我委全力冲刺招商引资“百日竞赛”活动

第一篇：我委全力冲刺招商引资“百日竞赛”活动

我委精心组织招商引资“百日竞赛”活动

全县经济工作推进会以后，我委迅即组织传达贯彻，先后召开领导班子和全体人员会议，并成立了由主要负责人为组长，分管负责人为副组长的“百日竞赛”活动领导小组，组建了3个专业招商小分队，出台了委系统“百日竞赛”活动计划和全县接轨上海工作“百日竞赛”活动方案。分解落实目标任务，明确全体人员的招商责任，制定考核体系，对“百日竞赛”活动中对签约项目和信息项目进一步跟踪，把在手项目信息转化为签约项目，签约项目转化为开工项目；继续围绕我县节能灯具、油田机械等特色产业的产业链的拉长增粗，寻求重大项目突破。

我委在扎实做好自身招商引资工作的同时，积极组织全县“百日竞赛”接轨上海的其它各项招商活动。重抓六个方面工作：重抓对已签约项目的督查，及时了解并协调解决项目建设过程中遇到的问题；重抓对接上海国资委，互访考察，加强交流，洽谈合作，引进重大项目；重抓特色产业招商，优化产业结构，深化产业集群建设；重抓政企联动以商引资，鼓励企业发挥自身优势，引进重大战略项目；重抓园区共建，加强园区的信息、技术、人才交流；重抓重大活动的组织工作，组织开展上海秋季招商活动，跟踪落实在谈项目，10月下旬在上海举办’2008建湖（上海）投资说明会，推介建湖的特色产业和投资环境，确保全县接轨上海工作及招商引资“百日竞赛”取得实实在在的成效。

第二篇：我委招商引资“百日竞赛”情况汇报

我委招商引资“百日竞赛”情况汇报

一、活动开展情况

县经济工作推进会以后，我委迅即组织传达贯彻，先后召开领导班子和全体人员会议，成立领导小组，组建3个专业招商小分队，出台了委系统“百日竞赛”活动计划、全县接轨上海工作“百日竞赛”活动方案和考核办法。强化招商意识，分解任务目标，明确招商责任，制定考核体系，确保完成和超额完成招商任务。在“百日竞赛”活动中对签约项目和项目信息进一步跟踪，把在手项目信息转化为签约项目，签约项目转化为开工项目；继续围绕我县节能灯具、油田机械等特色产业的产业链的拉长增粗，寻求重大项目突破。

二、项目洽谈情况

百日竞赛活动开展以来，我委招商小分队驻点上海，结合我县特色产业，有目的性的开展招商引资工作。拜访上海基立机电设备有限公司沈文军总经理，推介我县机械特色产业情况，与上海三荣冷热设备有限公司游国基总经理就企业寻找利用生产基地进行沟通；拜访上海电气集团上海输配电股份有限公司吉勇（商务部副总经理），介绍我县打造风力发电生产配件基地的有关情况；赴青浦与上海镜军给水设备有限公司朱支国总经理就不锈钢水箱项目进行初步洽谈；继续就农业产业化项目、仪器仪表项目加大对朱邦原生生物科技有限公司、上海自动化仪器仪表股份有限公司的跟踪强度，加强沟通，力促该项目早日落户建湖。此外，还就我县开展招商引资“百日竞赛”活动分别向发展建湖咨询会有关负责人做了汇报，恳请他们提供项目信息，一如既往地支持我县接轨上海工作。

三、下一步措施

我委在扎实做好自身招商引资工作的同时，积极组织全县“百日竞赛”接轨上海的其它各项招商活动。重抓六个方面工作：重抓对已签约项目的督查；重抓对接上海国资委，互访考察，洽谈合作，引进重大项目；重抓特色产业招商，优化产业结构；重抓政企联动以商引资，引进重大战略项目；重抓园区共建，加强园区的信息、技术、人才交流；重抓重大活动的组织工作，组织开展上海秋季招商活动，10月下旬在上海举办‘2008建湖（上海）投资说明会，推介建湖的特色产业和投资环境，确保全县接轨上海工作及招商引资“百日竞赛”取得实实在在的成效。

第三篇：县局招商引资百日竞赛考核办法

*人社„2010‟号

2010年招商引资“百日竞赛”

