第一篇:“加油”一声喊,团队凝“巨”力
“加油”一声喊,团队凝“巨”力
2004年9月2日下午,“花园式”工厂——亚士漆(上海)有限公司人声鼎沸,喜气洋洋。“加油、加油”的喊声响彻云霄,循着喊声望去:两队人马汗流浃背、紫红脸庞、斜着几乎落地的身体,正最大限度的透支着体力,进行着一场“生死决战”的拔河比赛……咦?!左边第一个不正是我们的“李总”吗?!他与每个拔河的员工一样,竭尽全力,不甘示弱。试想:有李总注入“特殊力量”的一方拔河队,是否不赢才怪?!可你们有否想到还有比参加拔河比赛更“辛苦”的人哪——那就是由各部门自由组成的“亚士漆专业啦啦队”,他们个个都喊得嗓子沙哑、头晕脑胀。难怪,精彩的画面“杀死”了不少“胶片”。
原来这是亚士漆(上海)有限公司举行厂庆六周年庆典活动中的其中一个“小插曲”。庆典活动以她独特的形式,回忆过去、展望未来。又以传统的、喜闻乐见的游戏,创造出“加油”一声喊,团队凝“巨”力这一企业文化的氛围。而对3年以上的老员工给予“荣誉员工”的称号,将同样与本次具有现实意义及历史意义的庆典活动一起,永久地载入亚士漆(上海)有限公司的历史史册。
周华健的一首 “真心英雄”,一直以来作为亚士漆公司的主题歌,同样也成了本次庆典活动的主题歌。“精彩的歌词、动听的旋律”,激励着每个亚士人在今后充满艰辛的道路上,用心灵谱写出一曲真正的亚士“真心英雄”,为亚士漆的美好明天作出贡献!
庆典晚宴更是将庆典活动推向高潮,22个酒宴桌围转起来所组成的几何图形任你展开想象的翅膀……一句句贺词、一杯杯美酒、一浪高一浪的碰杯声,汇聚成一首首美丽动听的交响乐,她将作为最美好的厚礼敬献给2004年9月2日亚士漆(上海)有限公司厂庆六周年!
CindyL
2004年9月9日
第二篇:凝心聚力建团队
凝心聚力建团队 砥砺前行拓市场
———拓展培训有感
8月26日,我们一行三十多人有幸参加了公司组织的《精细化管理实战落地》和《凝心聚力专项拓展培训》,回顾两天培训的点点滴滴,几点启发、几点感悟:
一、精细管理 减少浪费
反思部门管理工作,有以下几个等待的浪费: 1.无序造成等待
“没有规矩,不成方圆”,缺乏明确的规章、制度、流程,工作中容易产生混乱,这是我刚到进出口公司时最大的感触,所以,近两年来花了很大精力来建立制度、流程。但最近一段时间我发现,已有的制度流程也没能得到很好的执行,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。
无制度、流程可造成无序、职责不清可造成无序,这些无序可通过制度流程、管理规范来规避。但进出口公司的“有令不行、有章不循”又确实不是岗位不作为导致,而是管理、规范意识不强所致。所以,下一步工作重点要向能力、意识提升方面转换。2.“低效”重复发生
低效的含义虽然包括工作的低效率,但实际工作中“错误”才是工作的最低效率。没有一次把事情做好就是最大的浪费,应该正确完成的工作被做错,会出现返工、重做、纠正等浪费,这正是所谓的“今天的问题是来自昨天的解”。
如果是高效率地完成了错误的工作,则损失更大。更可怕的是,这种错误在某种程度上会被以各种各样的原因、理由来掩盖住,从而反复发生,造成类似的浪费。
我们允许的是创造性的失误,而不允许反复发生低级的错误。
低效率是由什么原因造成的呢?学习能力的不足,危机意识的淡化,造成许多人员的素质满足不了工作的需求。抱怨是没有用的,更不能把责任推到普通员工的身上,只有低素质的管理者,而没有绝对低素质的员工。管理者能够通过培训指导,用人所长,人尽其才,有效地带领员工完成任务。因此,应该从管理者身上寻找原因,而不能把责任简单地推诿给员工。
二、市场开拓贵在“创新”
通过学习,我们强列的感受到:没被“规矩”禁止的均是可以实践和探讨的。充分利用头脑风暴,不是引导员工按“规矩”行事,而是引导员工“不犯规”行事。“创新”从以下两方面入手: 1.开拓新市场
开拓新市场包括这样三层意思:
