招聘淡季专场招聘会的策划方案

第一篇：招聘淡季专场招聘会的策划方案

招聘淡季专场招聘会的策划方案

分 析

1、人员需求现状

① 2004年,共沉淀待岗位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。

② 各部门增补情况：

自11月后，生产系统提报机械类岗位的增补，共需增补11个岗位。人力资源部通过对生产系统相应岗位的人员盘点，发现现在职人员平均工作年限偏低，故设定此类岗位应征人员的工作年限为3年以上，因目前正处在人才供需的淡季，此招聘纬度的设定，加大了招聘工作的实际难度。经过近一个月招聘，实际增补7人（其中2人因个人原因至今未到岗工作），仍缺口6人，另设计室机械制图人员缺口2人，现机械类缺口8人。研发部、技术部2005年人员需求计划已提报，需求人员原则上已有1年以上工作经验为录用条件，故应届毕业生暂不考虑，现电气类、暖通技术类共缺口11人，其中5个岗位为急需岗位。售后服务部提报的服务技术工程师计划增补13人,已实际补进7人，仍缺口6人。考虑到实施依据服务区域当地人才补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调，故在2005年埠外招聘工作没有整体展开之前，先为其招募3人。销售人员同时需适度增加7-10人。

2、人才市场现状

① 人才市场的整体流动人才偏少，所以淡旺季很明显。

② 人才市场流动更多的是本市人才的流动，而不是区域的流动，故人才来源单一。③ 人才市场自10月份后经历一个小反弹后便进入人才供需的淡季，人才流动量锐减 ④ 在职人员的心态分析

每当春节过后，将进入人才流动的高峰期，企业也愿意在此时提供较多的工作机会，很多在职人员也深知这个规律。但依据经验，春节过后企业提供的岗位多数为中、低类岗位，以低端岗位居多，此时的应征群体也多数倾向与此。

临近春节，即1月份至春节前的时期，却是中、高级岗位的最佳接触时机，原因是企业正处在年终总结及业绩考核时期，在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业规划，同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判，当然他们也是务实的，即在努力的同时也在寻找更佳工作机会。另自10月至12月后，受人才市场淡季及企业年终奖的影响，大量在职人员处于沉淀状态，即因为外部的工作机会较少，年底有一笔不少的奖金，即使真的对现服务的企业有不满或不平衡，鉴于前面的原因也不得不蓄势待动。所以，此时的在职人员对工作机会的敏感度增强，而目前正处在人才淡季至旺季的“真空时期”，与目前大批在职人员的“蓄

势待动”的态势形成矛盾，如在此期间举办大型招聘会，提供大量工作机会，定会吸引大量在职人员的应征接触，迎合目前在职人员提早接触工作机会，并为春节后的平稳跳槽打下基础的心态。

3、目前招聘工作的现状

① 临时性增补计划过多，导致人力资源部无法预计人员需求，实施人员储备； ② 常规招聘渠道已无法解决公司目前岗位的要求。③ 现场招聘会渠道较少利用。

对 策

1、拟定2005年1月8日举行大型专场招聘会

2、主旨：

通过专场招聘的形式为有重新选择工作打算的在职人员提供可以与我们企业进行接触的机会，促成企业与其初步达成录用意向的目的，为春节后的平稳跳槽提供平台。

3、合作形式：

招聘会拟定由我公司为牵头，联合xx、xx三家共同实施。充分考虑三家招聘岗位的差异性及重合性，避免出现人才流向失控的局面，拟定的招聘岗位为五大类：

◆ 销售类（xx、xx招聘）◆ 机械类（xx、xx招聘）◆ 电气类（xx、xx招聘）◆ 管

理类（共同招聘）◆ 技能工人（xx招聘）

4、宣传渠道：

◆ xx人才网站首页旗臶广告◆ 当地综合信息门户网站 首页浮标广告◆ 3场常规才市场内看板广告◆ 晚报求职专刊专场招聘会广告

具体实施

1、专场招聘会的主题

“xx、xx、xx2005年大型专场精英招聘会”

