届东北亚博览会。届时将举办世界产业领袖大会、欧盟—中国(2012)投资贸易洽谈会、中国民营企业发展()研讨会、东南亚(港澳)中华总商会—中国首届联席经贸洽谈会、中国企业500强发布暨中国大企业高峰会、省投资环境说明暨项目发布会、专题产业对接会等一系列高规格的会议活动。这里我想着重强调,如何充分利用这些大型活动增强招商引资实效的问题。我认为,省里每年组织举办这么多场次招商引资活动,主要目的有两个:一个是造势推介,扩大我省的知名度和影响力,让更多国内外企业家了解。另一个是追求实效,通过举办活动与国内外企业建立联系,引进更多的战略投资,签约更多的合同项目,推动已签项目尽快落地。比较而言,后一个目的更重要,难度也更大。因此,各地、各部门要认真总结以往组织和参与重大招商引资活动的经验教训,更细致、更深入、更有针对性地做好筹备谋划。活动前要明确招商目标,深入研究其经营战略、投资方向、产业结构等情况,切实做好我们自身项目的谋划包装,有针对性地做好充分准备;活动中要精心组织安排,特别要安排好与中外企业的对接,为企业间对接交流提供一切便利;活动结束后要对企业情况进行全面梳理总结,将域外企业有意向、感兴趣的项目逐一落实到相关部门,全力跟踪推动项目落地。同时,各地、各部门要充分利用好东北亚博览会平台做好招商推介,要紧紧把握这一国内外政要、企业高管云集的难得机遇,从现在开始立即启动本地企业参展、本地承办的专题产业对接会、会期陪同接待以及邀请国内外企业家赴各地实地考察等活动的筹备工作。继续发挥各市州博览会工作部作用,提前派人进驻博览会秘书处办公,提前掌握参会企业信息,有针对性地参加省领导会见,邀请企业高管“一对一”洽谈,争取扩大合作成果。
(三)坚持注重实效,进一步提升招商引资成果质量和实绩。
依靠高质量、高层次的项目招大商、引大资是提升招商引资工作实绩的根本途径,也是在竞争中占得先机、抢抓主动的第一要务。因此,我们要围绕项目谋划包装和跟踪落实开展工作。
1.要高标准、高质量谋划项目。要紧密结合本地区、本部门实际,围绕转变经济发展方式和产业结构调整,谋划一批战略性新兴产业发展、传统产业改造升级和现代服务业项目;围绕做大做强支柱优势产业,依托集群骨干企业,谋划一批延伸和完善产业链的项目;围绕开发本地特色资源,谋划一批高附加值项目;围绕加快承接产业转移,谋划一批加工贸易、服务外包和终端消费品项目,努力形成大项目—产业链—产业集群—产业基地的良性发展。加强文化产业项目谋划,积极开展文化产业招商,助推文化大发展大繁荣。通过以上多种途径,从根本上解决我省项目源不足、大项目储备偏少、项目谋划质量不高的突出问题。
2.要重内容、提层次包装推介项目。利益最大化是企业追求的根本目标。我们搞项目包装一定要克服“皮厚馅少”、粗放空泛的形式,要有调研、有论证、有亮点、有前景,切实提高项目本身的吸引力。在推介项目时一定要克服“同质化”倾向,不能就项目说项目,要站在投资者的角度,对投资者关注的资源优势、投资规模、盈亏平衡、收益分析、投资回收期等实质问题要一一阐述清楚,激发投资者的欲望,为投资者提供决策参考,切实提高对接洽谈的成功率。年我们组织的几场大型招商引资活动,事前全面了解参会企业情况,精心挑选省内对接企业,有针对性地进行项目包装和推介,有的甚至是“一对一”包装、“一对一”推介,事实证明效果非常好,这些做法今后要坚持。
3.要狠抓落实,高效率、全过程跟踪推进项目。招商引资重在抓实,签订了多少项目协议不是目的,关键要看有多少能够落地,转化为现实生产力。每年省里和各市州在境内外搞了这么多场经贸推介活动,对接了这么多大企业和投资商,不是见一面聊一聊就算了的,而是要不断接触、反复推介、深入了解、积累好客户资源,进而成为合作伙伴。我们通过招商引资活动签订的各类合同项目,各级招商引资部门和项目所属企业要指派专人负责跟踪推进、一抓到底。只有这么干工作,我们的招商引资实绩才能不断提高。各级招商引资部门要进一步健全和完善项目管理工作体系,从项目生成、洽谈、签约,到落地开工,实施全过程控制,尤其是要做好项目签约后的跟踪调度和服务工作,注重协调解决项目推进过程中的问题,保证合同生效,保障资金进入。在项目调度管理上,各市州经合局要强化“第一责任人”的意识,指定专门处室,相对固定人员,加强业务培训,切实形成完善顺畅的项目管理体系,尽快将签约合同项目转化为招商引资实绩。
(四)坚持筑巢引凤,充分发挥各类对外开放平台的招商引资作用。
所谓筑巢引凤,就是要建好承接外来投资的平台和载体,不断完善基础设施和投资环境,以此吸引域外资金和重大项目落地。
1.要围绕长图开发开放先导区建设做好招商引资。根据长图先导区建设规划,围绕长一体化“两核”、“三带”布局,着力谋划一批涉及现代工业、农业、服务业和新兴战略产业的大项目,以项目为标准,选择好对应的目标客户有效开展招商工作。充分发挥延龙图开放窗口作用,加快国际、省际工业园区建设,重点选择现代物流、加工贸易类大企业开展招商引资工作。
2.要不断发挥开发区、工业集中区的产业聚集效应。进一步提升各级各类开发区、工业集中区的核心竞争力,增强辐射带动功能;要继续加强人力资源、投资融资、科技创新、信息资源、商贸物流等平台建设,进一步提升开发区项目承载能力。要大力推进开发区产业集聚和产业结构调整,依托大企业和我省支柱产业、特色资源优势,积极发展“特色产业园区”;积极引导企业延伸上下游产业链,运用产业链招商手段,将开发区打造成内部联系紧密的产业集聚区。
