招商引资百日鏖战活动总结[范文]

第一篇：招商引资百日鏖战活动总结[范文]

全县招商引资“夏季鏖战”工作总结

全县招商引资“夏季鏖战”活动开展以来，全县上下围绕目标任务，创新思路，强化措施，全面打响招商引资攻坚战，通过近百天奋战，取得明显成效。

一、主要成效

活动期间，全县共签约项目58个，合同利用县外资金53.7亿元；实际开工项目61个，合同利用县外资金32.6亿元。

从项目类型看：工业项目55个，协议投资24.4亿元；农业项目2个，协议投资0.46亿元；商业、服务业等三产项目17个，协议投资28.84亿元。

从项目规模看：引进亿元以上项目13个，5000万元（含）以上12个，1000万元（含）以上33个。

从招大引强看：引进10亿元以上项目1个，5亿元以上项目2个，亿元以上项目10个。

二、主要措施

1、攻坚氛围浓厚。活动伊始，各乡镇各部门迅速召开动员会议，层层发动，及时出台方案，明确目标，细化措施，谋划工作，迅速外出。新闻宣传部门广泛宣传发动，电视、网站、报纸通力合作，开辟专题专栏，深入宣传活动进展情况。县招商委对活动进展情况及时通报，期间共印发招商动态12期、通报4期。及时宣传招商引资新成效、好经验、好典型、好做法，营造你追我赶、争先恐后、竞相招商的环境，形成关心招商、支持招商、参与招商的浓厚氛围。

2、领导带头攻坚。坚持把走出去、请进来作为招商引资的有效途径。活动期间，县委、县政府主要负责人坚持“高位推进”，率先垂范，迅速带队走出去，奔赴招商一线。各乡镇、各部门负

责人始终坚持外出招商，纷纷瞄准江、浙、沪、闽等发达地区，全面排查信息，精心筛选信息，选准重点区域，增强外出招商的针对性和实效性，迅速组织外出。期间，县领导亲自带队外出招商70余次，累计驻外100余天。各单位外出重点地区招商达400余人次，均外出招商两次以上。

3、突出攻坚重点。一是主攻重点领域。各团队各单位瞄准江、浙、沪、闽等发达地区，全面排查，走访了一大批企业，掌握了大量招商信息，达成大批投资意向取得了显著的招商成果。二是主攻重点项目。突出招大引强，注重引进投资规模大、科技含量高、纳税能力强的项目。三是主攻重点人群。紧紧围绕大公司、大集团、大企业开展招商活动，通过与重点人群的广泛联系，储备了丰富的招商资源，收到了“接触一批客商，结识一批朋友、达成一批意向、签订一批合同”的实际效果。

4、机制推进有力。一是建立通报、调度制度。实行日报告、周通报、月调度机制，通过强有力的调度，始终保持紧逼重压态势。二是建立“三位一体”月调度机制。各“三位一体”招商组建立健全调度推进机制，牵头县领导每月对组成单位进行调度，协调解决各单位遇到的问题，对重大问题及时汇报，及时解决。三是建立驻点制度。全县55个驻外招商小组均坚持每月驻外20天以上，广搜信息，沉下身子专心招商。

5、活动成果显著。经过三个月的鏖战，各单位在签定一批项目的同时，达成一大批意向性项目，为下一步招商工作奠定了坚实的基础。各单位广搜人脉资源信息，多方联系，联系了很多过去不掌握、没有联系的在外成功人士，通过走访，密切洽谈，了解到他们都有回报家乡、支持家乡发展的意愿，进一步壮大了招商新平台。期间，共梳理人脉信息百余条，同时积极邀请外地大客商大企业来定考察、洽谈。期间共有二百余批次800余人来

定实地考察，有力地宣传了定远，提升了人气。

三、下一步工作

一是进一步开展招商攻坚活动。为确保完成全年招商引资目标任务，县委、县政府决定继续开展招商攻坚活动，通过集中外出，强力攻坚，完成确保完成全年任务的80％以上。

二是进一步开展招大引强攻坚。继续加大入园项目、大项目招商力度，强化措施，全力突破。坚持把注意力放在大项目、工业项目、入园项目引进上，形成大招商、招大商的局面。

三是进一步加快项目建设进度。对新签约的项目，加大跟踪落实力度，促其尽快开工建设。继续抓好在建项目，对尚未竣工的在建项目，采取有效措施，协调各方关系，加大项目推进力度，抓住天气晴好的有利时期，加快建设进度。

四是进一步拓展招商形式。充分发挥好55个驻外招商小组的作用，健全工作机制，确保取得实效。服务好现有客商，保持联系，发挥他们以商招商的作用，带动其他客商来我县投资的客商。坚持有针对性、有重点地拜访大企业、大集团，搞好对接，提高成功率。

