第一篇：如何搞好我区的招商引资工作
如何搞好我区的招商引资工作
新华区要加快开放步伐，实现经济的大发展快发展，首先要正视困难和差距，奋起直追，从目前招商引资形势看，机遇无处不在，我们既有机遇，又有希望，中国的南方一些地区出现了“四荒”，导致一些新项目、大项目的上马受到影响，在许多方面受到限制，尤其是土地和电力的限制。浙江一带电力只能满足现有负荷的2/3，很多工厂都自备发电机，深圳和温州的一些企业纷纷来北方考察，一些祖籍是中国南方的华人华侨回国投资也都看好北京大经济圈和环渤海经济带，拟在北方寻找发展空间，大批的台资企业也由南方向北方转移，这就是常谈到的“南资北移”。我们一定要抓住这次机遇，沧州有着得天独厚的区位优势，良好的交通条件，土地资源和基础设施均能满足新上项目的需要，还有黄骅大港的通航，沧东电厂的建设以及快速发展的民营经济的特色优势，都是我们扩大开放，寻求对外招商引资的有利条件，我们要解放思想，真抓实干，咬定发展不放松，多上、快上一批大项目、好项目，促进沧州经济的大发展、快发展。为此，我们要积极围绕经济发展这个中心，抓好以下7个方面的工作。
1、进一步确立开放在经济工作中的总览地位，必须把开放和招商引资作为“一号工程”来抓。增强全民对开放工作的忧患意识和责任意识。进一步完善落实开放工作的责任机制、督导机制、奖惩机制，进一步解放思想，大力营造人人议开放，处处抓
开放的浓厚氛围。一个地方对外开放的进程决定着这地方的经济发展速度。对外开放的水平决定着这个地方的发展质量。从目前看，一个地区的经济发展能实现大的突破，关键看项目。只有上了项目，地方的财政收入才能增加，才能扩大就业，老百姓才能得到更多的实惠，生活水平才能提高。因此，我们一定要坚定不移的扩大开放，加大招商引资力度，创新发展思路，全力以赴抓大项目，上好项目，抓一批能起带动作用的龙头项目，项目建设要形成从点到线，从线到面，最后遍地开花。当然，我们上项目不能盲目行事，不能搞重复建设，要确保新上项目的质量和水平。
2、谋划筛选一批适合我区发展的重点项目，切实提高招商项目工作水平。确立“各个领域招商项目并举，突出制造业项目；抓好单体项目的同时，突出产业链项目和土地成片开发、园区建设项目；大中小项目一起抓，突出利用外资500万美元以上的大项目”的总体思路，落实引资项目谋划、论证、筛选工作机制。实行领导干部分包重点项目责任制。为提高项目谋划质量和水平，首先应成立一个项目谋划班子，由政府经济管理部门、行业专家和企业招商人员组成。在项目筛选中应从我区的主导产业、优势产业、特色产业和区位优势出发，确定产业发展重点，重点谋划一批机械电子、石油设备等产业的龙头大项目和具有一定优势产业的传统工业的升级改造项目。尤其抓好新华工业区建设，搞好产业定位，集中在2—3个产业，逐步形成聚能效应，做大做强。
3、突出重点招商区域和对象。根据“主攻日韩、拓展港台、突破欧美”的国别（地区）定向招商思路，继续下大力抓好面对日韩的招商活动。根据香港与内地落实“CEPA”协议的新情况，保持对港招商的良好态势。组织好面向南方台资企业的挖掘搬迁工作。组织好小团组、专业化的赴欧、美招商活动。
4、不断完善招商方式。努力克服招商引资中存在的盲目性、形式化、浅尝则止等问题，积极向“理性招商”转变。活动招商应力求低成本，高效益。外出招商要做到专业化、小团组、多批次。“参会招商”努力做到巧借劲、善取食、简约化；“自办招商活动”努力做到最高规格，出特色、有震动。各种招商活动都应坚持“一对一”对接洽谈为基本方式，通过个别的沟通交流，深入扎实地推进项目的对接、洽谈。“代理招商”求应精，筛选调整招商代理，修改招商代理管理办法，充实招商代理的协议内容，改进经费支付方式，使代理招商工作进一步科学化、规范化。“网络招商”应经常性，通过建立健全制度，加强督导检查，使网络招商成为经常性的招商方式。“以商招商”应求深，总结典型经验，评选先进人物，适时进行表彰奖励，激发招商人员积极性，做好现有外资企业的扶植壮大工作，宣传外资企业在沧投资的成功经验。“产业招商”应求实，瞄准国际资本兴奋点，从实际出发，走出一条提高现有企业产品档次、整合机构、扩大规模，对外联合的产业引资路子。
5、充分发挥企业在招商引资工作中的主体作用。着力抓好
四个方面的工作；一是典型引导。总结推广一批利用外资加快发展的企业典型经验，激发广大企业（尤其是民营经济）吸引外资、竭力发展的积极性。二是培训引导。举办各种形式的招商引资培训班，使广大企业不但愿招商，而且会招商。三是政策引导。制定兑现鼓励企业积极招商引资的相关政策，激励企业踊跃利用外资。四是协会引导。充分发挥各行业协会的作用，为企业提供优良服务，拓展引资渠道，促使企业扩大对外合资合作。
6、突出工业区的龙头带动作用。提高工业区市场化运作水平，广泛吸收社会资本、金融资本和境外资本参与工业区开发建设，积极探索利用外来投资兴办工业区的路子。加快建设一批标准化厂房，降低外商进入和推出成本。实行土地成片开发，争取集团式引进客商，尽快形成聚能效应。
７、切实优化投资环境。各部门各单位都要有责任感和危机感，都要从我做起，从本部门、本单位做起，全区上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处事，一切为项目让路，为引资开绿灯，只有这样，才能办成项目，引来资金，真正营造一个全社会支持开放，人人关心招商引资的大氛围，为投资商来我们这里投资提供一个良好的生产环境、法制环境、人文环境和舒适的生活环境，让外商引得来留得住。
爱姆帝电子（沧州）有限公司简介
爱姆帝电子（沧州）有限公司是一家韩国独资企业，主要开发、生产、加工、组装、销售新型平板显示器、新型电子元器件、光电子元器件等相关产品。
