招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案（本站推荐）

第一篇：招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案（本站推荐）

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导

思想

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

4月1日—7月31日，共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。

（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。

（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。

五、组织机构及职责分工

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。

（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

（二）签订招商引资项目的情况排名

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

（三）招商引资责任目标完成的情况排名

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。

八、有关要求

（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源： http://www.xiexiebang.com）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

（二）抓好落实，按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。

（四 [http://www.xiexiebang.com]）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。

（五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。

（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

第二篇：2011年招商引资百日竞赛活动总结

2011年招商引资百日竞赛活动总结

为进一步深入开展“重大项目会战年”活动，举全区之力，进一步加大招商引资力度，9月15日区委、区政府召开招商引资“百日竞赛”活动动员大会，全区上下统一按照区委、区政府的部署，精心组织，层层发动，一着不让，整个活动高潮迭起，成效显著。

一是责任意识到位。各地、各部门始终把招商引资当作是发展经济的第一抓手。动员大会召开后，各地、各部门层层级级召开专题会议，对“百日竞赛”活动精神进行学习领会、研究部署、任务分解，大部分单位制定上报了比较详实可行的活动方案。各地和有招商任务的部门成立了以主要负责人为第一责任人的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，并配备一批政治素质高、责任心强、工作能力好的同志专门从事招商引资工作，为“百日竞赛”活动提供了强有力的组织保证，全区上下形成了“人人关心招商引资、个个参与百日竞赛”的生动局面。

二是工作措施有力。各地、各部门从组织领导、人员选配、措施落实等方面入手，根据目标任务，进一步明确任务，强化责任，全面推动招商引资“百日竞赛”活动的开展。各地、各部门的“一把手”亲自带队深入第一线，既当指挥员又当战斗员，身先士卒，以身作则，在第一时间主动出击，带头招商，将主要精力和主要时间放在“百日竞赛”活动中，进而激发了广大干群参与百日招商的积极性和主动性。有不少同志不但想方设法与老同学、老朋友、老战友取得联系，挖掘招商信息，还主动请缨，要求加入招商队伍。在内容上，以四大产业为导向，有针对性的在珠三角、长三角和环渤海等重点区域开展招商引资工作；在形式上，突出以商引商，聘请一批企业负责人担任招商顾问、招商代理，确保招商引资工作的新突破。同时，全区自上而下形成强有力的督查体系，按照区委、区政府的要 1

求和整个“百日竞赛”活动的总体工作思路，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。

三是活动成效初显。项目信息多。活动开展以来，各地、各部门上报的符合国家产业政策和亭湖实际情况，具备一定投资规模的招商信息已达100多条，其中亿元以上项目信息有35条，很多项目信息极具跟踪价值。招商活动多。活动期间，各地、各部门坚持“走出去、请进来”积极开展各类招商活动，全面系统地推介我区的投资环境。据统计，共外出拜访、结识客商160多人次，邀请客商50批175人次来我区考察洽谈。项目成果多。在一百天的时间里，各地、各部门共招引5000万元以上项目58个，协议投资总额281亿元，其中1—5亿元的项目有25个，5—10亿元的项目有12个，10亿元以上项目11个。三一重工投资的机械再制造、上海绿地投资的环保小镇、中国富享集团投资的物流仓储、万泰集团投资的城中村改造等一大批重大项目相继签约落户。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到目前还存有许多不足，突出表现在几个不平衡。一是创新办法不够多。有些地方还习惯于传统思维、陈旧办法，缺乏一种敢想敢干、敢打硬仗的精神；少数地方满足于会议层层召开，任务层层分解，在紧盯客商洽谈、紧抓项目不放上，还缺少实实在在的动作和办法。少数在外驻点招商人员还存有“恋家”思想和畏难情绪。二是推进措施不够实。有些单位主要负责人还未真正带头走出去，外出招商频次不高；少数部位还没有充分发挥好驻点招商、以商引商、网络招商等先进招商方式的最佳效能；部分招商人员在业务知识、洽谈技巧、服务水平上还跟不上新形势发展的要求。三是项目跟踪不够勤。少数单位斗志不强、钉劲不够，在招商引资工作中遇到困难和问题就退缩。有的单位将捕捉到的项目信息上报后就草草了事，而不是积极跟踪洽谈，在面对其它地区的竞争，往往消极应对，导致一些在手项目流失。

