招商引资及外经外贸工作调研汇报

第一篇：招商引资及外经外贸工作调研汇报

文章标题：招商引资及外经外贸调研汇报

1-5月10况分析及下一阶段建议引资和外经外贸得以有条不紊地开展，并取得了显著的成绩。成绩固然可喜，但我们也应当注意到，随着城区间的竞争加剧，招商引资的难度日益加大，而出口退税的快速增长也为我区带来了很大的压力，为此，我局走访了8个街道进行调研，现将我区1—5月招商引资及外经外贸总体状况、存在问题和下一阶段的措施作简要汇报，以供区领导决策参考。

一、1--5月份招商引资和外经外贸基本情况(一)招商引资稳中有升1—5月份，全区共引进内资46．96亿元，其中杭外资金32．88亿元，同比增长22．91％，完成市年计划的81．95％；引进外资企业23家，合同外资5934万美元，同比增长10．56％，完成市年计划的28．26％，到位外资6847万美元，同比增长264．04％，完成市年计划的76，09％。从前五个月情况来看，招商引资进展顺利，在一月份就已经完成了一季度的预期目标，取得了“开门红”，其后几个月一直处于稳步上升中，为；顷利实现全年目标任务奠定了坚实的基础。(二)大项目引进重点突出根据区委、区政府年初确定继续包装整合大项目，开展以大项目招商为主的招商引资策略，形成了2006年度全区招商引资要点，1—5月，全区累计引进1000万元以上内资大项目49家，注册资金39．13亿元，同比增长78．90％，占总引进注册资金的83．31％；累计引进合同资金200万美元以上外资项目2家，合同资金5080万美元，占总合同资金的85．61％。如引进了注册资金高达8。4亿元的华东桐柏抽水蓄能发电有限责任公司和注册资金达5．1亿元的杭州市排水公司，以及我区引进的第三家外资银行香港汇丰银行，这些高质量企业的引进，产生了集聚效应，提升了我区打造中央商务区的档次。(三)引进产业类型更趋合理从引进产业结构看，市中介服务业发展中心落户我区，进一步推动了现代服务业的快速发展，为我区做大做强都市特色经济奠定了基础。1—5月，全区累计引进现代服务业企业771家，注册资金46.70亿元，分别占引进企业的97.97％和99.45％。累计引进工业企业16家，注册资金0.26亿元，分别占总引进企业的2.03％和0.55％。(四)出口退税应对力度不断加大针对区内出口退税压力的增大，我们组建了一支由各职能部门、各街道人员参加的出口退税联络员队伍，并及时组织力量进行调研，研究对策，一方面与出口企业耐心解释，与出口大户签订出口协议；另一方面，与各部门加强联系与相互合作，加大纳税监管和企业经营引导，采取的各项措施取得了较好效果：与王商密切配合，1—5月份已阻止了100多家新申办的外贸公司；动员外迁了一批出口公司，如出口排名第二，占全区出口总量14％的豪盛公司已迁往余杭；有效控制了出口增幅的快速增长，04年同期79％，05年同期77％，06年1—4月份为31％，为下半年和明年减少出口退税起到重要作用；对16家企业的金库作了调整，减少出口退税承担1000万元以上；与22家出口企业签订了出口协议(或出口企业出具承诺书)；在区地税部门的大力配合下，要求区内19家出口企业在指定的会计师事务所进行审计，5月份19家企业补交了印花税40余万元。外经全年任务3家，1—5月份已上报4家，目前已批准一家。

二、招商引资和外经外贸存在的主要问在调研过程中可以看到，招商引资和外经贸开展过程中，主要存在以下问题：(一)现有招商优惠政策“优势不再”，内部竞争有待不断规范我区近几年制订的招商引资政策由于出台及时、结合实际，在招商引资过程中形成了较大优势，招商引资成绩一年日益重视，城区间的竞争日趋激烈，我区现有的招商政策与其他城区相比已无优势，甚至相对有些滞后，不少企业和大项目经对比后流到了外区。这严重影响到了我区的招商引资的开展。招商引资高起点、高指标、高效益带来的高压力日益凸显，街道作为招商引资的主力军，相互间的竞争也非常激烈，无序竞争现象时有发生，增加了全区招商的经济成本和运行成本，不利于全区招商的正常开展。(二)大项目推进力度仍嫌不足区里已提出立足下城的优势产业，筛选一批重点项目，按照每年实施—批、推介一批、规划一批、储备一批、利用一批的大项目招商原则开展招商，但由于受多种因素的影响，大项目的推进力度仍嫌不足，不少优质项目进度缓慢，有些资源缺乏统一布局和协调机制，利用率不高。这些都制约了我区招商引资引进的数量和质量。(三)