3.要充分利用对外通道优势,深入开展对朝、对俄合作。以中朝罗先经济贸易区建设为核心,以港口、能源、交通等基础设施项目为重点,抓紧启动罗先区核心区基础配套设施建设的招商引资工作。同时,要以对外通道建设为契机,抓好对俄合作。加快推动珲卡铁路恢复国际联运;积极组织培育货源,支持珲春经扎鲁比诺分别至釜山和新泻航线的稳定运营,推动珲春经扎鲁比诺至韩国束草航线恢复开通。在进一步完善我省与俄罗斯滨海边疆区地方合作机制的同时,积极推动对俄煤矿、铁矿、森工、农业等重大合作项目,力争取得实质性进展。
4.要加快建设好对外招商引资的新平台。全力抓好兴隆综合保税区建设工作,加大保税区对外推介招商力度,积极协调海关、出入境检验检疫等部门,围绕保税区的出口加工、现代物流、口岸作业和综合服务四个功能区建设,重点引进国内外各类知名的外向型企业入区,力争年底前封关运行、验收通过。同时要全力推进中新食品区的建设工作,围绕种植、养殖、农产品和食品精深加工等产业和园区基础设施配套,有针对性地开展招商引资工作。要积极推进中国图们江(珲春)国际经济合作示范区的前期准备工作,充分运用地缘优势和各项优惠政策,重点引进一批日韩大企业和国内骨干企业,努力把经济合作示范区打造成为我省招商引资的新亮点和重要区域。这些新平台在2012年大型推介活动中将作为重点对外推介。
(五)坚持亲商安商,积极创造招商引资的良好软环境。
招商引资竞争的最关键点之一是软环境的竞争。营造一个良好的软环境,不仅是吸引投资的亮点,更是关系未来发展的根本。近年来省软环境办做了大量工作,我省投资软环境有了很大改善,但与兄弟省市相比,还有不小差距。各地、各部门一定要把软环境建设摆上重要位置,高度重视,认真抓好。
1.要打造说到做到的诚信环境。政府缺乏诚信,社会缺乏诚信,是外来投资者最担心的,也是招商引资的大忌。各级政府、各相关部门要带头讲诚信,不管换了几茬领导、几任班子,承诺的事情一定要兑现,言而有信、以诚招商,绝不能因为承诺不兑现,损害了的形象,挫伤了投资者的信心。
2.要打造优质高效的服务环境。各地、各部门要不断深化审批制度改革,进一步减少审批事项,调整和简化审批内容,推进审批流程标准化和便利化;要加强与域外投资企业的联系,积极帮助企业办实事解难题,即讲原则,又不失灵活,特事特办,急事急办,不推诿,不扯皮,不搪塞,不刁难,切实提高服务效率。要继续加大“治软”力度,对损害软环境的人员、事件严肃查处。
3.要打造重商亲商的人文环境。大力倡导创业文化,增强尊商、安商的社会认同,不断浓厚“人人都是投资环境、事事相关招商引资”的全民招商氛围;要切实关心和帮助外来投资者,尊重他们的信仰和风俗习惯,帮助解决好实际困难和问题,提高工作和生活满意度,让他们不仅作为的投资者,而且成为的代言人、中介人和推销人,吸引更多的域外企业来我省投资兴业。
4.要打造规范公正的法制环境。法制环境是投资软环境的基础,也是投资者能否行使权力、履行义务的保障。各级政府和相关司法行政部门要依法履责、规范运行,实行政务公开,平等对待各类市场主体,杜绝讲人情、重关系、看权位的不良风气,营造省良好的法制环境。
(六)坚持强化领导,全面落实招商引资奋斗目标责任制。
1.要切实加强领导。各地、各部门主要领导要亲自组织研究谋划,亲自参加重大活动;分管领导要认真负责,拿出主要精力抓落实;省招商引资领导小组办公室要认真履行职责,加强对重大活动的协调、推动和组织;省直有关部门要认真安排部署,抓好组织实施。各市(州)也要结合2012年的目标,层层分解,落实任务、明确责任,进一步浓厚谋招商、议招商、抓招商的工作氛围。
2.要强化队伍建设。各市(州)政府要进一步重视招商引资队伍建设,理顺体制关系,配齐配强力量,加强业务培训和实践锻炼。省直有关部门也要有意识地培养一批参与招商引资工作的骨干人才。全省上下共同努力打造一支高素质、专业化、善打硬仗、能打胜仗的招商引资队伍。
3.要用好调度系统。年,全省建立了招商引资签约项目跟踪调度系统,很好地发挥了统计、调度、跟踪的作用,但在实际运行中还存在着信息录入不及时、不准确、不规范等问题,省直有关部门和各市(州)经合局要高度重视,落实改进措施。省招商引资领导小组办公室要通过该系统不间断调度、高密度督查,定期分析形势、通报情况,及时协调解决工作中的问题,切实增强各地、各部门的责任意识和工作主动性。
4.要严格执行绩效考核制度。从2012年开始,招商引资工作统一纳入全省绩效考核范围,省招商引资领导小组办公室要尽快制定完善招商引资工作绩效考核办法,各地、各部门也要认真做好绩效任务分解落实,做到责任到位、工作倒排,确保全省招商引资工作扎实、顺利、高效推进。
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第二篇:全县招商引资会议领导讲话稿
全县招商引资会议领导讲话稿
各位企业家、同志们: 经县委常委会集体研究决定, 今天召开全县招商引资工作大会。这次会议既要总结成绩、分析问题、研判形势、部署工作,更要进一步明确今年招商引资的主题,即实现“三个转变”:转变招商引资理念、转变招商引资方式、转变招商引资措施,以改革创新的举措推进三大产业板块招商引资取得新突破。待会,小国书记将作重要讲话,我们一起认真领会,抓好落实。下面,我先讲三点意见。
一、正确把握当前的招商引资形势
