蔡集镇招商引资百日竞赛工作总结

第一篇：蔡集镇招商引资百日竞赛工作总结

蔡集镇招商引资百日竞赛工作总结

2007年，我镇以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服宿迁经济基础薄弱等不利因素，经过全镇人民的共同努力，招商引资百日竞赛工作取得了可喜成绩。

一、明确工作目标，切实加强领导

今年，区委、区政府分配给我镇的招商引资任务是5个规模以上的项目，对于经济基础、基础设施还未完善的蔡集来说，要完成这个任务压力大。因此，镇党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以党委书记杜利强同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全镇经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。

二、拓宽招商引资思路，实施一、二、三产同时招商。

解放思想大讨论让我们更进一步更新思维，转变观念，以前我们只把招商引资定位在招引工业项目上，工业项目固然是地方经济发展和增加财政收入的主要部分，但是三产兴镇，三产业发展与否是一个乡镇繁荣与否的重要标志。一产业尤其是高效农业是农民增收致富的必然发展出路，因此我们只有实施一、二、三产同时招商，才能更好的发展地方经济，繁荣蔡集，才能更好的增加农民收入，致富农民。

此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不 引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表蔡集形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等非法行为，营造优良的招商环境。并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。

三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶

1.做强载体、重组合并小厂以促07年项目开工、竣工投产，来促招商引资工作开展。

08年初，我们首先在镇工业集中区硬件设施配套上下功夫，在清理、盘活一些不景气项目上动脑子，实现二次招商。通过努力，07年引进的8个工业项目中，目前已竣工或投产，进展较快的有新时代新型建材、瑞天针织、可来比床具、金龙调味品、华泰木业等5个项目，已经实现竣工、投产或试产，效果明显。

2.招大引强，以“葡萄串”效应来促大项目落户。

紧盯大项目，围绕大项目开展大招商、招大商活动，一直是我镇长期的中心工作。瞄准500强，瞄准上市公司，招引大项目是全镇工作的第一主题。但是大项目并不是随处可见，信手捻来，随便落户投资的，因此我们在采取传统招商方式（走出去，请进来、登门、电话、战友、老乡等）的基础上，进一步创新招商方式方法，采取行之有效的以商招商、以企引商等 “葡萄串”效应的方式方法，用“葡萄串”效应的效果来促进大项目落户，而且这种方法效果明显，先后引进新时代新型建材、曙光养殖基地等6个项目。

3.利用独特的地质资源优势，通过本地企业天泰蔬菜公司老板唐林以企招商，成功引进镇江高达玻璃金属制品有限公司董事长黄平贤在蔡集投入一条玻璃制品生产线，目前每周将发一个货柜产品，黄总这一投石问路的效果很好，我们的投资环境优惠政策以及帮办服务让黄总很满意，镇江高达公司因镇江市政府搬迁将要迁移，他多处考察，目前对我们这里还是很满意的，有意向把镇江高达公司搬迁到这里，计划在这里投资1000万元美金建一个中外合资的高达玻璃五金生产基地。

4.下大力气抓了高效农业招商开发工作。浙江舟山的叶靖波、福建的马小雨等共同在我镇投资高效养殖的10万头养猪基地项目。目前该项目已经落户，该项目先期占地400亩，测绘已经结束，正在做规划设计和铺路。6月底第一批种苗猪便可投入养殖，3年后将实现年出栏商品猪10万头。

5.拓宽招商引资思路，实施一、二、三产同时招商。

解放思想大讨论让我们更进一步更新思维，转变观念，以前我们只把招商引资定位在招引工业项目上，工业项目固然是地方经济发展和增加财政收入的主要部分，但是三产兴镇，三产业发展与否是一个乡镇繁荣与否的重要标志。一产业尤其是高效农业是农民增收致富的必然发展出路，因此我们只有实施一、二、三产同时招商，才能更好的发展地方经济，繁荣蔡集，才能更好的增加农民收入，致富农民。

