第一篇:北京水灾六点总结
北京水灾六点总结:
1。北京的水很深;
2。在北京有房有车不算什么,还得有船;
3。有车族们终于理解政府要求私家车交纳“车船税”的良苦用心;
4。“南水北调”工程已见成效;
5。“北漂一族”终于有了正确的注解;
6。汪洋同志要进京就职!
上联:京城降雨全市变成中南海;下联:市民疏散到处均为钓鱼台;横盘:汪洋进京。
对于北京市政府针对7。21事件做出的捐款倡议,网友以对联形式回复:
上联:对外援助减免贷款大笔一挥十分潇洒。下联:对内逼捐推卸责任贪得无厌一等下流。——横批:捐你妈B
北京紧急呼吁向灾区捐款!有个书生写到:你出门警车开道,我上班挤不上公车。你一顿大餐上万,我买个萝卜还价。你垄断资产随意涨价,我摆个小摊还被驱赶。你子女留学一掷千金,我孩子打工没有五险一金。你二奶开宝马去美容养颜,我老婆骑单车去看关节炎。你还忽悠老子学雷锋做贡献!把那些贪官祼官的一丁点拿出来就不得了!
你的子女都移民国外,你让我捐款。你天天享受特供,你让我捐款。中石化都团购奔驰,你还让我捐款!你吃着万元大餐坐豪车住别墅拿着高额福利到处草泥马,我吃着地沟油喝假奶粉累死累活每月二千还要加班,你还让我捐款?党啊!你洗脑和愚民的驭民之术真是前无古人,后无来者,登峰造极!我捐你妹!
第二篇:2013演练总结(水灾)
Xxxx有限责任公司
突水事故应急救援演练总结
二0一三年五月三十日
演练总结
为保证全矿职工生命财产安全,提高矿井应对事故的综合应急能力,验证预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性,找出应急准备工作中需要改善的地方,确保建立和保持可靠的通讯及应急人员的协同性,确保所有应急组织能够熟悉和履行他们的职责,找出存在问题进行改善。我矿于2013年3月26日进行了突水事故应急救援演练,在矿山救护大队的配合下演练成功结束。为总结经验和吸取教训,我矿应急救援指挥部召集有关单位负责人对此次演练过程进行了研讨和总结:
一、演练过程
模拟2013年3月26日,天气晴、风力4~5级,上午10点,五采区12502工作面当班人员在进行设备检修作业时,发现老塘渗水突然增大,水味发涩,工区带班立即向调度室汇报,当班调度员立即下达停产撤人指令,同时指示泵房人员监测水位,及时开启排水设备。泵房值班人员发现涌水量逐渐增大,有可能威胁五采区水平作业人员安全。
同时向调度室汇报,调度室接警后指示泵房司机全部启动排水设备并监测水位,同时,调度室值班员向当日值班领导报告这一情况,当日值班领导迅速赶赴调度室作临时总指挥,命令调度室值班人员立即启动《救援预案》,按预案名单,召集各相关处室负责人和指挥部成员立即到调度室集合。
同时,通知:“这是一项演习”井下其他地点作业人员立即有组织地按避灾路线撤回井上,泵房司机向调度室汇报排水设备运行的情况。指挥部人员到齐,由矿长组织成立指挥部并担任总指挥,各救援小组向指挥部报到,总指挥按预定方案分派工作,进行抢险救援,经技术分析,12502工作面突水是老空区积水、无补及来源。
经清查井下192人,没有人员受伤,总指挥命令各队清理现场,演练成功结束。
二、演练评价
经专家评估一致认定,此次演练过程较为成功,各级救援组织能够及时到位,指挥部分工明确,各项指令下达及时,条理清晰,预案能够合理的组合,各救援队之间协调组织基本到位,对指挥部下达的命令有条不紊的执行,经过本次实战演练,总结了几点经验和不足:
(一)经验和成果
1、通过演习,大大提高了矿井应对突发事故的应急救援能力,增强了干部职工的安全意识和自我保护能力,锻炼了矿井兼职的应急救援队伍,并取得了宝贵的经验。
2、整个演习组织周密,忙而不乱,分工明确,各负其责,演习有序认真,演习基本成功。
