2011年乡镇工作思路

第一篇：2011年乡镇工作思路

2011年乡镇工作思路

镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新突破：抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转，2011年乡镇工作思路。打造两个增长点，即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势，即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个突破，即老企业改造提升有突破，招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。具体工作措施如下：

(一)加快民营经济示范基地基础设施建设

2011年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程，使起步区具备示范园区形象。

(二)抓好重点项目落地

一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设，使之尽快投产。

二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作，对签约项目倒排工期，完善用地、建设手续，争取早日开工建设，争取明年3月份4个项目同时开工。

(三)继续强化招商引资工作

一是抓队伍建设，打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底，同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。完善《招商办考核管理办法》，明确责任分工和年度目标，实行绩效考核，优胜劣汰，工作总结《2011年乡镇工作思路》。同时强化培训，增强技能。

二是抓宣传推介，扩大招商影响。完善葛沽招商网，精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册，增设创意中心和示范基地大型户外广告牌;加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触，建立合作关系;积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会，主动上门宣传政策。

三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。实施全员招商工作方案，制定机关干部招商引资奖励办法，并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。

四是抓服务质量，营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度，为企业解决后顾之忧，规范企业经营行为，促进企业发展壮大。

五是抓延伸招商，拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处，扩展服务范围，方便潜在的市内和外地客户就近洽谈，提高办事效率，增强招商竞争力。

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第二篇：2011乡镇工作思路

2011乡镇工作思路

2011年，青城山镇党委按照“重点工作创特色，难点工作求突破，基础工作抓规范，整体工作上水平”的总体思路，进一步转变干部作风，密切党群干群关系，全面提升全镇基层组织建设工作水平，在党的建设工作服务经济社会发展方面体现新的成效，努力为建设世界现代田园城市示范镇提供坚强的组织保证，2011乡镇工作思路。

一是深入开展“创先争优”活动。围绕建党90周年和实施“十二五”规划，针对党员干部的岗位特点，精心设计活动载体，打造党员干部创先争优的实践平台。在2011年“七一”前夕，重点开展系列庆祝活动和评选表彰一批先进基层党组织、优秀共-产-党员和优秀党务工作者,激发基层党组织和广大党员干事创业的热情和活力。

二是加强党员干部队伍建设。强化机关干部队伍建设，着力转变干部作风，提高工作执行力。加强对新当选的村(社区)干部进行培训，督促各村(社区)认真实施任期承诺目标，提高履职能力，工作总结《2011乡镇工作思路》。

三是深入抓好基层党组织建设创新工作。贯彻落实市委常委会议精神，建立一支基层基础工作宣传队，做好政策宣讲、诉求收集、情况沟通、矛盾化解工作，理顺群众情绪，密切干群关系。完善考核机制，打造一支高素质的驻村(社区)干部队伍。坚持包村(社区)领导和驻村(社区)干部每月到所包村(社区)参加一次党员大会或党小组长会，列席一次村(社区)议事会，坚持包村(社区)领导和驻村(社区)干部每季度接受一次所包村(社区)党员、议事会成员、监督委员会成员的民-主评议。坚持村民村民议事会成员在年底开展一次向村民(村民代表)大会述职活动。

四是深入抓好基层基础示范点建设工作。扎实抓好泰安村市级基层基础示范点建设工作，积极推进和乐社区、五里村、芒城村镇级基层基础示范点建设，按照市委组织部相关要求加快实施，力争年内形成示范带动效应。同时，按照“五站两室一店”(党员活动站(多功能室)、文化活动站(农家书屋)、计生服务站、卫生服务站、便民服务站，村两委办公室、警务及村民调解室，便民服务商店)标准，进一步加强村(社区)活动中心规范设置，督促各村(社区)健全各项管理制度，落实管理责任，严禁财产流失。严格落实村(社区)干部坐班制度，确保门常开、人常在、事常办;积极开展各种健康有益的活动，把活动中心建设成为办公议事、党员活动、教育培训、便民服务、文体娱乐等工作的综合阵地。