考核奖惩办法

机关各科室，局属各单位：

为认真贯彻落实县委工作会议精神，突出招大引强、招引外商，引领全系统迅速掀起新一轮招商引资的热潮，实现“百日竞赛”期间招商引资“321”（签约3个项目、开工2个项目、竣工1个项目）目标，为冲刺全年目标奠定坚实基础，决定在全系统开展招商引资“百日竞赛”活动，并制定如下考核奖惩办法。

第一条坚持凭实绩奖励和使用干部的原则，明确导向，奖惩分明。

第二条采用局领导班子成员和分管单位捆绑招商的方式，利益相联，奖惩与共。

第三条明确考核责任单位为“5+2”，局机关科室、社保处、医保处、就业处、联合组2个（劳动监察大队、人才中心，事保处、农保处），每家确保独立引进一个项目；力争分别挂靠一个项目，所占比例在30%以上。

第四条奖励。对招商实绩突出的给予一定的物质奖

励，按引进项目在县“百日竞赛”中的实际考核得分进行奖励，每分计200元，奖金全部发放给第一引资人。在7个考核单位中位列前3名的，对其领导班子集体进行奖励，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元。

第五条使用。符合县招商引资考核文件重用标准的，由局党委向上级组织推荐。达不到县重用标准的，只要有引进项目，并符合县“百日竞赛”项目要求，得到考核分数，第一引资人是办事员的，提拔为副股级；副股级提拔为正股级。新任干部实行试用制，试用期1年。试用期内，当项目竣工投产、缴纳税收、固定资产投入达到合同引资额60%以上时，正式任用。试用期满，项目未竣工投产的，免去试用职务，回试用前单位按原职级安排工作。

第六条惩诫。扣发全系统所有干部职工“百日竞赛”

期间3个月误餐补助费的一半以及2010年全年目标考核奖

金的30%。考核责任单位完成任务的，年底补发；没有完成任务的，扣发的经费作为全系统招商引资奖励金。招商实绩最差的单位，局党组对其领导班子成员进行诫勉谈话，如因思想重视程度不够、自身努力不够造成落后的，考虑调整。

第七条本办法自发布之日起施行，并由局招商引资

“百日竞赛”领导小组办公室负责解释。

**县人力资源和社会保障局

二〇一〇年七月二十二日

主题词：招商引资百日竞赛考核奖惩通知**县劳动保障局办公室2007年8月13日印发

共印：15份

第四篇：全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快发展，经研究决定，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行，特制定以下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大项目、促大发展，确保全县经济工作再创新局面。

二、竞赛单位

本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。

三、竞赛时间

自3月上旬召开动员大会开始，至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。

四、竞赛内容

主要内容是新上招商引资项目，比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。

五、考评办法

1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。

2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数，并按考评计分办法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资项目的考核认定；监察局负责考评全过程的监督，确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。

3、计分标准

实行百分制专项考核。

（1）项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目，加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。

（2）开工建设30分。每个基本任务项目开工建设，给引资单位加开工建设基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设，加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。

（3）资金到位（固定资产投资）情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和服务外包等项目，按税收额的10倍计算投资额。

（4）加分项目。根据所新引进项目是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和服务外包等项目，给予引资单位最高为10分的加分。

（5）实行“飞地政策”，鼓励向“一区三城一港一带”联合引进项目。考核得分等按协议分割方案共享。

以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进行排名。

4、奖惩办法

督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。

设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，根据各单位考评总得分奖励前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元项目)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元项目)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元项目)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。

在综合考评中得分后2名的单位，给予一定处罚，即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。

以上奖惩情况，均在县电视台、报纸、网站上公开发布。

六、保障措施

1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。

2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，具体到项目，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，迅速行动起来，奔赴招商目标区域，邀请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链

第五篇：开发区管委招商引资百日会战实施方案

为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：

一、目标任务

通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。

二、建设要求（相关具体任务分解见附表）

1、基础设施建设方面：

ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。

商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。

配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。

高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。

2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。

3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。

三、主要措施

（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。

（二）广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。

（三）整合资源，强力推进。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力配合开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对照全年工作计划，创造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。

（四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，及时听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商情况，及时研究和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推进大会战活动。按照县里考核办法，将大会战活动成效纳入考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰奖励。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发现问题立即整改到位。