3、调度指挥得当,通讯系统完好,政令传达能够及时畅通。
4、参加救护人员能够按照预定时间迅速到达现场,完成救灾任务,并按救灾路线安全撤离。
(二)存在问题
1、参加演练人员个别态度不严肃,对待演练工作不够认真,执行救援命令达不到预案要求。
2、现场职工对救灾演习的重视程度不够,自救互救能力还应加强,撤离井下现场时个别职工动作不迅速,有拖拉现象。
3、对部分职工未起到预期的培训效果,对演练的要求、目的、规则宣传力度不够,未能使广大职工全力地投入到演练工作中去。
三、总结整改
应急救援指挥部听完评价小组的测评后,一致认为情况属实,要求各部门立即对各项不足进行整改完善。
1、由安全处负责制订全员培训计划,组织全员进行应急救援预案专项培训,努力提高全员综合素质,特别是自主保护能力,让全体员工都能充分了解演习的重要意义以及开展自救、互救演习的重要性,使每一位员工都能熟练掌握自救、互救的操作方法,增强抗灾能力,一旦发生灾害事故,尽可能减少损失,避免伤亡,把事故损失降到最低。
2、保卫处和通防处严格按照《煤矿安全规程》的有关规定,及时地依据生产计划补齐井下所有巷道指示牌板、避灾路线牌板及消防器材和物品,做到有备无患。
3、《安全生产事故应急预案》专项预案中的组织分工细节问题尽快修缮。
4、完善事故现场应急处臵方案的程序和救援分工方案。
四、演练意义
通过演练有效地锻炼了职工队伍,提高了职工应对事故的综合应急能力,证明预案能有效地付诸实施,验证了预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性,提高了矿井对突发事件的应急处理能力 ,同时也暴露了我们平时工作中的不足,为我们今后的工作积累了宝贵的经验。对我矿健康、持续、科学的发展起到重要的促进作用。
五、上报及备案 本次演练总结报告上报市煤炭局、市辰龙集团公司备案,下发至矿属各职能处室 并组织全员学习。
二0一三年三月三十日
第三篇:水灾演习总结
内蒙古恒东集团宏亚煤炭有限公司宏亚煤矿
2017水灾事故应急救援演习
总结报告
2017年5月
宏亚煤矿2017 水灾事故应急救援演习总结报告
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步增强干部职工的安全意识,提高矿井防灾抗灾能力,在矿井一旦发生事故时,能有效防止灾害事故扩大和迅速抢救灾区人员,减少灾害事故损失。按《煤矿安全规程》要求,宏亚煤矿于2017年5月12日进行了矿井救灾演习工作。公司及矿领导高度重视此次救灾演习工作,准备充分、组织有力、演习具有针对性、达到了预期目的。对此次救灾演习工作总结如下。
一、演习科目:矿井水灾事故应急救援演习
二、演习目的:为了提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾能力及员工遇到灾变事故的应变能力,检验应急救援机制的运行情况,救援队伍的快速反应能力和救灾物资保障能力,做好宏亚煤矿应急管理与应急救援体系建设,进而提升矿井的防灾抗灾能力。确保矿井发生灾变时,能及时、安全、可靠地进行有效救援。
三、演习地点:宏亚煤矿井上下
四、演习时间:2017年5月12日9:00至10:30
五、学习参加人员
(一)指挥部及成员 总指挥:陈昆(矿长)
副总指挥:张雨春(生产矿长),分管抢险救灾组、后勤保障组 董兰进(总工程师),分管技术组 李作峰(安全矿长),分管安全保卫组
孙在富(机电矿长),分管机电、物资供应组 刘均村(调度主任),分管调度协调
成 员:、高永生、郑良东、马万里、赵长青、王振华、王振、李美、刁小军、司志伟
指挥部设在调度室,联系电话:***,内线:8000、8001。
(二)职能科室及职责范围
