贯彻全县“三干会”精神汇报材料

第一篇：贯彻全县“三干会”精神汇报材料

转变作风树形象 求新思变兴招商——贯彻全县“三干会”精神汇报材料4月2日，全县“##会”刚刚落下帷幕，##局召开全体干部职工大会，认真传达贯彻会议精神，会上认真学习了县委##书记和县政府##县长的重要讲话，研读了县委、县政府颁发的几个重要文件，并结合实际、联系我县今年开放型经济工作进行了积极的讨论。通过学习讨论，全局干部统一了思想，提高了认识，一致认为县委、县政府审时度势，高屋建瓴，从统揽全县经济、社会发展的高度，明确提出了今年我县的奋斗目标，并提出了切实可行的工作部署和措施，只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏，我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。会上，局长##同志就如何做好2005年招商引资工作作了详细安排和部署，对全体干部进行了总动员，号召全局干部职工学先进、找差距、拓宽思想、开阔视野、转变观念、求新思变、勤奋工作，为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作，联系实际畅谈了工作打算和计划。全体与会人员精神振奋，情绪激昂，决心为我县的招商引资工作再掀新高潮、再上新台阶而努力。为了做好今年的工作，会议一致认为，我局今年工作任务重、压力大，每人都肩负着光荣使命，同时也深感责任重大，必须切实做好以下几个方面的工作：第一、当好“战斗员”，着力抓好招商引资上项目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，争做超额完成任务的表率。招商引资工作是竞争非常激烈的工作，可以说是一场没有硝烟的战争，招商局作为综合协调单位，不仅是这场战争的策划者和组织者，更是在一线搏杀的“战斗员”。我们将畅通“主渠道”，当好“主力军”，坚定不移地确保全面完成县委、县政府下达给我局的实际进资1800万美元的任务，要完成这个任务，有难度，但必须统一认识，迎难而上，知难而进，任何人任何情况下都不得退缩。为实现这一目标，今年我局将抓好“三个结合”：一是明确责任与兑现奖惩相结合，将局班子成员及全体干部组成两个团队，每个团队必须完成900万美元的实际进资任务，第一团队由局长###负责，第二团队由副局长###负责。团队每个成员根据职务高低，能力大小，经验丰寡等因素确定任务计入团队的总任务，年终考评时，按照任务的完成情况，合理拉开分配距离，对超额完成任务的，局里将挤出一万元经费予以奖励。对完不成任务的，停发第13个月奖励工资和全年奖金。这样，使得县分配给我局的任务真正落到实处。二是蹲点招商与全面出击相结合，两个团队轮流外出蹲点招商，同时还要发挥我局接触面广、关系网密的优势，全面出击，结识更多的客商，结交更多的朋友，引进更多的项目。三是领导招商与全民招商相结合。第二、当好“服务员”，着力抓好优化环境工作，争做优化环境的表率。在认真服务客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每个干部都要牢记：环境是最大的品牌，服务是最好的品牌。招商局是一个涉外“窗口”单位，担负着宣传##、推介##的重任，我们的一言一行都有可能影响##形象，一举一动都有可能让客商留下深刻的印象。我局要牢固树立“人人都是投资环境，个个关系##形象”的观念，从我做起，从小事做起，从现在做起，为打造我县“成本最低，回报最快，信誉最好，效率最高”的新优势而不懈努力。为此，在去年基础上，今年再增加几项制度，一是“全天侯”服务制，今年，我局将提供24小时全天候服务，全局人员一律不准关闭手机，确保通讯24小时畅通，积极为客商和招商引资责任单位提供信息、项目等服务，主动参与项目洽谈及代办各种手续，将大力推进“首问责任制”。二是“全过程”服务制，对有意投资##的客商，我们坚决做好事前、事中、事后“一条龙”服务。三是“全对象”服务制，今年我局不仅要把外来客商作为服务对象，更要把全县人民作为服务对象，全心全意为修水人民服务，尤其是要加强对民营企业等县内投资者服务，使其享受招商引资的优惠政策。第三、当好“联络员”，争做综合组织协调的表率，在项目落户、开工投产和创特色、创效益、增后劲上下功夫。招商局是全县招商引资的综合协调单位，肩负着协调关系、促成项目落户、开工的联系联络工作，以及统计汇总、上传下达等工作。今年我们要抓好以下几项工作：一是要尽快协调好去年已签约项目尽快履约、开工、投产。二是要做好信息收集与反馈工作，认真收集各种招商信息，吃透上情、下情，摸清内情、外情，客观分析招商形式。三是资料整理归档及提供要及时、准确。四是招商督查与通报严格按文件规定执行。五是规范统计工作，招商引资工作是“硬政策”，来不得半点虚假，因此，我局将在严格执行《统计法》的前提下，高标准、高质量抓好统计报表工作，为县委、县政府提供真实的数据，提供可靠的决策参考。六是沟通各种关系。七是积极组织参与省、市、县开展的招商活动。八是抓好招商引资宣传工作利用一切机会宣传推介修水。第四、当好“参谋员”着力抓好队伍建设，在提高全局干部素质的基础上，争做善于献计献策的表率。随着我县招商引资工作的不断深入和市场经济体制的日益完善，新形势对招商引资工作提出了新的要求，特别是对招商引资队伍的作风、能力、素质有更高要求。为此，全局干部要在三个方面下功夫：一是要在加强学习上下功夫；二是要在创新思维上下功夫；三是要在干部作风上、队伍建设上下功夫。今年，县委、县政府在2005年招商引资上项目工作意见中对招商引资重点、措施作了较大调整，我们要在较短的时间内为县委、县政府的科学决策提供力所能及的参考。招商引资工作一定要做到“四要”。一是思路要拓宽，在招商引资工作中，不能单纯考虑短期利益，要打开视野，把增加就业、促进繁荣、让利给消费者、财政适度增长作为招商引资的主要目的，不

