招商局2013年度工作总结（精选5篇）

第一篇：招商局2013年度工作总结

今年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大喜之年。XX年，我局在市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务，抓住xx区位优势改变带来的大好机遇，努力改进和创新招商机制、方式、方法，不断加大招商引资工作力度，全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下：

一、目标完成情况

XX年德阳市下达招商引资目标任务，到位国内市外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

截止今年10月，全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。

目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。

二、开展的主要工作

（一）夯实招商引资基础工作

对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由市政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全市招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大项目推动领导小组，书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。

（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动

为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，市级主要领导带队5次，市级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系，与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。

（三）精细策划包装一批重点招商项目

根据我市产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资xx。

（四）抓重大项目的引进及跟踪落实

着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。XX年1-10月，全市新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

（二）工作目标

力争2012年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，XX年签约项目实现全部开工。

（三）主要措施

１、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《xx市发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。

转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合xx产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资市场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。要加强招才引资工作，实现xx跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进xx招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、xx籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

第二篇：招商局年终工作总结

招商局年终工作总结

2013年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，招商局（协作办）全面深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕实现“四个三倍”目标、加快推进幸福江山建设的总目标和总要求，深入实施借力发展战略，以“三个年”活动为主抓手，全力干事，开拓创新，克难攻坚，各项工作顺利开展并取得了较好的成绩：招商引资工作态势良好，区域合作工作深入开展，同乡联谊工作稳步推进，党建工作和班子建设迈上新台阶。

一、合力增效，清正廉洁，班子建设得到进一步加强

局（办）领导班子始终坚持把敢于解放思想、善于团结协作、勤于务实进取、慎于廉洁自律作为奋斗目标，不断加强理论学习，强化民主集中制建设，抓好党风廉政教育，改进思想作风和工作作风，班子建设再上台阶。

1．加强学习提高理论水平。坚持局党组理论中心组学习，落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置党组中心组的理论学习，结合工作实际制订中心组理论学习计划，明确学习要求，完善学习制度，坚持每月一次理论学习，并把学习情况列入民主生活会内容。完善学习制度。坚持参加江山大讲堂学习活动和每月机关党员电教学习。班子成员都带头作宣讲学习报告，带头学习、带头讨论发言，理论联系实际，认真撰写心得体会。一年来深入系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神，中央和省市经济工作会议、全国“两会”、省第十三次党代会、衢州市第六次党代会、市第十三次党代会和市委十三届四次全体（扩大）会议以及全市机关干部大会、市纪委十三届三次全体（扩大）会议、组织宣传统战、政法工作精神，认真学习了中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，深刻领会和准确把握精髓。撰写了《紧盯目标狠抓落实全力实现招商引资新突破》、《紧盯目标奋力冲刺确保招商引资工作“满堂红”》等学习体会和调研文章。班子成员的理论水平和工作能力不断增强。2．完善制度增强工作合力。狠抓民主集中制建设，不断增强领导班子凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则，针对领导班子的调整，局党组及时对党组工作和行政工作重新作了分工，班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作，并坚持分工不分家，充分发扬民主，坚持民主决策、科学决策。同时进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度，凡是重大问题都提交党组会议集体讨论、决定，保证了各项决策的民主化、科学化。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，搞好“班长”与班子成员以及班子成员之间的团结。“班长”以身作则，为人表率，班子成员互相支持，密切配合，互相尊重，坦成相处，团结共事，“班长”注重平时与班子成员经常碰头通气，交换意见，沟通思想，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

3．落实责任推进廉政建设。强化廉政教育。坚持教育在前、防犯在先。科学制订党风廉政教育学习计划，将反腐倡廉建设有关内容纳入理论中心组学习，深入开展示范教育、警示教育、党性党风党纪教育、从政道德教育，不断增强班子成员廉洁自律意识。层层落实党风廉政建设责任制，“班长”与市委签订责任制，“班长”班子成员签订责任制，班子成员与分管科室签订责任制，责任层层落实到人。班子成员坚持严格要求自己，坚持带头遵守制度，要求下属必须做到的，自己先做到，要求下属不能做的，自己坚决不能做；坚持带头廉洁自律，坚持领导干部个人重大事项报告制度，按规定坚持主要领导外出报告制度。严格执行中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，自重自省、清正廉洁。进一步完善日常管理机制，以及公务接待、公车使用等制度。班子成员未发生一例违纪违法行为。