(一)充分肯定过去一年招商引资的成效。过去的一年,我县招商引资在六个方面有所突破:一是招商总量有所突破。招商引资到资额达到107.3亿元,增长19.5%,继续位居全省第18位、全市第2位;全年利用外资7964万美元,增长14.3%,位居全省第9位、全市第1位,全省排名进一位。二是项目质量有所提升。雄韬电源总部迁至京山,拥有led核心技术的台湾尚隆工业照明项目竣工投产,纸质容器生产技术在全球领先的克拉弗特纸制品机械生产项目开工建设,智能装备制造处于全国领先水平的江苏优创机器人项目签约落户。三是产业招商有所成效。围绕高端装备制造、农产品精深加工、旅游三产相关产业链开展招商,引进与机械制造等产业链条配套的彩印包装、食品机械等项目。四是对接武汉城市圈有所实绩。与武汉东湖高新区未来科技城签订战略合作协议,洽谈项目46个,签约项目5个。联动科技城等重点项目签约落户,科威晶激光、恩倍思led显示屏等高新技术项目洽谈进展顺利,上半年有望开工。五是招商举措有所创新。探索出“政界搭桥梁、商会建平台”新模式,新建湖南、贵州和海南京山商会,其中湖南、贵州京山商会就商会工业园项目达成意向,五月份将全面动工。县级全省首家、全国率先建立的公用型保税仓库湖北恒泰源物流项目开工建设,六月份可投入使用,正积极申报物流保税中心。六是服务环境有所优化。出台《进一步规范招商引资项目建设流程》,建立项目台账,对招商引资实事求是考核,跟踪问效问责。2014年,我县的招商引资能够取得这样的成绩,十分不易、难能可贵,全县各地各部门都为此作出了十分艰苦的努力,尤其是招商一线的同志们做出了很大的贡献。在此,我代表县委、县政府,向战斗在全县招商引资一线的同志们表示深深的敬意!
(二)清醒认识当前招商引资存在的问题及面临的挑战。主要表现在以下几个方面:一是从京山的实际情况看,招商引资质量有待提高。一方面,在工作推进层面上,存在不少问题。资源整合不充分,招商专班各自为阵,专班之间联系、沟通、合作机制不健全,招商工作联动不够、合力不强;任务完成不均衡,少数部门、少数干部仍视招商引资为招商专班、县招商局的事情,缺乏积极性和主动性,甚至有意回避、无动于衷;招商项目虚化,存在“年初不走出去招商年底与几个单位分项目”的现象;招商服务不到位,项目审批繁琐,审批的部门多、环节多,“反复跑”、“相互推”问题依然存在,有的包联单位甚至利用职务之便插手、干预项目。另一方面,在项目建设层面上,推进比较缓慢。从项目结构上分析,大项目仍然不多,特别是工业项目占比有待提高;从项目承接平台上分析,基础设施和配套服务功能短缺的问题仍然十分突出,承载能力严重不足;从项目落地情况上分析,新签约、新注册的项目大幅增长,但真正落户开工的不到50%。二是从国内外产业转移趋势看,招商引资竞争日益加剧。一方面,国际投资竞争日趋激烈。近期,沿XX市美系、日系、韩系、德系企业纷纷回归本国或向东南亚转移设备、资源。春节前夕,日本知名钟表企业西铁城在广州生产基地宣布清算解散,微软计划关停诺基亚东莞工厂和北京工厂,优衣库、耐克、富士康、三星等世界知名企业则纷纷在东南亚和印度开设新厂。另一方面,国内产业投资力度趋缓。经济下行压力持续加大,外需不足、内需不旺,企业在产品价格下降和成本上升的双重压力下,投资意愿明显下降,招商引资工作面临巨大的竞争压力。三是从政策层面看,招商引资约束明显加强。一方面,政策风险加大。针对各地出台的税收优惠政策,国务院(国发2014]62号)、财政部(财预2014]415号)、省政府(鄂政办电2015]5号)先后发文,要求地方政府严格按照法律法规和国务院统一要求,清理规范本部门出台的税收优惠政策,规范税收、非税收入等优惠政策,规范与企业缴纳税收或非税收入挂钩的财政支出优惠政策。这一政策的出台对招商引资工作带来很大影响,具有很强的约束力。另一方面,要素制约加剧。国家已将地方政府债务纳入考核,政府投融资平台被严格约束,融资难度进一步加大;全国对土地供应增量严控,对用地规模实施总量控制、减量供应,目前只有土地增减挂钩这项试点可以腾出用地指标,今年建设用地指标将会更加紧张。
(三)牢牢把握当前招商引资面临的机遇。一是承接武汉产业转移的机遇。2014年10月省发改委印发的《武汉城市圈“两型”社会建设综合配套改革试验行动方案(2014年—2015年)》和《武汉城市圈区域发展规划(2013—2020年)》明确表示,将给予京山“比照城市圈成员单位、同等条件下优先”的倾斜性支持政策。积极对接武汉东湖高新区,承接武汉产业转移对于我们来说是一个重大利好。二是推进国家、省重大项目的机遇。2015年,国家在棚户区改造和保障房建设、生态建设、西气东输等方面,都有庞大的投资计划和投资资金概算,特别是西气东输工程中石油西三线经过京山,在京山设分站,对京山发展十分有利。同时,已策划“十三五”重大项目1041个总投资6114.5亿元,正积极对接国家、省、市,全力争取更多项目进入国家、省“十三五”规划笼子,这些政策和项目的推进,都能够转化为招商引资的有利机遇。三是产业优势初步显现的机遇。“生态京山”、“中国轻工机械名城”、“中国观鸟之乡”等特色产业品牌已在国内外打响,初步形成了吸引投资的“小气候”,这必将为我县承接产业配套转移奠定坚实基础。比如说,“中国网球之乡”的全面叫响,对健康养老、城市综合体等项目落户京山带来良好机遇;雄韬电源总部迁至我县,将会带来一大批配套企业落户;尚隆照明等项目的竣工投产,也将会吸引一大批台资配套项目签约。
二、明确今年招商引资的目标任务
(一)明确总体要求
按照在县委十三届四次全体(扩大)会议暨全县经济工作会和《政府工作报告》安排部署,要紧紧围绕推动经济转型升级、提质增效,坚定不移地把招商引资作为经济工作的“一号工程”,强化招商引资只能加强不能削弱的重要地位,坚持投资第一、产业第一、工业第一,真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置,切实做大产业底盘。围绕三大产业板块,推动招商引资工作实现“五个转变”:着力推动由单个大项目招商向全产业链项目招商转变,大规模成建制全链条引进产业;着力推动招商平台由偏重企业集聚功能区建设向更加注重产业集聚功能区建设转变,加快促进产城融合发展;着力推动由粗放型招商向精细化招商转变,量身定制和提供个性化服务;着力推动由被动招商向主动选商转变,有目标、有选择、有针对性地开展招商;着力推动由政府主体招商向政府主体与市场主导相结合招商转变,努力提高专业化、市场化招商水平。