1、技术科:科长伊代君,负责提供图纸、地质资料、事故地点的周边情况、地理坐标、标高及地质水文情况。协助总工程师制定应急救援方案。
2、通防科:科长刘汉忠,负责事故地点的通风调节,风量分配,协助总工程师制定恢复通风方案。
3、机电科:科长司志伟,负责事故地点的供电、停电,提供应急救援所需排水设备,组织排水方案的实施。
4、安监科:科长左孝利,负责事故应急救援现场的安全工作,协助总指挥制定合理正确的应急救援方案。
5、调度室:调度主任刘均村,负责接警后事故现场的应急处理和汇报工作,在应及救援抢险中,负责上传下达,做好应急救援工作的记录。
(三)应急救援指挥小组
1、辅助救护队组:队长王振华,负责现场抢险工作,实施指挥部指定的抢险救灾方案和安全技术措施,组织现场抢救,处理突发灾变。
2、技术组:伊代君,主要研究制定抢险技术方案和措施,解决抢险过程中遇到的难题,提供与抢险救灾相关的图纸、资料。
3、机电、物资供应组:司志伟,主要保证抢险救灾中的物资和设备供应,并及时迅速运送到指定地点。
4、保卫警戒组:陈维明,负责井口警戒的设置,戒严和维持秩序,协助井口检身工清点出入井人员,严格执行事故期间入井人员审批制度。
5、医疗救护组:卢向东,配合羊市塔人民医院负责井下伤员升井后检查、简单处理、护送医院;
6、后勤保障组:赵长青,负责事故信息发布及有关人员的食住、接待工作。
7、抢险救灾组:王振,负责现场抢险工作,实施指挥部指定的抢险救灾方案和安全技术措施,组织现场抢救,处理突发灾变。带领地面抢险组进行地面采空区巡查并进行抢险救援工作。
六、演练情景及实施步骤
1、事故地点:26102综采工作面。
2、事故起因:26102综采工作面周期来压,采空区塌陷,因连日暴雨,地表沟谷堵塞,有大面积积水,地表水通过采动裂隙涌入采空区,导致突水事故,总涌水量约3万方。
3、事故类别:水灾事故。
4、事故波及区域:6-
1、6-2号煤
5、事故波及区域人员分布情况(共计15人):(1)26102综采工作面9人(2)26104综掘工作面3人(3)井下中央变电所变电工1人(4)井下中央泵房水泵工1人(5)带班矿长1人
6、破坏程度:
(1)水位标高1169m,导致6-1辅运大巷、6-2主运大巷被淹,二水平泵房受水害威胁(正常安全出口被淹没、水位涨至管子道出口附近30m左右),6-1大巷部分巷道、26102工作面、26104综掘工作面暂时性风路阻断(涌水稳定后26102工作面与6-1辅运水量涌入其他低洼地点);
(2)造成6-1煤通风系统阻断。
(3)导致26102综采工作面3人、带班矿长1人在6-1辅运被困。
7、假定场景:
6-1煤层为近水平煤层,标高较高,水灾事故发生后,考虑到出水后积水未淹没安全出口,6-1辅运大巷、6-1回风大巷受不到水害威胁,为了演习需要,我们人为假定两巷道各有一处巷道低洼段,26102工作面避灾人员撤至6-1辅运大巷时被困,6-1辅运大巷、6-1回风大巷因巷道积水人员无法通行。
七、事故应急处理演练程序
1、接警、预警。
2、应急救援启动,成立救援指挥部。
3、应急救援。
4、救出被困人员,救灾指挥部宣布救灾演习结束,所有参演人员撤离。
八、演习吸取经验
1、本次救灾演习准备充分,措施得力,整个救灾演习组织有序,进展顺利。
2、本次救灾演习具有真实性与针对性,真正达到演练目的,各参加救灾演习部门和人员能端正思想,高度重视,积极准备。认真地对每个科目进行演练,增强了矿井抗灾、救灾的能力。
3、各部门都能认真履行职责,相互配合,相互协调,并按照救灾演习指挥部下达的指令,进行认真运作。
4、通过演练检验了井下各工作地点、人数掌握的较为准确。通过本次演练提高了全体职工的避水灾意识,增强广大职工在紧急情况下的应变能力、自我保护能力。
九、存在问题及教训