能单纯把有形资源作为招商载体，要树立处处是资源的新思维。二是结构要调整，去年，我县的招商引资项目主要集中在矿业、水电、城建等资源型项目上，今年要以资源型项目为主向资源型、科技型、劳动密集型转变，要坚持把工业项目、大项目、高新技术项目作为我县招商引资的主攻重点。三是方法要创新，要在继续抓好全民招商的基础上，重点抓好团队招商、以商招商、专业人员招商、委托招商等，要千方百计培养和壮大一支懂政策、讲信誉、能吃苦、谈得拢、盯的牢、留得住、落的实的高水平招商队伍。四是重点要突出。要坚持“主动对接长珠闽，精心打造新洼地”的战略思路，促进招商地域由四面出击向长珠闽和湘鄂赣重点地区转移，吸纳更多的产业、技术、人才、资金等生产要素向“洼地”流动，要派出精兵强将，抓住重点项目，盯住重点客商，通过以点带面，推进我局招商引资工作全面进步。同时，还要抓好局机关各项制度建设，加强管理，争创一流工作。为全面贯彻、认真落实全县“三干会”精神，将政治文明、精神文明和物质文明责任状上的每一个指标细化到人，责任到人，确保全面完成或超额完成任务，我局成立了以下机构，并将全部工作任务分解落实到各个工作机构。通过一天紧张而热烈的会议，我局全体干部深受教育与鼓舞，决心从我做起，从小事做起，从现在做起，努力拼搏，为建设文明富裕的新##作出新的贡献！