(二)明确工作目标
全年招商引资要力争完成到资额150亿元。围绕招商引资总目标,重点实现四个方面的指标突破:一是引进大项目实现新突破。投资5亿元的项目30个、10亿元的项目13个、50亿元的项目3个。二是引进工业项目实现新突破。要提高工业项目占全年招商引资项目的比重,全年工业项目占比要达到50%以上。三是产业板块招商实现新突破。要将招商引资目标任务分解到三大产业板块工作专班,明确相关责任领导和职能部门,加快提高特色产业园区产业集聚度。四是引进外资实现新突破。力争引进境外资金9000万美元,新引进外资企业5家。
(三)明确招商重点
围绕产业板块招商,要明确主攻方向。
1.高端装备制造产业板块招商的重点。要围绕智能装备、纸品包装机械、液压搬运机械、环保机械、汽车整车及零部件、工程机械、电气设备、航空装备等招商方向,重点跟踪智能装备研发制造、智能机器人、调频激光模块生产、比亚迪电动、诺力、三一重工机械等相关项目和企业。
2.健康养老产业板块招商的重点。要重点引进生态京山基础设施建设企业,采取市场化运作模式,大力开展县域交通及管网基础设施建设。引入森林旅游开发、温泉旅游开发、宗教旅游开发、城市现代商贸综合体开发等企业和项目。重点跟踪华厦幸福基业、古楚水镇旅游健康产业综合开发、温泉度假小镇、职业技术学校、华氏通用航空小镇等项目和企业。
3.农产品加工产业板块招商的重点。要围绕桥米、畜禽及蛋品、食用菌、水产品、花木林产品等具有京山特色和特殊地理区位优势特色资源的精深加工项目,重点跟踪中国农谷生态食品园、食用菌工厂化栽培及深加工产业、休闲食品生产、鳗鱼食品深加工等项目以及盼盼、徐福记、统一集团、娃哈哈集团等企业。
4.争取国家和省项目资金。要认真研究、密切跟踪国家和省投资政策的变化,加大政策、项目和资金争取力度,县直各职能部门要全力向国家、省争取平均份额之外的项目资金。
各产业板块招商引资工作小组、招商专班、县直部门和所有乡镇,要按照全产业链的链条构成,分析上下游配套产业,研究三大产业板块涉及相关产业链条的项目,敢于与其全产业链对应的中国500强、上市公司和行业领军企业、核心企业等进行跟踪洽谈。
三、以改革创新的举措推进招商引资
我县三大产业板块已经明确,必须全面转变思维,创新方式,全面推进产业板块招商。
(一)以力量整合做实产业板块招商。要紧紧围绕产业构建招商工作链,形成产业板块招商的强大合力。一是要充实产业板块招商专班力量。要充实招商专班队伍,通过推荐选拔、公开选聘等形式,挑选一批政治素质好、业务能力强、工作情况熟的人员充实招商队伍。要畅通流动渠道,各地各部门要做到专班不撤、人员不散、经费不减,按照三个“三分之一”工作法推进工作。要加强产业板块招商专班的组织领导,县委决定高端装备制造产业板块由杨仰同志牵头,相关“四大家”领导参与,相关职能部门组成专班,重点包联、联系、推进项目;农产品精深加工产业板块由王显祥同志牵头,相关“四大家”领导参与,相关职能部门组成专班,围绕农产品加工包联、服务项目;健康养老产业板块由杨孟富同志牵头,相关“四大家”领导参与,相关职能部门组成专班,推动健康养老产业发展。二是要系统整合招商力量。要以三大产业板块招商专班为主体,将产业招商分局、产业办、落户园区、县直单位驻点联络站、县直部门及城区所属招商力量进行整合。具体就是由三大产业板块的三位负责同志进行整合。县“四大家”领导牵头组建的7个项目专班要围绕产业链策划项目招商,积极聘请国内外的知名专家对项目进行策划包装,全力对接国家、省、市相关规划。三是要完善产业板块招商专班工作机制。要充分发挥产业板块招商专班核心引领作用,围绕产业规划、项目策划等关键环节,建立联动招商、全程负责的工作机制。产业专班牵头领导要每月召开一次产业板块招商工作会议,分析、研究需要协调解决的问题。四是要强化驻点招商。切实加强驻点招商的管理,驻站人员每月在岗时间必须达到20天以上,每周都要有对接信息上报,每月都要有跟踪项目进展,半年一小结,年底结硬账。县直部门和乡镇驻点地址要根据对应的产业,上报招商引资领导小组审定后纳入考核。
(二)以平台建设承接产业板块招商。要强力推进三大产业板块集聚区的规划建设,下大力气解决产业板块招商平台承载能力不足的问题。一是要加快编制特色产业园区规划。按照别书记的“五个一”建设要求,目前我们只有一支专业招商队伍。完成一支产业规划、组建一个产业投资公司、构建一个公共服务平台、建立一只产业发展基金,有很多大事需要去做,当务之急是围绕“五个一”做好产业规划。不能一味迎合企业对选址等方面的偏好,京山高新区、温泉新区、宋河工业园、钱场工业园要根据我县产业板块规划定位为项目落户选址,着力形成集聚效应。二是要启动特色产业园区基础设施建设。今年,要启动2个特色产业园区建设,即装备制造特色产业园区和中国农谷农产品深加工园区。这两个特色产业园上半年要做好规划,下半年要启动实施。三是要创新特色产业园区建设运营机制。要根据国家政策,研究产业投资公司与特色产业的龙头企业、领军企业共同组建的问题。政府正在和联动科技城研究这个问题,讨论政府和企业怎么搭建平台,确保既不违背国家政策,又能保障招商引资的项目落户京山。要抓紧与金融部门对接,组建特色产业园区投资公司,采用ppp模式来降低政府负债率、降低投资风险。