1、演习报告中救护队派人监护中央水泵房人员未提及;
2、安装局扇时矿山救护队人汇报气体浓度时,CO2浓度要稍微高一点,O2浓度要稍微低一点;
3、主扇非正常运转时,不用提前汇报调度室,主扇司机有自主权利,根据岗位职责自己调整主扇后在汇报调度室;
4、主扇司机打开备用风机蝶阀之后,负压要报、频率要报、风速传感器风速也要报;
5、被困人员汇报井下避灾情况时必须要汇报风流情况、气体浓度及水位情况; 6、6-1号层人员撤离问题,干脆不要撤直接在26102工作面高程区;如若要避灾的话也要开始选择最高点,待水位稳定后再选择稍往下面走一走; 对以上存在问题矿制定了整改落实方案,并整改完毕。
第四篇:观看日全食六点总结
日全食过程分成五大阶段,其中日食从初亏到复圆历时两个多小时,但中间最精彩的全食却只有几分钟,届时,大家可以欣赏到全日食的六大迷人景象钻石环
在全日食即将开始时,日面的东边缘只剩下窄窄的一段亮弧,发出像钻石似的光芒,这就是美丽的钻石环。
贝利珠钻石环出现后,紧接着将出现一串发光的亮点,像一串璀璨夺目的珍珠,悬挂在黑漆漆的天空中,好像钻石戒指上引人注目的闪耀光芒,这就是贝利珠,而这一景象通常只出现一两秒,能够抓拍到美丽的贝利珠会令你一生难忘。
日冕
日冕是太阳外层大气,只有日全食时才能看到。
每次日全食所见的日冕形状、大小及结构都有所不同。
水星和火星携手登台
此时,在隐身日轮东边不远处的是平时难得露面的水星;在黑色圆盘西边较远处则是光华四射的金星和和红色的火星。
葫芦串
利用望远镜或长焦距镜头将太阳影像放大,每隔一段时间拍摄一张,记录日全食全过程,形成日全食葫芦串,能拍摄到一次日全食照片,将是这
一生珍贵的纪念。
远眺地平线若梦幻当太阳完全被遮挡的几分钟内,可以用肉眼直接观赏日全食的迷人景色。有时还可观赏到南、北地平线上泛着仿若日落后的橙红色,给大地景物披上一层淡淡的梦幻色彩。
第五篇:2017水灾救援演练总结
四川省叙永煤矿
水灾事故应急救援演练评估总结
一、演练时间:2017年4月21日上午(早班)
二、演练地点:1303掘进工作面。
三、演练目的:事故应急启动能力,指挥协调能力,演练程序可操作性等
四、灾害性质:突发水灾事故
五、参加人员
地面总指挥:黄光平
成 员:林洪志、余孝文、陶伦、谢刚、罗序友、周灵、罗勇、曾令君、马爱国、胡雷、卢平、王永德、郑英建、景志军、龚志敏、张孝林、刘刚、陈仕统、张孝林、陈亮、刘洪志
郑英建(值班调度主任)蒋志云(值班调度员)井下参加人员
周灵、曾令君、景志军、早班一线及辅助工作人员。
六、演练经过:
步骤
一、信息报告与临时响应处理
1.2017年4月21日上午9时1303掘进工作面碛头出现采空区透水事故,透水量极大,瓦斯、二氧化碳、等有毒有害气休浓度严重超限,人为无法控制,人员被迫撤离,带班领导周灵立即带领该工作面工作人员按水灾避灾路线撤离,并在13采区绞车房用电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。矿调度员接到井下1303掘进工作面事故电话报告后,立即汇报矿长、调度主任及相关矿领导,并通知井下人员按各自的避灾线路撤离工作地点。通知原则:水往低处流,人往高处走,安全、有序撤退到地面。
通知各区队撤退顺序及路线为
1303机巷→13采区绞车道→+1060m总回风巷→回风斜井→地面。
12采区皮运上山→12采区回风巷→+1060m水平回风巷→回风斜井→地面。
1296机巷→12采区回风巷→+1060m水平回风巷→回风斜井→地面。
2142机巷掘进工作面→21皮运上山→2140边界上山→11采区轨道上山→+1060m水平回风巷→回风斜井→地面。
+780m主平硐→集中轨道上山→11采区轨道上山→+1060m水平回风巷→回风斜井→地面。
