第一篇:招商人员要求[定稿]
招商专员
工作任务:
1、根据调研任务及关键指标,配合市场部实施市场调研工作
根据招商方案提纲,编写招商方案初稿,上报招商部经理
职责表述: 完善招商渠道基础平台的搭建、寻找潜在客户。
2、进行产业调研,形成研究分析报告,上报招商部经理
根据活动招商的议程,策划活动招商的基本方案,筹备活动招商的相关事宜职责表述: 跟进项目谈判、引进工作
3、收集工业地产及其潜在客户信息,上报招商部经理,并跟进邀约拜访工作组织准备项目谈判阶段相关资料,安排筹备签约工作事宜
职责表述: 协助招商部经理维护客户关系
4、任务协助物业管理部对入驻企业进行相关证件、手续的办理
跟进、维护与客户日常关系
职责表述:配合团队建设工作
有工业园区招商经验者优先,提供5险、住宿、法定节假日、班车接送上下班、薪资为底薪加提成(2000+提成招商部主管
一、职责表述: 制定招商方案
工作任务:
协助市场部制定市场调研计划,下发调研任务及关键指标
根据市场调研成果,订立招商方案提纲,并督导下属进行编写
审核招商方案初稿,并出具相关改进意见,最终提报总经理
二、职责表述: 建立及完善招商渠道平台的搭建
工作任务:
发掘工业地产及其潜在客户所在行业协会信息,并组织实施上述部门沟通平台的搭建
与公司所在地周边的开发区、招商局等相关人员建立良好关系,搭建信息渠道
与招商项目所在地的政府相关部门如管委会、招商局、项目办、发改委等相关部门建立良好的关系,方便业务的办理
三、职责表述: 项目谈判与引进
工作任务:
根据行业准则及客户具体情况,筛选客户,并组织实施邀约拜访工作带领团队与客户进行谈判
负责签约事宜,并将成果上报总经理
四、职责表述: 维护客户关系,建立良好的合作关系
工作任务:
协助物业管理部进行入驻企业相关证件、手续的办理
指导下属对客户关系维护进行跟进工作,并协调客户与各部门之间的业务往来
五、职责表述:本部门的团队建设工作
第二篇:招商部招聘人员要求文档(模版)
招商部人员招聘说明:
招商经理
职位描述:
(1)对本部门市场指标达成负全责;
(2)协助商务总监对部门进行日常管理;
(3)负责客户文件的制作与传递工作;
(4)负责本部门业务培训及合同文档整理转移工作;
(5)学习、吸取行业及其它公司知识与经验,为部门业务开展建言献策;
(6)协助商务专员、商务总监完成客户谈判及合同签署工作。
任职资格:
(1)、市场营销、公共关系等专业,大专以上学历,2年以上项目招商经验
(2)、良好的语言表达能力,思维能力,能力分析及组织能力
(3)、优秀的文字组织能力,熟练应用各种文件制作工具,动手能力强
(4)、沟通能力、抗压能力、协调能力特出
(5)、个人形象良好,无不良嗜好,男女不限
招商专员
职位描述:
(1)负责客户邀约接待工作;
(2)负责客户现场考察直营店工作;
(3)负责特许合作资料、文件演示工作;
(4)负责与直营店对接联系工作;
(5)协助商务经理完成客户谈判及合同签署工作。
任职资格:
(1)、市场营销、公共关系等专业,大专以上学历,1年以上销售工作经验
(2)、工作勤奋踏实、乐于与人交流,语言表达能力强
(3)、能够承受一定工作压力,团队意识良好
(4)、个人形象良好,无不良嗜好,男女不限
第三篇:招商人员
招商人员
职位信息
薪酬 工作经验 招聘人数
面议2年以上5 人
工作地点 学历要求 到岗时间
宁波 大专以上 11月底
岗位职责:
在部门经理领导下做好项目招商工作; 负责与招商相关活动的联系、策划和协调;
负责与招商相关的合同的起草和相关内部工作;
负责招商流程、方案、策略等的制定、完成项目招商工作; 参与市场策略的制定及执行,计划、建立并维护良好的客户关系
任职资格:
市场营销,企业管理相关专业 大专以上学历;
具有一定的商业房产,零售类品牌及相关百货运营经验; 具备商业招商经验及品牌客户资源;
公司名称:
宁波丰盛富汇投资有限公司
公司性质
港资
公司简介:
公司地址: 联系电话:
宁波环球中心B 座906 室
第四篇:招商人员工作总结
招商部工作总结
光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!