招商引资竞争压力增大，增幅减小1—5月份我区招商引资完成的较为顺利，一些街道早早地就己完成了全年目标，但应当看到，增幅较去年有较大的下降，特别是合同外资方面，压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进，也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。(四)出口退税企业增长速度较快，退税压力进一步加大虽然我区对控制出口退税—卜了很大的力气，但出口企业的增长速度还是较快，1—5月冢计出口退税24085万元，去年同期13878万元；调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家，累计退税7828万元，占全区出口退税总额的33％。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了不少的外贸企业购房、租房，很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法，避开我区工商的监管；二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理，一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时，我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多，也不利于我区经济的健康发展。

三、下一阶段招商引资和外经贸的建议下一阶段，我们要按“四早”目标开展招商引资，即“在谈项目早落户，落户项目早启动，启动项目早建成，建成项目早见效”，全面推进大项目，同时要趋利避害，加大对出口退税企业的控制力段。(一)进一步形成招商引资政策优势要做好招商，合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的，1；…阶段我们垵对现有的招商政策进行合理调整，根据“城区间竞争要舍得投入，城区内竞争耍减少投入”的原则，对我区的招商引资奖励政策进行调整，适当考虑加大奖励支出，在城区间的竞争中形成政策优势，在激烈的竞争中立于不败之地。内部政策方面，去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在一定程度上推动了招商引资的；顺利开展，下—步要对《意见》做进一步的修改和完善，加大属地的力度，要进一步规范确认程序，减少各街道之间竞争造成的成本。(二)进一步加快在谈和储备大项目的引进速度1—5月份，各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实，取得了一定的效果，但与预期目标的差距仍然较大，应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目，尽快促成其落户我区；对于那些储备的大项目，建议在三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动，由领导带头，梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进，变招商项目为落实项目。(三)进一步调动各经合社引进优质税源企业的积极性一个经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积，所管理的大量土地和房产是下一步招商引资的重要载体，建议重点思考如何调动各经济合作社的招商积极性，要充分看到经合社的招商优势，考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业结构调整中来，引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变，使之成为引进优质企业和优质税源的主力军，从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐，又能缩短南北地区的经济发展差距，同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。北部街道要进行统一的三产发展规划，根据调研所掌握的街道资源，特别是针对企业“退二进三”后的地块资源，由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。(四)尽快派出驻沪招商人员建议尽快派出驻沪招商人员，建立上海招商引资长驻联络处，以接轨世博经济，更好地参与长三角经济合作，着力引进世界500强企业，加强与有关职能部门的联系沟通，准确掌握重大投资动态，实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变，打造税源经济，从而提高全区的国际化开放水平。(五)进一步增加综合管理力度为了进一步整合资源，提高资源的利用率，我们一方面要认真做好安商稳商，为区内企业搞好服务，另一方面则要加强监管力度，对于异地经营的企业，各经济职能部门要切实进行监管，必要时还可采用联合执法的办法，相关部门定期联合赴出口大户及异地经营企业进行检查，帮助街道一起解决难点问题。(六)进一步加强出口退税的监管力度针对目前越来越重的出口退税压力，下一阶段我们要进一步加大对出口企业的关注度，控制出口数量；同时在监管的方法、手段上要创新，一方面要强调依法办事，清查给出口退税企业的税费减免的优惠期，进行税务评估，从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠，另一方面要向企业耐心解释，讲明难处，让企业不扩大甚至是降低出口规模，并与街道签订外贸出口协议。(七)围绕中央商务区建设，形成总部经济集聚一方面，针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力，我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导，拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈，在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步，提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业，以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻，从而进一步提升我区的成熟度和商务圈的整体水平。另一方面要充分利用现有的产业规模，以西湖文化广场楼宇为核心，形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落，并研究制订相应的总部经济群扶植政策，发挥总部经济集聚效应，并通过优质的服务和组织各式各样的活动，打造出一种独具特色的总部文化，吸引越来越多的企业总部进驻我区，形成总部集聚效应。(八)抢抓地铁经济发展机遇国家发改委正式批准杭州兴建地铁后，规划中的杭州地铁涉及下城区的项目及站点主要有“一个中心四个站点”，即：地铁控制中心、武林广场站、文化广场站、凤起路站，艮山门站，将带动武林商圈周边的商业、物流、交通等服务业得到提速和升级，市地铁集团目前正委托设计单位从站点建设和武林广场地上、地下商业空间开发相结合的角度出发，进行综合开发概念设计及编制物业发展总体方案，预计可新增建筑面积15万平方米，其中商业建筑面积10万平方米。我们应以地铁站为核心，大力发展地铁上盖物业或商业街网络；会同有关部门开展对“一个中心四个站点”周边物业状态及开发作现场调研，积极配合地铁建设部门做好招商引资，为项目决策提供局部开发建议及参谋，以地铁建设带动下城现代服务业的新一轮发展。