+930m以上各大巷工作点、各硐室人员按人往高处走的原则撤退到地面,主井井口附近人员直接从主井撤上地面。
其余根据灾情,逐步撤离:
1595综采工作面→1595综采工作面回风巷→15采区皮运上山→+1060m总回风巷→回风斜井→地面。
1343工作面→→+1060m总回风巷→回风斜井→地面。1506机巷→15采区皮运上山→+1060m总回风巷→回风斜井→地面。
1506风巷→15采区皮运上山→+1060m总回风巷→回风斜井→地面。
步骤二:立即启动并实施水灾事故应急救援预案
1.调度接到事故电话后,以最快速度报告应急演练领导小组组长、副组长及各成员、并立即通知灾区及受威胁区域人员按避灾路线撤离现场,同时向救护队求援。
2.由部门(队)负责人通知本部门其他领导,如部门(队)负责人打不通,由分管矿领导负责通知,(注:电话打通响5声无人接听,立即改打给另一位领导)。
3.应急演练领导小组组长、副组长及各成员先后来到调度室。4.矿长根据事故发生后的可控性、严重程度和影响范围,果断启动应急预案Ⅲ级响应。
步骤三:启动并实施水灾事故应急预案响应
1.应急预案响应后,矿应急救援领导小组转换为应急救援指挥部,指挥部设在矿调度室,由总工(余孝文)担任救援指挥部指挥长,各专业副矿长为副指挥长,矿应急救援领导小组成员马上转为指挥部成员,成立事故现场应急救援指挥部,现场应急救援组组长由安全副矿长(谢刚)担任。
应急演练领导小组转换成应急救援指挥部后各成员的职责:
指挥长:是事故应急救援演习的全权指挥者。
第一副总指挥:在总指挥的领导下组织制定营救遇险人员的处理事故计划。应急救援实施过程中,总指挥不在矿上时担任临时总指挥,全权负责应急救援工作。
其他副总指挥:根据营救遇险人员和处理事故的需要组织人员待命,及时调集救灾所必需的设备材料,严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证,协调各方面工作。协助总指挥进行事故抢救和灾害处理。
小组成员职责分工:
1.安全监察部—根据批准的营救遇险人员和处理事故计划,以及按照《煤矿安全规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效的监督。
2.生调部调度室主任—协助总指挥、副总指挥组织抢救人员及对发生的事故进行抢救处理。
3.通风防灾部—带领通风技术员,按照总指挥的命令负责到透水地点检查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度和风量情况,组织完成必须的通风工作,并执行通风有关的其他措施。
4.生调部机运组—带领机电运转区人员,负责主要通风机的工作运行,并保证其正常运转,掌握矿井内用电的停送工作,及时抢修或安装机电设备;带领运输队人员负责及时将救灾所用设备、材料及时组织运送到受灾地点,并及时疏通井下救援线路的车辆,以保证救援线路畅通;完成其他有关任务。
5.综合部—带领后勤,负责事故处理过程中治安保 卫工作,维持矿区的正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留、围观。
6.经营部供应组、综合部后勤组—及时准备好必需的抢救器材、车辆,并根据总指挥的命令迅速运到指定地点。
7.医务人员—负责及时救治、安置伤员,并配合矿山医院完成后续救治、安置伤员工作。
8.采、掘队队长—负责查对留在本区域或工作面的人数。并采取措施将他们有组织地撤到安全地点,将现场所了解的事故性质、范围和发生原因等情况如实详细地报告给矿调度室,并随时接受总指挥命令完成有关抢救和灾害处理工作。
矿应急救援指挥部分别成立以下各组并开通与事故现场应急救援指挥部和相关专业应急救援指挥机构的通信联系,随时掌握事态发展情况。