(1)地域意义上的新市场。产品以前不曾进入过的市场,它包括老产品进入新市场。如:J系列进入H系列市场等
(2)产品意义上的新市场。将市场上原有的产品,通过市场细分,创新变为在价格、质量、性能、外观等方面具有不同档次的、不同特色的产品,以满足或创造不同消费层次、不同消费群体需求。如:土耳其J系列配重改型等。
(3)需求意义上的新市场。指现有的产品和服务都不能很好地满足潜在需求时,企业以新产品满足市场消费者已有的需求欲望。如:康明斯、PSI发动机的市场推广、印度无门架车订单等。2.创造市场“新组合”
市场创新又是市场各要素之间的新组合,它既包括产品创新和市场领域的创新,也包括营销手段的创新,还包括营销观念的创新。
市场营销组合是综合运用企业可控制的因素,实行最优化组合,以达到公司经营的目标。
市场创新与市场营销反映了两种不同的思路:市场营销以“大路”货为基础,以总体成本取胜,如:土耳其、印度。因此,资金最为充足的企业在“战”中取胜的可能性较大,而进出口公司是借助母公司的力量才争得此市场的一席之地。而市场创新则靠产品和服务的差别性取胜,致力于市场创造,即提出新的产品概念,建立新的标准和市场秩序,因而,最具有创造精神的公司取胜的可能性最大。
进出口公司在此方面差距很大,正所谓“不要老是分享市场,而要考虑创造市场。不是取得一份较大馅饼,而是要设法烙出一块较大的馅饼。”可见,市场新组合是从微观角度促进已有市场的重新组合和调整,建立一种更合理的市场结构,赋予公司以新的竞争优势和增值能力。
三、“团队”的另类诠释
1.做完了七巧板项目我们都有感触:
(1)各组在项目下达时,未能充分分析现状、目标,也未能厘清各自职责,在缺少系统思考的情况下,草率开展工作;(2)只关注小组目标,忽视了团队目标;(3)只注重小组需求,忽视了资源共享;
(4)小组为目标争抢资源,熟不知资源有限,对如何才能实现效益最大化缺乏思考;(5)各小组只想拉关系、找理由,希望管理小组为自己服务,而忽视了整体协调;(6)管理组想全力服务好各小组,而忽视了整体协调的职责;
(7)管理组没有认清自身职责,也没得到各组应有的认可,职责不清,工作无序等等。2.反思根源:
(1)系统思考不够,这是管理能力问题;
(2)骨子里的人人为我,而不是我为人人,这也是人性的弱点; 3.说时事悟 对境生迷
回过头来再看七巧板项目,我想,对于项目活动中存在的问题,每一个人都能理个三、五条来。也或我们会在心里说:因为开始我们不了解项目的真正目的和方法,要是再做一次肯定没问题。但是,现实工作中我们有多少机会进行复盘重来,特别是市场方面的工作,几乎所有的工作做输了就一定是输了,要想成功,需付出十倍甚至是百倍的努力才能挽回过失。
再说,我们每天所面临的工作中的问题,均是没有现成答案或解决方案的,就像七巧板项目开始,我们只有七个小组,各自职责如何发挥,小组目标如何支撑团队目标均不明确。所以,要想“对境不再生迷”,以下几点是感悟:
(1)克服人性弱点,变“人人为我”为“我为人人”,正所谓“舍得”:“舍”才能“得”、“得失”:只想着“得”就会有所“失”;(2)历练能力,学会冷静的系统思考;
(3)立足岗位尽职尽责,在明确职责的情况要学会服从,但不能盲从;
(4)善于表达自己的意愿、发表自己的观点,但不以个人的意愿左右团队的决策,真正做到:知无不言,言无不尽,说了“不算”;
(5)磨炼个人心性:学会欣赏、换位思考、主动作为、坚定执行;(6)提升团队能力:榜样为先,培养一个善于合作的团队;(7)部门的“小目标”,一定要服从团队的“大目标”。
总之,现实中的工作千变万化,我们必需时刻保持清醒的头脑、平静的心态,创造合作的团队氛围,才能在有限的资源下创造最大的效益。
第三篇:多想喊你一声哥
多想喊你一声哥
——看《平凡的世界》有感
再次合上《平凡的世界》,孙少平的形象更加立体鲜活的浮现在我的眼前,挥之不去。这已然是我第三次亲近他,第三次走进他的世界,了解他平凡却不平淡的一生。这次,我真的想大声的喊他一声:”哥”!