该项目是新华区政府于2005年5月在天津对韩说明会上引进的项目，韩商最初计划投资50万美元。为促进该项目尽快落户，新华区政府成立了专门班子帮助跑办前期手续，积极协调解决建设中出现的各种困难和问题。外商为其优质、高效的服务所感动，不断增加项目投资。
目前，该项目注册资金已达到2200万美元，现有职工2000余人，厂区占地26.5亩，其中厂房建筑面积9000平方米，年生产各种电子器件4000万件。
第二篇：如何搞好潞城市招商引资工作
如何搞好潞城市招商引资工作
潞城市政协委员崔怀武
招商引资是指地方政府（或地方政府成立的开发区）吸收投资（主要指非本地投资）的活动，其吸收的投资主要包括资金、技术、先进管理经验、外销市场、服务外包、科技型创业人才。多年的实践表明，招商引资可以对地方经济社会起到“四促进一拉动”的作用，即：促进产业结构调整，实现产业升级；促进城乡基础设施建设，改善投资环境；促进科技进步，发展创新型经济；促进才人开发，提高人的素质，继而拉动城乡经济统筹发展，实现“质”的变化。为有力推进我市快速、健康、稳定发展，提出如下几点建议。
1、转变观念，创新工作方法。面对当前招商引资工作的新形势，过去那种老的、传统的观念和做法，已明显不适应，应尽快得以改变。要以树立新的思想观念为基础，进一步解放思想，大胆实践，围绕新形势和科学发展观的要求，根据我市实际和特点，切实建立既科学又实在的招商引资管理服务体系，明确部门职能，改变多头管理，政出多门的现象，搞好协调，化解问题和矛盾，想企业所想，急企业所急，尽量方便企业办事，努力提高办事效率和工作成果。要尽快改变招商引资工作的方式方法，改变招商引资的策略。要改大家招商为专业招商，改一般招商为特色招商，改随意招商为选资招商。少搞大呼隆式的招商，多搞有目的的招商；招商引资既要重数量，更要重质量；既要争取多签约，更要抓履约；衡量招商引资的成效，不能只看签了多少合同，而是要看真正落实了多少个项目，有多少个项目建成投产；看项目的投入大小、产出水平、科技含量和环保效应；看项目拉动相关产业、增加财政收入、创造就业岗位和改善城乡面貌等方面的综合效应。
2、统一思想，广泛开展宣传。要确立只有下决心、立大志，才能真正搞好招商引资，做大做强企业的思想。企业的创办和发展，虽然有着客观的现实性和必然性，但是主观的积极因素是必要的。培养一大批上规模、上档次的企业，也是在经济全球化的大背景下实现企业走出去战略，走新型工业化道路的需要。要使企业做大做强，使招商引资工作取得成效，使大家增强立大志、办大事的意识。就必须树立具有市场竞争能力的标杆。因此，要确定一个高的标准、高的起点，开展广泛宣传。通过宣传，来实现自己的奋斗目标。一是要把世界500强的企业和一些尖端的项目引进来。二是要把国家500强的企业，能起龙头、榜样作用的企业引进来。宣传这些内容的目的，就是增强要把好的外资企业、好的内资企业引进来的意识，充实搞好招商引资工作的思想基础，以促使我市在招商引资工作上取得优势。同时，要尽快建立在外企业人员网站，并与全国商会联网。在此基础上，建立招商引资网站和招商引资信息库，实现在外企业人员信息和数据的快速传递，确保政府及时掌握在外和外地企业的动态和要求，调整引资思路，为“引凤还巢”建立畅通的渠道。、打好基础，搭建承接平台。坚持以基础设施、信息化工程、能源开发、装备制造、金融、生态环境等为引资重点，促进我镇产业结构调整升级。重点引进无污染低能耗的高新技术产业、研发中心、企业总部和第三产业，如煤化工、精密铸造、医药器械、新能源产业、物流业、农产品加工等，尤其要以国内500强和上市公司为引资重点。以生态环境工程、旅游产业、基础设施开发、能源开发为重点。要进一步深化项目前期工作，打破狭隘利益观，真正建立一个含金量高、有吸引力、可操作性强的招商项目库。做好每个招商项目的规划、选址工作，解决好项目“落地”问题。深化“工可”报告，列出投资回报率，使项目能真正引起投资者的兴趣。同时，提前办理必要的项目前期手续，使项目可以在短期内直接启动实施。积极研究、规划创造条件和良好环境，专门面向国内外的民营企业招商，吸引它们将企业的研发中心、营销中心、结算中心、配送中心等“头脑经济”迁入，发展高科技企业。这样，一方面可解决“引资”“选资”与现有小规模民企争地的矛盾，另一方面可提升企业结构，以利于培育大企业。既可以是国内外民营企业的投资创业基地，更可以成为在外人员在潞城市的创业主战场。引进、聚集和培养企业人才，创造良好的企业环境和投资环境，吸收国内外技术人才和企业先进管理方式，凝聚企业科技力量，充分发挥积极作用，为企业高科技发展，打好基础，为招商引资搭建平台。
4、做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌。招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题，随着招商引资难度增大，塑造形象、宣传推介形象，给区域形象注入新鲜感、时代感，提高区域在国内外知名度和信誉，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。
在招商引资区域形象设计中（如导入推广CIS），要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实态的调整研究基础上，确定区域形象理念和行为基准等因素，以视觉识别系统开发的方式表现出来，经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神，体现“真、善、美”的特点。区域形象设计完成之后，关键还是要在各种实践中进行宣传推介，对内可营造招商引资氛围，形成招商共识，提高区域内部对招商引资工作的重要性的认识，调动一切力量参加招商，实现招商工作的社会化；对外可聚焦社会视点，提高区域信用度，推介投资优势，引导资本流入，创设投资热点。因此，要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。目前宣传推介的主要形式有编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等。同时，还必须把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传；另外，我们在宣传上还要注重在中央电视台的城市形象宣传，定期组织举行高端人士、专家来潞城的大型论坛，以提高潞城市的知名度、美誉度。