二、创新举措，突出重点，各项工作取得了新的成效

局（办）领导班子围绕市委、市政府的部署和重点工作，创新进取，克难攻坚，招大引强，全力推进各项工作。全市共到位市外投资额40.8亿元（含续建），同比增长10.1%，引进亿元以上项目22个。获取大项目信息268个。在衢州各县市（区）中，招商引资工作获衢州市二等奖，支持浙商创业创新工作和山海协作工程工作均获衢州市一等奖且排名分别为第一、第二。

1．点将招商点出新成效。强化“低成本高门槛”招商理念，营造“大招商、招大商”的工作氛围，创新招商方式实行点将招商，筛选50个重大招商项目实行点将招商，配套出台了《江山市重大项目点将招商工作机制》，做到目标明确、重点突出、机制完善、责任落实。被点将的50名单位“一把手”主动出击、重点攻坚突破。年中召开招商引资工作推进会，举行重大招商项目集中签约仪式，20个重大招商项目成功签约，总投资48.1亿元。同景光热发电、徐工机械、宏悦纺织、北京同仁堂药业、第二福利院、裕东电器、老火车站商贸城、大北农集团、国鑫电器、海川汽配、富邦化纤等一批“点将招商”项目相继落地或通过会审，大大增强了我市的发展后劲。

2．山海协作取得新进展。深化与结对县市区的对接协作，积极推进项目合作，着力构建多层次、宽领域、全方位的合作交流山海协作格局。引进国内区域合作项目32个，到位市外资金49.6亿元（含续建项目到位市外资金32.61亿元），其中新引进省内山海协作项目23个，到位22.02亿元。与柯桥区、江干区、下城区等结对县（市、区）开展互访交流5次、100人次，共争取扶持我市新农村建设资金130万元，实施社会事业和新农村建设项目8个。组织企业参加了哈洽会、西博会、义博会等展会活动，帮助企业销售产品12000万元。为企业争取展位费补助达20余万元；为德生木业、成都旺峰运输公司等企业争取到财政贴息资金45万元。特别是山海协作产业园区共建工作，走在全省前列。在省经合办的大力支持和双方政府的共同努力下，今年7月3日，与绍兴市柯桥区正式合作共建“江山—柯桥山海协作产业园”，争取开发共建资金1亿元。目前产业园公司已注册成立，注册资金2亿元，产业园运转有序，园区招商引资、基础设施建设等各项工作扎实推进。顺利通过省里审核认定，并得到省经合办的高度肯定，争取省山海协作产业园建设专项资金1800万元。11月22日两地双方举行了“江山—柯桥山海协作产业园”第二次联席会议，通过了《江山—柯桥山海协作产业园联席会议制度》；举办江山—柯桥山海协作产业园招商引资推介会，与浙江伯乐控股集团、柯桥区伟聪针织有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江华普智能电子有限公司等4家企业成功签约，总投资5.8亿元。省级山海协作产业园考核考评中，荣获一等奖，得到最高档次奖励资金900万元。

3．专业招商有了新作为。围绕重点区域和重点企业，进一步深化创新产业招商、区域招商、中介招商、协会招商、以商招商、驻点招商和上门招商等多种招商方式，借智借力，不断扩大我市影响力，拓展招商引资新领域；调整优化驻外的专业招商队伍，进一步完善专职招商队伍的日常管理、经费管理、考核奖励等机制，结合我市产业发展状况，在上海、杭州、宁波、温州、金华等重点区域进行重点布局，并提高重点区域招商针对性，突出止海的高新技术产业、杭州的电光源产业、宁波的消防器材产业、温州的输配电产业、金华的门业产业重点。借江山与柯桥共建产业园的契机，11月份在柯桥增设了招商分局；举办高层次招商业务培训班，加强招商业务学习，提高招商干部专业技能和综合素质，打造一支懂产业、懂礼仪、会沟通，技术娴熟的专业招商队伍。五个专职招商分局、两个专业招商局共获取5000万元以上项目信息28条，正在跟踪洽谈招商项目15个，落地项目8个。深化招商局机关干部外出蹲点招商机制，局班子成员每人联系一个亿元以上项目，中层干部每人联系一个5000万元以上项目，普通干部每人联系一个1000万元以上项目，直接挂联项目，跟踪洽谈、专业服务。4．获取储备一批新项目。突出招大引强选优，加强与世界500强、中国500强和民营500强“三个500强”、上市公司和央企等重点企业的联系对接，如娃哈哈集团、华润集团等相继来我市考察洽谈。着力于优质生态资源招商，依托我市优质旅游资源，吸引了深圳盛鹏达、中国国际通用航空产业集团公司来江考察洽谈，拟投资建设文化主题公园、航空小镇等休闲旅游综合园项目。梳理出大润发超市江山店、第二福利院及配套工程项目、年产35万套散热器项目等拟于2014年重点推进项目25个，总投资42亿元；江山海洋城、江山汽车城、科江数字媒体中心等意向明确项目24个，总投资89亿元；水资源产业项目、年产45万套消防救援装备、廿八都古镇保护与旅游开发二期配套服务项目等重点跟踪项目21个，总投资66亿元。