《招商引资及外经外贸调研汇报》来源于网，欢迎阅读招商引资及外经外贸调研汇报。MvN

招商引资竞争压力增大，增幅减小1—5月份我区招商引资完成的较为顺利，一些街道早早地就己完成了全年目标，但应当看到，增幅较去年有较大的下降，特别是合同外资方面，压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进，也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。(四)出口退税企业增长速度较快，退税压力进一步加大虽然我区对控制出口退税—卜了很大的力气，但出口企业的增长速度还是较快，1—5月冢计出口退税24085万元，去年同期13878万元；调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家，累计退税7828万元，占全区出口退税总额的33％。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了不少的外贸企业购房、租房，很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法，避开我区工商的监管；二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理，一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时，我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多，也不利于我区经济的健康发展。

三、下一阶段招商引资和外经贸的建议下一阶段，我们要按“四早”目标开展招商引资，即“在谈项目早落户，落户项目早启动，启动项目早建成，建成项目早见效”，全面推进大项目，同时要趋利避害，加大对出口退税企业的控制力段。(一)进一步形成招商引资政策优势要做好招商，合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的，1；…阶段我们垵对现有的招商政策进行合理调整，根据“城区间竞争要舍得投入，城区内竞争耍减少投入”的原则，对我区的招商引资奖励政策进行调整，适当考虑加大奖励支出，在城区间的竞争中形成政策优势，在激烈的竞争中立于不败之地。内部政策方面，去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在一定程度上推动了招商引资的；顺利开展，下—步要对《意见》做进一步的修改和完善，加大属地的力度，要进一步规范确认程序，减少各街道之间竞争造成的成本。(二)进一步加快在谈和储备大项目的引进速度1—5月份，各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实，取得了一定的效果，但与预期目标的差距仍然较大，应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目，尽快促成其落户我区；对于那些储备的大项目，建议在三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动，由领导带头，梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进，变招商项目为落实项目。(三)进一步调动各经合社引进优质税源企业的积极性一个

经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积，所管理的大量土地和房产是下一步招商引资的重要载体，建议重点思考如何调动各经济合作社的招商积极性，要充分看到经合社的招商优势，考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业结构调整中来，引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变，使之成为引进优质企业和优质税源的主力军，从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐，又能缩短南北地区的经济发展差距，同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。北部街道要进行统一的三产发展规划，根据调研所掌握的街道资源，特别是针对企业“退二进三”后的地块资源，由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。(四)尽快派出驻沪招商人员建议尽快派出驻沪招商人员，建立上海招商引资长驻联络处，以接轨世博经济，更好地参与长三角经济合作，着力引进世界500强企业，加强与有关职能部门的联系沟通，准确掌握重大投资动态，实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变，打造税源经济，从而提高全区的国际化开放水平。(五)进一步增加综合管理力度为了进一步整合资源，提高资源的利用率，我们一方面要认真做好安商稳商，为区内企业搞好服务，另一方面则要加强监管力度，对于异地经营的企业，各经济职能部门要切实进行监管，必要时还可采用联合执法的办法，相关部门定期联合赴出口大户及异地经营企业进行检查，帮助街道一起解决难点问题。(六)进一步加强出口退税的监管力度针对目前越来越重的出口退税压力，下一阶段我们要进一步加大对出口企业的关注度，控制出口数量；同时在监管的方法、手段上要创新，一方面要强调依法办事，清查给出口退税企业的税费减免的优惠期，进行税务评估，从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠，另一方面要向企业耐心解释，讲明难处，让企业不扩大甚至是降低出口规模，并与街道签订外贸出口协议。(七)围绕中央商务区建设，形成总部经济集聚一方面，针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力，我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导，拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈，在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步，提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业，以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻，从而进一步提升我区的成熟度和商务圈的整体水平。另一方面要充分利用现有的产业规模，以西湖文化广场楼宇为核心，形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落，并研究制订相应的总部经济群扶植政策，发挥总部经济集聚效应，并通过优质的服务和组织各式各样的活动，打造出一种独具特色的总部文化，吸引越来越多的企业总部进驻我区，形成总部集聚效应。(八)抢抓地铁经济发展机遇国家发改委正式批准杭州兴建地铁后，规划中的杭州地铁涉及下城区的项目及站点主要有“一个中心四个站点”，即：地铁控制中心、武林广场站、文化广场站、凤起路站，艮山门站，将带动武林商圈周边的商业、物流、交通等服务业得到提速和升级，市地铁集团目前正委托设计单位从站点建设和武林广场地上、地下商业空间开发相结合的角度出发，进行综合开发概念设计及编制物业发展总体方案，预计可新增建筑面积15万平方米，其中商业建筑面积10万平方米。我们应以地铁站为核心，大力发展地铁上盖物业或商业街网络；会同有关部门开展对“一个中心四个站点”周边物业状态及开发作现场调研，积极配合地铁建设部门做好招商引资，为项目决策提供局部开发建议及参谋，以地铁建设带动下城现代服务业的新一轮发展。