6.多措并举，促进已落户的各类项目早日开工、早日投产达效。引进一个项目，合同签订只是招商引资的开头，只是项目引进落户的 第一步，项目能够早开工建设，早日竣工，早日出效益才是我们所期盼的。项目投资到位了，老板赚钱了，实现双赢了才是我们招商引资的真正目的，因此我们超常规、多渠道采取措施，多措并举，促已经签约的项目早日开工建设，早日投产达效。

7.为加大招商引资力度，我们还建立了蔡集镇招商引资项目库，并对外发布招商信息，把蔡集镇推向外界，使更多的人了解蔡集。二00八年度，我镇招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我镇一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我镇招商引资工作更上一层楼！

蔡集镇人民政府 2008年6月3日

第二篇：县局招商引资百日竞赛考核办法

*人社„2010‟号

2010年招商引资“百日竞赛”

考核奖惩办法

机关各科室，局属各单位：

为认真贯彻落实县委工作会议精神，突出招大引强、招引外商，引领全系统迅速掀起新一轮招商引资的热潮，实现“百日竞赛”期间招商引资“321”（签约3个项目、开工2个项目、竣工1个项目）目标，为冲刺全年目标奠定坚实基础，决定在全系统开展招商引资“百日竞赛”活动，并制定如下考核奖惩办法。

第一条坚持凭实绩奖励和使用干部的原则，明确导向，奖惩分明。

第二条采用局领导班子成员和分管单位捆绑招商的方式，利益相联，奖惩与共。

第三条明确考核责任单位为“5+2”，局机关科室、社保处、医保处、就业处、联合组2个（劳动监察大队、人才中心，事保处、农保处），每家确保独立引进一个项目；力争分别挂靠一个项目，所占比例在30%以上。

第四条奖励。对招商实绩突出的给予一定的物质奖

励，按引进项目在县“百日竞赛”中的实际考核得分进行奖励，每分计200元，奖金全部发放给第一引资人。在7个考核单位中位列前3名的，对其领导班子集体进行奖励，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元。

第五条使用。符合县招商引资考核文件重用标准的，由局党委向上级组织推荐。达不到县重用标准的，只要有引进项目，并符合县“百日竞赛”项目要求，得到考核分数，第一引资人是办事员的，提拔为副股级；副股级提拔为正股级。新任干部实行试用制，试用期1年。试用期内，当项目竣工投产、缴纳税收、固定资产投入达到合同引资额60%以上时，正式任用。试用期满，项目未竣工投产的，免去试用职务，回试用前单位按原职级安排工作。

第六条惩诫。扣发全系统所有干部职工“百日竞赛”

期间3个月误餐补助费的一半以及2010年全年目标考核奖

金的30%。考核责任单位完成任务的，年底补发；没有完成任务的，扣发的经费作为全系统招商引资奖励金。招商实绩最差的单位，局党组对其领导班子成员进行诫勉谈话，如因思想重视程度不够、自身努力不够造成落后的，考虑调整。

第七条本办法自发布之日起施行，并由局招商引资

“百日竞赛”领导小组办公室负责解释。

**县人力资源和社会保障局

二〇一〇年七月二十二日

主题词：招商引资百日竞赛考核奖惩通知**县劳动保障局办公室2007年8月13日印发

共印：15份

第三篇：资福镇招商引资百日竞赛工作总结

资福镇招商引资百日竞赛工作总结

（4月21日）

2015年，在县委、县政府的正确领导下，在县招商引资领导小组的具体指导和县级相关部门的大力支持下，资福镇招商引资工作以《宁乡县招商引资百日竞赛活动工作方案》为指导，紧紧围绕镇党委、镇政府“一网、两园、三抓、四改、五提”的奋斗目标为中心任务，始终坚持招商引资是全镇经济发展的第一要务，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外开放的广度和深度，狠抓责任落实，进一步改善和优化镇域投资环境，坚持“开放带动”，发奋图强，引资质量进一步得到提高，推进新型工业化力度进一步加强，承接产业转移步伐进一步扩大，取得了较好的成效。