五是进一步在载体建设上实现新突破。高标准地抓好工业园区建设，加快征地、基础设施建设进度，增强配套功能，确保项目需求。

第二篇：2011年招商引资百日竞赛活动总结

2011年招商引资百日竞赛活动总结

为进一步深入开展“重大项目会战年”活动，举全区之力，进一步加大招商引资力度，9月15日区委、区政府召开招商引资“百日竞赛”活动动员大会，全区上下统一按照区委、区政府的部署，精心组织，层层发动，一着不让，整个活动高潮迭起，成效显著。

一是责任意识到位。各地、各部门始终把招商引资当作是发展经济的第一抓手。动员大会召开后，各地、各部门层层级级召开专题会议，对“百日竞赛”活动精神进行学习领会、研究部署、任务分解，大部分单位制定上报了比较详实可行的活动方案。各地和有招商任务的部门成立了以主要负责人为第一责任人的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，并配备一批政治素质高、责任心强、工作能力好的同志专门从事招商引资工作，为“百日竞赛”活动提供了强有力的组织保证，全区上下形成了“人人关心招商引资、个个参与百日竞赛”的生动局面。

二是工作措施有力。各地、各部门从组织领导、人员选配、措施落实等方面入手，根据目标任务，进一步明确任务，强化责任，全面推动招商引资“百日竞赛”活动的开展。各地、各部门的“一把手”亲自带队深入第一线，既当指挥员又当战斗员，身先士卒，以身作则，在第一时间主动出击，带头招商，将主要精力和主要时间放在“百日竞赛”活动中，进而激发了广大干群参与百日招商的积极性和主动性。有不少同志不但想方设法与老同学、老朋友、老战友取得联系，挖掘招商信息，还主动请缨，要求加入招商队伍。在内容上，以四大产业为导向，有针对性的在珠三角、长三角和环渤海等重点区域开展招商引资工作；在形式上，突出以商引商，聘请一批企业负责人担任招商顾问、招商代理，确保招商引资工作的新突破。同时，全区自上而下形成强有力的督查体系，按照区委、区政府的要 1

求和整个“百日竞赛”活动的总体工作思路，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。

三是活动成效初显。项目信息多。活动开展以来，各地、各部门上报的符合国家产业政策和亭湖实际情况，具备一定投资规模的招商信息已达100多条，其中亿元以上项目信息有35条，很多项目信息极具跟踪价值。招商活动多。活动期间，各地、各部门坚持“走出去、请进来”积极开展各类招商活动，全面系统地推介我区的投资环境。据统计，共外出拜访、结识客商160多人次，邀请客商50批175人次来我区考察洽谈。项目成果多。在一百天的时间里，各地、各部门共招引5000万元以上项目58个，协议投资总额281亿元，其中1—5亿元的项目有25个，5—10亿元的项目有12个，10亿元以上项目11个。三一重工投资的机械再制造、上海绿地投资的环保小镇、中国富享集团投资的物流仓储、万泰集团投资的城中村改造等一大批重大项目相继签约落户。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到目前还存有许多不足，突出表现在几个不平衡。一是创新办法不够多。有些地方还习惯于传统思维、陈旧办法，缺乏一种敢想敢干、敢打硬仗的精神；少数地方满足于会议层层召开，任务层层分解，在紧盯客商洽谈、紧抓项目不放上，还缺少实实在在的动作和办法。少数在外驻点招商人员还存有“恋家”思想和畏难情绪。二是推进措施不够实。有些单位主要负责人还未真正带头走出去，外出招商频次不高；少数部位还没有充分发挥好驻点招商、以商引商、网络招商等先进招商方式的最佳效能；部分招商人员在业务知识、洽谈技巧、服务水平上还跟不上新形势发展的要求。三是项目跟踪不够勤。少数单位斗志不强、钉劲不够，在招商引资工作中遇到困难和问题就退缩。有的单位将捕捉到的项目信息上报后就草草了事，而不是积极跟踪洽谈，在面对其它地区的竞争，往往消极应对，导致一些在手项目流失。

虽然今年的招商引资“百日竞赛”活动已接近尾声，但招商引资工作还要常抓不懈，继续将招商引资工作推向纵深，进一步扩大“百日竞赛”

