第一篇:信用社四季度案件风险排查实施方案(大全)
XXX信用联社2013年四季度
案件风险排查方案
各信用社、直属分社:
为进一步提升和巩固我区农村信用社整体案件防控及合规经营水平,强化案件风险防范力度,及时预警案件风险,有效遏制各类案件发生,根据省联社和宝鸡办事处安排,结合我区联社业务经营及内控机制建设等方面实际,特制定《XXX农村信用合作联社2013年四季度案件风险排查实施方案》。
一、排查范围
全区辖内35个营业网点。
二、排查内容
四季度案件风险排查继续以《XXX信用联社2013年度案件风险排查工作实施方案》规定的内容进行全面检查。重点做好以下几方面的排查:
1、执行中央八项规定及联社“十不准”党风廉政规定;
2、现金及重要空白凭证管理;
3、柜面业务单笔50万元(含)以上大额现金存取及100万元(含)以上转账业务的授权审批检查;
4、抹帐、冲账、挂失以及面向传票类业务的合规性检查;
5、账户及对账检查;
6、员工风险排查(2013年12月底在册员工)及九种人排查。
三、排查方式
排查以各社自查为主,依据年度和季度方案要求,全面进行排查。联社于季末分组对各社自查结果进行检查验收。执行中央八项规定及联社“十不准”按照XXX信用联社关于印发《进一步严肃纪律、转变作风、强化服务“十不准”规定》的通知(陈农信联社发【2013】47号)对照排查,作好谈话记录和工作底稿;对于员工排查要按照一、二、三类风险岗位,采取个人谈话、内部征询,实地走访等形式,对于重点人还要采取深入调查的方式,了解真实情况。联社机关人员排查:联社纪委负责排查理事长;理事长负责排查班子其他成员;联社班子成员负责排查分管部门经理、副经理;部门经理负责排查本部门员工,联社综合部负责排查信用社主任、副主任、直属分社负责人。
四、排查要求
1、高度重视,认真实施。四季度正值各项业务收口子的关键冲刺阶段,工作头绪多,时间紧、任务重,排查方案涉及内容较多,与以往排查内容相比增加了新内容新要求。对此,各机构要以高度负责的工作态度、扎实严肃的工作纪律,本着客观公正、实事求是,认真做好此次排查工作。
2、案件风险排查要逐人、逐柜员、逐业务进行,各网点负责人为第一责任人要亲自上手,审查检查表、检查报告、签字确认后再报联社。全部检查资料要专夹保管,以备查考。
3、案件风险排查工作要认真做好工作底稿和排查记录,与检查表、报告一并作为案件风险排查重要资料专夹保管。
排查中发现案件风险应及时进行初步处置,并于第一时间向联社报告,与此同时,要加强舆情监控和保密工作。
4、信用社主任对员工风险排查必须逐人谈话,谈话记录原件与排查表一并上报联社。对于排查出的“九种人”员工,社主任要对其进行诫勉谈话,填写《“九种人” 诫勉谈话登记簿》,并对其制定帮教计划进行帮教。
5、XXX信用联社关于执行八项规定及党风廉政建设行为排查表、案件风险排查1-8表、2013年度XXX信用联社员工风险排查表(含谈话记录)、XXX信用联社员工风险排查基本情况登记表、员工承诺书、案件风险排查报告均一式两份,社内留存一份,报联社一份(含电子版),于1月2日前上报,不得有勿。
附件:
1、XXX信用联社关于执行八项规定及党风廉政建设行为排查表
2、员工承诺书;
3、《2013年度XXX信用联社员工风险排查表》;
4、《XXX信用联社员工风险排查基本情况登记表》;
5、《案件风险排查1-8表》;
6、员工谈话记录。
二〇一三年十二月九日
第二篇:2012年四季度案件风险排查安排
2012年四季度案件风险排查安排
一、分工负责:
杨建林:负责第四项“九种人”排查及管理情况;第五项各网点自查工作落实情况;检查情况的汇总汇报工作。
许宏伟:负责第一项重点业务风险排查:1.大额支取与大额资金汇划;2.账户管理;3.对账制度执行情况;第三项中检查现金库及尾箱管理情况;归纳网点的事实确认和整改意见书。
姬建慧:负责第二项授信业务;第三项现金、重要空白凭证和柜员卡管理情况:1.检查现金库及尾箱管理情况;2.检查重要空白凭证和柜员卡、授权卡的管理;3.检查网点负责人履行查库制度。
二、调阅资料
调阅人:杨建林
1.四季度案件风险排查安排会议记录。