一、招商项目及销售工作
晋美商业项目
从2013年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。
二、招商洽谈主要商家
电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,2014年详谈合作事宜。
晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米,共收30%的定金 * 万元,剩余租金 * 万元,签订合同共为21份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。
三、留庄门面项目
积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。
四、工作中存在的不足之处
1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高自身的文案功底。
2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。
3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。
五、2014工作计划及目标
1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业
管理公司的相关手续和办理。
2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。
3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。
最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功!。
销售部:潘 蓉
2014年元月5日篇二:招商部年终个人工作总结
年终个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。工作总结
一、学习培训
在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行
招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。
二、潜溪老街个人招商情况
在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。累计洽谈商户400余家。
三、工作中存在的问题及改进方式 ①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:
1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。
②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。
四、2015年工作规划
商业部在2014年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的2015年里,我们工作任务也很重,也 相当具有有压力。为使我部门在2015年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:
1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上
2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;
3、按照计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
五、致谢
在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。
杭州新高策投资管理公司 2014年12月22日篇三:招商局职工个人工作总结 在招商局工作已经有半年了,可以说,我在这半年里学习的东西,真的是有很多。具体有多少无法形容。我感觉自己在处理人事关系上,在工作上,在对待生活上,在我的工作能力上,都得到了很大的提高,这就是我一直以来最想要的,进步!我想这样的工作才值得我的去珍惜,每天感觉都会有新的知识让我学习,每天都会进步,我非常享受现在的工作。
工作半年以来,在局领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我学到了很东西,并且在工作上兢兢业业,生活上作风严谨。按照工作职责,我在招商局楼宇科工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作以来的的感受汇报如下:
一、遵守纪律,团结同事,形成了一种良好的工作作风。我严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
二、加强业务知识学习,对招商引资有了更深的认识。去年刚刚招商局工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。从工作以来,经常跟随我们科张科长下到办事处调查研究总部经济、楼宇经济的情况、数据,以及参加一些招商活动,通过外出确实也感受到了招商是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作,要加大我们上街的宣传力度,提高上街知名度,让上街真正走出去。但同时也看到了希望,更体会到了责任感、使命感与紧迫感,坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合,我也更看到了自己在业务上的不足,在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识,对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识,同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作,勇于创新,为历下区的发展做出贡献。
三、为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、wto、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
四、认真做好本科室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。在工作的过程中,我总结出以下几点:
1、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取得很大成效的。一个大项目从信息跟踪、客商接触、项目签约以及到开工建设,往往要经过较长时间的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,对每一个招商工作人员来说多需要有很大的耐心和毅力,在长时间中还需要持续不断地总结招商经验。