5、做好富有成效的招商引资谈判。招商谈判是招商引资能否取得成功的关键。招商谈判必须把握好以下原则或应注意以下问题：要了解对方的意图、目的、策略；相互尊重、平等互利；着力构造政策、环境等优势；牢固确立诚信的原则；把握分寸，合规合法，有理有节；注重提高谈判工作效率；谈判人员要相对稳定，注重做好招商礼仪，包括招商礼仪的原则、拜访、接待、宴请、签约等方面礼仪；招商项目应“货比三家”，扩展招商对象和信息，拓展视野，把握招商谈判地位；招商谈判要及时总结经验和教训。招商谈判必须做好谈判的准备，这是其重要的环节。就是在招商谈判正式开始之前了解和掌握谈判的各方面资料和信息，进行分析研究，选定谈判的目标，拟定谈判计划，确定适当的谈判组织形式。
招商谈判的过程是招商人员与投资客商智慧较量的过程，必须掌握好谈判的策略和技巧，否则，会给自己造成障碍，甚至给投资商造成误解，使谈判陷入被动。在谈判开局策略和技巧上，要营造开局气氛；寻求合作基础，根据实际情况，选择协商式、保留式、坦诚式和进功式开局策略；引进谈判对方注意与兴趣，促进谈判顺利深入进行。谈判过程的策略与技巧要做到：真诚地关怀对方；要做个积极听众；要善于推销自己的观点，不要感情用事，把门关死，把话说绝。同时要勤于思考、善于总结、识破各种圈套和陷阱，防止上当受骗。招商签约是招商谈判活动的最终落脚点，签约工作的正确与否关系到招商引资的成败。在我们以往的招商工作中有这样的情况，与投资者谈项目总是停留在概念上，没有很多实际的材料作支撑。比如这个项目的选址在哪里，政府的相关批文有没有，我们已经为投资商做好的前期基础工作是那些，投资商需要做什么，项目的市场有多大，盈利点在哪里等等，都没有在招商方案中得到详细的体现，导致我们在谈判中处于被动状态，既影响了政府的形象与信誉，又影响了招商引资工作的效果。所以说，在招商方案的准备中，重点是要将涉及的招商项目的资料准备齐全，对于投资商可能提出的问题要预先做好准备，这样才能在具体的谈判过程中处于主动位置，主导谈判进度，促成项目的引进、落地、建设、产生效益。
6、招商引资要掌握一些行之有效的方法。招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，经实践证明并行之有效广泛运用的方法有：组团招商、传媒
招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、展览招商、文化招商、旅游招商、以商招商、以友招商、顾问招商、学术招商、联合招商、代理招商、小分队招商、打工招商、上市增资招商。同时，要结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径做好招商引资。组织联合招商体，实施联合招商，共同推进地域经济发展。同时，潞城市政府要与当地的大型国企、民企积极联合、交流，合作组建招商机构，共同进行招商引资工作，企业要积极为社会、为地方经济做贡献，政府要积极为企业服好务、建设服务型政府，大家团结一致，共谋发展，就能实现双赢。以上介绍的招商引资方法和途径，可以相互配合、交叉和综合使用，招商人员只要坚持以客为主的原则，根据新的形势，研究新的情况，探索新的路子，就能不断地发掘出新的招商思路和方法。
7、推进招商现代化，适应市场经济的科技招商。招商现代化是招商信息量迅猛增长的必然要求，是改进招商工作方法和工作作风的需要，是伴随着改革开放和国民经济的现代化步伐而展开的。当前，信息技术的长足进步为招商现代化奠定了技术基础，招商工作的快速发展为招商现代化奠定了物质基础。为此，必须根据国际潮流和惯例，结合本地实际情况，制定招商现代化建设规划，分步骤、分层次合理安排投入，加强招商现代化的交流和培训工作。努力实现招商办公设备现代化（招商办公计算机化、招商工作网络化），招商信息管理现代化、招商营销现代化和招商队伍现代化，促进外地生产要素向本地区集聚。
8、从当前的招商引资特点看，投资者所看重已经不仅仅是一个地方的资源禀赋、劳动力价格、土地供应等现实因素，这些因素已经成为招商引资的一些基础性条件。投资商已经开始向聚集化转变，以产业为龙头带动配套产业，形成产业集群发展；开始向基地化转变，以单一产品为主体向前后道延伸，实行集中式发展，形成一个基地。换句话说，也就是现在的投资商更多看重的是一个地区在产业发展上的配套能力，更多看重的是一个地区对其所在行业上下游企业数量的多少和质量的优劣。从这个特点上说，目前政府作为招商引资主体所必须要做的，就是营造良好的招商引资环境，这种环境具体表现在让投资者安心的法制环境，省心的基础设施，顺心的政策环境，舒心的人文环境，放心的配套环境等方面，而这些环境又集中体现在产业企业聚集的战场——工业园区。所以说做好招商引资，就是要根据当前工作的新特点，以园区为载体，着力打造好“五种环境”，促进企业、资金、人才等要素入驻，推动产业聚集。
9、招商引资要具体抓好以下几点：