2、专场招聘会时间

拟定为：2005年1月8日8：30-16：30即全天招聘会。

3、我公司招聘诉求语:蔚蓝事业、海纳精英

4、专场招聘会的摊位分布

即在人才市场中心区使用南、西、东三面的摊位，每家公司4个摊位（南侧5个摊位），形成口袋状，以围拢中心区的求职者。我公司拟定使用东侧摊位（4个），即迎对人才市场入口，为

人才市场入口处顺势视线区域。4个摊位设臵分别为：机械制造与设计类1个、电气技术类1个、管理类1个、行政人事类1个.5、招聘会场所用宣传工具：

◆ 主题易拉宝4个，即以“企业简介”为主题1个、以招聘诉求语“蔚蓝事业、海纳精英”为主题1个、以“员工培训”为主题1个、以“产品介绍”为主题1个； ◆ 面试邀请卡200份、岗位需求信息卡300份； ◆ 招聘引导展牌4个；

◆ 班车1辆，以备应征者参观企业用。

6、专场招聘会筹备日程

7、专场招聘会实施日程

8、应征者参观企业日程

预算与评估

1.预算 2．评估

如果宣传力度达到（报刊、网络），各方面资源渠道充分利用，可以完成预计目标、即招聘27人的目标，可解决目前相对急需岗位的补进，缓解招聘工作目前的压力。此举将对2005年的招聘工作产生拉动效应，远期效果看好，同时为大型专场招聘会的组织和应用提供经验。

“蔚蓝事业、海纳精英”大型专场招聘会的备忘录

1、招聘会时间：2005年1月8日（周六）8：30—16：30

2、招聘会地点：xx市人才市场二楼（xx大厦对面）

3、招聘摊位设臵：共设８个摊位，4、招聘现场面试具体流程：

5、招聘现场面试注意事项：

◆ 请不要当场承诺应征者被录用的事实，即使应征者完全胜任，也应适当表示需要复试而定。◆ 请不要当场承诺应征者录用后的明确薪资，当被询问薪资时，应策略回复。

◆ 当应征者的资历与所申请的工作有较大出入时，请委婉拒绝，退还简历，已填写的《员工面试表》不予退还。如应征者的资历可以胜任公司其他岗位时，请推荐至其他摊位。

◆ 招聘会场人力资源部准备了“面试邀请卡”，用于向复试应征者发放，持此卡的应征者可以乘坐班车参观企业。

◆ 招聘人员请与８点１５分到达会场。

6、招聘会会务人员联系电话：

人力资源部 ２００５.１.６

第二篇：1、专场校园招聘会活动策划方案

校园招聘会活动策划方案

一、活动时间：2011年10月11日-10月12日

二、活动地点：包头医学院

三、活动的目的：

针对公司下一步发展，为了有效的开展各项业务，通过校园招聘活动，尽快补充公司各岗位紧缺人员，以便达到公司岗位合理协调、人力优化整合。

四、活动流程安排：

（一）招聘会前期宣传及意见反馈（10月11日前）

（1）包头医学院就业指导中心配合做专场招聘会的宣传工作，包括以网络通知、海报形式。公司提供企业简介；招聘信息（包括招聘职位和具体专业要求等）；单位联系人及联系方式等相关信息发送到包头医学院招生就业处，由学校负责将招聘信息发送到学校就业信息网，供学生及时查阅。

（2）学生简历统一通过邮件回复和电话通知的形式通知学生参加招聘会的时间及地点。（负责人：韩炅睿。）

（二）讲座宣传工作（10月11日）

1、姜艳关于毕业生就业择业观的专题知识讲座

（1）公司人事部在学校配合下负责会议会场的安排，会议室场景布置，投影仪的调试，桌签、展架、条幅、话筒、鲜花、水的摆放。

（负责人：韩炅睿工作人员：李强、王志东、吴颖慧、鲍吉

德）

a、学生、领导接待工作（负责人：韩炅睿、耿彧工作人员：刘学成、郭雪峰、姚雪梅、学生会）

a、专题讲座的海报、条幅制作 “新形势下大学生就业创业的机遇与挑战专题讲座”。（负责人：鲍吉德）

b、参会的人员名单如下：

公司到会人员：何鹏飞、姜艳、段志伟、冯炎珠、王志东、邹春花、何彦飞、张利霞、王凤清、耿彧、张淑芳、韩炅睿、姚雪梅、吴颖慧、鲍吉德、李强、许妍、马政飞、秦子轩、任广英、刘学成高鹰、郭雪峰

