第一篇:XX镇落实县挂包部门帮扶措施实施方案[范文模版]
AA镇落实县挂包部门帮扶措施实施方案(拟)
5月22日,由县XX副县长亲自召集,县交运、公安、科技、信访、安监、工商联、农行等7部门负责人和AA党政领导共聚一堂,就部门挂包帮扶AA镇的制度建立、事项确定、巡查督办等形成了共识,明确了思路。为切实贯彻好陈石副县长对部门挂包帮扶工作的要求,积极配合好县相关挂包部门对AA镇具体帮扶措施的实施落实,现制定本方案,希全镇各条线、各村(居)、各企事业单位遵照执行。
一、成立落实帮扶领导小组。由镇长任领导小组组长,各条线分管领导任副组长,明确各条线分管领导直接对应挂包帮扶部门,主动联系对接,及时提供AA镇的各项基本情况、最新数字和具体待解决的矛盾困难,供挂包帮扶部门进行决策参考。
二、落实帮扶责任。明确各条线分管领导为县相关挂包部门对AA镇具体帮扶措施实施落实的第一责任人,各联系村村支书和联系企业法人或总经理为帮扶措施实施落实的直接负责人,镇长行使统筹协调职责。
三、迅速响应,快速落实。对挂包帮扶部门形成的挂包帮扶方案和采取的挂包帮扶措施,第一时间响应,集中人力、物力协调配合,以结果为导向,确保挂包帮扶落到实处,形成实效。
四、及时汇总,保障挂包帮扶工作有序健康开展。全镇各条线、各村(居)、各企事业单位要定期对挂包帮扶工作进行深入细致的总结分析,并形成文字,按照挂包帮扶保障机制要求,在定期例会上进行交流,推动挂包帮扶工作有序健康开展。
二〇一一年五月二十三日
第二篇:尽力落实帮扶措施
尽力落实帮扶措施,竭力为民解困
市国资委、市体育局、区教育局帮扶革命老区更合镇大幕村贫困户伍芳尽力落实帮扶措施,竭力为其家属解决户籍问题。
帮扶贫困户伍芳,其本人83岁,聋、盲贰级残疾,50多年的老党龄,儿子伍二仔身故多年;儿媳李伟霞、长孙女伍玉娟均患重度精神病在家,丧失劳动能力 ;二孙子伍文星现在大幕村纸箱厂工作,收入微薄;三孙子伍广兴刚毕业在家务农。她们四人已经二十几年没户口、没身份证。扶贫工作组入户调查得知情况后,马上向帮扶单位领导请示,指示工作组要尽最大努力帮其入户,从根源上扶贫,为日后的脱贫奠定基础。
为了帮扶伍芳家属四人入户,扶贫工作组与村委干部先后两次远赴德庆县高良镇,多次奔走于高明区更合镇相关部门之间,恳请区卫计局出证明为伍广兴办理了医学出生证。在扶贫工作组不懈的努力,村委会的鼎立相助,相关部门的通力配合下,伍芳家属四人终于如愿以偿入户更合镇大幕村云春经济合作社。
8月18日,在村委书记的陪同下,扶贫工作组将户口簿郑重交到贫困户伍芳手上。伍芳接过户口簿,脸上露出了笑容,还不停地伸出大拇指以感谢村委会及工作组。云春经济合作社在得知工作组为伍芳办妥了户籍,感谢工作组扶持云春村兴建了水利,改造了安全饮用水,造福了老区群众,特意制作锦旗赠送给扶贫工作组,赞扬工作组“为民办事关怀备至,助村排忧情深似海”。
有了户籍,贫困户家庭很快办理了身份证,购买了农村合作医疗保险,其第三孙子在工作组的帮扶下已成功劳务输出。扶贫工作组深信,尽力落实帮扶措施,竭力为民解困,贫困户定会在共产党的领导下,早日脱贫致富,过上幸福生活。
第三篇:多部门协作、落实措施、
思茅区人民医院
关于多部门协作、落实措施、优化流程、提高工作效率缩短平均住院日的通知
