高中兼职教师考核制度（定稿）

第一篇：高中兼职教师考核制度（定稿）

黄冈中学网校柳林一校区关于高中兼职教师考核制度 为了快速提高学生学习成绩，提高指导教师工作积极性，真正实现多劳多得，能者多得。避免干好干坏一个样，干与不干一个样，根据我校实际情况，特定以下考核方案。

（一）工资：招生绩效工资300元，每月工资按课时成绩来计算。

（二）每月工资的算法如下：

（１）以学生进步比例来计算，全部人数进步，每小时50元计算

（2）学生进步人数比例在全部——90%，每小时45元计算

（3）学生进步人数比例在90%——80%，每小时40元计算

（4）学生进步人数比例在80%——70%，每小时35元计算

（5）学生进步人数比例在70%以下，每小时30元计算

（6）学生进步人数比例连续两次在50%以下，学校解除聘用。

（三）工作事宜安排：

（1）辅导时间：每周六、周日及节假日

（2）辅导时数：一般在共24小时以上。不够课时或超出课时按考核制度长

退短补，数课时量。

（3）有特殊事情要提前请假，并与其他教师调好课程，并把自己负责的学生

安排妥当。如未安排或造成学生无人管理并造成学习无效的扣100元。

（4）周六日 请假一次罚款80元。

（四）每位兼职教师每月务必完成贰人招生任务，如完成不了，无招生绩效

工资，如超额一个提成200----400元。

（五）指导教师考核条例：

1、指导教师有事，必须提前一天请假(突发事件除外).无故不请假罚100元，连续两次，学校解雇.2、指导教师请假前把自己的课程一定要安排好，造成不良后果罚50元.3、指导教师指导学生学习期间接打手机，发短信，看网络视频，聊QQ，听音乐，教师之间相互聊天，看小说，整理学校传单等与指导无关的事，以及本人私事，发现或被家长学生举报一次罚50元，屡教不改，学校解雇。

4、由于指导教师本人工作失误，家长来校反应，造成不良后果，视情节罚50-100元。

5、指导教师必须提前1５分按时到校签到，迟到早退一次扣30元，学生按时来校学习10分钟后算迟到.6、教师不认真指导，坐立不安，乱跑乱窜，对学生指导当日无效罚50元。

7、指导教师无理顶撞学校领导及各年级负责人，不服管理一次罚100元，连续两次学校解雇.以上所罚款金额全部纳入学校爱心基金。

黄冈中学网校柳林分校指导教师考核方案的暂行规定，希望各指导教师人人遵守，人人监督.努力快速提高学生的学习成绩，努力提高自身的业务水平，全面提高自身素质，为柳林的教育事业奉献自己的一份力量.本规定从2011-10-8起执行。

黄冈中学网校柳林一校区

第二篇：高中学生会考核制度

学生会考核制度

一、考核内容：

1、思想方面（1）、思想上能够严格要求自己,主动提高自己的思想道德素质；能够积极参加马列小组、党课的学习,积极主动向党组织靠拢。（2）、能够明确校党委、团委和学生会某阶段中心工作的目的、指导思想。能够向同学广泛宣传,围绕中心工作积极组织所在部门开展工作。（3）、作风要端正，能够带头抵制不正之风，并且能够影响说服周围同学不参与。

2、学习方面（1）、成绩良好，且能保持良好的成绩或成绩有较大进步。（2）、目的明确，态度端正，且能处理好学习与工作的关系。

3、纪律方面（1）、遵纪守法，能够严格遵守学校的各项规章制度。（2）、按要求办事，认真履行学生会的各项制度、准则。

4、工作方面（1）、有饱满的工作热情和很强的工作责任心。工作中努力进取,勇于开拓,不满足于现状。（2）、正确对待工作中的困难，积极创造条件克服困难。（3）、谦虚谨慎，能虚心接受同学意见；知错就改，实事求是；工作中认真负责，勇担重任；平易近人，能够关心下级干部同学的思想、工作、学习。（4）、开展活动时，事先有计划，事后有总结；准备工作须充分扎实，活动过程有条不紊；能妥善处理意外情况，使工作达到预期效果。（5）、非常熟悉本部门的具体工作，具有较强的本部门特长，在开展业务性的工作中能做出正确决定。（6）、工作中能顾全大局，从整体出发，不计较个人和本部门得失，积极配合协助其他部门开展工作。二 考核办法：