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第二篇：招商引资及外经外贸工作调研汇报（定稿）

文章标题：招商引资及外经外贸工作调研汇报

1-5月工作10况分析及下一阶段工作建议

引资和外经外贸工作得以有条不紊地开展，并取得了显著的成绩。成绩固然可喜，但我们也应当注意到，随着城区间的竞争加剧，招商引资的难度日益加大，而出口退税的快速增长也为我区带来了很大的压力，为此，我局走访了8个街道进

行调研，现将我区1—5月招商引资及外经外贸总体状况、存在问题和下一阶段的工作措施作简要汇报，以供区领导决策参考。

一、1--5月份招商引资和外经外贸工作基本情况

(一)招商引资工作稳中有升

1—5月份，全区共引进内资46．96亿元，其中杭外资金32．88亿元，同比增长22．91％，完成市年计划的81．95％；引进外资企业23家，合同外资5934万美元，同比增长10．56％，完成市年计划的28．26％，到位外资6847万美元，同比增长264．04％，完成市年计划的76，09％。从前五个月情况来看，招商引资工作进展顺利，在一月份就已经完成了一季度的预期目标，取得了“开门红”，其后几个月一直处于稳步上升中，为；顷利实现全年目标任务奠定了坚实的基础。

(二)大项目引进重点突出

根据区委、区政府年初确定继续包装整合大项目，开展以大项目招商为主的招商引资策略，形成了2006全区招商引资工作要点，1—5月，全区累计引进1000万元以上内资大项目49家，注册资金39．13亿元，同比增长78．90％，占总引进注册资金的83．31％；累计引进合同资金200万美元以上外资项目2家，合同资金5080万美元，占总合同资金的85．61％。如引进了注册资金高达8。4亿元的华东桐柏抽水蓄能发电有限责任公司和注册资金达5．1亿元的杭州市排水公司，以及我区引进的第三家外资银行香港汇丰银行，这些高质量企业的引进，产生了集聚效应，提升了我区打造中央商务区的档次。

(三)引进产业类型更趋合理

从引进产业结构看，市中介服务业发展中心落户我区，进一步推动了现代服务业的快速发展，为我区做大做强都市特色经济奠定了基础。1—5月，全区累计引进现代服务业企业771家，注册资金46.70亿元，分别占引进企业的97.97％和99.45％。累计引进工业企业16家，注册资金0.26亿元，分别占总引进企业的2.03％和0.55％。

(四)出口退税应对力度不断加大

针对区内出口退税压力的增大，我们组建了一支由各职能部门、各街道工作人员参加的出口退税联络员队伍，并及时组织力量进行调研，研究对策，一方面与出口企业耐心解释，与出口大户签订出口协议；另一方面，与各部门加强联系与相互合作，加大纳税监管和企业经营引导，采取的各项措施取得了较好效果：与王商密切配合，1—5月份已阻止了100多家新申办的外贸公司；动员外迁了一批出口公司，如出口排名第二，占全区出口总量14％的豪盛公司已迁往余杭；有效控制了出口增幅的快速增长，04年同期79％，05年同期77％，06年1—4月份为31％，为下半年和明年减少出口退税起到重要作用；对16家企业的金库作了调整，减少出口退税承担1000万元以上；与22家出口企业签订了出口协议(或出口企业出具承诺书)；在区地税部门的大力配合下，要求区内19家出口企业在指定的会计师事务所进行审计，5月份19家企业补交了印花税40余万元。

外经工作全年任务3家，1—5月份已上报4家，目前已批准一家。

二、招商引资和外经外贸工作存在的主要问

在调研过程中可以看到，招商引资和外经贸工作开展过程中，主要存在以下问题：

(一)现有招商优惠政策“优势不再”，内部竞争有待不断规范

我区近几年制订的招商引资政策由于出台及时、结合实际，在招商引资过程中形成了较大优势，招商引资成绩一年日益重视，城区间的竞争日趋激烈，我区现有的招商政策与其他城区相比已无优势，甚至相对有些滞后，不少企业和大项目经对比后流到了外区。这严重影响到了我区的招商引资工作的开展。

招商引资高起点、高指标、高效益带来的高压力日益凸显，街道作为招商引资工作的主力军，相互间的竞争也非常激烈，无序竞争现象时有发生，增加了全区招商的经济成本和运行成本，不利于全区招商工作的正常开展。