一是把握好潞城市的优势所在。我们的优势是什么，就全省来说，我们区位优越，交通发达。距省会太原210公里，距长治市20公里。境内拥有铁路、高速公路及长治市的航空协调发展的立体交通运输网络。潞城市设立的新能源、煤化工、精密铸造、医药器械等七大新兴产业，以及天脊、潞宝、史迴、翟店四大工业园区，我们要围绕工业园区及潞城市特有资源进行招商引资，为企业入驻打牢基础。依托潞宝和天脊两大集团，着力延伸产业链，不断提高产品附加值，逐步形成“一区两园”的煤化工产业布局，积极推进史迴工业园区。翟店工业园我们要全面抓好园区的规划及基础设施建设、配套设施建设、服务体系建设和品牌体系建设，而不是简单的划出一块地给企业和一些优惠政策，更要有硬件配套设施，比如：水（吃用的水、水排污系统）、暖、电、通讯服务、生活服务配套设施（可否是一站式）等等。
二是要分析好招商引资对象的需求。招商引资从来都是一个双向选择的过程，在弄清楚我们的优势是什么的基础上，我们还要弄清楚投资者需要的是什么，也就是要做好对投资者的心理分析。要深入了解投资者的心理、愿景和盈利点，就是要从我们现有的优势中那些是投资者需要的，投资者需要的那些我们还不具备或是不完善，那些是我们不能够提供的，要在符合国家法律法规和双方利益的前提下找出这个交集，并通过完善自身条件不断扩大这个交集，从而去推动招商引资工作取得成效。
三是要精心准备招商方案。一项招商引资工作最后能不能取得成功，招商引资方案的制作尤为重要。招商方案的内容涵盖了招商目标、招商区域、招商组织机构、招商方式、招商项目具体情况等内容。我们在制作招商方案时，一定要将潞城市特有的各种优势与拟前往的招商区域进行认真对比分析，找得到利益的共同点，是招商工作取得成效的前提。其次要精选政治素质高、政策素养好、业务能力强的同志充实到招商引资组织机构中来，好的招商引资工作人员是招商工作取得实效的重要保障。三是要根据招商的内容从委托招商、中介招商、科技招商、网上招商、展览招商、旅游招商、以商招商、顾问招商等招商方式中选择出合适的招商方式，才能在成本与效益间取得最优的平衡。
四是要做好项目库建设。项目库建设是一个地区做好招商引资的不竭源泉，同时也是一个地区不断认识和解读自身优势、劣势、机遇、挑战的重要抓手。随着招商引资工作力度的不断加大，省市组织的各类赴外招商引资活动会越来越多，如何在这些活动中抢占先机，争取到投资者，项目库建设是一个重要保障。我们一定要按照洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批的工作思路，搞好潞城市的招商引资项目库建设，要对项目库进行动态管理，对于长期招不进商，经济效益和社会效益不大的项目要及时进行调整，要集中土地、资金、人力等要素投入到经济效益好、社会效益大的项目规划中去，尽最大努力挖掘潞城市每一寸土地的含金量，促进经济社会更好更快发展。
五是要着力提高招商引资的质量。像潞城市这样的县区，提高招商引资质量，要坚持招商方式精细化，要实行小分队定向招商，要举全区力量锁定大项目招商，要利用投资商依附关系以商招商，要在全区范围内动员一切力量，在不违反原则的前提下，跑官场找关系，跑洋场找外商，跑钱场找行长，跑市场找老板，跑科场找外脑，将招商主体向乡镇延伸，从党政机关和领导干部做起，树立人人都是招商环境、人人都是招商工作人员、一切工作的开展为招商引资服务的大招商格局，切实做到以情招商、以恒心招商、以专业队伍招商、以商招商，推动招商引资工作数量和质量的大幅提升。
10、以网络式为基础，实施“网络”式招商，无“网”而不胜
一是建立信息招商网络。在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络，使我们既可以便捷地获得全球投资信息，又可以向国外发布自己的招商项目等相关信息，实施国际互联网招商。
二是建立境外招商网络。在国外政府经济部门、行业协会和中介组织、国外大公司、我驻外领事馆和驻外机构四个层次中建立招商网络，聘用招商代表或兼职招商员，实施代理招商，充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场，拓宽招商发展空间和范围。
11、借鉴学习外省市经验，全力推进我市招商引资工作。
(一)江苏“昆山式”
【基本情况介绍
江苏昆山经济技术开发区创造出营造投资环境的“昆山模式”。昆山属于县级市，全市有近3000家外商投资企业，已经形成招商引资的口袋效应、盆地效应。昆山经济技术开发区创办于1985年，1992年被批准为国家级开发区，辖区面积120平方公里，在全国54个国家级开发区主要经济指标考核中，昆山开发区综合评比名列前茅。目前，外商在昆山开发区投资设立了1000多家企业，总投资额达100亿美元以上。
【主要经验与做法】
主要经验：敢为天下先、筑巢引凤、特色载体、诚信服务和马上办等;服务理念：亲商、安商、富商;具体做法：为了给外资企业创造一个良好的发展环境，昆山市政府和昆山开发区管委会在全市和全区范围内打造5张品牌：完善产业配套环境，打造“电子昆山”;优化服务环境，打造“效率昆山”;构筑生态环境，打造“绿色昆山”;创建法制环境，打造
“平安昆山”;提升人文环境，打造“魅力昆山”。已成为世界笔记本电脑生产基地，年产1000多万台，占全球1/3, 70公里范围内配齐所有零部件。今后重点发展三个产业群：电子信息、精密机械、民生用品。五大优势：区位优势<上海与苏州之间>、成本优势<劳动力丰富>、产业链优势<商务成本低，新竞争力>、服务优势<政府服务>、生态环境优势<未来第四个层次投资环境>。
(二)北京经济技术开发区“星网工业园”模式
【基本情况介绍】
星网工业园分一期和二期，总占地100公顷，项目总投资超过100亿元人民币，一期已完二期在建，全部建成后年产值将达500亿元人民币，将创造几万个就业机会。园内以首信诺基亚公司为主，将日本三洋、台湾富士康、揖斐电、贝尔罗斯等与诺基亚公司有配套合作关系的国际和国内近30家手机零配件供应商、服务提供商、分销商和研发机构集中到星网工业园投资建厂，形成一个世界一流的移动通讯生产基地。星网工业园是最具代表性的园中之园，谐音是兴旺工业园。目前区内还有GE工业园、富士康工业园、奔驰工业园。截止2004年6月底，北京经济技术开发区有1510家企业，其中三资企业366家，内资企业1144家，利用外资49亿美元，内资折合20多亿美元。重点发展四个产业：电子、汽车、医药、装备。