5．项目服务再创新举措。为进一步优化投资创业环境，我市创新了招商引资项目服务举措。突出工业、服务业、农业等领域的重点招商引资项目，围绕“项目洽谈、项目审批、项目建设”三个阶段，在全市选拔聘任50名优秀中层干部担任项目服务“店小二”，建立“店小二”项目服务的基本操作流程、活动机制、督查考核机制等，召开动员大会，举办业务培训，强化“店小二”服务理念，全面开展“当好‘店小二’、为项目提供一流服务”活动，全程代办、专人负责、限时办结、贴心服务。确保重点项目“全程、全面、全心”代办帮办服务取得实效。

6．浙商回归得到新推进。开展江山市2013“浙商之春”慰问表彰活动，利用年底和春节时机，以“乡情、亲情、友情”为纽带，依托江山在外同乡联谊会、商会及驻外招商分局等载体的桥梁和纽带作用，加强与在外浙商的联系沟通，激发各在外人士的“回归”情结，动员全国各地在外江商回乡创业发展。利用“十万浙商进百区”活动契机，扎实推进江商回归项目实施。建设江商创业创新信息库，进一步掌握在外江山人基本情况和发展特点，密切在外江山人与家乡政府的沟通和联系，发挥在外江山人的综合和群体优势，促进江商回归引进工作的深入开展。引进浙商回归项目（含省外引进）12个，目前实际到位省外资金20.30亿元(含续建到位16.54亿元)7．同乡联谊得到新加强。圆满完成2013中国（衢州）江郎山国际旅游节活动、“中国乡村好声音——江山市文化礼堂·村歌演唱会”等市里重大节会活动同乡会领导的邀请、接待、服务工作；加强与同乡联谊会的联系沟通，参加杭州、宁波、金华、上海、深圳、北京等各地同乡会活动。2014年工作思路 2014年招商引资工作，要紧紧围绕全年工作目标任务，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，科学编制招商规划，把握政策资源、产业发展、发展热点三个重点方向，突出国资、外资、民资三个齐头并进，推动市场化、专业化、网络化三个优化转型；把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素，更加注重项目质量规模、专业服务体系、招商领域拓展，坚持招大引强选优，优化招商引资方式，抓好“四优化”“四提升”，完善全民招商、专业招商相结合的机制，再造招商引资工作新优势，力争招商引资更大突破。