现场应急救援指挥部
组 长:总工程师
成 员:生产调度部、安全监察部、通风防灾部、采掘区队负责人及相关人员
经营部供应组
组 长:经营部供应组部长
成 员:经营部、综合部
医疗救护组
组 长:调度主任
成 员:医务人员、矿山医院救护人员 总指挥命令: 1.命令调度室通知井下中央变电所停止向事故区域供电,其他工作地点的人员按避灾线路有组织撤到地面。
2.命令立即组织救护队侦查,准确探明事故的性质、原因、范围、遇险人员数量和所在位置,以及巷道通风、瓦斯情况,为制定救灾方案提供可靠依据。救护队员在进入灾区抢救之前,应查明井下发生事故情况,制定控制风量、冒顶及跨落的措施。注意检查沿途气体情况、温度变化情况,以确保救灾人员的安全。
3.命令迅速组织两个救护小队抢救遇难人员。从风井到达事故现场的小队首先侦察水灾区域的情况,检查CH4、CO、CO2的含量,按照先抢救重伤、轻伤人员,后抢救遇难者的原则,积极抢救受困人员。在抢救受困人员中,要注意遇难人员的姿势和倒向,做好记录。在抢救中要严禁不佩用呼吸器的人员进入通风不良的区域,防止中毒扩大事故。
4.命令在组织抢救遇难人员的同时,要组织人员向灾区附近运送局部通风设备,准备迅速恢复水灾区域的通风。
5.恢复送电时,必须经瓦斯检查员检查送电地区有害气体浓度不超限,向救灾指挥部汇报后,指挥部按照先送风后送电的原则,下令向指定地点逐级送电。
6.救灾过程中,指定专人检查瓦斯,观察灾区气体和风流变化情况。当有发生爆炸危险时,救灾人员必须立即撤到安全地点,采取措施排除险情后再重新进行抢险救灾工作。7.水灾发生后,可能造成巷道电器设备和通风设施的破坏,使通风系统紊乱,通风部门应根据救灾需要及时调整通风系统。
步骤四:事故现场应急救援指挥部
1.矿应急救援指挥部总指挥接到现场应急救援队汇报,全部受困人员得到抢救。
2.矿应急救援指挥部总指挥命令现场应急救援队继续排除瓦斯等有毒有害气体,全面恢复正常通风。
步骤五:应急救援结束
1.事故现场全面清理结束,通风正常,瓦斯等有毒有害气体浓度得到排除。
2.现场应急救援队向矿应急救援指挥部汇报并得到批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场。
七、演练评估总结
1.本次应急救援演练准备充分,措施得力,整个救灾演练组织有序,进展顺利。
2.本次应急救援演练具有真实性与针对性,真正达到演练目的,各参加应急救援演练的部门和人员高度重视,积极准备。
3.各部门都能认真履行职责,相互配合,相互协调,并按照救灾演练指挥部下达的指令,进行认真运作。
4.通过这次演练,进一步提高我矿各级部门应对突发性灾害的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦发生灾害能够迅速安全撤离,最大限度减轻灾害造成的损失,维护广大员工生命财产安全。
八、演练过程中存在的不足
1.由于此次是模拟演练,个别职工对此次演练重视程度不够,安全意识不足,行动迟缓,配合不利。
2.部分职工在升井后,未及时到灯房去交灯,导致灯房统计人员不能及时统计升井人数及名单。
3.应急救援物资准备不充分,日常维护管理不到位。4.调度员业务素质不强,调度指挥过程中传达命令不迅速。
九、整改措施
1.安监部组织一次教育培训,强化组织纪律,讲解灾害发生时应采取的避灾措施,提高人员自保互保的意识和专业知识。
2.要利用班前会、周五学习会经常性的向职工讲解安全知识,做到安全警钟常鸣,安全技能常会,安全责任常抓,安全意识常在。
3.经营部加强物资供应管理,并定期检查维护,确保储备物资充足。
4.加强调度员业务素质培训,确保调度指令畅通。
四川省叙永煤矿 2017年4月22日