(三)以市场手段促进产业板块招商。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体,要切实转变观念、转变方式,用市场的手段招商。一是加强以商招商。推进以商引商。充分运用“商人信商、商家互信”这一行业特点,做好借商宣传、以商招商的文章。二是注重以企引企。通过制定个性化奖励政策,动员主导产业链上的企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,引进投资者来我县进行产业投资。三是探索中介招商。中介招商符合国际惯例和运作规则,利用中介招商已经成为一种新趋势,要选择一批有渠道、有实力的国内外中介机构作为我县招商引资代理商,按惯例签订委托代理合同,明确双方权利和义务。四是联手机构招商。把握市场分工日趋细化趋势,政府、部门、企业要实行联手招商。在锁定的重点区域和城市,物色全国知名的专业招商机构,采取市场化运作的办法,与其签订招商代理合同,委托其引进目标企业。五是强化商会招商。要充分依托商会、协会、联合会平台,广结企业家朋友,宣传推介京山品牌,深挖各地产业布局现状,了解产业转移信息,筛选符合京山发展的目标企业。
(四)以环境优化支撑产业板块招商。市场经济是候鸟经济,哪个地方的环境适宜,投资商就飞到哪里。目前政策优惠已没有空间,在招商的比拼中主要是看谁的投资环境更好。
1.优化产业配套环境。在招商政策约束加强和要素低成本明显上升的情况下,产业的配套环境和供应链效应才是招商的制胜法宝,才是提高招商引资的竞争力和吸引力的重要途径。一方面,要围绕主导产业需求构建技术服务体系,大力配套建设公共服务平台。第一个平台,依托金瑞(京山)物流产业园,推动建设现代物流综合服务平台,切实降低企业物流成本;第二个平台,依托保税物流中心服务平台,以湖北恒泰源物流保税仓库为主体,为出口型企业减轻退税压力,提高企业竞争力和对市场反应的灵敏度;第三个平台,依托中小企业科技孵化平台,加快推进京山联动科技城孵化器、京山高新区科技孵化器等建设,降低企业的创业风险和创业成本,为中小企业发展和万众创新提供载体;第四个平台,依托区域性金融服务平台,全力引进民生银行、湖北银行等金融机构,力争在京山设立分行。同时,加大县域金融工程推进力度,最大限度缓解企业融资贵等问题。另一方面,在招商引资过程中要注意处理好几个关系。第一,要处理好大与小的关系。既要主攻大企业,也要注重引进产业链关键环节的中小企业,要将招引的大企业集中落户到京山高新区、京山温泉新区,将小项目集中到宋河工业园、钱场工业园。第二,要处理好传统产业与新兴产业的关系。引进高新技术产业、战略性新兴产业并不是否定传统产业,要善于“有中生新”,“让老树开出新芽”,继续加大对传统产业的支持力度。第三,要处理好制造业与现代服务业的关系。强调向现代服务业转型并不是压低制造业,恰恰相反,我们招引现代服务业,也要一如既往的扶持制造业,有些看似是服务业,实质上也是制造业,比如华氏通用航空综合体,既有服务业又有制造业。
2.创新政策环境。要在不越国家政策红线的前提下,确保招商引资项目落户京山。要量身定制产业板块招商政策,实行一个产业一套政策,分别研究制定有竞争力、吸引力的个性化政策。一是建立产业发展基金。将土地出让金按适当比例计提,用于鼓励项目引进、支持主导产业发展。二是建立科技投入与创新扶持基金。对于税收方面的政策要通过科技产业基金的扶持进行跟进,鼓励项目投产运营、改造升级以及企业加大新产品研发和投入转化。三是建立县域经济发展调度基金。要充分放大2.92亿元的资金使用效应,支持企业扩规裂变、兼并重组、做大做强。
3.创新服务环境。要以诚信的形象、扎实的作风,多为企业办实事,在全社会营造亲商、爱商、重商、安商的浓厚氛围。要统一编制招商宣传手册,建立招商信息发布平台,拍摄好招商引资专题宣传片,在各级媒体宣传我县招商引资政策和招商活动成果,扩大京山的影响力、吸引力、号召力。
(五)以机制创新推进产业板块招商。一是完善招商项目准入评估机制。实行招商引资部门会签制,在引进项目时,多方面、多层次鉴定企业实力;在签订合同时,对合同文本中企业投资强度、建设周期、容积率等内容严格把关,明确规定甲乙双方应尽的责任和义务。二是完善招商推进机制。建立从招商洽谈、签约落地、项目建设到投产达效的全过程招商流程管理机制,明确各环节的项目服务责任主体,及时解决项目推进过程中出现的各类问题。三是完善检查督办机制。建立定期检查督促的制度,坚持一月一通报、一季一汇报,通过检查落户园区台账,晾晒项目落户进展情况,倒逼招商引资。四是完善招商考核机制。实施多部门联合考核、挤水份考核。投资额以统计数据为准,实际到位资金以银行到位资金为准。严格硬账硬结,对未完成任务的单位,坚决实行一票否决,并按欠任务比例削减财政经费,垂管单位缴纳委托金;对未“破零”的单位,给予通报批评和媒体曝光。五是完善招商引资的信息保密机制。对招商引资工作的日常督办考核情况只发内部通报,一律不在媒体公开,招商项目的具体信息在开工之前一律不得在媒体报道。
(六)以导向倡导服务产业板块招商。一是要将实干善谋与坐而论道区别开来。在项目包装上,要看远、看长、看大,要有一种大气的谋划意识;在谈判期间,要判断时势、把握趋势、结合县情,区别项目的真伪,我县缺少的就是这样的人才。当前有人议论,说项目包装太大,是吹牛;项目招引太假,水份太大。其实,这些背后议论就是一种典型的坐而论道,凭想象、凭印象,随便议论、随口瞎说。比如说京山建民营低空机场,有的同志问这怎么可能?事实上,签约45亿元的华氏航空已经向我们伸出了橄榄枝,明确在3月份正式启动2个项目建设,通用机场项目马上也要启动。大家想想,如果不明大势、坐井观天,能够策划和引进这样的大项目吗?二是要将事业有为与利益输送区别开来。在项目服务和企业发展上,一大批同志把项目的事、企业的事当作自己的事,为项目、企业鞍前马后、贴心服务,但有少数人乱议论、说怪话,说这些同志是在留后路、谋好处,甚至是与老板勾肩搭背、搞利益输送,县委、县政府旗帜鲜明支持这种敢于担当、敢于碰硬的精神。对在招商引资项目落户中借助包联职责,擅自介绍施工单位进入的,县委、县政府态度坚决,将其调离服务单位。三是要将正常开支与违规消费区别开来。市委出台“十个区别开来”,明确提出“要把招商引资、争取项目的正当开支与违规消费、铺张浪费区别开来”。“十个区别开来”正是针对新常态下出现的一些新问题而倡导的一种新导向,请大家下去以后认真组织学习,切实消化转化,用市委旗帜鲜明的要求和导向,激发全县上下参与招商引资的竞赛活动,全力营造招商引资的良好氛围。