1．优化专业服务体系，提升招商引资竞争力。良好的投资创业环境是吸引项目落地的重要因素。服务好一个客商或一个外来项目，比招引来一个客商和一个外来项目更加重要，能获得更多、更好、更大丰收。优化创业软环境。着眼于思想观念、服务能力、办事效率服务、诚信可靠的区域发展“软实力”建设，确立大项目大服务的意识。要坚持“三待三亲”理念，开展“项目帮办服务”，开通大项目“一事一议、一事一办”绿色快捷通道，对招商引资项目实行“店小二”全纬度服务，为项目提供全过程、全方位、全身心的帮办服务。完善招商引资政策，对重大招商引资项目加大优惠扶持力度，一事一议。努力打造办事效率最高、服务质量最优、商务成本最低、投资环境最佳的“四最”发展环境，不断优化提升我市投资创业环境。提升平台承载力。在园区建设理念上从单一的工业园区向综合性产业新城提升，按照“基础设施适度超前、功能配套加快完善”的要求，大手笔、大投入、高档次、高标准地推进道路设施与绿化配套、商务金融配套、科教文卫体、吃住游购娱等一批功能配套，搭建一个基础设施配套、功能齐全的发展平台。重点要加快推进“江山—柯桥山海协作产业园”建设，着力抓好园区基础设施建设和配套设施建设，提升园区承载水平和配套服务能力，“筑巢引凤”，真正成为我市招商引资主战场，增强产业集聚度和综合竞争力。2．优化招商方式方法，提升项目质量规模。紧紧围绕挑商选资，招大引强选优，在规模上求“大”，在质量上求“高”，必须在方式上求“活”。坚持全民招商与深化专业招商结合，在继续发挥全民招商收集投资信息作用的同时，要适当下达引资任务，通过层层分解任务、层层传导压力，形成“人人身上有压力、个个身上有担子”“人人关心招商、人人参与招商”的良好局面。同时要加快专业化招商步伐。一是深化点将招商。抓好当前已部署的50个点将招商项目，做好服务，切实加快项目建设。同时筛选一批成熟度高的重大招商项目，继续开展点将招商工作，落实好点将招商工作机制，加快招商进度。二是深化驻点招商。专职招商力量是我市招商引资工作的重要生力军，肩负着宣传推介江山、收集项目信息、服务招商工作的重要职责，要在继续驻点招商成果的基础上，进一步调优专职招商队伍和驻点布局，整合区域资源，以点带面，积极开拓完善招商网络，加强与央企、知名民营、高新技术企业和上市企业对接，抢抓大项目好项目信息，专业服务招商项目，最大限度发挥专职招商队伍作用。抓好驻绍兴分局招商工作，有效承接绍兴产业梯度转移项目，加快产业园区招商引资工作，推动园区共建更加深入。三是探索网络招商。加强招商基础网络建设，建立江山投资环境信息数据库、招商项目分析系统、项目引导系统和多媒体展示系统，健全和完善江商创业创新信息库。四是加大以商引商。充分发挥好、利用好企业家队伍优势，挖掘市内企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源，坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极联络市内企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴，借助其联系广泛、信息灵通的优势，牵线搭桥，加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。

3．优化招商工作机制，提升招大引强实效性。对当前我市招商引资工作机制作融合、优化，形成全民招商与专业招商相结合的工作机制。一是完善招商项目落地机制。项目是招商引资工作的根本，特别是重大招商项目的引进，落地、竣工、投产，不仅是招商引资工作的突破口，更是我市幸福江山建设的重要支撑。要突出工业项目招商主导地位，重视现代服务业、现代农业产业、旅游业项目招商，进一步完善项目信息获取、报送、评估、交办、洽谈、服务推进等一系列专业流程，加快招商引资项目实施进程，完善项目落地机制，形成“在谈一批、储备一批、签约一批、落地一批”的良性循环。二是完善园区、平台与部门联动机制。进一步优化“全员抓信息、专业抓洽谈、平台抓落地、部门抓服务”专业招商格局，加大园区、平台、部门之间的协作联动，力度，进一步整合招商资源，力求全市一盘棋，增强协作招商合力。三是完善点将招商工作机制。加大市领导招商力度，实行市党政领导挂帅点将招商项目的机制，根据市领导工作分工、不同培育产业，由市党政领导班子成员领衔挂帅重大招商引资项目，投入到招商引资第一线，做到重大项目亲自洽谈，重要客商亲自接待，重要问题亲自解决，协调各部门为投资者解决困难，确保重大招商引资项目重点攻坚突破。四是推进店小二全程服务机制。不断完善工作机制，加强协调配合，形成强大合力，确保“店小二”项目服务活动取得实效，努力促进项目推进提速、提质，确保在谈项目尽快签约、前期项目加快落地、落地项目加快建设、在建项目如期投产，为“大招商、招大商”提供强有力的环境支撑。

4．优化招商领域内涵，提升借力发展助推力。加快推进幸福江山建设，必须进一步拓展招商领域内涵，在坚持突出工业招商为主导的同时，要重视现代服务业招商，重视招才引智，既实现以资源、市场、存量换资金，又实现引智与引资双增。一是抓好旅游业招商。积极推进我市旅游业二次创业，主动谋划旅游业招商项目文本和项目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素，构建多种旅游展示载体，丰富招大引强内容，吸引各种社会资本开发建设我市旅游业，吸纳先进旅游服务业管理人才团队、理念经验、制度模式。二是注重招才引智。高度重视人才智力和先进技术引进工作，瞄准前沿科技和新兴产业，大力引进海外高层次人才来江落户创业，鼓励支持浙商回归创办科技型企业和创新型企业，引进先进理念、先进技术、先进管理、先进商业模式，为培育壮大战略性新兴产业和企业夯实基础。