(二)大项目推进力度仍嫌不足

区里已提出立足下城的优势产业，筛选一批重点项目，按照每年实施—批、推介一批、规划一批、储备一批、利用一批的大项目招商原则开展招商工作，但由于受多种因素的影响，大项目的推进力度仍嫌不足，不少优质项目进度缓慢，有些资源缺乏统一布局和协调机制，利用率不高。这些都制约了我区招商引资引进的数量和质量。

(三)招

商引资竞争压力增大，增幅减小

1—5月份我区招商引资完成的较为顺利，一些街道早早地就己完成了全年目标，但应当看到，增幅较去年有较大的下降，特别是合同外资方面，压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进，也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。

(四)出口退税企业增长速度较快，退税压力进一步加大

虽然我区对控制出口退税工作—卜了很大的力气，但出口企业的增长速度还是较快，1—5月冢计出口退税24085万元，去年同期13878万元；调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家，累计退税7828万元，占全区出口退税总额的33％。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了不少的外贸企业购房、租房，很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法，避开我区工商的监管；二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理，一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时，我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多，也不利于我区经济的健康发展。

三、下一阶段招商引资和外经贸工作的建议

下一阶段，我们要按“四早”目标开展招商引资工作，即“在谈项目早落户，落户项目早启动，启动项目早建成，建成项目早见效”，全面推进大项目，同时要趋利避害，加大对出口退税企业的控制力段。

(一)进一步形成招商引资政策优势

要做好招商工作，合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的，1；…阶段我们垵对现有的招商政策进行合理调整，根据“城区间竞争要舍得投入，城区内竞争耍减少投入”的原则，对我区的招商引资奖励政策进行调整，适当考虑加大奖励支出，在城区间的竞争中形成政策优势，在激烈的竞争中立于不败之地。

内部政策方面，去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在一定程度上推动了招商引资工作的；顺利开展，下—步要对《意见》做进一步的修改和完善，加大属地的力度，要进一步规范确认程序，减少各街道之间竞争造成的成本。

(二)进一步加快在谈和储备大项目的引进速度

1—5月份，各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实工作，取得了一定的效果，但与预期目标的差距仍然较大，应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目，尽快促成其落户我区；对于那些储备的大项目，建议在三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动，由领导带头，梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进，变招商项目为落实项目。

(三)进一步调动各经合社引进优质税源企业的积极性

一个经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积，所管理的大量土地和房产是下一步招商引资工作的重要载体，建议重点思考如何调动各经济合作社的招商积极性，要充分看到经合社的招商优势，考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业结构调整中来，引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变，使之成为引进优质企业和优质税源的主力军，从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐，又能缩短南北地区的经济发展差距，同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。

北部街道要进行统一的三产发展规划，根据调研所掌握的街道资源，特别是针对企业“退二进三”后的地块资源，由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。

(四)尽快派出驻沪招商人员

建议尽快派出驻沪招商人员，建立上海招商引资长驻联络处，以接轨世博经济，更好地参与长三角经济合作，着力引进世界500强企业，加强与有关职能部门的联系沟通，准确掌握重大投资动态，实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变，打造税源经济，从而提高全区的国际化开放水平。

(五)进一步增加综合管理力度

为了进一步整合资源，提高资源的利用率，我们一方面要认真做好安商稳商工作，为区内企业搞好服务，另一方面则要加强监管力度，对于异地经营的企业，各经济职能部门要切实进行监管，必要时还可采用联合执法的办法，相关部门定期联合赴出口大户及异地经营企业进行检查，帮助街道一起解决难点问题。

(六)进一步加强出口退税的监管力度

针对目前越来越重的出口退税压力，下一阶段我们要进一步加大对出口企业的关注度，控制出口数量；同时在监管的方法、手段上要创新，一方面要强调依法办事，清查给出口退税企业的税费减免的优惠期，进行税务评估，从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠，另一方面要向企业耐心解释，讲明难处，让企业不扩大甚至是降低出口规模，并与街道签订外贸出口协议。

(七)围绕中央商务区建设，形成总部经济集聚

一方面，针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力，我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导，拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈，在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步，提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业，以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻，从而进一步提升我区的成熟度和商务圈的整体水平。

另一方面要充分利用现有的产业规模，以西湖文化广场楼宇为核心，形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落，并研究制订相应的总部经济群扶植政策，发挥总部经济集聚效应，并通过优质的服务和组织各式各样的活动，打造出一种独具特色的总部文化，吸引越来越多的企业总部进驻我区，形成总部集聚效应。

