池州开发区2011年招商引资工作指导意见5则范文

第一篇：池州开发区2011年招商引资工作指导意见

池州开发区2011年招商引资工作指导意见

招商引资是加快发展的战略选择，是破解发展难题的关键之举。开发区要勇于做标杆、当示范，牢固树立抓招商就是抓发展的理念，集中力量，以主导产业为引领，以转型升级为主线，以招商竞赛为抓手，努力形成领导带头大招商、招大商、全民招商和以商引商的工作格局。为确保完成市政府下达的工作任务，现就开发区2011年招商引资工作提出以下指导意见：

一、以引进大项目为核心，丰富招商引资活动方式

坚持以引进大项目为核心策划各项招商活动。在组织策划招商活动的过程中，要采取“点、面”结合的方式，紧盯有投资意向的央企、知名民营企业上门招商，积极沟通、寻求项目合作。

1、加大对央企、知名民营企业招商。重点吸引央企、知名民营企业在我区设立生产基地和研发机构、营销机构、采购中心、培训中心等，鼓励股权并购重组。

2、坚持“以商引商”不动摇。对已落户开发区的龙头企业，要切实搞好服务，增进友情，与企业家做朋友，通过已落户企业引进与之相配套的上、下游企业。

3、充分发挥国家级行业协会、商会的桥梁纽带作用。行业协会拥有健全的组织结构与运作机制，不同的行业协会都致力于产、学、研，共同反映产业心声及需求，并强化同类厂商的向心力及整合能力，建构上、中、下游产业体系，协助技术转移业务，协助开发新产品、新技术。进一步加强与东部沿海地区商会的联系与对接，建立战略合作关系，委托其协助开展产业招商活动，充分发挥国家级行业协会和商会的引领作用，将起到事半功倍的效果。

4、专业委托、代理招商要有新突破。今年管委会要分别选择2家以上的国际、国内知名的投资公司、招商中介机构或聘请相关有招商工作资源和经验的人士作为招商代理，给予一定工作经费，针对我区业已形成的产业和正在打造的产业，实行委托招商。

二、强化重点区域招商引资活动力度，不断开拓境内外招商活动新区域

紧紧抓住皖江城市带承接产业转移示范区的机遇，借力全国知名的中介机构，分析全国新能源、电子信息、装备制造、新材料、物流和动漫创意产业发达和产业转移明显的区域，绘制开发区招商引资地图，引导各小分队进行重点区域招商。

1、扎实开展央企对接活动，力争招大引强取得新进展。要继续深入开展央企对接活动，加强与央企、大型国有控股企业的对接，力争其在我市布局一批大项目。

2、着力提升长三角区域的招商活动成效。加强对这一区域产业、企业的研究，制定有针对性的、个性化招商方案，着力提升项目招商成效。同时，重点加强对这一地区世界500强、国内500强和民营大企业总部的登门招商力度。

3、强化珠三角、港澳台等重点区域的招商活动力度。珠三角和港澳台地区有雄厚的资本积累和产业转移意愿，要重点进行招商。要充分利用安徽省在台湾举办招商会的有利时机，拜访一批台湾知名企业，洽谈一批有投资意向的项目，推进和签约一批成熟在谈项目。

三、围绕主导产业开展招商，进一步明确招商引资的用力方向

经过近年来的快速发展，池州开发区现已初步形成新能源、电子信息、现代装备制造、新材料4个先进工业产业和现代物流、动漫创意2个先进服务业主导产业。依托现有主导产业，整合优质资源，着力引进产业关联度强的好项目，拉长产业链，促进产业集聚和产业结构升级，推进产业园区和产业链的整体招商。

1、新能源产业：按照打造中国智造新能源产业基地的要求，围绕太阳能开发与利用，以中建材新能源产业园、颐和新能源产业园、勤上光电、港台节能光电产业园和浙江地

热能产业园为主体，打造太阳能光伏、地热能、空气能综合利用、新能源汽车关键部件、节能光电产品设计制造于一体、国际技术领先的中国智造新能源产业基地，展开对新能源产品系列和制造新能源设备系列招商。