第三篇：招商局2006工作总结

二00六工作总结

梁山县招商局

2006年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来，全县各乡镇、各部门在县委、县政府的领导下，按照举全县之力扩大开放招商引资的要求，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，大力度招商引资，在招商方式上、招商领域上都实现了大突破，招商成效显著。现就一

年来的有关情况总结如下：

一、基本情况

今年，梁山县委、县政府继续把招商引资工作当作“一把手”工程、“天字号”工程来抓，切实摆到更加突出的位置，进一步解放思想、转变观念，采取不同形式、通过各种渠道广泛联系客商，千方百计引进项目和资金，促进了全县招商引资的广泛深入开展。

截止到2005年底，全县引进外资到位额突破14.6亿元，引进各类项目175个。按投资额分：投资500万元以下的项目68个，500—1000万元的项目56个，1000万元以上的项目51个。按行业类别分：农业及农业产业化项目45个，占25.7，工业项目104个，占59.4，商贸服务及其他项目26个，占14.9。工业项目所占比重有了明显增加，项目规模、水平也有了不同程度的扩大和提高，一、二、三产业的项目比例逐步趋于合理，投资领域进一步拓宽。

具体到各乡镇：梁山镇引进项目17个，累计到位资金17930万元；拳铺镇引进项目11个，累计到位资金14450万元；杨营镇引进项目5个，累计到位资金6900万元；徐集镇引进项目11个，累计到位资金14350万元；韩岗镇引进项目6个，累计到位资金8480万元；韩垓镇引进项目14个，累计到位资金12810万元；馆驿镇引进项目17个，累计到位资金9050万元；小安山镇引进项目10个，累计到位资金5870万元；小路口镇引进项目10个，累计到位资金5850万元；黑虎庙乡引进项目12个，累计到位资金5490万元；寿张集乡引进项目8个，累计到位资金8560万元；大路口乡引进项目13个，累计到位资金5440万元；马营乡引进项目22个，累计到位资金6060万元；赵固堆乡引进项目3个，累计到位资金6800万元。全县县直部门共引进项目16个，到位资金1.8亿元。

（一）会展招商成为一大亮点。2005中国（梁山）专用汽车展销会的成功举办，不仅展示了我县汽车工业的整体水平，树立了我县汽车工业良好形象，而且还重点推介了我县一批招商项目，拓展了新的招商空间。通过会前联络及展销会期间的进一步磋商，共有88个项目正式签约，投资总额16.4亿元，其中合同项目29个，合同投资额5.47亿元，协议项目25个，协议投资额5.55亿元，意向项目34个，意向投资额5.38亿元，另有一批项目正在洽谈。为搞好此次车展会期间的经贸招商活动，坚持把功夫用在“会外”、“会前”，梁山县委、县人大、县政府、县政协等几大班子的主要领导靠上做工作，带头走访重点客户，有力地推动了车展会期间招商活动的顺利开展，同时也较好地发挥了示范带头作用。

（二）招商项目载体建设取得新进展。在搞好梁山经济开发区、拳铺工业园基础设施建设的同时，规划建设了韩商投资兴业园，园区规划面积6平方公里，梁山镇政府先后投资680余万元，完成了一纵二横的道路建设格局，目前正在进行区内配套设施建设。该园区以其独特的区位优势，完善的城市配套功能受到外地客商的青睐，自6月份以来，先后有来自韩国、加拿大及国内的客商前来进行实地考察，目前已有韩国高丽商社投资兴建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投资兴建的有机肥生产线进驻园区，宁波倍的福药业公司投资建设的医药生产线、梁山蒙森公司与山东大学合资建设的蒙森自动化工程公司已签订正式合同，另有一部分项目正在洽谈。