(八)抢抓地铁经济发展机遇

国家发改委正式批准杭州兴建地铁后，规划中的杭州地铁涉及下城区的项目及站点主要有“一个中心四个站点”，即：地铁控制中心、武林广场站、文化广场站、凤起路站，艮山门站，将带动武林商圈周边的商业、物流、交通等服务业得到提速和升级，市地铁集团目前正委托设计单位从站点建设和武林广场地上、地下商业空间开发相结合的角度出发，进行综合开发概念设计及编制物业发展总体方案，预计可新增建筑面积15万平方米，其中商业建筑面积10万平方米。我们应以地铁站为核心，大力发展地铁上盖物业或商业街网络；会同有关部门开展对“一个中心四个站点”周边物业状态及开发作现场调研工作，积极配合地铁建设部门做好招商引资工作，为项目决策提供局部开发建议及参谋，以地铁建设带动下城现代服务业的新一轮发展。

《招商引资及外经外贸工作调研汇报》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读招商引资及外经外贸工作调研汇报。

第三篇：招商引资和项目建设工作专题调研 汇报材料

招商引资和项目建设工作

专题调研汇报材料

近年来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力，奋勇争先，使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。

一、主要做法

1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作，制定了全县的中长期发展计划，并且每年召开专题工作会，布置安排整年的任务和工作。

2、明确工作目标，做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作，分配给给各乡镇和县直单位，并分别签订目标责任书，确保任务的完成和落实。

3、县领导亲自挂帅，分工负责具体项目的建设和落实，实行一个项目一套班子，每个项目都有一位县领导专门负责，保证项目建设的强力推进和顺利进行。

4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会，关于招商项目落地和建设有关工作，互通有无，交流沟通，并由县领导协调各单位工作，为项目建设查漏补缺。

5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组，不定期进行

1监督检查，督促项目工作按时按期保质保量地进行。

二、取得的成效

招商引资成果丰硕，项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩，集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。

1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里，目前建成区已达3.08平方公里，入驻企业80多家，其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显，区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。

2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业，西侧中部为冶金配件，东北部为石材建材，东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局，产业集聚效应逐渐显现。

3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加，用工需求越来越大，提供了大量的就业岗位，促进了农村富余劳动力向产业工人的转型，既增加了农民收入，又促进了社会的和谐发展。

4、税收增长明显，随着越来越多的企业投产运行，为我县的财政税收做出了突出贡献，促进我县经济发展步入快车道。

5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展

和完善，对外来客商的吸引力不断加大，新引进的项目投资额度不断创出新高，亿元以上项目已很常见。

三、典型经验

1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位，充分发挥主观能动性，采取多种形式和方法，大力宣传，形成了全民招商热潮，例如亲情、乡情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业，投资回报故乡。

2、县里充分利用国家、省市优惠政策，积极向上争取资金，快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“BT、BOT”等模式，“借鸡下蛋”，解决了资金短缺问题，实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。

3、在服务环境方面，专门成立了产业集聚区项目建设服务中心，县里各职能部门都派出人员进驻服务中心，为集聚区企业提供“一站式”服务。

4、在保障企业用工方面，县里成立了产业工人培训中心，为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。

2011年6月27日

第四篇：在全县招商引资外经外贸工作调度会上的讲话(7.14)

在全县招商引资外经外贸工作调度会上的讲话

（2008年7月14日根据记录整理）

李长胜

同志们：

刚才，26个乡镇和部门分别汇报了上半年招商引资及外经贸工作情况。应该说，上半年经过大家的共同努力，全县招商引资、外经外贸工作有了新的突破。但从总体来看并不理想，主要表现在两个方面：一个是开工建设的项目少；二是实际利用外资到位率低。召开今天这次调度会的主要目的是，集中在第三季度认真包装一批项目、洽谈一批项目、签约一批项目、开工一批项目、投产一批项目，实现招商引资、外经贸和开发区建设的新突破。结合刚才汇报的情况，我讲以下几个问题。

一、要认真解决好氛围不浓的问题。现在来看，我县招商引资工作的氛围还不浓厚，主要表现在走不出去、请不进来、精力不集中及督导调度力度不够等方面。为做好招商引资工作，县委、县政府提出，乡镇和部门主要负责同志要拿出一半的时间抓招商，但实际上大多数乡镇和部门都做不到。这个问题不解决，招商引资的氛围和效果就根本无法保证。在今年的招商引资工作中，我县提出了两个“一票否决”：一个是至少引进一个投资过5000万的项目，另一个是实际利用外资工作。如果部门和乡镇的主要领导同志再不把主要精力放在招商引资、项目建设上，那么该同志把握大局和抓工作重点的能力就值得怀疑。这次会议之后，大家都要走出去，招商局要完善招商工作备案制，加大对部门主要负责同志的调度和检查力度，做到每三天通报一次；专业招商人员要与单位其他工作脱钩，进行蹲点招商，原则上不能在家；县级领导要带头招商，做到精力再集中，县招商办公室要充分发挥作用,加强调度。