2、电子信息产业：按照打造电子信息新兴产业基地的要求，围绕微电子、信息产业发展，主攻正威产业新区电子芯片产业园，以电子铜箔项目为龙头，围绕薄膜液晶显示器，新型电子元器件、光纤光缆、半导体材料、光电子材料、特种数据线缆、高性能磁性材料、电子功能陶瓷材料以及覆铜板、印刷电路板、电子封装材料、通信设备和数码产品等进行招商。

3、装备制造产业：按照打造中国先进装备制造产业基地的要求，围绕专用车辆、船舶制造，主攻中恒天特种车、以中耀美华船舶产业园、缝制机械产业园为骨干，延伸产业链条，打造国内一流的先进交通装备与精密机械制造产业基地进行招商。

4、新材料产业：按照打造世界级新材料产业基地的要求，着力发展新型合金材料，工程塑料等先进的结构材料，碳纤维、醋纤维、氨纶纤维及其复合材料。以铜冠铅锌钨钼项目为龙头，围绕铅、锌、钨、钼等有色金属精深加工进行招商；主攻中恒天纺织创新产业园等项目，进行上下游配套招商。

5、现代物流业：按照打造皖江现代物流产业中心的要求，以江口物流基地为平台，依托港口、铁路、航空物流载体，重点发展物流总部、中转配送基地，做强总部经济，集聚科研、信息等中介机构，打造皖江现代物流产业中心进行招商。

6、动漫创意产业：按照打造中部地区动漫创意产业之都的要求，围绕动漫游戏原创开发、服务外包、专业人才培养、旅游休闲、会展、品牌授权，全力引进动漫创意骨干企业，建设动漫乐园，努力打造中部地区动漫产业创意之都进行招商。

四、进一步严格准入政策，招商选资，推进可持续发展

“十二五”期间，在“银根、地根、电根、绿根”进一步紧缩的情况下，我们新引进的企业必须走科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色循环经济发展道路。

1、严格供地条件，突出财税贡献。对注册资本达2亿元以上，每亩实际投入达到150万元以上的新能源、电子信息、装备制造、新材料项目或园中园项目进行供地。其余项目入驻标准化厂房，进厂房的企业重点围绕新能源、电子信息、装备制造、新材料产业招上下游配套的中、小企业，实现产业招商和以商引商，夯实产业配套能力。拒绝高污染、高耗能项目进区。突出财政贡献，对财税贡献率低、项目全部竣工投产，连续生产12个月后，生产经营性税收未达到5万元/亩的不退还其相应生产经营期间的土地使用税和房产税。

2、强化学习实践，提高承接能力。项目能不能成功落户，关键在人、关键在领导。领导干部要带头学习招商引资知识，熟悉招商引资政策，熟练掌握谈判技巧。对有意落户的企业和项目，要提前加强研究。定期开展主导产业知识培训，对新引龙头企业及时强化学习，提高承接效率。

3、强化评估研判，提升招商质量。在招商指挥部下设项目承接分析小组，对承接项目进行投资、产能、工艺、配套、技术指标、效益、用地、市场、环保、安全、单位税收等进行研究，了解和熟悉项目，制定承接方案和优惠政策。在签订项目进区合同时要充分体现双方约束机制。承接分析小组组长：付东亚；成员：各局室和各派出机构主要负责人、各小分队队长、袁金霞、刘慧敏。

五、进一步加强领导，营造人人谋招商、招大商、招成商的良好氛围

1、继续坚持县级以上领导联系大项目和小分队的办法。领导干部确保每月要有三分之一到二分之一的时间用于招商，分管领导每月要有二分之一到三分之二的时间用于招商。今年，重点突出大项目招商，2011年开发区成立6个领导干部组团的大项目招商小