虽然今年的招商引资“百日竞赛”活动已接近尾声，但招商引资工作还要常抓不懈，继续将招商引资工作推向纵深，进一步扩大“百日竞赛”

成果。一要认真分析活动开展的情况。各地、各部门要及时召开“百日竞赛”活动总结推进会，对活动期间，涌现出先进人物、典型事迹给予进一步激励和适当的奖励，对先进的成功的经验，在全区范围内进行学习推广。对工作开展中出现的问题和困难，要查找原因，化解瓶颈，及时整改补救。二要加大产业招商的力度。要进一步增强招商的针对性，提高招商引资的质量和效率。继续围绕全区重点产业的做大做强、产业链的延伸、产业集群的形成、产业基地的建设推进招商工作。要着眼于服务全区项目建设、产业发展、财政增收做好招商工作，要选择好招商对象，优先考虑引进在产业发展上有经验、有基础、有实力、有良好投资信誉的企业，确保引进项目不留隐患。要算好经济账、社会账、政治账，注重引进能给地方多创经济效益、有助于增加就业并环保、有利于拉动我区经济发展的项目。三要重抓在手项目的落实。集中力量，密切跟踪一些初见成效项目，重点跟踪工业除尘及脱硫脱硝设备、智能化净水设备、光伏太阳能研发中心及光伏太阳能发电站、允友成新材料、LED蓝宝石等一批价值较高、规模较大、条件相对成熟的项目，要明确专人负责，采取“一盯一”的办法，一盯到底，抢时间、争速度，力争在最短时间内签约。

第三篇：“百日安全无事故竞赛活动”实施方案

为进一步搞好下半年安全生产工作，实现全年“遏制一般事故，杜绝较大及以上事故发生”的安全目标，很好地为项目部全年创造一个和谐的安全生产环境，从 八月一日开始，为认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展、安全发展，促进安全生产形式持续稳定好转的意见》，根据国务院、省、市、集团公司的继续深入开展“安全生产年”活动的要求，项目部结合分公司 “百日安全无事故竞赛活动”的方案，编制分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案，内容如下：

一、活动目的：为提升项目部安全标准化管理水平，以查处“三违”为重点，认真抓好安全事故隐患排查和整改工作，从而强化全体项目管理人员安全意识，规范项目施工安全管理，以提高项目部安全管理的水平。通过开展百日安全无事故活动，为项目部创造良好的安全环境，以实现“安全零事故”目标。

二、活动时间和主题：

时间：2012年8月1日—2012年11月10日

主题：杜违章，防事故，保安全，爱生命

三、组织领导：

组长：石文远

成员：张旭东侯毓人毛俊王勇慧郝峥赵晓亮边亚鹏付晋建

四、活动目标：

提高项目部隐患治理和及时消除隐患的能力，减少习惯性违章，杜绝违章指挥，实现安全生产零事故。

五、实施步骤：

第一阶段：宣传阶段

广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，做到全员参与，让全员行动起来，充分利用项目部每天的碰头会、劳务队的班前班后安全活动会进行宣传。同时项目部还在醒目位置通过悬挂安全标语、安全宣传漫画、放映安全宣传电影、白板书写等多种宣传形式，加大宣传力度。加强安全规程和操作规程的学习和教育，充分营造“百日安全无事故”活动氛围。

第二阶段：自查阶段

项目部自查整改阶段。项目部应完善安全生产管理体系，落实安全生产责任，认真组织力量开展自查整改。项目部要把此项活动的精神内容贯穿、细化到劳务队各班组。组织职工开展隐患排查，及时发现，及时纠正“物的不安全状态、人的不安全行为以及相关管理因素”。做到人人事事“反三违”、时时处处“防伤害”。