邀请人员：就业处处长及工作人员，学生会主席及学生会成员

（2）会议主持人（许妍），做好会议主持工作的各项准备工作。a、主持人做好领导介绍、开幕词、会议流程安排等准备工作。b、介绍参会领导、主持会议开幕、播放步长企业宣传片、请出何总做演讲。

（3）主持会议顺利结束，欢送领导离场。

（4）待领导离场后，对到会学生说明次日的招聘会安排时间和地点及公司专用邮箱、联系方式，要求有意愿的学生可以在网上投递简历，准备次日的招聘面试环节。本环节由主持人说明情况即可。

（三）现场招聘面试安排（10月12日）

（1）会议前的准备工作（负责人：韩炅睿工作人员：姚雪梅、吴颖慧、鲍吉德）

a、公司人事部负责企业简介（企业宣传片）、招聘职位及专业要求、工作地点、应聘登记表、会场横幅等资料准备妥当。

b、在会议开始之前1小时内由学校工作人员配合完场会场的布置工作，有投影仪的调试、条幅、展架的摆放。按约定时间参加专场招聘会。

（2）等待人员基本到齐后，有主持人（韩炅睿）宣布会议正式开始，并播放公司宣传片及介绍公司基本情况。

（3）人事主管张利霞演讲，重点讲述作为一名应届毕业生如何从学生角色转变为社会人，进入良性运行的职场化生活，以及我公司为即将毕业的芊芊学子们提供的就业平台。

（4）介绍完公司情况后，收集学生简历，并填写应聘登记表。（负责人：吴颖慧、姚雪梅、鲍吉德。）

（5）根据填写应聘岗位及工作区域的不同可占用学校教室2-3个分开组织面试。初次面试，讲解岗位要求及工作情况，初步面试人员为四人：耿彧、张利霞、韩炅睿、冯炎珠。面试问题可参考已制定的方案随机提问，之后面试官发放心理测试题，时间限制在5分钟，由毕业生填写后收回，面试人员认真填写面试评价表，结束后进一步筛选，并注明相关情况。

（6）会后整合初次面试合格人员，人资部通知复试时间及地点，要求学生带好照片及相关证件。（负责人：韩炅睿工作人员：吴颖慧、姚雪梅）

（7）由总经理或地办经理及人力资源主管进行复试。

（四）后期的回复通知工作（10月15日）

（1）通知复试合格者报到时间，10月16日、17日。说明工作及生活用品的携带事项。（负责人韩炅睿）

（2）新员工培训10月18（详见新员工培训流程）

（3）对培训合格人员办理入职手续，建立员工档案，说明上班时间及其他要求。

步长集团蒙西市场人力资源部

2011年10月6日

第三篇：农枝花超市专场招聘会策划方案

焦作市农枝花超市有限公司

专场招聘会策划方案

第一部分：公司概况

焦作市农枝花超市有限公司是以“农超对接”为主业态，集生鲜采集、分拣、包装、配送和销售为一体，经营范围包括生活用品、生鲜食品、特色餐饮和民生服务等多项内容，覆盖市县乡村四级的大型连锁零售企业。公司成立于2013年3月，注册资金1200万元，并于同年6月正式开业运营。公司总部设在人民路中央瀚邸一号楼底商，下设人事行政、营运、商品、财务、工程拓展、信息、配送中心等业务部门。

公司秉承“贴近农民、服务市民”的经营理念，以“创知名品牌，做百年企业”为终极目标，依托焦作市忠昊农业经济合作联社，以全新的农民合作社、专业大户、家庭农场、和龙头企业等农业生产经营主体为引领，实行专业化无公害、绿色、有机、生态种养、标准化无污染加工、现代化零距离配送，实现从田间到餐桌的及时无缝对接，保障所有农枝花超市销售的食用农产品鲜活、优质、价廉和安全。

根据公司发展要求，截止2014年年底，焦作市农枝花超市有限公司计划在河南省内开300家生活便利店，在焦作市范围内开100家生活便利店。随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高员工素质的目的，以获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，现需面向社会招聘各个岗位员工若干名。