三度翻开这本书,我越来越靠近孙少平的心灵,也开始理解他那一次次无奈的选择,开始与他的思想产生一次次强烈的共鸣。他就像是我的大哥一样,不多言语,只是拉着我的手为我指引前进的方向,给我前进的力量。无论是他纯朴的乡音还是相差不多的年龄,还是不那么遥远的生活背景,孙少平这个形象给我的感觉是那么的亲切、平凡。而他却让我看到了他作为一个平凡人的追求和智慧。
孙少平的家庭环境极为艰苦,上有大哥大姐下有小妹兰香,他每周从学校回来甚至因为在家没有地方居住而借宿在同学家里。但是穷人的孩子早当家,他早早的就开始为家里分担重任,即使他在学校里是那么的优秀但是为了家庭却毫无怨言的辍学出外打工。而他与普通的外出打工者又那么的不同,他没有只是为了赚钱而生存,而是一直不忘提升自己,拓宽自己的视野,每日挖矿结束后也不忘自学高中知识,阅读中外名著。他是平凡的一人,他不能摆脱他的生存现状,但是他却没有成为一个平庸的人,他在最困难的时候也没有放弃自己的追求,一直知道自己要的是什么。
我极有可能这一生都如少平一样的只是平凡的沧海一粟,但是孙少平让我懂得了,活出自己的精彩。他曾从高中的时候就为自己立下原则,那就是在对待每件事情的时候,都要有自己独到的见解,不也一样的处理办法。也正是为了这个原则,才会有那么多让人看起来意想不到却又意料之中的选择。因为这份心灵的亲近,我似乎可以看到他难过时淌下的泪水,可以看到他在田埂上长久瞭望远方的背影,可以看到他面对生活苦难时坚毅的目光„„不知谁说过这样一句话:人生可以平凡却不可以平淡。而路遥笔下的孙少平的平凡一生正是给我呈现出那平凡中的伟大。我从文字间看到他的成长,他像我的榜眼般,像我的大哥般,多么想跑上前去,拉着他的手亲切的喊声:“哥”!
管理工程与科学学院王璐
第四篇:小学生演讲稿:我想喊您一声妈妈
小学生演讲稿:我想喊您一声妈妈
小学生演讲稿:我想喊您一声妈妈
尊敬的各位评委、领导、老师,亲爱的同学们:
大家好!今天,我想给大家讲个故事,题目是:我想喊您一声妈妈!
我叫**,这两年,很多人开始知道了我的名字,因为我拿过省讲故事比赛特等奖,参加艺术展演活动屡屡获奖。而如果您知道了我的家庭情况,是不是会觉得我的成长是个奇迹呢?我的爸爸妈妈都是地地道道的农民,而且,他们俩一个肢残,一个听残。父母都已年过五十,家里的收入仅靠爸爸一个人打工、种地所得,政府看我家困难,给上了低保,我们才得以衣食无忧。
从一年级到现在,我的衣服有许多是学校买的,满满两柜课外书也大多是学校奖励的。因为我得到的爱太多,所以崇德向善的种子早已根植于我的心灵。而前不久发生的事情,更是让我立下了用实际行动播撒爱的志向。
就在半个月前,我被市妇联选送到合肥参加全省少儿演讲比赛,陪我去的是我们学校的丁老师。到了宾馆,看看别的选手都有爸爸妈妈陪,我暗暗有点神伤。丁老师似乎看出了我的难过,只要走出房间门,总要亲昵地搂着我。那天,我因稿子问题没能进入决赛,闷闷不乐。丁老师拉着我的手,绝口不提比赛的事,而是问我想吃什么,想玩什么。她牵着我的手走出宾馆。说真的,周围的景色并没什么特色,无外乎高楼连着高楼。可我却觉得,被丁老师牵着手的时光,是那样幸福绵长。她指着路旁的绿植告诉我,这是小叶女贞,那是八角金盘;她指着川流不息的车辆告诉我,拥有奔驰宝马对我来说并不是天方夜谭。经过一家蛋糕店门口,浓郁的香味儿让我不由得咽了咽口水。“走,买蛋糕去,给你庆祝儿童节!”丁老师笑了。当发现我在挑蛋糕时总是瞅着价格标签时,丁老师轻轻地碰碰我:“看蛋糕,别看价钱!”其实,我早就看中了店里最漂亮的那个巧克力蛋糕,圆柱形的它像个胖嘟嘟的小熊,浑身撒满醇香四溢的巧克力碎,只看了一眼,我就再也扯不开留恋的视线。丁老师宠溺地拍拍我的头,我似乎闻到了妈妈的味道。手捧蛋糕,我们继续散步,丁老师跟我聊上午的比赛,聊即将升入的初中,我也郑重地告诉她,我要把自己的课外书捐给学校,让更多的学弟学妹感受到爱的阳光。回到宾馆,迎面遇到一起参赛的外市选手祖孙俩,爷爷笑眯眯地看着我:“你们娘俩又到哪儿玩儿去了?”