第三阶段：接受检查阶段

分公司要通过每月的综合检查，督促项目部以加强安全整治、完善安全生产条件、落实安全生产责任制、开展全员安全培训等重点工作为主线，开展好“百日安全无事故”活动；督促项目部对班组作业环境是否安全进行检查整改；督促项目部积极探索活动的有效形式和办法，丰富活动内容，及时总结经验，切实把“百日安全无事故”活动开展的有声有色，促进安全管理水平提高，切实消除各类事故隐患.六、活动内容：

1、安全生产责任制自我考评；各项目部成员首先要进一步提高对安全生产管理重要性的认识，重视安全管理工作在日常检查中的定位，做到安全工作一丝不苟，严肃对待；修订完善项目部安全管理细则、办法。深入开展安全生产责任自我考评活动。

2、发动全员为安全生产管理献计献策活动，项目部充分调动员工的积极性，组织发动员工围绕本单位、本岗位安全管理思路，落实好岗位安全责任、要严格执行一岗双职制度，要加强对危险源的识别能力，要认真完善应急预案，安全资料要与工程同步及时归档，要及时将安全信息录入公司信息化平台，要通过激励措施激发员工参与安全管理工作的积极性，真正做到安全管理全员全过程。

3、开展安全生产检查和专项整治活动，强化事故隐患整改活动，项目部组织本项目有经验的员工，开展安全检查活动，检查安全生产工作中的漏洞、死角，采取有效措施，认真整改，坚决制止和严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，切实消除事故隐患，严防事故发生。

重点检查：（1）安全生产责任制执行情况。（2）安全目标管理进展情况。（3）施工组织设计与专项方案、雨季施工方案的落实情况。（4）技术交底情况。（安全检查情况）。（5）安全教育情况。

（6）班前安全活动情况。（7）特种作业持证上岗情况。（8）安全标志悬挂情况。（9）文明施工情况。（10）临时用电检查管理情况。

（11）专项方案论证情况。（12）施工环境控制情况。（13）施工风险控制情况。（14）目标指标完成统计情况。（15）应急准备与响应

管理情况。（16）法律法规及其他获取情况。（17）施工塔吊、电梯安检备案情况。（18）各类架体、卸料平台验收情况。（19）临边洞口防护情况。（20）应急抢险队的组建情况。

七、检查依据：公司的工程项目环境及职业健康安全管理检查表

八、奖罚办法：活动期间对各种违规违纪情况和发生事故的班组和个人，按照公司安全管理奖罚办法加倍处罚。对认真开展活动，并取得优异成绩的劳务队，项目部进行奖励。

二0一二年八月九日

涧河路高层住宅楼项目

“百日安全无事故竞赛活动”实施方案

审批：

审核：

编制：

山西四建集团七分公司

涧河路高层住宅小区项目部

2012年8月9日

第四篇：采油大队百日竞赛活动实施方案

采油厂关于开展“百日劳动竞赛”

活动实施方案

为了认真贯彻落实采油厂《关于开展“百日劳动竞赛”》活动的通知要求，促进我大队生产经营工作再上台阶，大队根据采油厂下达的竞赛指标及总体要求，特制定《“百日劳动竞赛”》活动实施方案：