2、招商要学习。进行招商要懂经济、会外语、熟悉区情、会谈判,熟练掌握法律、wto、等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,通过学习丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
3、招商要针对。招商引资是一项非常理性经济活动,外商来投资是为了赚钱。我区的区域优势、热情服务只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以,招商要有针对性,引资要有目标,要站在外商的角度考虑问题,将准备工作做深做细。
4、招商要团结。招商要形成一种合力,是靠大家的力量来完成的,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助,凡是有利于招商引资的事,不分分内分外,要主动地做。
5、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作,时常不分节假日积极拜访客商,联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神,要想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语,敢拔千山万水,这样才能做好招商工作。通过半年的工作学习生活,我深深的体会到招商局是一个温暖的大家庭,在局领导和同志们的关心下,我学到了很多东西,也取得了一些成绩,但也总结出一定的不足,恳请领导和同志们批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。我相信,在今后的日子里一定我会做得更好、更出色,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。
我相信在未来很长的时间内,不出意外的话,我将会继续在我的工作岗位上奋斗,我会一直不断的努力下去,我相信我能够做的更好,这才是我一直以来想说的,我会一直不断的努力!工作半年以来,我的进步很大,相信随着时间的推移,我会在我的工作上去的更大的进步!我一直在期待,我相信我能够做好!篇四:商业地产招商人员2013工作总结-2013工作总结-xx 进入我们嘉实集团商业已经三年有余,在这三年多的时间里,有感慨有付出更有挑战和收获。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导同仁对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。我就职于置业中心商业部2013年主要负责的工作内容依照次序分别有“嘉实生活广场招商、铜川路商铺管理、苏州明日家园商铺管理、苏州嘉实大厦商铺管理、兼带太仓步行街协助管理、苏州一力物流园协助管理等工作、其中最主要的是嘉实生活广场的招商工作和苏州嘉实大厦6楼的招商为重点。现将2013年具体工作情况总结如下:
一、工作总结
1、嘉实生活广场个人招商情况
作为一个招商运营专业人员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。以及敏锐的商业嗅觉,深度挖掘本地市场的潜在力,判断出适合落地项目的最佳优化方案进行招商并在招商过程中根据实际情况不断的调整。
经过2年的摸索后,依靠公司强大的后备技术力量支持及我们部门各位同事及各兄弟单位的相互配合终于在今年招商率达到了75%左右 ⑥在2013年的招商规划中我以餐饮类娱乐类招商为主,我的个人招商成绩为餐饮类4家、百货类
1、家娱乐类
1、家超市类1家。总洽谈客户约为250家
2、嘉实大厦6楼租赁情况 嘉实大厦6楼自从思八达培训撤场后已经空置了一年时间,在这一年时间我积极的和当地的中介机构合作配合总计洽谈了约有50多家各种业态的商户,可惜由于各种原因始终未能签约,在下半年经过推敲还是决定以办公、培训客户为首要目标客户,并克服了车位少楼宇陈旧硬件设施不完善等实际困难在年末的最后一个工作周期成功租赁。
3、铜川路商铺的续租情况及其他负责区域的日常管理情况:
铜川路商铺已经有10多年的历史了,租户基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客户,经营情况比较稳定但是商铺常年失修各项硬件设施已经非常陈旧了,在今年的9月份由我部牵头邀请了房产工程部、物业部三个部门对铜川路商铺进行三方会诊,最终一致决定对其行进修缮工作,(现已经入修缮前期预备工作),并且在12月中旬对到期的商户进行了续租工作,及一户转租清除和一户到期撤场工作,争取在14年1月中旬将空铺出租。
① 苏州明日家园日常管理工作
明日家园缴纳租金及时经营稳定,2013年未有大的变化日常化月巡场正常。② 太仓步行街管理协助工作 10月份协助太仓步行街进行了某商铺非正常用电的后续跟踪处理工作,及12月的到期商户协助续约工作,基本完成续约及商铺调整租金适当减免等安抚工作。③ 一力物流园协助管理工作
一力物流园因我司与其他股东参股,日常管理有园内聘请物业管理,我部基本是2个月左右巡场一次,在最近的一次巡场中发现其中一间空铺被物业占用,后经过协调让物业清空。
二、工作中存在的问题及改进方式
①问题:在我公司三年多的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:
1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。
②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这 样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。
三、2014年工作规划
商业部在2013年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的2014年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在2014年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:
1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在5月份开业率达到90%以上
2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;
3、按照计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
四、致谢
我是商业部招商运营工作方面也算老人了,但在工作细致度和工作热情及工作激情方面还稍有不足。在即将到来的2014年我将更加严格的要求自己鞭策自己,在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。
商业管理部:xx 二〇一三年十二月二八日篇五:房地产招商人员工作总结
本工作总结下工作计划
自2013年7月入职以来,我便成为了中汇城的一名招商顾问,并为拥有这样一份工作感到骄傲和自豪。