【主要经验与做法】
星网工业园是一种全新的利用外资模式，它是北京目前最大的外商投资项目。它是一种产业集群投资或称组团式投资，是一种企业扎堆现象，是高于产品价值链的一种产业链投资的完整组合。在星网工业园内，与手机相关的各种另部件一应俱全，手机从组装到出货仅需一天。诺基亚以移动通信产品为龙头，将全球不同地域的原材料、零部件等供应商集中在一个生产空间，每个配件送到装配线的时间误差只有几分钟，所有企业没有库存。保证原材料与零部件供应零库存和零运输，可概括为“配套加双零”，有效降低成本是星网工业园成功的奥秘。
(三)苏州工业园区的成功经验
大体概况：中国政府与新加坡政府合作建设，1994年启动，70平方公里，2003年实现GDP365亿元，完成财政收入46.2亿元，进出口总额143亿美元，累计创造就业岗位15万个，1600家外商投资企业，实际利用外资80多亿美元。
成功经验：(1)努力构建适应市场经济发展的管理体制与运行机制，将政府职能中的中低层次职能分离出去，改由非政府性质的公务机构或中介机构承担，有效减少管理层次;(2)营造适合人居创业的高品质环境;(3)加快国际资本集聚和区域核心竞争力的提升，主要发展半导体、光电和机电一体化;(4)积极打造高效、透明、公平、规范的服务型政府，提出“亲商”理念，实行“一站式”服务;(5)坚持经济与社会、人与自然的和谐发展。
第三篇：我区招商引资工作的几点思考
我区招商引资工作的几点思考
招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我区跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动，自己对全区招商引资工作进行了一些思考。??招商引资工作中存在的问题
??近年来，区委、区政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅20xx、20xx两年，引进资金11.75亿元，相当于1998年以前15年的总和，强力拉动了xx区经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题：
??(一)区招商上资氛围还不够浓厚，部门参与的积极性不高，没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。
??(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。
??(三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。
??(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境，要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。??几点建议
??
一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。
??20xx年xx区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视，目前已呈现出良好的发展态势，在区委五届七次全委(扩大)会议上，x书记对此项工作提出了总体要求，要突出招商引资重点，强化招商引资措施，注重优化投资结构，着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上，x区长对此项工作也进行了总体部署，要求坚持上争、外引、内聚，进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求，一个步骤一个步骤地抓，从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。
??一是区政府招商引资专题会议召开后，各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署，引导、激励干部群众积极参与招商引资，形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体，采取专题、专栏和系列报道等形式，展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查，相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外，对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。??
二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。
??一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势，着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作，进行科学的可行性研究论证，把一批有发展潜力投资效益好的项目，充实到项目库，为客商投资提供理论和市场依据。二是各乡镇和区直关部门要积极编撰项目介绍资料，土地、矿产、农畜产品等资源介绍资料，并汇总成册，做到乡镇有分册，区里有总册，要广泛发放，为全员招商引资奠定坚实的基础，从而提高项目洽谈的成功率。??