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第三篇：乡镇工作思路

乡镇工作思路

2010年我镇的总体思路是：以科学发展观为统领，以保障全镇稳定形势为前提，以加强基层组织建设为保证，以淑阳工业园和项目建设为重点，二三产业并举，强力推进村庄整理，扎实开展全民创业，全面促进经济及社会各项事业快速发展，乡镇工作思路。重点做好以下四方面工作：

一、加速园区和项目建设，不断壮大镇域经济实力。

按照“园区大项目年”的总体要求，全面提速淑阳工业园的开发建设。一是继续拓展发展空间，集中精力、财力东展、西扩、南连，大力搭建新一轮创业平台;二是继续加强基础设施建设，滤布 进一步完善园区道路建设，做好潮阳路南延、园区中道东延、商务街等路网建设;同时完善园内绿化、亮化、美化等各项配套设施建设，进一步提升园区形象品位;三是重点抓好园区服务中心的建设，按工期抓进度，力争尽早竣工使用;四是大力抓好重点项目建设，积极协调用工单位和相关职能部门，抓好融亿世家、瑞达文仪、博乐软体家具、红星美凯龙等50个在建项目的建设速度，使其尽快建成、投产达效;抓好广东威鸿家具装饰材料城、汽车配件物流园等10个在谈项目的跟踪落实，争取项目尽早落户。

二、做强创业辅导基地，大力推进全民创业步伐。

我镇将进一步加大创业辅导基地的基础设施建设力度，实现基地的规范升级。继续加强路网建设，计划投资2000万元修建道路7条(2500米)，架桥2座，全力构建“两横五纵”路网格局，尽快完成与淑阳工业园内的路网、电力设施的对接，并不断完善绿化、亮化、美化等相关配套设施建设，实现资源共享。同时切实规划好基地内企业的布局，做到土地的集约节约利用;压滤机滤布 进一步加大招商引资力度，突出基地的特色发展。按照“一基地、一产业、一特色”的发展要求，加强与家具基地内的广东、江浙等外地客商的接洽联络，通过以商招商的方式重点引进家具制造企业，强力推进这一特色产业的发展壮大;进一步加大跟踪服务力度，扩大基地的建设成果。加大对入驻企业的帮扶力度，责成专人负责协调村街、相关部门以及水电等方面难题，帮助企业解决建设过程中遇到的各种实际困难，工作总结《乡镇工作思路》。大力支持现有企业进行二次创业，鼓励其进行自主创新，增强市场竞争力。

三、掀起新农村建设高-潮，不断推进城镇化进程。

坚定不移开展村庄整理工作，全面加快新农村建设步伐。按照组团发展的方式，集中精力、人力、物力，扎实推进地上附着物的登统确认、补偿标准的制定实施、相关手续的报批、正式协议的签署等各项工作，确保在短期内使4个组团开发取得实质性进展，特别是重点抓好河南止务、河北止务、前小屯三个村街的拆迁改造，力争年内实现回迁。此外，积极筹措资金，大力发展社会各项事业，加大农业、农村基础设施建设力度，不断推进城镇化进程。

四、繁荣社会各项事业，努力创建“和-谐淑阳”。

继续大力开展学习实践科学发展观活动，结合工作实际，深入查摆问题，切实进行整改提高，确保活动取得实效;继续把稳定作为第一责任，树立积极地稳定观，创新工作机制，确保全镇和-谐稳定。进一步完善“三定三包”责任制，在每月例行检查的基础上，建立重大问题预警制度，加大对敏感村街、重点人和事的监控力度;进一步完善“三位一体”调解工作体系，完善班子成员每天“开门接访”制度，强化矛盾纠纷排查调处和领导接访制度，真正把各种矛盾隐患化解在萌芽，解决在基层;进一步加大执法力度，大力发挥综合执法队、土地所、城建办的职能作用，针对一些村街私搭乱建、欺街占道等违法、违规现象，加大打击力度;进一步完善安全生产管理监督和应急处理机制，采取定期检查和随机抽查相结合的办法，防止各类事故的发生，确保人民群众生命财产安全。