二、要认真解决好针对性不强的问题。实事求是地说，“大呼隆”的方式在我县招商引资工作中依然不同程度地存在，主要表现为招商地区和招商项目针对性不强。这里再次强调，招大引强是我县招商引资工作的重中之重。在这样一个大的总体要求下，有几个方面需要注意：一是突出主导产业招商。开发区要明确发展定位，把光伏产业、机械制造产业和碳素产业作为招商的重中之重。二是关于外资项目招商。这是目前我们最薄弱的环节。外经外贸特别是实际利用外资是我们全部工作的重中之重，比国内项目还要重要。所以说，只要是外资项目，在符合国家产业政策的前提下，不论大小我县都接纳。三是关于乡镇招商。不明确发展定位，招商引资必然盲目。乡镇招商同样也要围绕自己的主导产业开展，这是发展乡镇经济的最重要的一点。各乡镇都要立足自身实际，科学确定主导产业，如孟姑集乡已把机械零配件制造作为主导产业，黄垓乡要着重发展畜牧业。同时，招商引资工作要做到抓大不放小，注重大项目，中小项目也要引。四是关于

高新技术项目。高新区发展要靠高新技术项目来支撑，这也是我们招商引资的重点。五是关于城建项目。污水处理厂是今年建设局招商引资首要的任务，今年一定要按照市场化运作的方式实施产权转让。农口部门包括农业开发区要把招商引资的重点放在引进农业项目上。另外，我们招商引资的目标重点是国内外500强企业，光伏产业要把招商区域重点锁定在台湾。各乡镇、各部门都要主动对接、上门招商，不断研究包装招商引资项目，不断拓展招商的空间和形式。

三、要认真解决好实际利用外资水平低的问题。这是我县目前经济发展中存在的最大问题。1-6月份，全县外经外贸工作完成情况仅达到市下达目标的7.7%。年初，我们提出了“提升外贸、突破外资、强化外经”的外经贸工作“十二字”方针，开发区、外经局要认真研究外经贸工作存在问题，进一步理清发展思路。当前外经贸工作形势虽然非常严峻，存在着一些影响外经贸发展的一些客观因素，如人民币升值、出口退税降低、外资并税，劳动力、原材料价格升高等问题，但是外资向国内转移，南方向北方、东部发达地区向西部欠发达地区进行产业转移的大趋势没有变，这就为抓好外经贸工作提供了可能。外经贸工作上不去，关键在于主观原因。今年县政府对外经贸工作将严格兑现一票否决制度。这次会后，对于外资项目，要逐个企业进行调度。对于外资没有落实的项目，要再签一次合同，严格兑现承诺，完不成就要处罚。

四、要认真研究项目落地慢和进度慢的问题。项目落地慢，土地是问题，但不是关键问题，关键是缺乏运作土地的机制。解决土地问题，可以通过以下途径：一是对于进度慢、贡献率低的企业，要加快“腾笼换鸟”力度。二是集约利用土地上项目。要合理布局兴建标准厂房，统一建设服务设施，决不准“企业兴办社会”。三是实施“一区多园”发展模式。高新区完全可以建设多个工业园，如可以探索利用梁宝寺镇羊场设立第一工业园，利用大张楼镇林场设立第二工业园，在机场线两侧设立第三工业园等等。除大项目外的其他项目用地，各部门和各乡镇要充分发挥主观能动性，充分利用闲置土地上项目。

五、认真解决开发区建设发展的水平问题。经过几年的努力，我们的开发区已发展成为省级高新区，全县上下特别是开发区的同志付出了艰辛的努力。在今年上半年全市科学发展现场观摩会议上，市领导对此给予了充分肯定。但是，如果仅停留在现有水平上，不研究今后开发区发展的方向、定位、规划、道路问题，也只能是盲目地向前推进。开发区不是项目的简单聚集，而是需要一套科学的理论来指导，而且必须要付诸于实践。因此，开发区建设要树立五种理念。一是内涵式发展的理念，这是科学发展观的基本要求。内涵式发展首先要明确产业定位，即要明确产业集群的发展思路；其次土地集约利用；再次要严格按照“三率一度”的要求提高入园门槛。二是“东西开发区合作”的理念。通过这一理念，来解决欠发达地区开发区建设缺资金、缺项目的问

题。三是经营园区的理念。园区建设不能完全依靠财政投入，完全靠财政投入的开发区是没有任何出路的，要树立经营园区的理念，成立园区投资开发公司，走市场化运作的路子。四是科技兴区的理念。开发区要在全市、全省乃至全国占有一席之地，必须要有高科技人才、高科技企业以及科技孵化器作支撑。五是一区多园的理念。请开发区认真研究逐个地进行研究，拿出具体的方案。