组，带领相应的小分队自行选定产业和主攻区域进行大项目招商，从现在起，各牵头领导要合理安排工作和时间，派人到重点项目驻点对接，每个小组确保引进一个达到土地点供条件的大项目。6个小组具体为：由汪和平同志牵头，朱学华、李进、王跃同志参加，联系党政办小分队进行重大项目招商；由张士平同志牵头，赵风云、刘文君同志参加，联系建环局小分队进行重大项目招商；由程炎生同志牵头，万俊同志参加，联系经发局小分队进行重大项目招商；由付东亚同志牵头，朱长龙同志参加，联系平天湖小分队进行重大项目招商；由姜三林同志牵头，周新华同志参加，联系国土农工局小分队进行重大项目招商；由方石玉同志牵头，朱文明同志参加，联系财政局小分队进行重大项目招商。

2、强化调度，确保现有的大项目如期投产或动工。要加强对现有29个重点项目的调度，确保电子铜箔、中建材TCO、铜冠10万吨锌等项目投产，中恒天特种车、正威产业园等项目开工建设。

3、重奖招商有功人员。管委会设立引进大项目专项资金，对成功引进大项目有功人员实行重奖。在招商或以商引商取得明显成效的区域举办推介会，在会上兑现大项目引进有功人员奖励和落户企业应享受的优惠政策，扩大宣传和影响，进一步推动在该区域的招商引资工作。

第二篇：加强开发区招商引资工作

加强开发区招商引资工作

经连管理咨询有限公司（http://economicbridge.com）为来自美国的商业机构提供中国投资环境的精准信息，为进入中国的商业决策提供快准确的数据支持。经连也致力于为中国各地政府、开发区服务，以专业的商业视角提供国际商务考察、商务流程标准化、开发区形象包装等全套解决方案。经连拥有准确的投资者信息、广泛的外国政府关系、丰富的招商引资经验、完善的服务体系，以及专业化的运作团队，并已帮助开发区成功引进多个外资项目。公司总部位于美国亚利桑那州梅萨市，在上海、夏威夷设有分公司。

【信息来源：中小企业山东兖州网】

十余年来，开发区始终把招商引资当作工作的重头戏来抓，但局限于坐

等上门“守株待兔”式的招商方式，虽然“走出去”过，但收效甚微。招商落实的项目多数属于第三产业，工业项目凤毛麟角，如何扭转目前这种局势，值得开发区人深思和探讨，作为分管开发区的招商工作的领导，我更应当义不容辞地冲锋在前，打好这场攻坚战。

一、正确认识当前招商引资面临的竞争形势

从开发区的现状来看，由于特定和历史原因的形成，开发区在产业结构

上比例严重失调，目前二产和三产比例为8:92，这一比例说明开发区工业基础相对薄弱，流通贸易在经济结构中占有较大比重。

从周边地区来看，都凭着土地价格优惠、水、电、路基础设施配套能力

强、经营成本低等各自的区位优势大搞招商引资，与我们开发区形成了激烈的竞争态势。

从全省来看，我们开发区在综合经济指标情况、投资软、硬环境情况、技术创新环境情况、自身建设指标情况、经济增长和效益指标情况六个方面的综合投资环境总分值排名不高，与省级兄弟开发区相比差距明显。

从全国来看，国内32个省及直辖市，640多座城市，3000多个县、区，5000多个城镇和近2000多个各级开发区，它们无论是经济发达地区，还是经济欠发达地区，都在把握千载难逢的发展机遇，都把招商引资作为加快区域经济发展的根本途径和重要手段，都在招商和争夺资金，不断掀起招商引资新热潮。

二、正确把握面临的新机遇

我们的招商引资工作应抓住以下五方面新机遇：

（一）特色产业成为引资亮点

我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点，向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区，就是突出了各自的特色，获得了外资的青睐。