第二篇：贯彻全县“三干会”精神汇报材料

贯彻全县“三干会”精神汇报材料

贯彻全县“三干会”精神汇报材料 转变作风树形象 求新思变兴招商 ——贯彻全县“三干会”精神汇报材料 4月2日，全县“会”刚刚落下帷幕，局召开全体干部职工大会，认真传达贯彻会议精神，会上认真学习了县委书记和县政府县长的重要讲话，研读了县委、县政府颁发的几个重要文件，并结合实际、联系我县今年开放型经济工作进行了积极的讨论。通过学习讨论，全局干部统一了思想，提高了认识，一致认为县委、县政府审时度势，高屋建瓴，从统揽全县经济、社会发展的高度，明确提出了今年我县的奋斗目标，并提出了切实可行的工作部署和措施，只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏，我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。会上，局长同志就如何做好招商引资工作作了详细安排和部署，对全体干部进行了总动员，号召全局干部职工学先进、找差距、拓宽思想、开阔视野、转变观念、求新思变、勤奋工作，为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作，联系实际畅谈了工作打算和计划。全体与会人员精神振奋，情绪激昂，决心为我县的招商引资工作再掀新高潮、再上新台阶而努力。为了做好今年的工作，会议一致认为，我局今年工作任务重、压力大，每人都肩负着光荣使命，同时也深感责任重大，必须切实做好以下几个方面的工作： 第一、当好“战斗员”，着力抓好招商引资上项目工作，在注重提高成效和水平上下功夫，争做超额完成任务的表率。招商引资工作是竞争非常激烈的工作，可以说是一场没有硝烟的战争，招商局作为综合协调单位，不仅是这场战争的策

划者和组织者，更是在一线搏杀的“战斗员”。我们将畅通“主渠道”，当好“主力军”，坚定不移地确保全面完成县委、县政府下达给我局的实际进资1800万美元的任务，要完成这个任务，有难度，但必须统一认识，迎难而上，知难而进，任何人任何情况下都不得退缩。为实现这一目标，今年我局将抓好“三个结合”：一是明确责任与兑现奖惩相结合，将局班子成员及全体干部组成两个团队，每个团队必须完成900万美元的实际进资任务，第一团队由局长负责，第二团队由副局长负责。团队每个成员根据职务高低，能力大小，经验丰寡等因素确定任务计入团队的总任务，年终考评时，按照任务的完成情况，合理拉开分配距离，对超额完成任务的，局里将挤出一万元经费予以奖励。对完不成任务的，停发第13个月奖励工资和全年奖金。这样，使得县分配给我局的任务真正落到实处。二是蹲点招商与全面出击相结合，两个团队轮流外出蹲点招商，同时还要

发挥我局接触面广、关系网密的优势，全面出击，结识更多的客商，结交更多的朋友，引进更多的项目。三是领导招商与全民招商相结合。第二、当好“服务员”，着力抓好优化环境工作，争做优化环境的表率。在认真服务客商、取信于客商方面下功夫。招商局的每个干部都要牢记：环境是最大的品牌，服务是最好的品牌。招商局是一个涉外“窗口”单位，担负着宣传、推介的重任，我们的一言一行都有可能影响形象，一举一动都有可能让客商留下深刻的印象。我局要牢固树立“人人都是投资环境，个个关系形象”的观念，从我做起，从小事做起，从现在做起，为打造我县“成本最低，回报最快，信誉最好，效率最高”的新优势而不懈努力。为此，在去年基础上，今年再增加几项制度，一是“全天侯”服务制，今年，我局将提供24小时全天候服务，全局人员一律不准关闭手机，确保通讯24小时畅通，积极为客商和招商引资责任单位提供信息、项目等服务，主动参与项目洽谈及代办各种手续，将大力推进“首问责任制”。二是“全过程”服务制，对有意投资的客商，我们坚决做好事前、事中、事后“一条龙”服务。三是“全对象”服务制，今年我局不仅要把外来客商作为服务对象，更要把全县人民作为服务对象，全心全意为修水人民服务，尤其是要加强对民营企业等县内投资者服务，使其享受招商引资的优惠政策。第三、当好“联络员”，争做综合组织协调的表率，在项目落户、开工投产和创特色、创效益、增后劲上下功夫。招商局是全县招商引资的综合协调单位，肩负着协调关系、促成项目落户、开工的联系联络工作，以及统计汇总、上传下达等工作。今年我们要抓好以下几项工作：一是要尽快协调好去年已签约项目尽快履约、开工、投产。二是要做好信息收集与反馈工作，认真收集各种招商信息，吃透上情、下情，摸清内情、外情，客观分析招商形式。三是资料整理归档及提供要及时、准确。四是