三、积极营造全方位招商引资新格局。
??一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式，实行小分队上门招商。组织精干队伍，有计划有重点走出去，团队作战，带着项目直接推销，创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动，充分利用我区的自身优势和特点开展专题招商，力求谈成一批项目，引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情，广泛联系，调动各种积极因素，让有一定社会关系，有活动能力的人穿针引线，找喾商，找项目，找资金，为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友，给他拉提供我区优惠政策、招商项目材料，让他们帮助宣传推介，联络客商。
??此外，还要积极开展其他各种形式的招商活动，如全民招商、资源招商、以侨招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局。
??
四、把软环境建设作为一项“永不竣工”的工程，常抓不懈。?ネ蹲收咄?往把一个地方发展环境的优劣，作为投资决策的重要依据，谁的环境好，谁的吸引力就大，谁的竞争力就强，谁就会在发展中争得先机，赢得主动。近年来，在区委、政府的正确领导和高度重视下，经过全区上下共同努力，我区治理和改善投资环境工作得以加强，经济发展环境较前几年有了明显改善。政策环境进一步宽松，法制环境进一步优化，行政效率和服务质量进一步提高，“三乱”问题得到有效遏制。但在软环境建设中仍然存在一些制约经济发展的问题。因此，要重点抓好以下几项工作。??一是抓外宣。对外要加大
招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我区跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动，自己对全区招商引资工作进行了一些思考。??招商引资工作中存在的问题
??近年来，区委、区政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅20xx、20xx两年，引进资金11.75亿元，相当于1998年以前15年的总和，强力拉动了xx区经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题：
??(一)区招商上资氛围还不够浓厚，部门参与的积极性不高，没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。
??(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。
??(三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。
??(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境，要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。??几点建议
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一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。
??20xx年xx区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视，目前已呈现出良好的发展态势，在区委五届七次全委(扩大)会议上，x书记对此项工作提出了总体要求，要突出招商引资重点，强化招商引资措施，注重优化投资结构，着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上，x区长对此项工作也进行了总体部署，要求坚持上争、外引、内聚，进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求，一个步骤一个步骤地抓，从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。
??一是区政府招商引资专题会议召开后，各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署，引导、激励干部群众积极参与招商引资，形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体，采取专题、专栏和系列报道等形式，展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查，相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外，对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。??
二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。
??一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势，着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作，进行科学的可行性研究论证，把一批有发展潜力投资效益好的项目，充实到项目库，为客商投资提供理论和市场依据。二是各乡镇和区直关部门要积极编撰项目介绍资料，土地、矿产、农畜产品等资源介绍资料，并汇总成册，做到乡镇有分册，区里有总册，要广泛发放，为全员招商引资奠定坚实的基础，从而提高项目洽谈的成功率。??
三、积极营造全方位招商引资新格局。
??一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式，实行小分队上门招商。组织精干队伍，有计划有重点走出去，团队作战，带着项目直接推销，创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动，充分利用我区的自身优势和特点开展专题招商，力求谈成一批项目，引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情，广泛联系，调动各种积极因素，让有一定社会关系，有活动能力的人穿针引线，找喾商，找项目，找资金，为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友，给他拉提供我区优惠政策、招商项目材料，让他们帮助宣传推介，联络客商。??此外，还要积极开展其他各种形式的招商活动，如全民招商、资源招商、以侨招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局。
??
四、把软环境建设作为一项“永不竣工”的工程，常抓不懈。?ネ蹲收咄?往把一个地方发展环境的优劣，作为投资决策的重要依据，谁的环境好，谁的吸引力就大，谁的竞争力就强，谁就会在发展中争得先机，赢得主动。近年来，在区委、政府的正确领导和高度重视下，经过全区上下共同努力，我区治理和改善投资环境工作得以加强，经济发展环境较前几年有了明显改善。政策环境进一步宽松，法制环境进一步优化，行政效率和服务质量进一步提高，“三乱”问题得到有效遏制。但在软环境建设中仍然存在一些制约经济发展的问题。因此，要重点抓好以下几项工作。??一是抓外宣。对外要加大
宣传力度，扩大我区的知名度和影响力，从而吸引更多的投资者来我区创业发展。如我们在赤峰日报和XX市电视台对我区招商引资环境进行了系列报道，北京新利开关厂的负责人，看了报道后找到区环境办，对来我区投资办企业的有关事宜进行了咨询，在纪委监察局大力协调下，企业已入驻我区。预计总投资可达300万元，可安置劳动力50余人，年纳税可达10余万元，现已注册资金150万元。
??二是抓服务。服务是招商引资的主旋律，招商引资的过程。就是为客商服务的过程，这个过程只有起点，没有终点，为客商服务，要以是否有利于客商生产顺利、生活方便为标准，推行招商引资首问负责制，人人都要有责任感，在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到、感人，以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。要加强服务型政府建设，推行“一站式”办公，尽快将xx区政府服务大厅筹建起来，做到集中、简化、透明、限时、方便、快捷，提升服务质量和服务水平。