第四篇：乡镇工作思路

镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新突破：抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转。打造两个增长点，即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势，即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个突破，即老企业改造提升有突破，招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。具体工作措施如下：

（一）加快民营经济示范基地基础设施建设

2011年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程，使起步区具备示范园区形象。

（二）抓好重点项目落地

一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设，使之尽快投产。

二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作，对签约项目倒排工期，完善用地、建设手续，争取早日开工建设，争取明年3月份4个项目同时开工。

（三）继续强化招商引资工作

一是抓队伍建设，打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底，同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。完善《招商办考核管理办法》，明确责任分工和目标，实行绩效考核，优胜劣汰。同时强化培训，增强技能。

二是抓宣传推介，扩大招商影响。完善葛沽招商网，精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册，增设创意中心和示范基地大型户外广告牌；加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触，建立合作关系；积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会，主动上门宣传政策。

三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。实施全员招商工作方案，制定机关干部招商引资奖励办法，并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。

四是抓服务质量，营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度，为企业解决后顾之忧，规范企业经营行为，促进企业发展壮大。

五是抓延伸招商，拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处，扩展服务范围，方便潜在的市内和外地客户就近洽谈，提高办事效率，增强招商竞争力。

第五篇：乡镇工作思路

一、根本思想

深入学习和贯彻党的xx大精神，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，按照市第十二届七次全委会各项工作部署，努力实现工业新跨越、开拓现代农业新局面、增创服务业新优势，坚持全域都江堰理念，找准产业定位，突出重点产业，继续扩大对外开放，加大招商引资力度，创新服务和保障机制，进一步优化发展环境，全面推进城乡一体化和社会主义新农村建设，加快构建“ 三区一城”的奋斗目标，把胥家建设成为都江堰东大门上一个富裕、和谐的新镇而努力。

二、工作目标

力争XX年实现工商税收3000万元，比上年增加782万元，增长32.25%；引进到位成都市以内外资金15000万元，比上年增加3000万元，增长25%；固定资产投资实现50000万元，比上年增加3628万元，增长8%；规模以上工业增加值实现增幅31%；实现工业投资6500万元，比上年增加500万元，增长8.3%；技改投资实现5000万元，比上年增加700万元，增长16%；完成合同利用外资300万美元，实现利用外资300万美元，比上年增加30%。出口创汇25万美元，比上年增长25%。

三、工作重点及主要措施

1.强化领导，完善经济发展的措施保障。一是形成统一抓产业经济的工作格局，党委、政府主要领导亲自抓，镇党委委员、副镇长分工负责，对重点项目加强联系和服务督查，形成党政齐抓共管、部门协力配合、社会积极参与抓项目的工作体系，成立加快项目和经济发展工作领导小组。二是强化责任奖惩制度。制定固定资产投资工作方案、工业和重大产业化项目实施方案，镇各部门根据各自职责实施经济发展工作计划，狠抓项目和措施落实，确保各项经济目标顺利完成。镇目督办将对经济发展工作绩效与机关干部考核和目标考核挂钩，对完成和超额完成目标任务、工作成绩突出的部门和个人，予以表彰和奖励；对因工作不力未完成目标任务的，将追究责任。三是完善保障机制。镇财政安排专项奖金，主要用于重大产业化项目、重点优势项目建设补助及招商引资、项目促建奖励和项目工作经费保障，为推进项目的实施创造有利条件。