（二）做强优势产业吸引外资

我们开发区应通过对自身产业的全面分析，找出产业发展优势，把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点，从而有效延长产业链条，打造出具有开发区特色的优势产业。

（三）大型跨国公司西进趋势增强

近年来大型跨国公司进军中西部地区，它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式，还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前，中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域，开发区应从以上几方面加强与外商的合作，共同开发收益。

（四）服务贸易业成为外资进入新领域

我国加入世贸组织后，第三产业开放领域逐渐扩大，外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势，如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目，该项目落户开发区，有力地促进了我们的招商引资工作，而其招商工作正面向国际展开，为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

（五）“贸易探路、投资跟进”风渐强

在过去的招商工作中，我们将贸易与投资截然分开，投资洽谈会只谈投资，贸易洽谈会只谈贸易，两者互不搭界。近年来招商工作给我们启示：许多外资是通过贸易互相了解，从而产生投资意向的，因而将贸易与投资逐渐结合起来，通过“贸易探路、投资跟进”的方式应广泛开展。

三、进一步加强招商引资工作的建议

面对新的机遇，新的形势，开发区的招商引资工作应着重在投资环境、制度建设等方面下功夫，把招商引资当成经济工作中的重中之重，一把手亲自抓，层层抓落实，形成人人肩上担责任，各个头上分任务，发挥每个人的社会关系，充分调动起所有企业、商户的招商积极性，只要不违反国家法律，就可以采取灵活的招商策略，想方设法促使项目入区，为开发区多引进科技含量高、附加价值大的工业项目，进而开创开发区招商引资工作新局面，不断推动开发区经济持续、快速、协调、健康发展，我们建议：

（一）进一步解放思想，提高认识，形成共识

一是要树立大发展、快发展的观念。这就要求我们必须进一步对招商引

资的作用、意义和地位有一个全面、清楚的认识，树立加快发展紧迫感和招商引资的使命感﹔二是要加大宣传力度，要充分利用英特网和各种新闻媒体，大造招商引资的舆论，在开发区上下形成共识，并在开发区形成一个全民参与的招商引资良好氛围。

（二）加强领导，建立全社会全面互动、协调配合的招商引资网络体系

第三篇：进一步加强开发区招商引资工作

文章标题：进一步加强开发区招商引资工作

進一步加強開發區招商引資工作

十余年來，開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限於坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目90屬於第三產業，工業項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發區人深思和探討，作為開發區的招商部門，我們更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰。

一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

從開發區的現狀來看，由於特定和歷史原因的形成，開發區在產業結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中佔有較大比重。

從周邊地區來看，空港新區和鹽湖工業科技園都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資，與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。

從全省來看，我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名倒數第一，與13個省級兄弟開發區相比差距明顯。

從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區，5000多個城鎮和近2000多個各級開發區，它們無論是經濟發達地區，還是經濟欠發達地區，都在把握千載難逢的發展機遇，都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

二、正確把握國家開發中西部面臨的新機遇

中央提出的“中部崛起”戰略，將在開拓大市場、發展大流通、重大建設布局等方面給予更多政策傾斜，那我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

（一）特色產業成為引資亮點

我們開發區應立足當地自有的自然資源、無機鹽礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

（二）做強優勢產業吸引外資

我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把鋁材邊緣產業、肥皂及合成洗滌品化妝業、醫藥業、肥料業、農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。

（三）大型跨國公司西進趨勢增強

近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和管理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。

（四）服務貿易業成為外資進入新領域

我國加入世貿組織后，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。

（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強

在過去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開，投資洽談會隻談投資，貿易洽談會隻談貿易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相了解，從而產生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來，通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。

三、進一步加強招商引資工作的建議

面對新的機遇，新的形勢，開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業、商戶的招商積極性，隻要不違反國家法律，就可以採取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目，進而開創開發區招商引資工作新局面，不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展，我們建議：

（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識

一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發區上下形成共識，並在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍

第四篇：开发区外经贸及招商引资工作情况汇报

开发区外经贸及招商引资工作情况汇报

即墨经济开发区管理委员会

2005年即墨经济开发区在工委、管委的正确领导下，以贯彻和落实科学发展观为工作出发点，围绕即墨市委、市政府“建设大青岛重要一极”的发展目标，发扬“不干则已、干则一流”的争、创、上精神，抢抓机遇,加快发展，有力地促进了经济增长和招商引资工作的顺利开展，使各项经济指标完成情况较以往有了很大提高，项目建设进展迅速，招商引资工作成效显著。

2005年全区共引进及增资内外资项目78个，其中外资项目36个，内资项目42个，投资过1000万美元的外资大项目6个，投资过5000万元的内资大项目13个，预计全区2005年完成合同利用外资20356万美元，同比增长22.55%，实际利用外资10782万美元，同比增长32.87%，实现出口创汇21500万美元，同比增长40.61%，完成固定资产投资22.52亿元，同比增长84.59%，完成工业企业总产值55.876亿元，同比增长26.99%。

近几年来，即墨经济开发区根据全区可供利用的土地存量严重不足、发展空间受到较大制约、招商任务十分艰巨的实际情况，克服诸多不利因素，从发挥主观能动性、工作创新、节约挖潜、充分高效利用现有资源上寻求突破，积极实施大高新发展战略，在招商引资工作方面突出引进投资规模大、科技含量高、带动能力强的大项目、好项目，在招商方式上逐步实施向“科学招商”和“绿色招商”等方式的转变，改变了过去一味追求经济效益的粗放型招商引资方式，有力地促进了经济发展和招商引资工作的顺利开展。

（一）充分发挥政策的导向性，推动招商引资和企业自主性、创新性的并轨发展

开发区出台了《关于鼓励招商引资的奖励办法》、《关于鼓励区内企业发展创新的奖励办法》、《关于开展十佳企业评选的实施意见》三个文件政策，以针对性和可操作性为指导，以招商引资、企业创新和经济全面发展为中心，突出发展重点，充分发挥政策对经济发展的推动作用。在招商引资考核方面突出鼓励引进投资规模大、科技含量高的项目，鼓励企业进行自主创新，并突出对项目经济和社会效益的全面评价。开发区设立的“十佳企业”评选活动成为一项具有全面性、综合性及代表性的考核机制，“十佳”企业评比反映了企业的经济发展、管理、技术创新、招商引资、公益活动、劳动保障等各项综合指标，对企业的发展创新起到了十分积极的推动作用。

(二)科学规划产业布局，培养龙头企业

根据开发区的现状，经过分析论证，科学规划了开发区的产业，确定纺织服装、电子电器、食品饮料、机械加工四个产业为开发区的主导产业，并着重引进培植各产业的龙头企业，围绕四大产业链的配套加强招商选资，先后引进了总投资2800万美元的米勒华美家纺、总投资6亿元的振邦化纤、总投资3.2亿元的椰风食品、总投资1.6亿元的天鸿钢结构等投资过亿元的大项目，并围绕这些大项目，先后引进了投资1000万美元的米勒新港（青岛）家纺有限公司、由世界500强之一的日本丰田通商与台湾六和食品有限公司合资设立的青岛丰合食品有限公司、韩国独资青岛盛硕机械有限公司等配套项目，使四大产业有序发展。目前全区已初步形成了以永元体育用品、永元运动服装、青岛华美集团、捷成地毯等企业为代表的纺织服装企业集群，以琴岛电器、朗进电气、岱侑通信、艾尔电子等企业为代表的电子电器企业集群，以椰风食品、青岛安科实业、丰合食品等企业为代表的食品饮料企业集群，以天鸿钢结构、黄河集团、泛亚电动等企业为代表的机械加工企业集群，各集群企业之间联系紧密，产业配套日趋完善，集群效应正在逐步显现。