三是抓规范。认真落实《行政许可法》和《行政处罚法》，抓好各项制度和机制建设，形成按制度办事，靠制度管人的机制，规范环节和一线工作人员的行政执法行为。在一些要害部门全力推行服务承诺、政务公开等制度，有效规范审批、收费、检查、处罚等行为。要认真落实行政执法责任制，各行政执法部门都要制定并落实规范审批、收费、检查、处罚等行政执法行为的规范性制度。要切实转变行政执法理念，积极推行审批公示制、限时办结制、检查报批制、收费登记制、首违告诫制，通过规范性制度和措施解决环节干部和一线工作人员影响投资环境的问题。
四是抓协调。协调银信部门解决企业融资难的问题，要抓好政府、企业、个人诚信建设，取得银信部门的信任，建立银企之间沟通机制，争得银信部门的支持。协调驻区条管部门，把行业的要求与地方经济发展的大局相对接。协调市级主管部门，借助新区入驻的机遇，为我区争得一些宽松的政策支持。
??五是抓监督。实施有效的监督必然对优化经济发展环境起到积极的促进作用。要发挥好行政监督、审计监督、法制监督、民主监督、新闻舆论监督、群众监督的作用，形成监督合力。同时建立环境评价体系和激励机制，将环境建设纳入领导班子实绩考核目标之中，从而有力地推动投资环境的优化。
??六是抓查处。严肃查处破坏投资环境案件是优化投资环境的重要措施，是铲除影响经济发展因素的重要手段。因此，进一步完善投诉受理机制，加大查处力度，对影响投资环境的案件，要严查严办，并追究有关责任人和领导的责任。对典型案件进行公开曝光，切实起到警示教育作用。通过查处破坏投资环境案件。有效维护企业和投资人的合法权益，坚定投资者在我区创业发展的信心
第四篇：我区招商引资工作的几点思考
招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我区跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动，自己对全区招商引资工作进行了一些思考。
招商引资工作中存在的问题
近年来，区委、区政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅2003、2004两年，引进资金11.75亿元，相当于1998年以前15年的总和，强力拉动了XX区经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题：
(一)区招商上资氛围还不够浓厚，部门参与的积极性不高，没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。
(三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。
(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境，要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。
几点建议
一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。
2005年XX区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视，目前已呈现出良好的发展态势，在区委五届七次全委(扩大)会议上，X书记对此项工作提出了总体要求，要突出招商引资重点，强化招商引资措施，注重优化投资结构，着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上，X区长对此项工作也进行了总体部署，要求坚持上争、外引、内聚，进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求，一个步骤一个步骤地抓，从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。
一是区政府招商引资专题会议召开后，各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署，引导、激励干部群众积极参与招商引资，形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体，采取专题、专栏和系列报道等形式，展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查，相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外，对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。
二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。
一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势，着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作，进行科学的可行性研究论证，把一批有发展潜力投资效益好的项目，充实到项目库，为客商投资提供理论和市场依据。二是各乡镇和区直关部门要积极编撰项目介绍资料，土地、矿产、农畜产品等资源介绍资料，并汇总成册，做到乡镇有分册，区里有总册，要广泛发放，为全员招商引资奠定坚实的基础，从而提高项目洽谈的成功率。
三、积极营造全方位招商引资新格局。
一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式，实行小分队上门招商。组织精干队伍，有计划有重点走出去，团队作战，带着项目直接推销，创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动，充分利用我区的自身优势和特点开展专题招商，力求谈成一批项目，引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情，广泛联系，调动各种积极因素，让有一定社会关系，有活动能力的人穿针引线，找喾商，找项目，找资金，为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友，给他拉提供我区优惠政策、招商项目材料，让他们帮助宣传推介，联络客商。
此外，还要积极开展其他各种形式的招商活动，如全民招商、资源招商、以侨招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局。
四、把软环境建设作为一项“永不竣工”的工程，常抓不懈。
投资者往往把一个地方发展环境的优劣，作为投资决策的重要依据，谁的环境好，谁的吸引力就大，谁的竞争力就强，谁就会在发展中争得先机，赢得主动。近年来，在区委、政府的正确领导和高度重视下，经过全区上下共同努力，我区治理和改善投资环境工作得以加强，经济发展环境较前几年有了明显改善。政策环境进一步宽松，法制环境进一步优化，行政效率和服务质量进一步提高，“三乱”问题得到有效遏制。但在软环境建设中仍然存在一些制约经济发展的问题。因此，要重点抓好以下几项工作。
一是抓外宣。对外要加大宣传力度，扩大我区的知名度和影响力，从而吸引更多的投资者来我区创业发展。如我们在赤峰日报和赤峰市电视台对我区招商引资环境进行了系列报道，北京新利开关厂的负责人，看了报道后找到区环境办，对来我区投资办企业的有关事宜进行了咨询，在纪委监察局大力协调下，企业已入驻我区。预计总投资可达300万元，可安置劳动力50余人，年纳税可达10余万元，现已注册资金150万元。
二是抓服务。服务是招商引资的主旋律，招商引资的过程。就是为客商服务的过程，这个过程只有起点，没有终点，为客商服务，要以是否有利于客商生产顺利、生活方便为标准，推行招商引资首问负责制，人人都要有责任感，在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到、感人，以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。要加强服务型政府建设，推行“一站式”办公，尽快将XX区政府服务大厅筹建起来，做到集中、简化、透明、限时、方便、快捷，提升服务质量和服务水平。
第五篇：我区招商引资工作的几点思考