2.突出重点，加快优势产业的发展。一是按照市委、政府提出的加快构建“三区一城”工作目标和思路，重点做好老二环、沙西线胥家段道路建设、日升气调库建设和百合冷水鱼待等项目的服务和协调工作，加快项目的开工建设。二是结合我市城区规划以及柏条河的自然优势，努力抓好房地产项目的开发和引进，同时积极做好已开发项目岭秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即将动工的惠民雅居、羊叉村702亩安置小区房产等项目的服务工作，使项目尽快发挥其应有的功能和效益。

3.认清思路，坚持不懈地狠抓招商引资。主动融入川苏工业园发展建设，充分利用园区物流进出的有利条件，以胥家水、电、气、讯和区位等资源优势为载体，进一步发送投资服务软硬环境，依托以驾虹电厂为中心的工业经济发展区，大力发展科技含量高、附加值高、环境友好型企业，在有效增强镇域经济实力的同时，逐步优化产业结构，提高经济效益，努力培植新的经济增长点。坚持“招商引资强实力”的工作思路，加强招商引资信息网络建设，建立胥家镇招商引资网页，搭建招商信息平台，提升引资质量。

4.进一步强化企业的各项管理工作。规范企业各项管理是企业生存和持续、健康发展的前提和基础，也是影响企业经济效益的关键因素。因此针对全镇企业的基础状况，一是加强安全生产管理。按照国家、省、市政府安全生产工作的部署和要求，继续深化认识、责任落实、提高素质，突出重点、严格监管，持之以恒地抓好安全生产，对班子成员和机关工作人员实行“一岗双责”，指定岗位安全目标责任制，下大力气建立和完成完善安全生产工作气项制度，巩固安全生产责任体系、管理体系，执法监督和重特大事故应急救援体系，进一步夯实企业安全生产工作的基础，抓好安全大检查和明查暗访，严格隐患排查整改，避免重大事故，减少一般事故，保持全镇企业安全生产的良好态势。同时加强有毒有害、易燃易爆等危险生产场所的监管，指导企业做好安全生产规范化管理工作，全年安全生产指标控制在规定范围内。二是认真按照《环保法》及相关法规的要求，确定专人专职管理辖区内的环境保护工作，指定强有力的治理措施，对排放未达标的企业会同环保部门进行整理，对治理后仍不达标的企业坚决予以取缔。三是建立和完善企业统计体系，按照《统计法》的要求，对全镇企业经济运行情况的动态监测，在建立健全统计制度的同时，对统计人员实行岗位目标责任考核，要求准确无误地提供各种统计数据和溶剂报表，为党委和政府制定经济社会发展计划、科学决策提供准确的依据。

5.立足现有工业实际，强化管理增强企业发展后劲。首先要围绕我镇现有电力、机械、冶炼、化工等主导产业，不断延伸产业链，积极培育和扶持一批产业突出、产品市场占有率高、税收贡献大，发展稳定的企业通过政策倾斜等措施扶优扶强。其次加快企业服务体系建设步伐，积极整合社会服务资源，为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询、市场营销、投资融资、产权交易、人才引进、人员培训、对外合作和法律咨询等社会服务。

6.全面提升企业管理水平，着力引导企业加快现代化企业制度建设。严格按照《公司法》、《中小企业促进法》、市场竞争机制构建完善的法人治理结构，加快建立和完善现代化企业制度。同时引导企业强化企业决策机制建设，建立和完善企业决策机制，逐步提升企业经营决策水平，并将企业文化建设与发展相结合，增强企业发展的信心和决心，增强职工的凝聚力，有效推进企业健康稳定发展。

7.强化监督，依法维护企业发展的外部环境。认真贯彻《中小企业促进法》、《乡镇企业法》和国家、省、市关于企业发展的法律法规和政策，充分履行政府赋予的职能职责，综合有效协调好相关部门的关系，加强对企业生产、经营的监督检查，切实保护企业的合法权益，为企业创造公开、公平、公正的外部发展环境，努力推动我镇企业又好又快地发展。