招商督查与通报严格按文件规定执行。五是规范统计工作，招商引资工作是“硬政策”，来不得半点虚假，因此，我局将在严格执行《统计法》的前提下，高标准、高质量抓好统计报表工作，为县委、县政府提供真实的数据，提供可靠的决策参考。六是沟通各种关系。七是积极组织参与省、市、县开展的招商活动。八是抓好招商引资宣传工作利用一切机会宣传推介修水。第四、当好“参谋员”着力抓好队伍建设，在提高全局干部素质的基础上，争做善于献计献策的表率。随着我县招商引资工作的不断深入和市场经济体制的日益完善，新形势对招商引资工作提出了新的要求，特别是对招商引资队伍的作风、能力、素质有更高要求。为此，全局干部要在三个方面下功夫：一是要在加强学习上下功夫；二是要在创新思维上下功夫；三是要在干部作风上、队伍建设上下功夫。今年，县委、县政府在招商引资上项目工作意见中对招商引资重点、措施作了较大调

整，我们要在较短的时间内为县委、县政府的科学决策提供力所能及的参考。招商引资工作一定要做到“四要”。一是思路要拓宽，在招商引资工作中，不能单纯考虑短期利益，要打开视野，把增加就业、促进繁荣、让利给消费者、财政适度增长作为招商引资的主要目的，不能单纯把有形资源作为招商载体，要树立处处是资源的新思维。二是结构要调整，去年，我县的招商引资项目主要集中在矿业、水电、城建等资源型项目上，今年要以资源型项目为主向资源型、科技型、劳动密集型转变，要坚持把工业项目、大项目、高新技术项目作为我县招商引资的主攻重点。三是方法要创新，要在继续抓好全民招商的基础上，重点抓好团队招商、以商招商、专业人员招商、委托招商等，要千方百计培养和壮大一支懂政策、讲信誉、能吃苦、谈得拢、盯的牢、留得住、落的实的高水平招商队伍。四是重点要突出。要坚持“主动对接长珠闽，精心打造新洼地” 的战略思路，促进招商地域由四面出击向长珠闽和湘鄂赣重点地区转移，吸纳更多的产业、技术、人才、资金等生产要素向“洼地”流动，要派出精兵强将，抓住重点项目，盯住重点客商，通过以点带面，推进我局招商引资工作全面进步。同时，还要抓好局机关各项制度建设，加强管理，争创一流工作。为全面贯彻、认真落实全县“三干会”精神，将政治文明、精神文明和物质文明责任状上的每一个指标细化到人，责任到人，确保全面完成或超额完成任务，我局成立了以下机构，并将全部工作任务分解落实到各个工作机构。通过一天紧张而热烈的会议，我局全体干部深受教育与鼓舞，决心从我做起，从小事做起，从现在做起，努力拼搏，为建设文明富裕的新作出新的贡献！

第三篇：三干会汇报

全面实现****镇经济社会发展新的飞跃

****年**月**日，县委、县政府召开了全县三级干部大会，大会总结成绩，表彰先进，明确任务，狠抓落实，动员全县上下努力在加快转型跨越发展征程中阔步前进！***书记的讲话，内容详实，论证科学，深入民心，催人奋进！

我们***党委、政府将以县“三干会”为契机，以***书记讲话精神为指导，带领全镇广大党员干部群众以党的十八大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实省、市两会提出的各项战略决策和县“三干会”精神，围绕推进***建设，促进全镇经济社会保持良好发展态势！

（一）振奋精神，坚定信心，确保全年任务的顺利实现。今年是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是我镇抢抓机遇、大干快上的重要一年。在这样的新形势下，推动新一轮经济发展，开创各项事业新局面，就必须进一步增强科学发展的信心和决心，必须纵观横览，准确定位，审时度势，顺势而动，必须自觉将全镇的工作放到全国、全省、全市、全县的大格局中去谋划，去思考，必须满怀信心迎接挑战，坚持不懈务实创新，与时俱进奋发有为，咬紧牙关奋起直追，以更大的决心、更大的勇气、更大的作为攻坚克难，以更集中的精力、1