六、要认真解决好现有企业对外合资合作的问题。客观地讲，由于高新区企业正处在起步阶段，短期内很难形成较高的税收，因此目前我县的财政税收仍主要来源于现有企业，我们不能因新引进企业忽视了老企业，要高度重视、认真对待现有企业对外合资合作的问题。现有企业对外合资合作实际上是无地招商引资的一个很好的办法。通过技术改造、增资扩股既节省了土地，又提升了现有企业的科技水平、增加了税收，我们何乐而不为呢？通过现有企业合资合作，世界五百强很有可能通过这一途径落地我县。最近，由董县长牵头召开全县对外合资合作工作会议，征求企业的意见，集中帮助企业解决存在的问题。

七、要认真解决责任心不强和环境不优的问题。责任心不够主要是指我们的包保领导和经济主管部门包保力度、事业心不够。要通过对包保领导采取缴纳押金的方式来增强责任心，特别是对外资项目要做到紧盯不放，以增强包保实效。环境不优主要表现在强装、强卸、强揽工程、打架斗殴、手续办理环境不优等

现象。为此我们要通过设立警务室、改善手续办理环境、加大亲商力度等措施加以解决。

以上七个问题，请有关乡镇和部门认真学习讨论，对不同意见提出建议。近一段时期乡镇和部门的工作值得肯定，但创新力度还不够。请大家落实好这次会议精神，加大改革创新力度，促进我们的项目尽快落地，促进我们的招商引资实现突破，促进我们的外经外贸工作实现突破，促进我们的开发区建设发展实现突破。

第五篇：狠抓四项措施 奋战第四季度 全力推进外经外贸招商引资工作

狠抓四项措施 奋战第四季度 全力推进外经外贸招商引资工作

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2010-10-19 09:28:34 访问次数： 8

今年以来，兖州市招商引资会战指挥部在兖州市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕建设“工业强市、文化名城、商业重镇”的战略目标，按照“4+1”的工作布局，创新工作机制、整合优势资源，外经外贸招商引资工作取得了一定成绩，但离完成全年任务仍有很大差距，下一步，兖州市招商引资指挥部将对照任务、逐项梳理，落实责任，全力以赴打好攻坚战，狠抓四项措施，奋战第四季度，确保全市外经外贸招商引资工作顺利开展。

一是以项目为抓手，逐个细化落实，全力跟踪推进。认真梳理项目，责任落实到人，集中力量跟踪推进，在项目推进的各个环节细化落实得力措施，实行分级、分类管理，力促大丰农机制造，恒良物流园区、名嘉城市广场、威奈光伏发电、华润五丰行等在谈项目尽早签约，太阳纸业高档食品包装纸板、武汉博源彩印包装、宏运奥星汽车制造、丰益集团精细化工、齐鲁世贸中心、贵和购物中心等签约项目尽早开工，华勤集团柴油颗粒捕捉器、硕响能源光伏发电、新兖科技商品物流城等开工项目资金尽早足额到账，确保完成全年任务指标。

二是以专案为切入，精心策划包装，实现无缝对接。依据兖州市造纸、橡胶、农机、食品、机械、精细化工六大优势主导产业，紧紧围绕新兴战略产业、服务业等兖州经济发展的短板，瞄准爱科集团、大唐集团、雨润集团等世界500强及国内100强企业，精心筛选包装项目，对项目的投资规模、资源供给、产业配套、技术水平、市场前景等进行详细的调研分析，突出我市独特优势，增强承接项目的竞争力。近期重点抓好农机制造、光伏发电、三产物流等在手项目，力促山东大丰与美国爱科、肉联厂与南京雨润等项目实现无缝对接。

三是以活动为载体，广泛推介兖州，促进合作交流。积极筹备珠三角地区的集中招商活动，组织大丰机械、永华机械、威龙机床等企业参加108届广交会，广泛结识客商，积极捕捉项目信息，开展项目对接，全力突破在手在谈项目，力争签约一批高大外项目。开展美国的经贸招商活动，组织企业参加北美国际太阳能技术博览会，积极联系跨国公司，着力推进太阳纸业与美国国际纸业、华勤集团与美国固特异公司的合作，推进在手项目进展。推进与法国罗斯尼市、韩国庆北科技园、韩国工学翰林院的联络沟通，促进中外交流，利用活动结识外商、开拓市场。为明年招商引资工作开展打下基础。

四是以任务为依据，加强调度督查，严格量化考核。加强调度督查的力度，随时深入各镇街、园区，及时了解调度招商项目进展情况，对各招商分局继续坚持一周一调度，掌握驻点招商开展情况，每周通报一次。对签约、在建项目认真收集相关证明材料，深入现场核实认定，严格实施考核。确保按时间节点完成全市任务。