（三）转变工作思路，围绕经济建设创新工作机制 一是加强专业招商队伍建设，不断提高招商引资水平。经过几年的培养和发展，开发区目前已形成了一支具有专业招商技能、丰富工作经验、良好团队意识的高素质招商队伍，平均年龄30.4岁，年龄结构搭配合理，学历层次较高，全部人员学历均在大专以上，其中本科及研究生学历占80%，外语人才占63.6%。为了提高工作效率，招商工作人员在日常工作中严格执行周总结、月学习制度。每周总结上周工作，安排本周工作，发现问题及时解决，随时掌握各项工作的最新进展情况；每月安排一次集中学习，学习经济政策、招商谈判、手续办理、法律法规、文字写作等多方面内容，努力培养部门人员“一专多能”的工作能力。

二是创新招商思路，提升引进项目的科技含量和技术水平。在项目引进上，实现由招商到选商的转变，第一充分利用现有的厂房和存量土地，以高新技术产业及产业配套项目为招商重点，提高土地的利用率和产出率。第二继续抓好项目贮备工作。项目就是开发区发展的生命线，项目贮备是保持招商引资连续性、合理搭配和充分利用土地资源的重要环节，特别是在谈大项目。开发区成立了项目跟踪服务小组，重点项目由管委主要领导亲自抓，定期与客户联系，积极协调解决客户提出的各种困难，为客户提供全方位的投资咨询服务。第三转移招商引资重点，目前土地资源紧缺，不能单纯依赖土地招商，要将重点放在引进高新技术对现有企业进行嫁接和技术改造上，即实现对外来资金的利用，又能充分利用现有资源，盘活存量资产，比较典型的例子有青岛博丰电器有限公司与浙江省客商合资成立青岛美高林地毯有限公司，实际利用外来资金4000多万元；通过青岛朗进电气项目引进了投资1200万美元的青岛朗进软件项目，实际利用外来资金达6000多万元。企业通过嫁接合作等方式成功的解决了资金、技术等方面问题，提高了企业的市场竞争力。在招商引资方面实现了重大突破，2005年新成立及增资的合资项目18个，实现利用即墨市以外资金达6.5亿多元，占总利用外来资金的65%，成为在当前土地资源短缺条件下开辟招商引资的一条重要途径。

三是实施“大高新”的发展战略，实现招商工作跳跃发展。

“大”即发挥大项目带动作用，促进大项目开工投产。建立大项目定期走访建档汇报制度，及时了解大项目的发展动态，每月管委领导听取项目责任人对大项目进度情况汇报，并由督查部门进行通报。今年4月份以来投资6亿元的青岛国人集团项目、投资2800万美元的青岛米勒华美家纺有限公司、投资1.6亿元的青岛椰风二期建设项目、投资2.2亿元的青岛热电集团项目、投资1.6亿元的青岛天鸿钢结构二期建设项目、投资1.2亿元的血液病研究所6个投资过亿元的内资大项目陆续开工建设，投资进度明显加快，从而确保了2005年招商引资工作的顺利开展，保持着较快的发展速度。日前经济开发区与浙江振邦化纤有限公司正式签约，引进化纤生产项目，项目总投资6亿元，占地220亩，建设60000平方米的生产厂房、办公楼、职工公寓、餐厅等附属设施，主要生产直纺短纤维和直纺长丝，投产后年生产能力10万吨，年产值达10亿元，年创利税达1亿元。振邦化纤项目的成功引进填补了即墨市化纤工业的空白，将对全市的经济发展起到巨大的促进作用，同时对全市乃至全省纺织服装产业链的进一步配套完善也将起到积极的推动作用。“高”即以“四高一低”为项目引进的衡量标准。“四高”即高科技、高投入、高产出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分实现土地的最大利用价值。今年引进的项目投资强度达到每亩投资300万元以上，比过去提升了一倍。在发展方向上突出发展电子产业，围绕高科技电子项目，实施规划集中招商。新规划建设了占地300亩的电子工业基地，2005年上半年先后引进了投资8000万元的青岛朗进电气项目、投资1200万美元的青岛朗进软件项目和投资1000万美元的韩国新多元电子项目。其中青岛朗进电气项目主要从事家用电器变频软件及变频模板的开发研究和加工生产。该公司董事长李敬茂教授拥有15年的变频空调控制器的开发设计经验，公司拥有智能变频空调国家知识产权，占目前全国变频空调70%以上份额，已顺利打入日本市场。该公司的产品电力电子UIPM模块已列入2005年国家新产品计划，属国家重点扶持发展项目之一，在变频技术应用领域具有不可替代的优势，对带动全市电子软件行业的开发将起到十分积极的推动作用。截至2005年年底开发区已拥有各类电子、电器企业40余家，产值占全区工业总产值的1/10，呈现出良好的发展势头，并为下一步的发展打好了坚实基础。