更有力的举措、更务实的作风推进工作，确保全年目标任务的顺利实现。

（二）抓住重点，扎实苦干，实现经济社会发展新跨越。利用我镇丰富的矾石资源，较好的工业基础，重点抓好****投资**亿元新建的年产****项目、*******有限公司投资****万元新建的年产************生产线项目和********制造有限公司投资****万元建设的年产*******项目等重点工业项目的开工投产；利用我镇发展农业产业得天独厚的优势，大力推进传统农业向设施农业转变，向适度规模经营转变，重点扶持***********一带的****种植、*******一带********的生产和加工、***********等村的蔬菜大棚等农业产业化项目的上档升级；抓住我镇被列为*********示范镇的契机，创建净化亮化美化的乡村和谐人居环境。

（三）转变作风，搞好服务，提供经济腾飞的组织保障。作风就是形象,作风就是生命。我们要借学习中央八项规定，切实改变工作作风的强劲东风，把转变工作作风变成更加自觉的行动，要从大处着眼，小处着手，常怀敬民之心，勤思富民之策，笃行利民之举，从基层反映出来的最突出的事情抓起，从群众意见最集中的问题改起。要走近群众、走入基层、走向困难，真诚倾听群众呼声，切实维护群众利益，为群众办实事、解难事。要大力弘扬求真务实的工作作风，努力形成敢

抓落实、狠抓落实、会抓落实的生动局面，坚决克服不求实效、只图虚名，不求有功、但求无过的形式主义、官僚主义和无所作为的思想，坚决杜绝劳民伤财、铺张浪费和损害群众利益的事情发生。要用纪律保作风，用作风保落实，用落实保任务、保目标，“抓住不落实的事，倒查不落实的人，追究不落实的人，落实应落实的事”，努力营造一个“真干、苦干、实干、能干”的工作氛围。“群策之为则无不成，群力之举则无不胜”，鼓励大家动脑筋想办法团结协作创造性地开展工作，使全镇上下呈现一个昂扬向上的新面貌、重树****新形象。

在新的一年里，我们****党委、政府将带领广大党员干部群众认真贯彻落实县委、县政府“三干会”精神，按照****建设的奋斗目标，进一步解放思想，大胆先行先试，牢固树立逢一必争，逢冠必夺的进取精神，发扬不畏艰难、勇挑重担的拼搏精神，在新的起点上描绘新的蓝图，在新的征程中实现新的跨越，团结一心，奋发图强，为建设富裕文明开放和谐的新****而努力奋斗!

第四篇：宁晋县教育局学习贯彻县三干会精神汇报材料(原版)

落实会议精神实现“五个突破”

教育局借三干会东风掀起振兴教育新热潮

2月15日全县三级干部大会胜利召开后，教育局随即召开了党委扩大会、机关全体会和全县校长会，对县三干会精神进行了及时迅速地传达。为更好地贯彻落实好县三干会精神，教育局在充分领会2011年是“十二五”规划的开局之年和全面落实《宁晋县“十二五”教育事业振兴规划》实现教育大发展的启程年、奠基年的重要意义后，根据县三干会精神和领导要求，对2011年的工作进行了再思考、再谋划、再部署，并确定了“1135”教育工作思路：就是围绕一个目标，即振兴宁晋教育；实施一大战略，即深化对标管理，实施联盟办学；突出三个主题，即“课堂教学提效年、素质教育推进年、教师幸福工作年”活动；实现五个突破，即努力在教育质量提升、品牌学校创建、学校布局调整、教育机制改革、学前教育攻坚五个方面实现新突破。教育局以此为目标，带领全县干部教师再增信心、再鼓干劲、再强措施，借三干会东风在全县教育系统掀起振兴教育新热潮。