1、以上四方面均分为四个等级：10-9（优秀）、8-7（良好）、6（及格）、5-1（不及格）。评分人团委书记、学生会干部、学生代表组成，各占评分的30%、30%、40%，总分为该同学该项最终得分。

2、此得分将作为学生会干部在学生会表现的依据，并以此作为其评优的参考。

3、对评分中出现不及格的学生会干部，主席团可令其限期改正，以一月为限，再次测评仍不及格者，给予其批评、警告，直至免去其职务。

学生会干部考核是为了加强对学生会委员及部门工作约束，提高其工作的积极性，而专门，制定的一项制度，分为委员考核制度与不妙考核制度。

学生会委员考核制度

委员考核制度其满分为100分，在学期末进行考核，其制度成绩在90分以上方能参加学校的“优秀学生干部”评选。其具体细则如下：

1、工作组织性（20分）

（1）、开会无迟到，缺席现象，有事履行正确的请假手续。（3分）（2）、部门组织活动及学生会组织活动能及时参加。（3分）（3）、部长服从主席的工作安排，定时向主席汇报其部门的工作，委员服从部长的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极。（4分）（4）、努力维护学生会的自身形象，接受同学监督，起着率先垂范的作用，并在同学中担当起学生委员的责任。（3分）

（5）、学生会部长以上干部在其他部门组织（包括班级）中任职，要经常委同意，委员不能担任班级相应职务。（3分）

（6）、加强团结合作精神，各项工作能积极主动予以支持。（4分）

2、工作原则性（20分）

（1）、工作中无私现象，坚持原则。（5分）（2）、在同学中起带头作用，本身不得违纪。（5分）（3）、要工作中积极热情，对工作多想办法，多出主意，而不是松散拖拉。（5分）

（4）、能够协助其他部门工作，反对事不关已，高高挂起。（5分）

3、工作方法性（20分）（1）、部长每月有工作总结，工作计划（每月5日前交至秘书处）。委员负责组织开展的活动要有总结。（4分）

（2）、工作记录本要完整无缺，包括会议记录，活动记录等。（4分）（3）、经常与部长，常委或学生工作处取得联系，反映工作中存在的问题，多方面了解同学的意见，及时指出学生工作中的不足。（4分）

（4）、工作有主见，能提出好意见，不拘一格。（4分）（5）、工作时，能自觉接受同学的监督，不摆架子，和颜悦色对待他人。（4分）

4、工作成绩（20分）（1）、学期中组织或主持过的活动影响好。（6分）（2）、工作有成效，能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。（7分）

（3）、工作有创新精神，对部门工作或学生会工作有较大的促进作用，具有开拓性。（7分）

5、学习成绩（10分）（1）、在任职期间，学习成绩优良。（3分）（2）、在自己学好的同时，能带动大部份同学。（4分）（3）、如在期末考试中有考试成绩不及格者，则直接引咎辞职。（3分）学生会各部门考核制度

部门考核制度其满分为100分，在学期末进行考核，其考核成绩在90分以上将予以一定的奖励。其具体细则如下：

1、部门每月有工作计划和工作总结。（10分）

2、每月开展的活动有组织，有内容，有成绩，有成效，受到同学们的好评。（10分）

3、部门每月开展的活动要有工作计划，工作总结，其中必须有经验。（10分）

4、部门内部成员分工明确，整体分配好。（10分）]