“新”即突出服务特色，创新服务思路。以服务创造效益是开发区多年来坚持的一项重要发展理念，及时了解企业目前的经营状况和存在的问题，积极为企业排忧解难。2004-2005年，开发区针对目前企业招工困难的现象，先后组织了两次大型人才交流会，参加企业126家，为企业招收工人6800余人，很好地保障了企业的劳动用工。为更好地为企业做好服务，及时帮助企业解决生产、生活中的问题，开发区管委对全区企业进行了拉网式普查，并按企业数量、村庄位置、区域面积的不同，将全区划分成6个区域，实行“定区、定人、定责”的管理与服务制度，每个区域的负责人至少每个月走访一次企业，对企业反映的问题及时汇总解决。同时积极鼓励企业在原有用地上继续增加投入，扩大生产空间，提高经济效益。今年1-10月份项目增资势头迅速，增资额达到3.6亿元，成为当前资源短缺条件下经济持续发展的一项重要保证。

四是实施品牌战略。我们多方面鼓励企业发展创新，争创名牌，通过实施品牌战略，提高企业的知名度和市场竞争力，培养企业的发展后劲，为企业增资扩产奠定坚实的基础。目前即墨经济开发区共拥有中国名牌产品（“琴岛”牌电热毯）一个，国家A级绿色食品称号一个（青岛蔬菜科技示范园生产的“麦饭石”牌黄瓜、西红柿），省部级名牌产品和著名商标7家，青岛市级名牌产品和著名商标4家，即墨市级名牌企业8家；拥有高新技术企业6家，高新技术产品4个。名牌企业创造的经济效益稳步提升，名牌企业实现的工业总产值及税收占全区经济总量的比重分别由2000年的2.9%和2.3%上升到2004年的21%和20.3%。

（四）、积极转变招商方式，突出抓好“科学招商”和“绿色招商”

围绕科学发展观，在招商观念的转变创新上做文章，是我们提高招商引资认识、进一步拓宽招商渠道的重要手段和途径。具体来说，就是从原有的“视投资商为上帝”、“效益第一”的传统招商观念向符合科学发展规律的“科学招商”、“绿色招商”等观念的转变。具体做了以下几点：

一是围绕产业招商。围绕“四大产业”进行招商，抓住区域经济协调发展和国际产业转移的机遇，瞄准外资企业、上市公司、世界500强、国内500强等大型企业、著名私营企业特别是境外的知名大企业，把招商引资的重点放在大项目、高科技项目引进上，实现由“招商”向“选商”的转变，增强招商的导向性和针对性，使开发区在引进大项目特别是国际知名大企业上力争实现新的突破。

二是实行以商招商。以现有入区的大企业、大项目为龙头，延伸招商引资链。充分发挥大企业、大项目的龙头带动作用，以企引企，以商招商，鼓励与现有入区企业进行合作投资，搞好与区内龙头项目的配套协调，拉长产业链，形成项目群。