（三）招商引资信息网络建设得到加强。为进一步构筑我县招商信息网络资源系统，加强了与工商机构、财团、商会、民间经济组织的联系，现已与浙江商会、温州企业家协会、深圳工商联合会、上海市合作交流办公室等招商中介组织建立了较为稳固的联络关系。自7月份起，我们就开通了中国梁山招商网站，重点对梁山的招商引资优惠政策、梁山的比较优势等进行网上推介宣传，围绕挂车（专用车）、纺织、医药化工、电子电器、农副产品加工几大产业及旅游业、煤炭资源开发等开展了网上招商活动。

（四）招商方式趋向多样化。4月初，县委组织部与县招商局联合，组织部门、乡镇及部分重点企业负责人员40余人，在苏州举办了为期10天的招商引资培训班，并举办了“梁山经济发展上海恳谈会”，进一步拓展了招商空间，签约了一批合资合作项目，目前有部分项目正在逐步升级。在招商引资过程中，各乡镇从实际出发，主动出击，探索出了一条适合自身特点的招商引资工作的路子。梁山镇充分发挥本地区位优势，一手抓园区建设，一手抓项目引进，取得了良好效果，目前总投资11000万元的华宇专用车及纺织生产线已进入设备安装

第四篇：2013招商局年终工作总结

2013招商局年终工作总结

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由

一年来，我局工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下，以市第三次党代会精神为行动指南，按照市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求，紧紧围绕产城一体，两化互动的发展思路，充分发挥工会组织的作用，促进了今年招商引资任务的跨越式的发展，全县在谈项目完成62个，项目总投资85.86亿元;签约项目完成44个，总投资62.1亿元;全县履约项目完成30个，实际到位资金15.45亿元，占市下达目标任务10亿元154.5%。

主要工作有以下几点

一、充分调动职工积极性，发挥职工主力军作用。

按照县总工会的安排部署，结合我局工会实际，一是开展干部职工业务知识的培训。今年在以组织干部职工学习《工会法》为契机，让每个会员充分了解自己的权利与义务的同时，开展学知识、学法律、法规和政策活动。使会员都能及时正确了解党的方针、政策和法律法规及最新的业务知识。提高了每个工会会员对工作的自觉性，为开展好今后工会工作打下了坚实的基础。二是扎实抓了环境治理进机关、进挂联村、进家庭活动;三是健全了工会信息通报制度，做到对职工队伍中存在的不稳定问题早发现、早报告、早介入，确保了职工队伍和谐稳定。

二、加强业务知识技能的学习，开展知识竞赛活动。

我局工会结合工作实际，开展了“学习活动进机关”采取多种形式的工作效能竞赛活动，大力提高了工作质量和效率。如局对外招商联络中心是我局重要的中层机构，要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握，实行落实到人，负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动，到时全体职工参加，现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。并选派了12人(次)到省、市委党校进行招商引资业务培训。

局工会协同局办公室利用节假日对单位困难职工和退休职工积极开展送温暖活动。如在“重阳节”工会与办公室配合召集机关退休干部、职工及机关全体会员参加召开茶话会，畅谈我市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的美好前景，今年，我县招商引资工作会给平昌带来翻天覆地的变化等。多次组织全局干部职工在节假日集体进行文体活动，丰富了干部职工的文化生活。

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三、注重解决问题，切实做好服务基层、服务群众工作。

在工会工作中，局工会委员会经常深入外来企业了解情况，听取外企员工意见，做好外来企业服好务工作。在工会的协调和努力下，我局工会会员积极开展“三个一”帮扶活动，主动到局机关的惠民联系点土兴乡小湖村关心留守儿童的上学读书问题。

在二〇xx年，县招商局工会工作将以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以党的xx届六中全会精神为指针，以“城乡统筹、追赶跨越、加快发展”为奋斗目标，在县总工会的业务指导下，继续坚持不懈地作好工会工作，为维护好机关的稳定构建和谐社会做出更大的贡献。

第五篇：2014招商局工作总结

2014年招商局工作总结

2014年，招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下：

一、2014年招商工作完成情况

（一）项目入驻明显增多

截至10月底，**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个，项目总投资646.22亿元；其中：续建项目58个（北区项目35个，南区项目23个），总投资266.62亿元；新建开工项目40个（北区项目23个，南区项目17个），总投资173.89亿元；已签约办理开工前期手续项目17个（北区项目7个，南区项目10个），总投资154.7亿元；投资意向项目27个（北区项目24个，南区项目3个），总投资51.01亿元，完成招商引资到位资金63.9亿元。