同志们,建设生态京山,早日成为湖北县域经济发展的排头兵、荆门跨越赶超的增长极,提前实现小康社会目标,需要项目支撑、投资支撑,增项目、增投资要看招商、要靠招商,希望也在招商,谁英雄、谁好汉招商引资比比看,让我们共同努力,在招商引资项目上为京山快速发展作出应有的贡献!
第三篇:在全市招商引资会议上的讲话
在全市招商引资会议上的讲话
(2010年1月18日)
新年伊始,我市就召开会议研究部署招商引资工作,充分说明了市委、市政府对招商引资工作的重视,充分体现了招商引资在各项工作中的重要位置。刚才,爱华市长总结了去年全市招商引资工作情况,对今年的工作作了部署,我完全赞成,希望大家结合实际,抓好落实,努力开创招商引资新局面。
过去的一年,面对金融危机的严重冲击,市委、市政府见势早、行动快、措施实,在十分困难的条件下,实现了经济增速进入全省第一方阵、总量进入全省第二方阵的目标。取得这么好的成果,来之不易,其中重要的一条原因就是紧抓招商引资工作不放松,各级各部门在招商工作中很努力、很投入,采取了一系列有效措施,使得招商引资工作卓有成效,为保增长作出了积极贡献。在此,我代表市委、市政府对大家在招商引资上所作出的努力和取得的成绩,表示充分的肯定和衷心的感谢!下面,我就进一步做好招商引资工作,再强调几点意见。
一、要把认识提得更高
宣城作为区位优势明显的欠发达地区,必须要走跨越
1发展之路。最近王三运省长来我市调研,对我市明确提出了“跨越崛起、富民强市”的目标要求。根据王省长的指示精神,市委、市政府进一步提升发展目标,以增速保持全省前列、总量在全省位置前移来定位发展,加大发展压力,并初步考虑到2012年,全市财政收入超百亿,固定资产投资过千亿。要实现跨越崛起、富民强市,必须始终把扩大投入、招商引资放在重中之重,这绝不是短期的权宜之计,要作为一项长期而重要的举措来坚持。近年来,我们在抓投入方面,始终坚持两手抓、两手都要强,取得了不错的效果。今年中央宏观调控政策的基本取向是“总体稳定、稳中有调”,这对我市仍然有机遇和利益的一面,但投资重点由抓开工调整为保在建,对新上项目控制更严了,对我们进一步扩大投资将产生一定影响。因此,巩固经济回升向好的势头,进一步加快发展,招商引资的责任更重大。
综合各方面情况来看,今年经济发展环境总体将好于去年,给我们扩大招商引资带来了非常有利的机遇。但机遇面前人人平等,特别是在后危机时代,随着经济的复苏,新一轮大发展的热潮正在兴起,地区间的竞争不断加剧,而且把竞争的焦点放在了招商引资的比拼上,各地都在抢抓机遇,竞相比政策、比环境,抢客商、争项目,招商引资面临的形势将更为严峻。在这种形势下,如果我们在思
想上还是存在畏难情绪,总认为招商引资是招商部门的事,与自己关系不大;在行动上还是抱手观望,坐而论道,按部就班,那么,我市招商引资就很难继续保持快速增长,如同逆水行舟,不进则退,慢进也是退。因此,各级各部门必须增强忧患意识,坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律,作为经济社会发展的主抓手,作为各级干部建功立业的主战场,持续不断地抓,持之以恒地干,以非常之时必须有非常之举的胆识,在复杂的形势中抢得先机,在激烈的竞争中赢得主动,不断掀起招商引资的新热潮。
二、要把措施抓得更实
面对招商引资的新形势新任务,必须拿出更加得力的措施、下更大的气力。一方面,对近年来被实践证明行之有效的制度和做法,要继续坚持好、完善好,如分解任务、及时调度、考核督促、重奖激励、驻点招商、外出推介、以商招商等等。同时,要开拓创新,认真总结以往的经验教训,学习借鉴外地先进经验,不断推出新举措,切实提高招商的针对性和实效性。当前,要紧紧抓住皖江城市带承接产业转移示范区建设的机遇,善于借势、造势,主动作为,先行先试,利用一切可以利用的手段,多形式、全方位地推介、宣传宣城,加强与长三角的全面对接。要积极推进“飞地”经济,充分利用我市大量的荒岗地和未
利用地,坚持“不求所有、但求所在”,大力推动与长三角地区政府之间、园区之间以及与重点企业之间的合作。要进一步深化产业招商,着眼于产业集聚、结构提升,在选商补链上下功夫,围绕主导产业的上下游产品产业链,有针对性地开展招商,把大招商与招大商结合起来,促进产业高端化集群式发展。在继续狠抓工业项目的同时,进一步拓宽视野,力求在旅游业、现代服务业、社会事业、农业产业化等招商领域取得更大突破。要高度重视和认真做好项目工作,切实加强项目前期研究论证和包装策划,让企业和投资者感兴趣、愿意来。要坚持引资和引智并重,既要重视引资,又要积极引进技术、人才和理念,特别是要引进一批懂得现代企业管理、了解国际贸易规则、熟悉资本市场运作等方面的人才。
三、要把环境造得更优
环境建设永无止境。我们必须坚持不懈、与时俱进地抓好环境建设,千方百计营造和优化让各类投资者动心的政策环境、放心的法制环境、顺心的体制环境和舒心的工作生活环境,形成亲商、富商、安商的良好氛围。各地要进一步加快开发区和工业园区建设,扩大容量、提升功能,提高园区的产业承载能力和集聚配套能力。这里要特别注意集约用地,做到以项目定土地,以投入定面积,提高园区土地使用效率。要进一步加大闲置土地的盘活力度,促