第二部分：岗位需求表

第三部分：专场招聘会策划

招聘会时间：2014年4月2、3日上午

专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分：

一、前期宣传

本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、视频广告等方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：

1、网络广告

网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低

2、视频广告

视频广告传播速度快，信息传递及时 宣传具体方式以及时间汇总表：

二、设备及相关物资的准备

为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，设备清单由策划者确定方案后给出，常用的相物资清单如下：

三、现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。

1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定： 应聘者应试流程图

1、现场招聘流程

1、求职者可依据应试流程完成应聘过程；

2、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。

2、人员的分工

根据工作展开的需要，务必成立会务组（包括联络小组和宣传小组）、招聘组和机动组。结构分部如下：以下各个小组必须紧密协作。

会务组：

1、联络小组：王倩、王南南。负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具等。

2、宣传小组: 谢鸿德、孙霞。负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。

招聘组：王倩、王南南、孙振兴、邓雯、王思。负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。

机动组：张俊鹏、张云龙。负责招聘现场招聘人员的排序，为现场招聘创造良好的秩序。第四部分、费用预算

焦作市农枝花超市有限公司人事部2014年3月28日

第四篇：化工专场招聘会 （范文）

江苏济川药业集团位于长江黄金岸线苏中产业带，地理位置优越；是一家集药品研发、生产制造、商业流通为一体的国家级高新技术企业集团、国家火炬计划泰州医药产业基 地骨干企业、全国制药百强企业。企业连续七年为江苏省民营企业纳税大户，名列全国医 药工业百强企业第55位。

科研员4 硕士、本科药物化学、有机化学

江苏威凯尔医药科技有限公司

南京市浦口经济开发区万寿路15号研究员5硕士应届

浙江海正药业股份有限公司是一家致力于全球化的专业制药企业，入选国家首批“创新型 企业”，总部位于浙江省台州市，在杭州、上海和北京建有制造基地和研究基地，在美国 拥有子公司。海正2010年销售额超过45亿，业务覆盖全球30多个国家和地区，员工5000多名，是中国领先的专业制药企业，拥有国家级企业技术中心、国家级企业博士后科研工作 站和浙江省级重点实验室等一流研发平台，曾获得“中国驰名商标”、“全国五一劳动奖

状”等殊荣。因在完成抗甲型H1N1 流感病毒药物国家任务中的突出贡献而被浙江省人民政 府单独表彰。研发工程师有机合成 浙江台州

江苏扬农化工股份有限公司成立于1999年，坐落在风景秀丽的古城扬州，专业从事新 型高效环保农药的研究和工业化生产，有机合成江阴中橡化工有限公司始建于20世纪90年代，凭借雄厚的经济实力，完善的客户服务，经过几十年的努力，现已在全国橡胶界享有很高的盛誉。公司具有丰富的橡胶化工销售 经验，拥有一支高素质的营销队伍和强大的销售网络，在全国拥有极好的口碑，服务质量 不断提升，客户群体不断扩大，销售业绩不断增长。

销售代表 5 化工、市场营销、国际贸易等相关专业

销售助理 2 化工、市场营销、物流等相关专业

总经理助理 1 化工、经贸、管理等相关专业

采购助理 2 化工、国际贸易、财经、英语等相关专业

市场专员 2 化工、国际贸易、金融、经管等相关专业

无锡英特派药业开发有限公司 有机合成浙江卫星控股集团这个可以多看看 申请表已经下载到桌面了 填完 携带到现场 江苏博特有限公司有机化学（合成与表征）硕士或博士学位 江苏开元医药化工有限公司（简称“开元医药”）是中国500强企业江苏汇鸿国际集团的控股子公司。公司总部位于南京市中心区域新街口，主要从事医药化工方面的研发、生 产和贸易，产品行销全球60多个国家和地区，受到客户的一致信任和好评，2011年公司出 口额将超过1.2亿美金。