一、竞赛时间

2013年3月23日至6月30日

二、目的要求：

落实责任，统一协调，细化指标，任务到人，公正考核，奖罚分明。

三、组织领导

为进一步推动本次劳动竞赛活动深入开展，确保劳动竞赛取得优异成绩，成立劳动竞赛活动领导小组。

组长： 副组长： 成员：。

领导小组下设办公室，办公室设在大队调度室，兼任办公室主任。

四、参赛范围： 大队各单位。

五、劳动竞赛指标：

原油产量：

吨，运输队协助生产单位拉运所需生产油及污水。各区队将任务指标细化分解落实，确保劳动竞赛任务圆满完成。

六、奖励标准及分配原则：

根据采油厂下达的竞赛任务，结合采油厂的要求，按照其奖金分配制执行。

七、竞赛考核及奖励的办法：

1、完成或超额完成原油生产任务指标，且竞赛期间未发生安全环保事故的，生产任务和安全环保项不予扣分。

2、劳动竞赛期间未完成生产经营指标或者发生重大交通、重大生产安全和环境污染事故的根据考核细则加倍扣分。

八、有关要求

1、各单位要围绕百日竞赛主题和原油生产这一中心任务，统一思想，认真扎实搞好动员、组织和安排工作，确保竞赛活动迅速展开，高效推进。

2、利用一切宣传手段，充分发挥舆论宣传的导向作用。要组织造势宣传，使劳动竞赛人人皆知，人人参与，激发广大职工的热情；要大力宣传报道劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物和典型事迹，充分发挥职工群众的聪明才智和创造力，营造出劳动竞赛的舆论氛围，掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。

3、加强检查评比。督查推进组织不力、成效不佳的大队及科室，促进劳动竞赛活动的顺利开展。劳动竞赛活动结果将作为年终评优树模的重要依据。

第五篇：百日竞赛活动

大荔县双泉卫生院关于开展控制医药费用不合理增长“百日竞赛”活动安排的通知 各临床科室：

为了进一步规范提高我院医疗服务能力，严格控制住院医药费用不合理增长，切实维护广大参合人民群众利益，扩大参合面，使广大参合群众受益，营造良好的就医环境，确保新农合基金安全运行，结合县合疗办文件精神及我院实际情况，现就开展控制医药费用不合理增长“百日竞赛”活动具体事项通知如下：

一、活动目的通过开展此次活动，促进我院医疗质量管理，提高医疗服务水平，营造良好的就医氛围，遏制医药费用不合理增长，降低参合人民群众经济负担，解决患者看病贵、因病致贫、因病返贫的问题，减少新农合基金支出，确保新农合基金的安全运行。

二、活动时间

2010年9月1日开始-----2010年12月10日结束

三、活动主要内容

1、严格控制住院人次不合理增长，严把出入院标准，对不具备住院指证的参合病人，各临床科室严禁将此收住入院，严禁将康复性治疗、美容、打架斗殴、酗酒、吸毒、自杀等不符合新农合报销政策患者的医药费用纳入住院补偿，严禁挂床行为的发生。

2、严格控制医药费用不合理增长，严格执行省、市、县有关

规定，严格控制特殊检查的使用，特检特治阳性率大于75%，杜绝乱检查、乱治疗的发生；临床各科室住院次均费用控制在1000元以内；药品比例控制在60%以内。严禁临床治疗中串换药品、同类药品中应用昂贵进口等药品，严禁应用与治疗不相符的药品及检查。

3、严格执行单病种定额付费制度，进一步提高单病种使用率。严禁变更病名、增加与治疗不相符的第二诊断，将单病种变更为非单病种行为的发生。

4、严格收费管理制度，严格按照国家有关诊疗服务行为价格规定收费，严禁重复收费、分解收费、自立项目收费，病历医嘱、日费用清单、结算发票明细栏必须相符。

四、1、竞赛活动领导小组

组长：吕健

成员：贾红亮张建强孟胜利王军虎张淑蕊

2、活动检查督导小组

组长：吕健

成员：贾红亮张建强王军虎

五、活动阶段

第一阶段：宣传动员阶段（9月1日-----9月12日）

第二阶段：自查分析阶段（9月13日----9月19日）

第三阶段：整改落实阶段（9月20日----11月20日）

第四阶段：总结汇总阶段（12月1日----12月10日）

六、各临床科室要高度重视本次竞赛活动，切实负起责任，认真剖析自身在诊疗服务行为中存在的问题，尤其是检查、用药、治疗等过程中的问题，对所存在的问题制定出详实可行的整改的方案，在短时间内使医药费用降到合理范围内，最后将整改方案交合疗科，由合疗科汇总此次活动，并将书面报告交县合疗办。

双泉卫生院2010年9月3日