一、努力在教育质量提升上实现新突破

一是扎实推进“三个年”活动。认真落实“三个年”活动实施方案，将各种计划和要求不折不扣地落到实处。第一，推进“课堂教学提效年”活动。借鉴先进学校经验，逐

1步探索符合宁晋和本校特色的课堂教学模式，通过观摩、交流、公开课等形式及时总结和推广，打造教师乐教、学生乐学的高效课堂。第二，推进“素质教育推进年”活动。突出抓好校本课程、校园文化的特色化，落实“一旗两操五个三分钟”，认真开展硬笔书法比赛和唱红歌等活动，加强校园安全治理，办好家长学校和青少年活动中心，搭建素质教育平台，促进学生的养成教育和德育教育，使一大批德才兼备的优秀学生脱颖而出。第三，推进“教师幸福工作年”活动。关注教师健康、工作和生活，认真落实免费体检、安居工程、暖心工程等十项实事，切实提高教师的幸福指数。二是倾力抓好队伍大培训活动。教育局将不惜财力、物力，谋划实施一系列大型培训活动，全面提升队伍素质。选派机关干部、教研员、年轻校长、骨干教师到省教育厅、省教科所、名校挂职锻炼、跟班学习；坚持走出去，分批组织校长、骨干教师到我县校长教师挂职的石家庄名校和江苏、上海、山东等教育发达地区学习考察；坚持请进来，组织高规格的培训，聘请全国一流的教育专家、学者、师德标兵来宁作师德建设、身心健康、职业规划专题报告，今年全系统教师参加县以上培训活动要达到一次以上，特别是以5、6年级为试点，聘请教材编者来宁，向校长、骨干教师逐单元讲授教材课程的理念、重点、难点、教法，促进教师由学习大纲向把握课标的转变，全面提升教师课堂教学水平，提高教育教学质量；

加强校本教研与培训，各学校全面落实教师学习、集体备课等制度，要根据县培训会内容及时上观摩课、示范课，对优秀教案、课例辑印成册，共同享用。三是突出抓好高中教育教学。抓住一中被列入市重点发展的8所高中之一的有利时机，全面加强学校管理和教学管理，提高教育质量，确保高考二本上线人数实现新突破，力争实现名牌大学的突破，力争中小学90%的优秀生源留在宁晋学校就读。

二、努力在品牌学校建设上实现新突破

一是继续集中力量打造县域品牌学校。继续打造晶龙中学（第六中学）、华英双语、一中，职业教育、幼儿教育也要各打造一所品牌学校或专业，通过内涵提升，使几所学校的社会声誉、地位、品牌逐步达到衡水、石家庄名校的水平，让我县学生在本地就有好学校上。二是深化对标管理实施联盟办学。继续坚持“品牌带动、对标管理、高位均衡”的教育发展思路，继续落实干部挂职、跟班学习、教师顶岗支教、结对帮扶等制度，扩大优质教育资源覆盖面，转化薄弱学校，提高农村学校办学水平。三是大力培育区域性品牌学校。根据《开展品牌学校创建活动的意见》要求，按照重视审视校情，找准突破口，集中力量建设的办法，将县直学校、布局调整到位的初中全部创建为区域性品牌学校，到2011年末每个学区要至少形成1所品牌学校，全县规模达到50所以上，同时选好配强品牌学校校长；为保证品牌学校的创建和发展，局党委将在干部任用、经费保障等方面给予倾斜，把品牌学校建设作为一次消除薄弱环节、实现“弯道超车”的有力举措，加快教育发展步伐。

三、努力在学校布局调整上实现新突破

一是倾全力实施一中回迁工程。把一中回迁工程作为全局的“一号工程”来抓，集中财力、人力，以招商引资的方式，按照省级示范性高中标准在城区新建一中，争取两年内完成回迁。同时，作为一中回迁项目的配套项目，在县城北部谋划建设标准化小学和标准化幼儿园各1所。二是抓好项目建设。投资1亿余元完成晶龙中学（第六中学）续建、实验初中改扩建、大陆村中学搬迁等14项重点项目，其中，续建项目于6月底前完工，2011年重点项目8月底前完工，为暑期招生奠定基础。同时，加大教育宣传力度，鼓励社会各界捐资助教的积极性，各学区、学校积极同乡镇沟通，争取社会资金发展教育事业。三是稳步推进中小幼布局调整。加快实验初中改扩建步伐，力争2011年新学年实现实验三小和初一同时招生；完成东汪镇、大陆村镇内中学整体合并，全年撤并乡镇初中9所，改建中心小学14所，撤并小学49所，新建幼儿园10所，改建26所，加快实现教育资源集约化、规模化，为教育质量全面提升奠定基础。