一、招商引资总体情况

截至目前，全镇共有项目16个，2015年计划投资4.452亿元，完成到位资金1.388亿元，其中工业项目9个，2015年计划投资3.352亿元，完成到位资金0.873亿元；开工项目4个，分别是志荣食品、绿盛食品、恩农食品和七星寨生态农业；捕捉信息3条，分别是拟投资4亿元的中利公司光伏发电项目、拟投资8000万元的湖南鲶鱼山农业发展有限公司、拟投资2000万元的深圳好好玩游乐设施厂，其中中利公司光伏发电项目正在进行考察；包装项目2个，分别是资福现代陶艺园项目和万亩无公害优质水稻示范基地，制定了详细的项目策划书和可研报告。

二、招商引资工作特点

（一）全面创新管理办法，营造良好招商氛围

2015年，我们进一步优化了目标管理办法，加大了考核力度。全镇上下有压力，也有动力，招商引资各项基础工作更加务实。目标任务层层分解，把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作来做，并作为对村年终考核评分的重要依据。成立了专门招商班子，认真落实目标管理办法，尤其项目签约责任单位对已签约的项目进行全程跟踪服务，确保项目履约率。

（二）领导高度重视，招商机制进一步健全。

今年，我镇制订出台了《资福镇2015年招商引资活动工作方案》和《2015年招商活动方案》，对招商活动内容、目标任务和实施步骤，督查考核、工作经费作了专门安排。健全招商机构，加快队伍建设，建立“一把手”制度。党委政府“一把手”亲自率队外出招商，以推介资福、推介湘菜食材产业园和当前在谈意向项目跟踪对接为重点，多次赴深圳、常德等地开展形式多样的小分队招商活动，对于重大招商引资项目，主要领导亲自接待、亲自洽谈，对重点环节亲自把关，难点问题亲自解决。

（三）创新工作方式，突出重点招商。

进一步转变观念，立足当前，着眼长远，着力引进产业链高端的投资项目和资金，着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重点。把广东、江浙等经济发达区作为招商引资的重点地区；把国内知名大企业集团作为重点招商对象；把食材加工、现代农业、旅游等产业作为招商引资的重点领域，积极利用湘菜食材产业园平台，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持

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政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会、商会等中介组织进行联络，扩大对外开放的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的在外关系和招商小分队，有针对性地在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加市县组织的专业招商会，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。

（四）加强载体建设，着力打造投资平台。

一是狠抓湘菜食材产业园建设。全镇紧紧抓好湘菜食材产业园特色园区整体规划设计，作为金玉工业园的园中园的特色园区来建设，按照食品安全的示范、振兴湘菜的平台、农业发展的龙头、乡村旅游的支撑功能定位进行开发，引导湘菜食材产业向规模化种植、标准化生产、产业化经营和品牌化销售方向发展，提高食材产业的综合效益，争取进入省重点项目。二是突出生态文化旅游建设。依托宁灰旅游线的区位优势、陶艺制作的文化内涵、环境优美的生态环境，突出休闲、养生、文化旅游三大板块，着力打造旅游、文化、生态农业、房地产四大产业。

（五）切实加大服务力度，着力优化投资环境

自年初以来，我们把优化经济环境工作作为招商引资工作的重中之重来抓。对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组，招商引资的环境在优化，良好的发展环境将为招商引资工作提供强有力的支撑。我们主要做好了以下四个方面：

一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。在和客商对接和洽谈的时候承诺客商的各项优惠条件我们都一一落实，不作空头承诺，说到

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就要做到。

二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力，营造亲商环境。为了使外来客商在资福放心、舒心、安心。我们经常深入企业调查了解情况，帮助企业解决一些实际困难。对进驻项目采取跟踪服务、上门办证、专人落实等措施，及时解决项目运行过程中的困难和问题。凡招商企业遇到问题、反映问题，可随时向镇党委、政府主要领导和分管领导报告，急事特办、特事特办。同时实行引资“绿色通道”，落实优惠政策，简化办事程序，全力帮助办理相关手续等，推进项目建设顺利开展。

三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。每个月我们都到企业去把企业反馈上来的意见、企业运作情况收集存档，及时处理，真正做到事先有承诺、事后有服务的工作宗旨。