(一)本人上半年已完成的各项工作 1.配合招商主管陈殿飞调研了全市服装市场,对齐市各大服装市场有了一个深刻的理解,并且学会了如何与商家沟通来了解需要的信息,对调研行业市场有了一个很大的提高。2.在孙平经理以及孙殿成主管的带领下,完成了对市区内的五金建材市场及对齐市外县区的五金商户的调研工作,了解了齐市各县商户的购买力,对各县区的五金商户有了一个更加直观的了解,调研期间学会了如何去更好的与商家沟通,学会了如何配合同事调研了解想要的信息,在老员工的帮助下,让自己在工作方面有了一个很大的提高,从跌跌撞撞的去与商家打交道,到自己能够单独的去与商家良好沟通,这次外县调研使自己进步很大,同时也掌握了随时处理各种状况的方法。3.在经过公司领导的培训过后,我被分配到招商四组,在公司刘总的带领下进行了新地块市场调研工作,收集了食品、服装等很多行业的一手信息,在调研市场期间,刘总给我们讲了很多的工作方法,以及对很多我们遇到的事情的分析,这使我们对调研工作又有了一个新的认识,同时也受到了很好的引导,让自己知道了做什么事都要有两手准备、多手准备,而不是莽撞的去办一件事情,做什么事情要对
自己高标准,严要求,努力的去做好每一件小事情,通过领导的平时的讲述,使自己受益匪浅。
4.五金建材一期交房工作马上进入尾声,最初公司领导对我们进行了交房培训,交房时每天晚上开会领导都会交待我们如何做好工作,如何处理随时的突发状况,这使我们在交房期间少走了很多弯路、错路,在这一个多月的交房工作里,我们经历了很大的考验,并且很好的的完成了任务,五金建材一期的交房工作让我们对招商工作又有了一个新的认识与提高,同时对处理各种突发状况有了一定的心得,对一些房屋的参数与构造有了更加直观的认识,可以有效的帮助我们提高未来与商户沟通水平。
(二)本工作中自身存在的问题,日后的改进及克服措施 1.在过去几个月的工作日子里,让我在很多方面有了一个很大的提高,同时也认识到了自己身上存在的不足,自己平时存在的与人沟通不好问题,正在逐步的改变,对如何在今后工作中去做好本职工作有了极大的信心,同时对于工作的理解协调方面也有了很大的进步,对未来如何去配合领导完成接下来的五金一期交房与招租工作有了更大的信心。
(三)下工作中自身有待提高的方面 1.努力加强业务方面的学习,争取赶上水平比较高的同事。2.丰富业余有关房产方面的知识,争取在接下来招商工作中发挥更多的专业特长。
(四)下的工作安排及目标
在接下来的一年里我们除了要进行五金建材城一期的交房与招租外,还将对a23、a24地块进行调研工作,相信我们会在领导的带领下很好的去做好新地块开发及销售工作,同时我们也对配合未来五金建材城二期招商工作有了更加充实的准备。希望公司能够给我们更多更大的发展空间去进行招商工作,去配合公司做好招商工作。
第五篇:招商人员行为规范
上海领升实业有限公司
招商人员行为规范
一.岗位职责
1.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。2.按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。
3.负责招商工作和开发客户,完成每月领导下达的招商任务指标。4.负责向营运总监汇报每天客户的情况。
5.积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息。6.做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息,负责客户资料的搜集与整理。
7.掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标客户信息,建立详实的客户档案。
8.负责客户拜访及回访,定时拜访客户,积累招商客户资源。9.每周例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题(项目存在问题及建议解决方法)。
10.负责跟进有希望但尚未成交之客户。
11.帮助客户挑选适合的库位,热情向其推荐适合的经营场地。12.负责招商客户签订《意向书》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料。
13.负责招商客户办理相关手续及证件。
14.定期开展客户的拓展和拜访计划,并按时提供客户拜访情况报告。15.整理招商资料,确保资料整齐完整。16.负责保证自己办公座椅内外环境整洁、有序。
上海领升实业有限公司
17.积极按时完成上级领导交办的其他工作。二.岗位规范:30% 1.根据部门领导下达的各项招商计划,制定个人的招商目标和招商计划;
(1)按月编制客户的接触数量和意向客户的数量;(2)按月编制引进客户的数量。
2.严格按照部门分解的招商指标,进行招商考核。3.认真学习国家法律、法规、各项经济活动要遵纪守法。4.贯彻“忠诚服务”的经营理念,并将其落实到实际工作中。5.了解本公司状况,经营范围; 6.热爱本职工作,按时完成工作任务; 7.积极工作,做好工作计划;
8.同事之间互相帮助,及时沟通,提高工作效率,不搞分裂行为; 9.尊重上级,工作不得越级越权汇报。
10.热爱公司,保护公司知识产权,严禁透露公司资料及公司商业机密。
(1)招商人员职业道德规范
1.招商人员要具有强烈的责任感。事业心。2.招商人员要具有高尚的个人道德情操。3.招商人员要能够遵纪守法、廉洁奉公。
4.招商人员要具有高度的企业荣誉感和主人翁意识。5.招商人员说话、办事要能够坚持原则、有理有据。
上海领升实业有限公司
(2)招商人员素质要求
1.具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。
2.具备良好的冷链行业知识、相关知识、熟悉冷链相关法律法规。3.熟悉冷链市场、掌握最新动态、熟悉交易技巧。4.具备良好的身体素质和心理素质。5.较强的表达、沟通和协调能力。6.良好的礼仪风范。三.工作纪律:25% 1.按时上下班,不得迟到早退;
2.工作时间不得以任何形式、名义、借口无故外出办理私事; 3.外出工作需营运总监批准,未经许可按旷工处理; 4.请假由营运总监批准,不得事后请假;
5.工作人员不得与合作客户有私下相互勾结接操作行为。四.仪容仪表:20% 1.工作人员统一着职业装、整洁得体,配戴好工作牌; 2.仪容精神饱满,男士面部清洁、女士可化淡妆; 3.工作人员举止端庄大方,体现素质高、修养好的形象; 4.上班时间不得饮酒,带酒味上班。五.客户接待:25% 1.客户来时热情接待,面带微笑,及时安排洽淡,接听电话应先说“您好,我是上海领升实业有限公司,请问能帮到您什么?” ;
上海领升实业有限公司
2.使用礼貌招呼用语,不得有语言过及行为;
3.详细了解客户情况、合作意向,尽量引导客户洽淡合作成功;
4.洽淡情况给客户信息准确无误,禁用‘不清楚、不知道、可能是、大概是’等语句;
5.不得以任何形式名义接纳客户送来的红包、礼品、请客吃饭等,必要的应酬必须征得领导同意方可。六.附则
以上内容的解释权归上海领升实业有限公司营运部所有。
本公司有权在必要时随时对以上内容进行删除、修改或添加,并及时公布。
更新及修改将另行通知。电子邮件方式发至相关人员邮箱内,文字档请相关人员签字确认后执行,营运部备案存档。
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总监签字:
年 月 日