5、服从常委会的分工安排，执行决议时，行动积极。（10分）

6、工作有方法，有措施，时间安排好，不会出现会议多，实效少情况。（10分）

7、部门在同学中形象较好，各成员无违纪等不良现象。（10分）

8、部门工作有创新，对学生会工作有促进作用。（10分）

9、在工作中，能积极地配合协助其它部门的工作。（10分）

10、部门工作做到制度化，程序化，委员向部长负责，部长向主席负责。（10分）

第三篇：兼职教师管理办法2012——2014

兼职教师管理办法及工作制度

为了加强我校师资队伍建设，提高教育教学质量，根据学校师资队伍建设规划的有关精神，充分利用社会人才资源，建设一支相对稳定的兼职教师队伍，特制定本办法。

一、任职条件

1．拥护党的方针、政策、热爱社会主义祖国，热爱教育事业； 2．大专及以上学历，具有中级及以上职称或经学校实习处审核认可的行业相关人员；

3．身体健康，能胜任兼职教师工作者；

4．掌握某项专门知识和技术，能够胜任课程教学任务的教师和工程技术人员。

二、聘任办法

1.根据学校教学实际需要，相关专业组具体负责兼职教师的聘任和受理工作;2.兼职教师必须先试讲。试讲由各专业组织有关教师及学生参加。试讲合格者方能聘任，发放《教学任务书》;3.各系（部）负责向兼职教师介绍课程和任课班级情况;4.兼职教师填写《兼职教师信息登记表》。一式两份，系（部）、教务处各存一份;5.教学效果好的优秀教师经所在专业推荐，可与学校签订一年以上聘用协议。

三、兼职教师责任

1.遵守学校有关规定制度，教书育人严格执行教学管理的各项规定;2.及时按相关专业课程标准要求备课，使用指定的教材;3.开学后两周内向所在教务处交《教学进度计划书》，一式两份，教师、教务处各存一份；

4.按我校规定进行课程讲授、辅导、答疑、批改作业、考试及补考阅卷等工作；

5.认真备课，写好教案；按时到校授课，每次上课认真填写《教学日志》。

四、考核办法

各系（部）负责对兼职教师进行教学效果的评估和考核，考核标准为优秀、合格、不合格三种。考核优秀者学期末学校将酌情发放浮动课酬；考核不合格者，院方将予以解聘。

五、课酬

无特殊情况，教师须上满规定的学时数，未上满规定的学时，按实际上课时数付课酬。课酬发放按〈〈聘用兼职任课教师讲课酬金发放办法〉〉执行。

六、本规定发布之日起执行，由教务处负责解释。

职业中等专业学校教导处 2012年6月20日

第四篇：兼职教师管理制度

兼职教师管理制度

为梓军教育的教学工作顺利展开，恳请兼职老师认真遵守梓军教育管理制度，避免半途退出或不正常教学，影响梓军教育正常的教学安排和教学秩序，以下是授课需要注意的事项：

1.认真备课，并在上课之后上交备课教案，保障教学质量。

2.开课前半小时到校并进行课前准备(包括：复印教学资料，在课后辅导表上布置课后辅导习题或提前写好板书内容），避免因课前准备不充分而频繁出教室复印资料或做与教学无关的事情。

3.兼职老师下课后，需要在课时单上签名，并且学生也要一同签名确认，双方都确认的课时才是有效课时。梓军教育将以此作为依据结算老师工资。

4.兼职教师上课应尽量避免迟到而耽搁教学的进度；如遇特殊情况迟到时，需要延时上课，把课时补足。

5.课后认真批改学生作业，需要详细记录学生作业完成情况并评讲作业，学生作业讲解完后需归入该学生档案，以此保证教学效果。

6.教学主管会不定时抽听课程，并且跟学生沟通上课效果，如有问题会及时与授课老师交流，希望各位老师认真配合。

7.兼职教师正常情况下不允许请假，特殊原因请假需提前一天告知。

8、授课教师上课严格按课时计时，休息时间可自由控制在5-10分钟之间。若发现（学生反映或其他教师反映）课时不足，需额外另找时间单独给学生补课。

9、兼职教师在约好课程之后，为学生的学习稳定性考虑，希望老师尽量不做变动，遵守约定；如遇特殊情况，需要暂停课程，需要书面提出申请，等待审批通过，并且有义务和接课老师交接课程，按照梓军教育要求完成之后，将予以结算课时费。如不管不顾学生学习情况，强行停课，导致课程链接断开，老师将承担全部责任并且梓军教育将有权不予发放课时费。