（二）重大项目取得突破

2014年，**工业园区重大项目招商引资取得突破，其中：总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设；另外，**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向，目前正在积极跟踪洽谈。

二、招商工作主要工作措施

（一）紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实 一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在问题，推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目，促进项目开工建设。主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进**等40个新建项目在2014年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前，园区储备签约及意向项目44个（不含已开工项目），总投资206亿元，为明年招商 1 工作打下基础。

（二）“走出去、引进来”，主动出击开展招商工作 开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域，主动出击，开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访**等企业，洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。另外，在**、管委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会，依托会展平台，宣传**园区、推介招商项目，推动了**园区的招商引资工作。

（三）增强服务意识，做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目，及时掌握项目 在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工作效率。

（四）强化项目管理，做好统计报表工作

招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新；不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。

（五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介 招商局瞄准市场需求，科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息，掌握内地企业的发展动态；建立健全项目储备库、招商企业资料库，落实专人专项管理，为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。

（六）加强投资环境宣传推介 一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新，及时推介招商项目，发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况，编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作，利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。

（七）做好日常接待和工商注册协助办理工作 招商局是**工业园区对外的窗口，2014年，招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次；为加快企业落户，招商局共协助企业办理工商注册50余家，协助办理工商年审、商标注册等业务30多次，为企业落地解决后顾之忧，受到了企业的广泛好评。

三、存在问题

（一）投资的软硬环境有待进一步优化

目前，园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要，园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外，部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强，需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。

（二）外来投资质量和层次需进一步提高

园区入驻项目中，技术含量高、附加值高、加工层次深的工业项目较少，园区企业生产产品仍以粗加工产品为主，科技含量及产品附加值较低，缺乏市场竞争力核心。

（三）项目跟踪服务力度不够

从**园区项目签约和开工建设情况来看，仍然存在明显的签约多、开工少现象，虽然这有投资商自身原因，但从另一方面也说明了我们对项目的跟踪力度不够，钉钉子的意识不强，与意向客商之间的深入沟通和全面服务工作还存在不足。

（四）招商引资队伍整体素质有待提高

招商局队伍相对较为年轻，缺乏系统的理论学习和实践经验，招商方式还需要更加多样和创新。

四、明年工作思路

（一）优化园区软硬环境。提高园区建设发展质量必须打造园区投资新环境，努力实现从热情服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势转变，以优势提升核心竞争力。一是将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。二是营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境，切实提高服务质量和服务水平，对重点项目实施“绿色通道”，全程代办项目审批手续，真正做到“只要你来干，手续我来办”；三是及时掌握企业生产经营状况，强化对企业各类报表的搜集分析，做好企业生产经营和项目建设的风险防控监测工作。

（二）狠抓项目建设进度。围绕“签约项目抓开工，开工企业抓投产，投产企业抓达效”的思路，全力推动项目建设进程，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；全力以赴以**等一批在谈项目为重点，紧密跟踪服务，落实项目投资计划，确保项目有计划、有步骤地快速推进，真正落实项目有人抓、有人管，尽快使一批项目形成产能，增强园区工业发展后劲。

（三）拓宽招商引资渠道。我们要立足园区的优势和特点，根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是继续加强对石油化工产业和煤化工产业宏观发展情况、产业需求程度、产业竞争环境的研究，围绕现有园区企业，以延伸产业链条，扩大产业规模为重点进行招商。二是要坚持“走出去、引进来”变被动招商为主动招商。今后，我们要有针对性、有计划、有目的地组织招商小分队到发达地区进行招商，引进更多的项目落户园区。三是要做好“以商招商”这篇文章，加强与已经入驻**园区投资客商的沟通与联系，借助他们的人脉资源招商引资。四是要积极参加兵团、地方举办的各种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开 发。五是要做好招商项目的深度策划和包装，进一步充实和适时完善更新园区的招商项目资料库，为开展招商引资打好基础。

（四）提升园区产业层次。从“招商”向“选商”转变，避免园区内企业低质、重复竞争，提升园区产业层次。对于能源消耗大、污染排放高、生产加工工艺落后、税收贡献低的招商企业，将大幅度提高入园准入门槛。着力引进、储备、签约、落地一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的项目,逐步实现园区产业的转型升级。