成果。一要认真分析活动开展的情况。各地、各部门要及时召开“百日竞赛”活动总结推进会，对活动期间，涌现出先进人物、典型事迹给予进一步激励和适当的奖励，对先进的成功的经验，在全区范围内进行学习推广。对工作开展中出现的问题和困难，要查找原因，化解瓶颈，及时整改补救。二要加大产业招商的力度。要进一步增强招商的针对性，提高招商引资的质量和效率。继续围绕全区重点产业的做大做强、产业链的延伸、产业集群的形成、产业基地的建设推进招商工作。要着眼于服务全区项目建设、产业发展、财政增收做好招商工作，要选择好招商对象，优先考虑引进在产业发展上有经验、有基础、有实力、有良好投资信誉的企业，确保引进项目不留隐患。要算好经济账、社会账、政治账，注重引进能给地方多创经济效益、有助于增加就业并环保、有利于拉动我区经济发展的项目。三要重抓在手项目的落实。集中力量，密切跟踪一些初见成效项目，重点跟踪工业除尘及脱硫脱硝设备、智能化净水设备、光伏太阳能研发中心及光伏太阳能发电站、允友成新材料、LED蓝宝石等一批价值较高、规模较大、条件相对成熟的项目，要明确专人负责，采取“一盯一”的办法，一盯到底，抢时间、争速度，力争在最短时间内签约。

第三篇：百日活动总结

供电管理中心外线维修队“百日安全活动”总结

x年x月x日—x年x月x日通过开展以“不松懈，不麻痹，不自满”的“百日安全生产活动”中，我们维修室积极查找工作中的不安全和薄弱环节，全面加强管理，顺利完成了这次百日安全活动，没有发生人身和设备的不要安全事故，对这次活动我们做如下总结。

一、成立强有力的“百安”工作领导小组

按照 “百安活动”的要求，我们维修队及时开展会议，及时贯彻落实百安会议精神，成立了由xxx为组长，xxx为副组长，生技员、班组长及各个班组为成员的“百安活动”领导小组，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

二、总体要求和具体措施

队室把创“百安活动”放到各项工作的首位，详细制定了符合队里的百安活动实际情况方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。

1、加强领导，队长亲手挂帅把“百安活动”提高到重要工作上来抓。重点从安全管理上查找存在的问题，突出重点，采取各种措施，制定特巡，月训时间和路线，亲自带队进行安全大检查。

2、加强安全教育，提高安全素质，每个职工进行每周一题的安全问答，共进行了每人12道题的问答，通过问答形式，加强对员工的教育，提高自己的安全意识

3、各项施工作业必须坚持执行“三票三制”和危险点分析，杜绝习惯性违章，做到无工作票和操作票坚决不准施工作业，对施工作业中危险点分析做到全员参加，人人动脑动口，对该项工作进行全过程有针对性的分析，找出危险点并提出防范措施，认真编制合理可行的作业方案，4、分管领导经常深入施工作业现场检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安工作和反事故斗争，提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，作业违章实行重罚，决不手软，从而收到了较好的效果。

通过上述对“百安活动”所作的各项工作，使我们在百日安全无事故活动中，电网安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了部里创“百安活动”中下达的各项指

第四篇：全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快发展，经研究决定，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行，特制定以下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大项目、促大发展，确保全县经济工作再创新局面。

二、竞赛单位

本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。

三、竞赛时间

自3月上旬召开动员大会开始，至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。

四、竞赛内容

主要内容是新上招商引资项目，比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。

五、考评办法

1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。

2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数，并按考评计分办法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资项目的考核认定；监察局负责考评全过程的监督，确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。

3、计分标准

实行百分制专项考核。

（1）项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目，加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。

（2）开工建设30分。每个基本任务项目开工建设，给引资单位加开工建设基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设，加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。

（3）资金到位（固定资产投资）情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和服务外包等项目，按税收额的10倍计算投资额。

（4）加分项目。根据所新引进项目是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和服务外包等项目，给予引资单位最高为10分的加分。

（5）实行“飞地政策”，鼓励向“一区三城一港一带”联合引进项目。考核得分等按协议分割方案共享。

以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进行排名。

4、奖惩办法

督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。

设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，根据各单位考评总得分奖励前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元项目)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元项目)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元项目)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。

在综合考评中得分后2名的单位，给予一定处罚，即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。

以上奖惩情况，均在县电视台、报纸、网站上公开发布。

六、保障措施

1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。

2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，具体到项目，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，迅速行动起来，奔赴招商目标区域，邀请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链

第五篇：办事处招商引资百日会战工作总结

市政府部署招商引资“百日会战”工作以来，我们主要做了以下工作：

1、召开招商引资领导小组会议。

2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。

3、组织三个专班外出考察意向项目，已达成意向投资协议。成立专班跟踪，确保签约落户。

4、派驻外专班，常年招商引资。

5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区，完成征地注册工作，已开工建设。

1、成立意向跟踪签约项目专班，力争8个意向项目早日签约落户。