外贸业务员8 药学、化学、农药、化工等相关专业

江苏省南京市白下区建邺路100号鸿信大厦5楼

南京药石药物研发有限公司座落于南京高新科技园区，成立于2006年，并于2008年9月 开始正式运行，是一家新兴的高科技生物制药研发公司。

有机合成助理研究员30人

要求：化学、有机合成、药物化学等相关专业本科以上学历，对有机合成有浓厚的兴趣，具备较强的学习能力，创新能力，熟练运用英文的能力，独立的工作能力。

南京冠华贸易有限公司成立于1998年

化学化工/业务人员 不限

第五篇：招聘会策划方案

招聘会策划方案

一、活动目的：

通过该活动，能够架起一座学生和企业沟通的桥梁，搭建学生和企业交流的平台。为企业提供走进校园的机会，让同学们真切感受求职面试的实况。使企业能够了解高校教育状况，有针对性地开展人力资源工作；使学生能够根据社会的要求和自身的特长，以便更好的适应社会的发展。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

二、活动时间：2009年9月22日

三、活动阶段

第一阶段：前期准备阶段

第二阶段：宣传造势阶段

第三阶段：中心活动阶段

第四阶段：总结扩散阶段

第一阶段：前期准备阶段

【目标】取得学校的支持，联系企业进行前期的准备工作，同时争取社会实体赞助。

【时间】9月中旬

【部门分工】

 由宣传部负责前期的宣传策划及组织当日宣传的顺利进行

 由家教部负责当日室内整体会场的布置及安排（包括室内宣传、招聘会主持人、礼仪培训及场地等及相关硬件设备的筹备）。

 由办公室负责制作相应的邀请函，并联系校就业指导处，加入联合主办，提高活动含金量；

 由市场部和企业取得联系，尽最大可能邀请相关的企业参与招聘，更好的为毕业同学提供更多的工作岗位。

 由督导部负责当日会场的秩序维持及相应的后勤工作。

 由财务部负责相关的物品采购，（包括宣传所需物品，及其他活动所需物品）

 由服务部负责整个招聘会的策划及相关活动安排。

第二阶段：宣传造势阶段

【目标】在学校营造招聘气氛，充分利用校报、校园网等媒体，制造沸点效应，引起同学和社会的关注；同时，扩大社会赞助单位的知名度，增强其社会效益。

【时间】贯穿于活动始终

【媒介】校内宣传：传单、海报、宣传版、横幅等；校报、校园网等；

【内容】

●由宣传部制定宣传计划，在本校内启动宣传。

●有服务部设立咨询台，宣传本次招聘会并介绍此次招聘会的相关事宜。

●由督导部联系校内新闻媒介对本次招聘会进行及时、详尽、准确的报道和采访。

●由市场部与赞助单位进行友好协商，根据实际情况对其进行有一定规模和影响的策划，宣传工作。

第三阶段：中心活动阶段

【目标】通过招聘会的进行搭建企业与学生交流的平台，为企业提供走进校园的机会，同时使同学们感受到求职面试的实况。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

【活动名称】勤工助学，立志成才

【时间】9月中旬

【活动形式】采取单公司多聘者的模式。

【参与人员】勤管相关工作人员

企业主管领导

校各级领导

参加招聘的同学

我院部分学生观众代表 【内容】

●由校领导以及企业人力资源部负责人共同组成专家评委会。

●根据企业职位要求以及参加招聘者的表现确定应聘成功者。

【活动流程】

●介绍到场领导和嘉宾及企业。

●主持人宣布招聘会开始。

●院系领导致辞。

●企业领导致词并介绍企业和招聘事宜（招聘职务、要求等）。

●招聘会开始（时间9：00—16：00。招聘问题由公司或单位自定）。

Ø

招聘会前由公司提出问题，请应聘同学就相关问题作答，Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

●由企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告。传授应聘技巧。宣布结果。当场发聘书。

●院系领导总结

第四阶段：总结扩散阶段

【目标】对本次招聘会进行认真、严谨的总结，将活动成果上报院系及校报。并利用招聘会的余温，进一步宣传和巩固勤管中心的形象和地位。

【时间】12月

【内容】●向院系全体师生通报招聘情况，认真总结得与失，为今后的发展做好铺垫。

●将招聘结果呈报给校报，校园网，并联系校广播电台制作对招聘会总结回顾等类型的节目。

●借助活动的余温来巩固我们学院分团委学生会的地位和形象，进一步宣传。

●后期工作的重心将放在与有关单位协商解决可能遗留的问题上。