为切实提高诊疗效率,缩短患者就诊等候时间,改善患者就诊体验,结合工作实际,医院从系统管理、流程再造等方面通过多部门协作,落实整改措施,优化服务流程,提高工作效率,缩短患者诊疗等候时间和住院时间。
一、采用不同医院检查结果互认制度,凡通过云南省卫生厅质量认证的医院所出具的检查结果在其有效时间内不再重复检查,其采信度等同于本院所出具检查结果。本院医生不得以非本院检查为理由进行重复检查。
二、注重医院信息化建设,通过信息化手段有效缩短病人等待检查结果时间:检验科采用自主报告打印系统,方便患者及时拿取检验报告;放射科、功能科等通过PACS影像工作站及排队叫号系统,改善就医环境、改进就诊秩序,减少等候时间。病理科在手术室内设置快速病理标本室,缩短标本送达时间,减少病人等候结果时间。通过电子病历系统的有效整合,方便病房医生及时掌握患者检查结果,缩短病人等待检查结果的时间。
三、进一步做好预约诊疗试点工作,加大预约诊疗的宣传力度,开展多渠道预约诊疗工作,引导患者走预约诊疗之路,引导患者不同时间段就诊,减少就诊高峰峰值,通过 有序诊疗缩短患者等待检查结果的时间。
四、诊室通过排队叫号进行门诊诊疗工作,门诊医生每次只能叫一个患者进入诊室就诊,不得同时呼叫多个病人,保证门诊就诊秩序与质量,通过缩短患者就诊时间以减少患者等待检查结果的时间。
五、急诊病人、需要特殊准备的病人及有困难病人优先诊疗。
六、影像检查、超声检查、化验检查等实行24小时服务制度,通过全天候提供检查保证患者随到随做,防止积压患者,以有效缩短患者等待检查结果时间。
七、各医技科室及辅助检查科室根据相关规定向普通门诊病人及急诊患者承诺取报告时间,严格执行检验、影像、功能检查和病例报告按规定时限出具报告的规定,急诊常规检验检查30分钟内出具报告;一般常规检验检查2小时内出具报告;CT等特殊检查48小时内出具报告;同时,检验、医学影像、功能等医技科室必须确保各项检验检查结果的质量。
八、体检病人所有检查都在体检科完成。通过有效分流,减少医技科室就诊患者数量,缩短患者等候检查结果时间。
思茅区人民医院医务科
二0一三年七月五日
第四篇:多部门协作、落实措施、
江城县人民医院
关于多部门协作、落实措施、优化流程、提高工作效率缩短平均住院日的通知
为切实提高诊疗效率,缩短患者就诊等候时间,改善患者就诊体验,结合工作实际,医院从系统管理、流程再造等方面通过多部门协作,落实整改措施,优化服务流程,提高工作效率,缩短患者诊疗等候时间和住院时间。
一、采用不同医院检查结果互认制度,凡通过云南省卫生厅质量认证的医院所出具的检查结果在其有效时间内不再重复检查,其采信度等同于本院所出具检查结果。本院医生不得以非本院检查为理由进行重复检查。
二、注重医院信息化建设,通过信息化手段有效缩短病人等待检查结果时间:检验科、中心实验室、和医学科等采用自主报告打印系统,方便患者及时拿取检验报告;放射科、功能科等通过PACS影像工作站及排队叫号系统,改善就医环境、改进就诊秩序,减少等候时间。病理科在手术室内设置快速病理标本室,缩短标本送达时间,减少病人等候结果时间。通过电子病历系统的有效整合,方便病房医生及时掌握患者检查结果,缩短病人等待检查结果的时间。
三、进一步做好预约诊疗试点工作,加大预约诊疗的宣传力度,开展多渠道预约诊疗工作,引导患者走预约诊疗之路,引导患者不同时间段就诊,减少就诊高峰峰值,通过有序诊疗缩短 患者等待检查结果的时间。