使有存量土地的企业加快上项目。市开发区要加快“西扩”步伐,迅速形成一批项目用地,打造承接产业转移的新载体。要深入、持久地开展软环境建设活动,牢固确立“服务就是招商”的理念,继续抓好行政审批改革,规范行政执法行为,结合政府机构改革,进一步优化机关运行机制,做到急事急办、特事特办、难事巧办。要认真总结“民主考评百名科长活动”,决不能“一阵风”,切实做好推进延伸工作,不断创新考评方式、完善考核体系,建立健全民主考评常态化机制。
四、要把保障搞得更好
实现招商引资新突破,必须加强领导,精心组织,搞好保障,形成合力,强势推进。要继续坚持领导带头、部门参与、全社会发动的格局不变,进一步浓厚招商引资氛围。各级领导干部要做到对招商引资亲历亲为,对项目洽谈和建设过程中遇到的问题及时协调处理。要继续严格考核,完善奖励约束机制,对责任目标完成的部门和个人,给予奖励,有对突出贡献的予以重奖。要切实加强招商队伍建设,把更多、更好的人才充实到招商一线,努力建设一支高素质、专业化的招商队伍。要积极为招商工作创造宽松的环境,提供一切必要的支持,对开发区和招商部门急需人才,要探索灵活的用人机制,可以采用高薪聘用的办法解决。要着力加强协调配合,各级各部门要增强大局
观念,正确认识和处理自身利益与全局利益、条条管理与地方经济、严格执法与热情服务的关系,相互支持,努力形成招商引资的整体合力。
招商引资事关全局、事关长远。我们要以更加奋发有为的精神状态,鼓足干劲、再拼再搏,努力在攻坚克难中开创招商引资新局面,以招商引资的新业绩推动我市经济社会又好又快发展。
第四篇:在全市招商引资会议上的讲话
在全市招商引资工作会议上的讲话
易 佳 良
(2009年7月1日)
同志们:
今天,是建党88周年纪念日。首先,谨让我向在座各位党员,并通过你们向全市各级党组织、广大党务工作者及全体党员致以节日的问候!刚才,黄阳同志通报了前阶段招商引资情况,部署了下阶段工作,两个园区作了发言,有关市级领导站在全局的高度作了很好的讲话,其中不乏真知灼见,请招商部门认真研究吸纳,抓好贯彻落实。下面,我就全市的招商引资工作再讲三点意见。
一、认识要更加到位
今年前一阶段的招商工作,大家作出了巨大努力,在引进项目数量、实现到位资金、重大项目投产等方面取得了新的成绩。但客观地讲,还存在氛围不浓厚、发展不平衡、成效不明显等问题。这些问题的产生原因是多方面的,但我认为主要根源在于思想认识。对于当前发展而言,招商引资是推动经济发展的“第一菜单”,是增强发展后劲的主要动力,是拉动投资增长的重要途径,这一认识绝对不能有丝毫的动摇。
一是要正确认识招商引资与宏观形势的关系。当前,1我市招商引资工作压力越来越大,不少同志把原因归结为受国际金融危机的影响,也有人认为这是由于政策不够优惠。这些认识有一定道理,但从更深层次来分析,都有失片面。不可否认,金融危机一定程度上导致了社会投资积极性降低,但我们更应该辩证地看到,这场危机也加快了发达国家、发达地区制造产业的转移,促进了各类资源和要素的重组。而对于政策问题,我们的态度一直十分明确,只要是好的项目,都可以一事一议,具体来谈。而且一些重大项目都是采取这种方式引进的。所以说,形势与政策不是主要原因。为什么面对同样的形势,有的地方招商引资却取得了显著成效?这说明我们招商引资的工作做得还不够,捕捉机遇的能力还有所欠缺。沧海横流,方显英雄本色。我们只有善于在逆势中抢抓机遇,储备项目,才能为新一轮发展夯实基础,蓄足能量。
二是要正确认识招商引资与区位优势的关系。区位是招商引资竞争中的重要因素,但绝不是唯一条件。与宁乡、望城相比,我们在区位上不占优势,但他们抓招商的那种钻劲和韧劲,更值得我们学习借鉴。从全市范围来看,一些区位并不占优的乡镇,今年的招商引资工作却做得风生水起,有声有色。由此可见,区位不是招商成败的决定因素,搞好招商引资工作的关键还在于人,在于我们干部的主观努力。没有区位优势,我们就要想
办法创造条件来弥补不足,就要用亲商富商的诚意来打动对方,就要靠一种坚持不懈的毅力来推动工作。我们也应该看到,随着四个收费站的取消,大浏、浏澧、长浏高速的相继开工建设,浏阳的区位正在逐步提升,广大客商投资浏阳的信心将更足。下半年,我们还要着重考虑实施“飞地招商”的战略,无论哪个乡镇引进项目,都可以按产业类别放在园区,计算招商任务,分享财税收入,以实现全市范围内的区位平等。
三是要正确认识招商引资与财源建设的关系。前一阶段,我市财税促收的压力较大,大家的主要精力都放在了实现“时间过半、任务过半”的这个目标上,在招商引资上投入的精力不多。有的干部甚至认为招商引资周期较长、见效较慢,不愿意投入大量精力。这是一种短视的行为。因为没有新的企业、新的项目,税收就是无源之水、无本之木。简而言之,抓招商就是抓根本,引项目就是引税源。全市各级特别是各乡镇要统筹兼顾推进工作,把招商引资作为贯彻中央“保增长、扩内需、调结构”的关键之举,作为加强财源建设的重要途径,放在心上、抓在手中、落到实处。
二、重点要更加突出
一是抓全面更要抓重点。在招商引资竞争非常激烈的今天,我们既要充分利用各种关系、各种渠道,广泛搜集招商情报信息,以高度的责任心对搜集的信息去钻、去盯、去落实,更要突出重点,有的放矢。在引资区域上,要突出长株潭、长三角、珠三角等重点区域,以有意外迁的企业为主要对象,派出小分队,实施上门跟踪,认真搞好对接。在引资结构上,要突出重大基础设施和工业招商,围绕我市工业新城建设引进战略投资者,围绕完善生物医药、机械制造等产业链条引进优质企业。在引资载体上,要进一步突出工业新城、工业小区在招商引资中的主阵地作用,推进工业向园区集中、产业向园区集聚、企业向园区集结。