2.四季度案件风险排查自查报告。
3.“九种人”排查情况表。
调阅人:许宏伟
1.大额支取与大额资金汇划备案登记及审批表。
2.企业账户开户资料,印鉴卡。
3.对账单回单。
4.授权业务登记簿。
5.对账协议。
调阅人:姬建慧
1.四季度发放的大额贷款及小额贷款借据。
2.四季度发放的大额贷款及小额贷款信贷资料。
3.柜员卡管理登记簿。
4.查库及重要空白凭证检查登记簿。
5.重要空白凭证领用、出售登记簿。
第三篇:信用社案件风险防范
近年来,信用社的案件屡禁不止,给信用社遭成了很大的损失,发生在现金业务、代理业务、清算业务等业务的案件仍占多数,一些操作环节有章不循、屡查屡犯的现象时有发生,而发生这些风险的根源多为道德风险。这充分暴露了部分信用社道德风险防范的缺失,行为排查不到位等诸多问题,严重影响和制约了信用社的健康发展。
一、道德案件防范的意义
发展与稳定相辅相成,发展是核心,稳定是保障,没有稳定,发展就如从纸上谈兵,稳定是切实有效抓好案件防范工作、推动业务经营不断发展的有力保证。目前,信用社风险防范工作中主要是对硬件手段的防范,忽视了员工的思想变化、情绪变化、家庭变化、环境变化带来的不稳定因素。这些因素极易形成道德风险,因此切实做好案件防范工作,特别是道德风险的防控显的尤为迫切。
二、案件防范的对策
(一)加强风险教育,提高案件防范意识
道德风险的发生,主要是员工的政治思想水平低,法律意识淡薄,因此加强风险教育在案件防范工作中起着关键作用。主要应从以下几个方面着手:一是开展政纪教育。通过多种形式,深入开展学习实践科学发展观和党性党纪教育,进一步提高管人员廉洁合规意识和拒腐防变能力;二是开展法治教育。对全体员工特别是新进入员工开展职业操守教育、廉洁从业教育、法规制度教育,增强员工遵纪守法、按规操作意识;
三、开展风险点教育。学习案例,警示各岗位员工自觉遵守职业操守,从思想根源上消除风险案件隐患。
(二)完善制度,强化制度落实
没有规矩不能成方圆,完善的制度是案件防范的前提,落实制度是案件防范的关键,两者要有机结合起来。首先根据业务发展和内控管理需要,完善案件防控工作制度,定期召集相关部门分析案件防控形势;落实案件防控执行制度。其次从作风建设、遵守廉洁从业规定、严格执行职业操守、民主测评等各项基本制度着手,加强对高管人员的监督,将案件防范纳入高管人员考核范围,促使其重视并严格落实制度。
(三)加大监督排查力度,强化问责机制
抓好自查和互查,在加强自身监督检查和岗位之间的相互监督检查的同时,对员工行为进行检查。专门监督检查部门进行专项检查,既包括人的监督,也包括物的监督,实现人机共防。一方面,对在检查中该发现的问题而不能发现,或对已发现的问题视而不见、查而不报、查而不究的,要坚决追究检查者的责任。另一方面,加强员工思想排查工作,做到“班前看神态、班中看情绪、吃饭看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通过这“六看”,基本上能够及时发现员工心态是否失常,做到密切关注员工思想动态,将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态
(四)创新防范手段,强化渠道建设
不断创新防范手段,近距离的了解员工的思想动态;持续关注并消除员工的不良思想;拓宽渠道建设,为员工举报违规违纪行为提供必要的渠道和途径;完善风险预警机制,多层次收集案件隐患信息或普遍存在的典型问题,及时进行风险提示;建立员工家属沟通联络制度,通过多种形式向员工家属通报情况,在家属与单位、家属与员工之间架起互相理解的桥梁,携手共筑一道稳定员工队伍思想和防范经济案件发生的后方防线。
可见,要防范道德风险案件的发生,必须做到思想教育到位,制度落实到位,监督排查到位,创新防范到位。只有这样,才能真正提高整体管理水平,从而实现长治久安,持续健康的发展。
第四篇:关于案件风险排查自查报告
关于排查案件风险自查报告
----***信用社
接联社<<关于排查案件风险的紧急通知>>的文件精神后,我社迅速根据文件要求展开全面认真的自查工作,现将自查工作报告如下:
一、建立案件排查内控制度,由内勤、会计人员对日常业务进行监督。对我社员工尤其一线员工进行案件排查的宣传与培训,认识案件排查的重要性和必要性。在此次自查期间,通过学习案件排查的文件,对员工进行宣传和培训,让员工清醒认识案件排查的必要性,并对员工的不解之处进行一一解答。
二、客户尽职调查情况。对于客户开户,我社按照《案件排查工作制度》及管理办法能够认真检查客户的开户资料,对于非自然人开户,需具备法人代表身份证、经办人身份证、企业营业执照等资料的真实性和有效性,确认无误后才予以开立存款账户;对于自然人开户,坚持查验身份证等有效证件的原件,经联网核查确认无误后才予以开立账户。柜台作为一线岗位,我社配备了兼职合规管理人员进行岗位的监督和审核工作,严格审查开户、存款、资料变更等业务的流程。我社2009单笔**万元(含**万元)以上大额存款共计**笔,合计金额****万元,经自查,没有为不明身份的人办理相关业务。
三、大额和可疑交易报告情况。对于大额的可疑交易,我社一定能够按照规定及时准确的填制各类报表向上级报告,协同联社的有关部门对帐户持有人进行调查。在此次自查期间,并未发现有可疑交易。
四、账户资料保存情况。对于客户实行一人一档管理,确保客户所填单据的完整和真实。在自查期间,对于客户帐户姓名及身份证逐笔核对一致,确保不存在匿名账户和假名账户。
通过案件排查,我社员工对案件排查的内控制度有了进一步的认识,能够较清醒的认识到案件排查工作的重要性,对可疑存款的识别能力正在逐步提高,同时能在日常工作中保持较高的警惕性。
2009年4月10日
第五篇:2011年上半年案件风险滚动排查实施方案
**银行2011年
上半年案件风险滚动排查实施方案
一、排查目的
本次风险排查是为了进一步增强全员内控和案防制度的执行意识,有效解决有章不循、违规操作等突出问题,内控和案防制度得到进一步健全和规范,二、排查内容
本次排查范围包括授信、票据、同业、会计、人事、科技、安保等领域。重点针对截止2011年5月31日有余额的贷款业务、票据承兑、贴现业务、同业存放、理财产品以及会计操作、IT系统、安全保卫、重要岗位人员等进行深度排查。
1、信贷业务:主要对授信审查、出账及贷后管理环节开展排查,重点是对客户资料真实性审核、出账环节授信条件落实、审核的排查。
2、票据业务:重点对银行承兑汇票贸易背景真实性审核情况进行排查。
3、资金同业业务:重点对同业存款、理财产品发售与购买、信贷资产转让的授权与审批情况进行排查。
4、柜台业务:重点针对存取款业务、账户开户管理、资金划转和特殊交易管理、大额收付、银企对账,柜员卡、印鉴密押、重空、库房尾箱以及轮岗和休假情况进行排查。
5、IT系统:重点是IT系统的安全性排查。
6、安全保卫:重点对监控录像、枪支弹药、持枪人员等重要风险点的排查。
7、重要岗位及敏感环节“八小时内、外行为”:重点对合规意识差、思想波动大、违规记录较多的一线柜员、分支机构负责人以及客户经理开展“八小时内、外”情况排查;对重要岗位人员进行排查;对涉嫌黄、赌、毒等异常行为的高危人员进行排查。
三、排查要求 各部门及支行应从制度建设、机制运行、履职管理、IT系统风险控制、内控执行等方面对业务经营管理的薄弱环节和风险点进行全面梳理;对重点业务、重点岗位及重点人员进行风险排查;对排查发现的问题进行整改,开展自查自纠。
各部门及支行负责人一定要高度重视,指定专人进行排查,做好工作底稿,并按时提交排查报告。
四、组织安排
(一)排查工作领导小组 组 长:行长 副组长:
组 员:各管理部门及各支行负责人
(二)组织实施及排查对象
本次排查由分行法律合规部牵头组织实施,排查对象为分行授信部、公司管理部、个金部、票据部、资金同业部、风控部、营业部、办公室、科技部、各业务部门、各支行。
(三)时间安排
2011年6月1日至7月8日
6月1日前,合规部将本排查方案通过内网邮箱发往各排查对象。6月25日前,各部门、各支行完成排查工作,形成排查工作底稿和排查自查报告,同时落实后续整改工作。
7月5日前,法律合规部归集汇总各排查情况,形成排查自查报告,设卷立档等。
7月8日,排查报告报行领导。7月14日前,排查报告报监管部门。