三是进行成本招商和绿色招商。充分发挥开发区优美的环境，完善的基础设施，优惠的政策，便捷高效的办事效率的优势，为入驻企业和项目提供低成本因素聚集“洼地”，以成本优势吸引更多投资。尽快建立招商项目综合评估评价体系，利用现代化的科学手段对引进的项目进行经济效益、区域带动作用、环境保护、发展后劲等方面的综合评价，加强对项目的科学调度和管理，提升开发区的可持续发展水平和整体竞争力。

（五）、大力推行政务公开，提高服务质量，营造一流的投资发展环境。

在招商引资和加快发展的工作实践中，即墨经济开发区工委、管委敏锐地意识到环境建设的重要性，除加强招商引资硬环境建设外，还必须加强软环境建设，尤其是客商关心的招商程序、工作时限及各职能部门的办事权限等。为了让每一位客商对开发区的投资环境、人文环境、政策环境感到满意，开发区工委、管委把思想统一到以实行政务公开、优化投资环境、提高服务质量上来，把政务公开和企业服务当作自觉接受客商监督、密切政府与客商关系的“安商、亲商、富商”工程来抓，当作新形势下加强机关建设、建立廉洁高效政府的“招商群体”工程来抓，下大力度积极、稳妥、扎实地搞好政务公开，为全区招商引资、经济发展及社会各项事业的全面发展筑牢根基。对引进的项目实施“一站式”服务，从准备注册所需的各种资料，到办理批准证书、营业执照、税务登记、刻印公章、银行开户等手续，开发区招商中心均有专人在承诺的时限内负责免费全程为其办理。对投产企业实行定期走访制度，主动为企业解决生产及生活中遇到各种困难。切实做到“我服务、我微笑、我自信、我高效，您投资、您省心、您放心、您安心”，努力营造高效和谐的投资环境，树立和打造一流的开发区诚信服务品牌

第五篇：开发区招商引资情况总结

开发区2007年1—3季度

招商引资情况分析

2007年1—3季度，经济技术开发区在市委、市政府的正确领导下，加快招商步伐，拓宽引资渠道，项目建设取得了一定成绩。

经济技术开发区按照市委、市政府项目建设的要求，多层次、多渠道开展项目建设工作。一是加大自身招商引资力度，采取“走出去，请进来”、网上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住东南沿海企业内迁的有利时机，加快项目建设步伐。目前，开发区管委会共入驻项目 个，个项目正在建设，个项目正在进行项目选址。二是做好协调、服务工作。积极督促和协调承担经济技术开发区项目入驻任务的单位加快项目建设步伐，并做好项目入驻前的各种准备工作，切实解决项目入驻中的各种问题，加快推进项目建设工作，加大对项目的跟踪服务，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批，报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资。

截至目前，投资 项目，投资 项目，投资 项目，项目，项目，项目，目，投资4000万元的金特丽薄板等8个项目已开工建设； 个项目正在进行选址工作，另外 个项目正在积极洽谈中，有望达成投资意向。存在的问题： 项目入驻较慢。群众问题较难解决。下一步工作计划：

1、继续强化推进机制，加大招商引资工作力度。对签约的项目逐个跟踪，加大服务和协调力度，确保签约项目及时入驻开发区；对意向性项目，跟踪争取工作，切实把握投资机遇，力求把项目落到实处。

2、下大决心，花大力气引进大企业，实施大项目。一是要抓新企业、新项目。二是切实抓好已落户企业的服务力度，促使这些企业加快项目建设进度。三是不断提高合同协议的履约率。四是加大与已有联系的大企业之间的沟通，引进这些大企业落户禹州市。

3、继续加大宣传力度，全力营造全民参与招商的浓厚氛围，采取多种有效形式，大力引导全市人民积极投身到大开放、大招商活动中来，形成人人招商的亲商、重商、安商的良好社会氛围。

开发区管委会

二 年 月 日