二是抓签约更要抓落户。项目签约只是完成了招商工作的第一步,项目的落地投产达效才意味着招商的成功。我们现有不少项目,签约很久了,却迟迟落不了户。这既有投资方的原因,也有我们工作不主动、跟进不及时、服务不到位的原因。因此,要成立专门班子,明确责任领导,排出时间进度,对有开工条件,但未能落地投产的项目进行深入分析,找出原因,帮助推动项目的尽快开工建设,实现早日投产。
三是抓招商更要抓安商。企业和项目引得进,还要留得住,办得好。要积极开展“两帮两促”活动,帮助已落户的企业解决实际困难,为企业发展创造良好的环境,让这些引进企业发展壮大、茁壮成长,甚至增加投资、扩大规模。要在帮助企业加快发展的同时,引导企业通过引进战略同盟、完善产业链等方式进行自主招商,加快实现由政府招商向企业招商的转变,发挥企业在招商引资中的积极作用。
四是抓数量更要重质量。完成招商任务固然重要,但确保引资质量更为重要。要根据产业布局规划和“两型社会”建设的要求,建立完善的项目筛选评估制度,大力提高产业准入的技术标准和环保标准,坚决杜绝污染高、能耗大、效益低的项目进入浏阳。要通过引进一批投资规模大、带动能力强、技术含量高的优质项目和企业,优化产业结构,转变增长方式,提升发展水平。
三、措施要更加有力
一是要加强领导,责任上肩。下半年,要集中一个季度时间,认真筛选招商信息,切实搞好项目包装,进行有目的、大规模的招商活动,招商部门要尽快拿出具体操作方案。要进一步健全签约项目领导联系机制,明确相关责任,加强项目跟踪。要进一步落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,实行重点项目定期调度,重大项目随时调度。市级领导要积极参与、主动牵头,各单位要积极作为、全力配合,要将优质服务贯穿于项目签约、项目落地、项目投产的全过程。
二是要健全机制,强化考核。要创新招商引资工作机制,提高项目包装策划水平,探索招商引资方式方法,切实提升招商引资工作水平。要继续完善招商引资考核机制,从经济利益和干部使用上形成导向,在继续实行
招商引资奖励政策的同时,把招商引资的成效与干部提拔挂钩。对为招商引资作出重大贡献的干部,不仅要重奖,而且还要重用。
三是要优化环境,提高效能。进一步优化招商引资环境,树立“让步”是为了“进步”的理念,只要是能促进浏阳发展的重大优质项目,都可以启动一事一议程序,在现有政策的基础上再作研究。要有“你投资我铺路”的胆量、“你赚钱我保护”的气量、“你有难题我帮助”的度量、“你发财我发展”的雅量,努力营造高效的政务环境、诚信的市场环境、公正的法治环境,真正实现政府、企业、社会等多方共赢的良好局面。对于服务态度不优、故意拖延审批甚至索拿卡要等破坏招商环境的人和事,发现一起查处一起,决不姑息手软。
同志们,招商引资工作事关全局,意义重大。各级各部门和广大干部群众,要以本次会议为契机,进一步提高认识,强化措施,狠抓落实,迅速在全市掀起招商引资的新高潮,为推动我市科学跨越、实现“两个富裕”作出新的更大贡献。
第五篇:领导会议上的讲话
XX副市长在广州亚运会抵离口岸设施协调
工作小组会议上的讲话(代拟稿)各位领导、同志们:
上午好!
今天在这里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!
北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。
一直以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工 1
作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一起开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。
刚才,亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关情况做了一个汇报,各位领导就相关设施需求的内容、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”,其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度,直接影响国内外宾客对广州市的印象,关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研,制定了相关的设施需求,预测大约有3/4以上的亚运会(亚残会)相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施的建设工作应该义不容辞、勇于承担,特别是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求,并多方收集各口岸相关单位提出的意见和建议,将广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会(亚残会)成功举办与否的重要条件之一,以完善的硬件条件,致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时,考虑到亚运会(亚残会)部分相关人员物资将从我省其他口岸进出,故此,请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。
我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!
谢谢大家!