10、梓军教育财产（办公用品、书籍等）一律不许带离梓军，兼职教师书籍除外，但需要在书籍借用本上登记并及时归还。未按规定执行除归还书籍外，按财产2倍扣款。

请阅读完本制度并同意执行的兼职老师，签名确认。

教师姓名： 日 期：

第五篇：兼职教师管理制度

兼职教师管理制度

兼职教师是我校教师队伍的重要组成部分，为加强兼职教师的管理，充分利用社会人才资源，建立不为我有、但我我用的灵活用人机制，改善师资队伍的结构，特制定本制度。

一、兼职教师的聘任原则

1.有利于促进专业建设发展的原则； 2.有利于教师双师素质提高的原则； 3.教科研任务目的明确的原则； 4.谁聘用，谁管理，谁负责的原则。

二、兼职教师的基本条件

1.具有良好的思想政治素质和职业道德，能做到教书育人，为人师表。年龄一般在60岁以下，身体健康，能胜任正常的教学科研工作； 2.专业课兼职教师要求来自生产、建设、服务、管理第一线，熟悉工作过程，具有扎实的理论基础、丰富的实践经验和动手操作能力，有3年以上工作经历；

3.实训实习指导教师要求中级以上职称，或技师及以上技能等级证书，或具有独特专长的技术专家、技术能手、能工巧匠和技术骨干； 4.技术专家应在教学或科研、生产第一线工作，掌握本专业领域先进知识和技术，具有较高的学术造诣，在专业领域有一定的知名度，能指导专业团队在专业教学、基地建设、生产实践和科研等领域创新性开展工作。

三、兼职教师的权利和义务

（一）兼职教师的权利

1.具有获得基本教学资源的权力。如教学所需要的教学资料和必备教学用品；

2.具有使用现代化教学手段的权利。如使用公共教学资源、现代化教学资源库等；

3.具有获得报酬的权利。根据兼职教师在学校工作性质、特点，给予一定的报酬。

（二）兼职教师的义务

1.遵守学院的教学管理规定和教学纪律，维护学校的声誉和利益； 2.按照学校对教学工作的统一要求和标准, 按时按质按量完成所承担的教学工作任务；

3.接受所聘部门的组织管理,根据工作需要,参加部门教学工作会议和教科研活动；

4.提交教学活动中各部门需要的各种资料。

5.兼职教师在教学过程中，应广泛收集有关的现场资料，了解生产、建设、管理、服务实际中本专业的现状和发展趋势，积极进行教学内容的更新补充，反应最新经济动态和广泛采用了的新技术、新工艺、新方法。

6.兼职教师要从高职教育的特点出发，注重学生能力的培养。把传授知识、强化技能和培养能力有机地结合起来，突出职业能力的培养和职业素质的训导。

四、兼职教师的组织管理

1.根据专业发展需要，制定本专业的兼职教师聘任计划；

2.学校负责对拟聘任兼职教师的资格审查，并连同学历学位证书、职称证书、技能等级证书等材料复印件交学校审查。经审查认为需要试讲的，由聘用各部门组织试讲；

3.教务科研处对兼职教师资格进行审核，报分管校长审批后聘用。4.兼职教师的日常管理由聘任的各部门负责，纳入学校教学质量评价监控体系，接受学校、学生的教学监控、评价、考核；

5．每学期末根据教学质量考核，评定出A、B、C、D等级，教学质量评价为D等的，不能胜任工作任务或工作中出现重大责任事故的，终止聘任，解除聘任协议。

海南省商业学校中西餐教学部