四是简化办事程序，实行一条龙服务。企业有什么政策上的疑问，我们都一一解答。在办理相关手续时，我们更是调派专人全程陪同办理。在全镇上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

总之，我镇的招商引资百日竞赛在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下取得了一定成绩，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康资福的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。

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第四篇：我委招商引资“百日竞赛”情况汇报

我委招商引资“百日竞赛”情况汇报

一、活动开展情况

县经济工作推进会以后，我委迅即组织传达贯彻，先后召开领导班子和全体人员会议，成立领导小组，组建3个专业招商小分队，出台了委系统“百日竞赛”活动计划、全县接轨上海工作“百日竞赛”活动方案和考核办法。强化招商意识，分解任务目标，明确招商责任，制定考核体系，确保完成和超额完成招商任务。在“百日竞赛”活动中对签约项目和项目信息进一步跟踪，把在手项目信息转化为签约项目，签约项目转化为开工项目；继续围绕我县节能灯具、油田机械等特色产业的产业链的拉长增粗，寻求重大项目突破。

二、项目洽谈情况

百日竞赛活动开展以来，我委招商小分队驻点上海，结合我县特色产业，有目的性的开展招商引资工作。拜访上海基立机电设备有限公司沈文军总经理，推介我县机械特色产业情况，与上海三荣冷热设备有限公司游国基总经理就企业寻找利用生产基地进行沟通；拜访上海电气集团上海输配电股份有限公司吉勇（商务部副总经理），介绍我县打造风力发电生产配件基地的有关情况；赴青浦与上海镜军给水设备有限公司朱支国总经理就不锈钢水箱项目进行初步洽谈；继续就农业产业化项目、仪器仪表项目加大对朱邦原生生物科技有限公司、上海自动化仪器仪表股份有限公司的跟踪强度，加强沟通，力促该项目早日落户建湖。此外，还就我县开展招商引资“百日竞赛”活动分别向发展建湖咨询会有关负责人做了汇报，恳请他们提供项目信息，一如既往地支持我县接轨上海工作。

三、下一步措施

我委在扎实做好自身招商引资工作的同时，积极组织全县“百日竞赛”接轨上海的其它各项招商活动。重抓六个方面工作：重抓对已签约项目的督查；重抓对接上海国资委，互访考察，洽谈合作，引进重大项目；重抓特色产业招商，优化产业结构；重抓政企联动以商引资，引进重大战略项目；重抓园区共建，加强园区的信息、技术、人才交流；重抓重大活动的组织工作，组织开展上海秋季招商活动，10月下旬在上海举办‘2008建湖（上海）投资说明会，推介建湖的特色产业和投资环境，确保全县接轨上海工作及招商引资“百日竞赛”取得实实在在的成效。

第五篇：全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快发展，经研究决定，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行，特制定以下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大项目、促大发展，确保全县经济工作再创新局面。

二、竞赛单位

本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。

三、竞赛时间

自3月上旬召开动员大会开始，至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。

四、竞赛内容

主要内容是新上招商引资项目，比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。

五、考评办法

1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。

2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数，并按考评计分办法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资项目的考核认定；监察局负责考评全过程的监督，确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。

3、计分标准

实行百分制专项考核。

（1）项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目，加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。

（2）开工建设30分。每个基本任务项目开工建设，给引资单位加开工建设基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设，加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。

（3）资金到位（固定资产投资）情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和服务外包等项目，按税收额的10倍计算投资额。

（4）加分项目。根据所新引进项目是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和服务外包等项目，给予引资单位最高为10分的加分。

（5）实行“飞地政策”，鼓励向“一区三城一港一带”联合引进项目。考核得分等按协议分割方案共享。

以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进行排名。

4、奖惩办法

督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。

设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，根据各单位考评总得分奖励前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元项目)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元项目)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元项目)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。

在综合考评中得分后2名的单位，给予一定处罚，即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。

以上奖惩情况，均在县电视台、报纸、网站上公开发布。

六、保障措施

1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。

2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，具体到项目，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，迅速行动起来，奔赴招商目标区域，邀请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链