四、努力在教育机制改革上实现新突破

一是巩固深化已实施的各项改革。第一，绩效工资分

配改革。继续加大向农村和偏远学校教师、一线教师、实绩突出教师的倾斜力度，构建科学有效的绩效工资分配机制，切实发挥绩效工资的激励和导向作用。全面落实非义务教育阶段绩效工资；第二，财务管理机制改革。坚持“预算管理、提高效率、规范运行”，细化预算内容，强制安排教学设备购置预算，减少审批环节，构建科学精细的管理机制；第三，干部选任机制改革。试点校长公开选拔任用，逐步实行农村小学校长年轻化；第四，教师流动机制改革。严格按教师业绩和能力，阳光操作，顺向流动；第五，督导考核机制改革。改进督导手段，坚持教学核心地位不动摇，加强过程性督导，确保决策落实。二是积极探索推进教育科学发展的新机制。职业教育体制改革，对接县域骨干产业，创办大专班或高职分校，培养懂技术、肯实干的产业人员，提升职业教育办学层次；成立教育基金会，形成捐资助教长效机制；特教学校紧密结合县残联，拓宽特教学生救助、就业新渠道；提请县委、县政府建立教师招录长效机制，及时补充新鲜血液。

五、努力在学前教育攻坚上实现新突破

以县政府名义出台《关于加快学前教育发展的意见》，以省政府学前教育督导评估为契机，实施三年行动计划，推进学前教育跨越发展。一是突出标准化幼儿园建设。城区内在一幼、二幼的基础上，启动三幼，再筹建3所以上高标准公办幼儿园，使省级示范园达到3家以上；每个乡镇至少办

3－5所公办中心幼儿园，力争2011年全县标准化幼儿园建成30所，使学前三年幼儿入园率达到85%以上。二是整顿规范民办园。坚持“保大放小、保好放差”的原则，对不符合办园标准的幼儿园坚决予以依法取缔，促使民办园努力做到自我完善、自我规范，办园条件达到省颁标准。三是加强幼儿教师队伍专业化培养。加强在职幼儿教师培训力度，限期取得幼儿教师资格；通过加强职教集团幼师专业教学加强专任教师培养；提请县委、县政府同意，教师招录时拿出一定的幼儿教师岗位进行招录。

第五篇：落实三干会精神

千户营乡贯彻落实全县三级干部大会暨“双创双服”活动推进会精神

3月2日上午，千户营乡召开专题会议，乡机关全体干部参加，学习贯彻落实县“三干会”暨“双创双服”活动推进会精神。会议由乡党委书记李爱民主持。会议重点传达学习了县委书记李国印和县长李建强在“三干会”上的重要讲话，各口分管领导就下一阶段各项重点工作进行详细安排部署。

党委书记李爱民对各口安排的信访稳定、精准扶贫、环境治理、绿化造林和基层党建等工作进行了重点强调，并对全体干部提出几点要求：一是全体干部要把思想和精力迅速转移到工作中来，以饱满的工作热情投入到紧张的工作中。积极推动脱贫攻坚、环境整治等各项工作再上新台阶；二是积极实施乡村振兴战略，利用千户农业园区优势，发展现代农业，推进农业供给侧结构性改革；加强环境治理力度，改善居住环境；推进绿色发展，优化生态环境；繁荣文化，移风易俗，提高乡风文明程度；加强基层党建，创新乡村治理模式。全力打造灵秀滏阳、绿色新千户。三是坚定不移做好当前各项工作。两会在即，信访稳定工作是重中之重，各片分包领导、包村干部要切实负责，克服侥幸心理，不投机取巧，确保重点人员稳控到位。