招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何，直接影响我区跨越式发展目标的实现，对农民增收，财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动，自己对全区招商引资工作进行了一些思考。
招商引资工作中存在的问题
近年来，区委、区政府高度重视招商引资工作，取得了可喜的成绩，仅2003、2004两年，引进资金11.75亿元，相当于1998年以前15年的总和，强力拉动了XX区经济建设和社会事业的发展。但是，也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题：
(一)区招商上资氛围还不够浓厚，部门参与的积极性不高，没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料，项目库不健全，项目储备少，资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等，但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料，即使有，发放的范围也比较窄，投资者前来咨询、洽谈投资项目，了解的人不多，不能广泛、及时地提供有关情况，因此，也错过了一些留住客商的机遇。
(三)主动招商意识不强，缺少灵活多样的招商引资形式。
(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境，要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。
几点建议
一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。
2005年XX区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视，目前已呈现出良好的发展态势，在区委五届七次全委(扩大)会议上，X书记对此项工作提出了总体要求，要突出招商引资重点，强化招商引资措施，注重优化投资结构，着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上，X区长对此项工作也进行了总体部署，要求坚持上争、外引、内聚，进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求，一个步骤一个步骤地抓，从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。
一是区政府招商引资专题会议召开后，各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署，引导、激励干部群众积极参与招商引资，形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体，采取专题、专栏和系列报道等形式，展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查，相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外，对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。
二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。
一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势，着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作，进行科学的可行性研究论证，把一批有发展潜力投资效益好的项目，充实到项目库，为客商投资提供理论和市场依据。二是各乡镇和区直关部门要积极编撰项目介绍资料，土地、矿产、农畜产品等资源介绍资料，并汇总成册，做到乡镇有分册，区里有总册，要广泛发放，为全员招商引资奠定坚实的基础，从而提高项目洽谈的成功率。
三、积极营造全方位招商引资新格局。
一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式，实行小分队上门招商。组织精干队伍，有计划有重点走出去，团队作战，带着项目直接推销，创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动，充分利用我区的自身优势和特点开展专题招商，力求谈成一批项目，引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情，广泛联系，调动各种积极因素，让有一定社会关系，有活动能力的人穿针引线，找喾商，找项目，找资金，为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友，给他拉提供我区优惠政策、招商项目材料，让他们帮助宣传推介，联络客商。
此外，还要积极开展其他各种形式的招商活动，如全民招商、资源招商、以侨招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局。
四、把软环境建设作为一项“永不竣工”的工程，常抓不懈。
投资者往往把一个地方发展环境的优劣，作为投资决策的重要依据，谁的环境好，谁的吸引力就大，谁的竞争力就强，谁就会在发展中争得先机，赢得主动。近年来，在区委、政府的正确领导和高度重视下，经过全区上下共同努力，我区治理和改善投资环境工作得以加强，经济发展环境较前几年有了明显改善。政策环境进一步宽松，法制环境进一步优化，行政效率和服务质量进一步提高，“三乱”问题得到有效遏制。但在软环境建设中仍然存在一些制约经济发展的问题。因此，要重点抓好以下几项工作。
一是抓外宣。对外要加大宣传力度，扩大我区的知名度和影响力，从而吸引更多的投资者来我区创业发展。如我们在赤峰日报和赤峰市电视台对我区招商引资环境进行了系列报道，北京新利开关厂的负责人，看了报道后找到区环境办，对来我区投资办企业的有关事宜进行了咨询，在纪委监察局大力协调下，企业已入驻我区。预计总投资可达300万元，可安置劳动力50余人，年纳税可达10余万元，现已注册资金150万元。
二是抓服务。服务是招商引资的主旋律，招商引资的过程。就是为客商服务的过程，这个过程只有起点，没有终点，为客商服务，要以是否有利于客商生产顺利、生活方便为标准，推行招商引资首问负责制，人人都要有责任感，在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到、感人，以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。要加强服务型政府建设，推行“一站式”办公，尽快将XX区政府服务大厅筹建起来，做到集中、简化、透明、限时、方便、快捷，提升服务质量和服务水平。
三是抓规范。认真落实《行政许可法》和《行政处罚法》，抓好各项制度和机制建设，形成按制度办事，靠制度管人的机制，规范环节和一线工作人员的行政执法行为。在一些要害部门全力推行服务承诺、政务公开等制度，有效规范审批、收费、检查、处罚等行为。要认真落实行政执法责任制，各行政执法部门都要制定并落实规范审批、收费、检查、处罚等行政执法行为的规范性制度。要切实转变行政执法理念，积极推行审批公示制、限时办结制、检查报批制、收费登记制、首违告诫制，通过规范性制度和措施解决环节干部和一线工作人员影响投资环境的问题。
四是抓协调。协调银信部门解决企业融资难的问题，要抓好政府、企业、个人诚信建设，取得银信部门的信任，建立银企之间沟通机制，争得银信部门的支持。协调驻区条管部门，把行业的要求与地方经济发展的大局相对接。协调市级主管部门，借助新区入驻的机遇，为我区争得一些宽松的政策支持。
五是抓监督。实施有效的监督必然对优化经济发展环境起到积极的促进作用。要发挥好行政监督、审计监督、法制监督、民主监督、新闻舆论监督、群众监督的作用，形成监督合力。同时建立环境评价体系和激励机制，将环境建设纳入领导班子实绩考核目标之中，从而有力地推动投资环境的优化。
六是抓查处。严肃查处破坏投资环境案件是优化投资环境的重要措施，是铲除影响经济发展因素的重要手段。因此，进一步完善投诉受理机制，加大查处力度，对影响投资环境的案件，要严查严办，并追究有关责任人和领导的责任。对典型案件进行公开曝光，切实起到警示教育作用。通过查处破坏投资环境案件。有效维护企业和投资人的合法权益，坚定投资者在我区创业发展的信心。
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