娘俩?是啊,这是我第几次出门比赛了?每次不管学校哪个老师带我外出比赛,别人都会错认为老师和我是娘俩——哈哈,我有这么多的好妈妈!她会在吃饭时,轻轻地问我吃不吃这个,吃不吃那个;我晕车,她会把我的头靠在她的肩膀上;我困了,她就搂着我,枕在她的腿上睡得要多香有多香。不知情的人总认为那是我妈妈。
那天晚上,当我坐在宾馆的桌子前一小口一小口吃着香甜可口的蛋糕时,卫生间里传来丁老师刷刷的洗衣服的声音。我觉得,世界上没有任何一种声音比得上这天籁一般的声响;丁老师,所有爱我的老师们,我想喊您一声妈妈!
第五篇:朗诵丨让我喊您一声:妈妈老师
朗诵丨让我喊您一声:妈妈老师
让我喊您一声:妈妈老师
作者丨金本
朗诵丨赵子钰朗诵指导老师丨宫小军
后期制作丨江南金蝉子编辑丨安般兰若(ID:anbanlr)
让我喊您一声:妈妈老师 来自安般兰若
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我不知道
该怎么称呼您。请让我喊您一声:妈妈老师!
我是一个失去妈妈的孩子。因此,就更加百倍地希望得到妈妈的疼爱。
那是二年级的春游,小伙伴们都把好吃的拿出来,一个个夸耀着:“这是我妈妈给我买的!”
我竟不由自主地也大声说:“这是我妈妈给我买的!”说着,从书包里掏出面包,故意地大口吃起来。其实,那是我自己买的。心酸的泪直往下流。这时,您向我投来奇异的目光,这目光,竟是母爱的信息!
后来,有一次我病了,是您送我去住医院。医生说,要妈妈来陪住,您回答:“我就是她的妈妈!”身影伴着灯影,您在病房度过多少夜晚。出院时,医生笑着说:“你的妈妈,真好!” 爸爸又到野外工作去了,临行,他来求您帮忙。您只说了一句:“您放心去吧,孩子有我们……”从此,您晚上同我一起回家,早晨,又和我一起出门。爸爸回来,跑去感谢您,您只笑了笑,和平时一样。
去年的暑假,优秀教师去海滨旅游。通知您可以带一个孩子,您高兴地告诉了您家的小妹。火车就要开动了,老师们等待着您和小妹。您准时到达了,但手中拉着的却是------我。现在,我要毕业了,我不知怎样来感谢您。让我喊一声吧:“妈妈——老师!'这音波,将永在我心中回响。作者:金本,中国作家协会会员,中国音乐家协会会员,高级编辑、记者。曾任中国少年报主编、中国和平出版社副总编辑、《儿童文学》特邀诗歌编辑。中国小作家协会原副会长、秘书长。现任《少年诗刊》主编、中国儿童文学研究会常务理事。创作以儿童诗、儿童散文为主,多次获冰心儿童文学奖等奖励。写作歌词200余首,经作曲家谱曲,在中央人民广播电台、各种乐刊广播或发表,在多种评奖中获奖。其中,《小主人之歌》、《再见!大海》、《绿水湖边来钓鱼》等获文化部全国优秀少儿歌曲奖。