四、诊室通过排队叫号进行门诊诊疗工作,门诊医生每次只能叫一个患者进入诊室就诊,不得同时呼叫多个病人,保证门诊就诊秩序与质量,通过缩短患者就诊时间以减少患者等待检查结果的时间。
五、急诊病人、需要特殊准备的病人及有困难病人优先诊疗。
六、影像检查、超声检查、化验检查等实行24小时服务制度,通过全天候提供检查保证患者随到随做,防止积压患者,以有效缩短患者等待检查结果时间。
七、各医技科室及辅助检查科室根据相关规定向普通门诊病人及急诊患者承诺取报告时间,严格执行检验、影像、功能检查和病例报告按规定时限出具报告的规定,急诊常规检验检查30分钟内出具报告;一般常规检验检查2小时内出具报告;CT等特殊检查48小时内出具报告;同时,检验、医学影像、功能等医技科室必须确保各项检验检查结果的质量。
八、体检病人所有检查都在健康体查部完成(包括B超、胸透、胸片、心电图、心脏超声、化验检查等),通过有效分流,减少医技科室就诊患者数量,缩短患者等候检查结果时间。
江城县人民医院医务科
二0一三年四月二十五日
第五篇:镇就学帮扶实施方案
镇就学帮扶实施方案
改则镇2006-2010年救学帮扶行动实施方案
为贯彻落实地区妇联、县妇联在全区广大妇女干部职工中开展的“就学帮扶”行动,我镇积极响应地区妇联的号召,决定在全镇范围开展贫困、孤残女童捐资助学活动。为把此项爱心行动扎实有效地开展下去,展示出我镇广大干部职工的道德风范,并起到有效作用,特制定本方案
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一、指导思想
以“实现科学发展观,构建和谐改则”重要思想为指导,以贯彻落实《在全区广大妇女干部职工当中开展就学帮扶行动实施计划》精神为主线,以为失学女童献爱心行动为载体,通过开展丰富多彩的宣传教育和捐款活动,引导我镇广大干部职工关爱女性、关护女童,更好地在全镇营造有利于妇女儿童身心健康和儿童生存、发展的良好社会环境和社会舆论氛围,使他们健康成长成才。
二、领导组织机构:
为保证此项工作的顺利进行,我镇成立妇女“救学帮扶”活动领导小组。
组长:嘎当(镇党委书记)
副组长:央宗玛(副镇长)
成员:格桑拉姆普布桑姆卓玛央金杨得喜
负责人:格桑拉姆
三、活动时间:2006年9月—2010年12月。
四、参加对象:全镇领导干部职工。
五、活动内容、措施及步骤:
1、高度重视,将“就学帮扶”爱心行动放在工作的重要位置;传达学习在《全区广大妇女干部职工当中开展就学帮扶行动实施计划》精神;传达上级妇联部门的指示意见,合理布置工作,明确工作职责;动员、提高广大妇女干部职工对此次行动的认识,在此基础上,对我镇范围内的失学、孤残女童进行摸排、登记造册、建档,层层核实、步步把关,争取做到将有限资金得到最有效的利用。
2、按照上级要求的原则上全县妇女干部职工必须义务捐款、男干部职工自愿的原则,组织全体妇女干部职工捐款,并将所捐金额登记造册,同时做好帮扶资金的使用及管理,落实好帮扶的各项工作。好范文版权所有
3、就学帮扶资金将用于已登记造册的贫困失学、孤残女童的学业补助、医疗补助等。
4、我镇还将组织有关人员,对基层的“爱心帮扶”活动的开展情况进行全程检查、考核,并将检查考核的情况记入全年考核。
以上实施实施方案每年举行一次,直至活动结束。
改则镇人民政府
2006年9月18日