第一篇:石市房管局用授权委托书
授权委托书
石家庄房屋资产权属登记监理中心:
根据《XXXXXX公司授权书》,兹委托我司工作人员:
姓名:,性别:,身份证号:; 授权内容:办理我司信贷业务权限内所涉及的房产抵押登记和抵押注销登记业务。
授权期限:年月日至年月日。上述被授权人在无特别授权情况下,不得转让委托上述授权权利。授权人对上述被授权人在授权其间的抵押登记和抵押注销登记行为完全认可,并承担其法律责任。
附:《营业执照》(副本)、授权人及被授权人身份证复印件各一份。
授权人:
法定代表人(负责人):
授权日期:年月日
第二篇:房管局授权委托书(2015新版)
授权委托书
今委托
(身份证明编号:)代理我(单位)办理坐落于的房屋登记事项,具体为:
□ 所有权初始登记 □所有权转移登记 □所有权变更登记
□所有权注销登记 □抵押登记 □地役权登记 □办税
□预告登记 □更正登记 □异议登记 □补证、换证
代理权限为:提出房屋登记申请、办理相关房屋登记手续,签署一切有关文件,接受询问,撤回登记申请,领取房屋权属证书或其他办理结果。委托期限自
****年**月**日至办完为止。
我(单位)对代理人在代理权限内依规定办理的有关登记事宜均承担法律责任。
委托人(签字):
委托人联系地址(邮编): 联系电话:
受托人(签字):
受托人联系地址(邮编): 联系电话:
受托日期:
****年**月**日
注:委托人是自然人的应签字;委托人是法人或其他组织的,应加盖公章。
第三篇:市房管局社会治安综合治理工作总结
市房管局社会治安综合治理工作总结
2015年,我局继续加强综治工作,特别在我市开展新一轮平安创建活动之后,我局的综治工作和管理水平有了一个新的提高,现将本年综治工作情况总结如下:
一、指导思想明确,目标责任落实
坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕改革发展稳定工作大局,认真贯彻执行中共中央、国务院《关于进一步加强社会管理综合治理的意见》,严格执行社会管理综合治理单位领导责任制,坚持打防结合,预防为主的方针,深入开展“整体治安防范工程”建设。与加强社会管理和精神文明建设紧密结合起来,以强化基层治安防范为重点,充分发挥全局的力量,采取各种行之有效的办法,把社会管理综合治理工作落到实处。坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,坚持“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,执行领导责任制和目标管理责任制,把综治工作列入党政重要议事日程。从时间、人力、物力等各个方面保证综治工作的认真落实,为我局的经济建设开创一个良好的治安局面和社会稳定局面。
二、具体措施和办法
1、进一步健全机构,加强领导力量。健全领导机构是全面实施“整体治安防范工程建设”建设,建立和完善维护社会稳定的长期工作机制和保障机制,强化综治工作基层基础,全面开展群防群治,有效预防和控制和减少违法犯罪,保障社会生活和政治稳定的有力保证。结合我局调整了领导班子,及时调整充实了“社会治安综合治理领导小组”、“精神文明建设领导小组”、“普法教育领导小组”、“禁毒防艾领导小组”、“矛盾排查、化解工作领导小组”及“信访维稳”等领导小组,并相应地制定了各种工作责任制和责任书,保证责任落实到位,不脱管漏管,把综治工作置于强有力的领导下,从组织领导上保障了综治工作的顺利进行。
2、把社会管理综合治理工作列入单位的重要工作日程狠抓落实。我局在大力开展法制教育、积极启动整体综治防范工作的同时,本着“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”和“谁主管,谁负责”的工作原则,强化领导责任制,形成了主要领导全面抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓,齐抓共管的良好形势,为理顺局办公楼和家属区的管理,我局聘请了专业物管队伍进行管理,保障了综治工作的顺利进行。狠抓治安管理,严肃政治纪律,促进了经济建设的顺利进行。
3、继续实施了目标管理责任制。每年年初制定了综治、计生、爱国、禁毒净土、普法等责任书,并分别同有关责任科室及人员进行了100%的签署。从而形成了用制度管人,用条款落实责任,在法制面前人人平等的良好局面。较好地做到了事前有人问,事中有人管,事后有处理意见结论的合理的治安运行结构。
4、大力宣传和深入开展法律知识教育是保障综治工作依法律轨道正常运行的有力保证。全局在深入开展“六五”普法工作规划、“法律六进”等活动的基础上,认真落实《公民道德建设实施纲要》,充分发挥报纸、书刊,知识咨询活动等大众媒体的正面引导作用,充分调动了群众参与社会治安防范,维护社会治安的积极性。为社会治安防范工作营造了一个良好的舆论氛围。
5、积极贯彻执行各级部门有关安全创建的活动,针对我局的工作特点,分别制定了安全创建责任制和安全生产责任制,保证了“安全生产,预防为主”和“防事故于未然”。
6、从2015年以来,由于局领导的重视,全局职工的共同努力,各级领导部门的正确指导和关心。我局的综合治理工作不断加强,全局政治稳定,治安良好,职工团结,经济发展。
第四篇:市房管局精神文明建设工作计划
市房管局精神文明建设工作计划
20xx年,市房管局以加强思想道德建设,增强服务意识,改进工作作风为重点,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十xx大和十xx届x中、x中、x中全会精神,以及总书记系列讲话精神,围绕争创全国文明单位的奋斗目标,进一步创新方式载体、改进组织形式、丰富活动内涵,努力使创建工作扩大亮点、突破难点、彰显特点,促进中心精神文明创建工作再上一个新台阶。
一、进一步加强思想道德建设
一是通过组织理论学习、召开理论研讨会、上党课等形式,不断增强大家理论自信和制度自信,真正做到认识上一致、政治上同心、思想上统一、行动上同步。
二是紧紧围绕社会主义核心价值观这个根本,通过扎实开展思想道德建设和精神文明创建活动,大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,动员和引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,积极培养高尚道德情操和健康生活情趣,做社会主义核心价值体系建设的自觉践行者。
二、开展文明单位创建工作
内强素质抓管理,外树形象促服务,在保持现有成绩的基础上,进一步加强精神文明创建工作。
一是强化创建活动组织领导。由精神文明创建领导小组具体负责,制订实施计划,并及时研究、解决创建过程中的重点难点问题,确保争创活动有序有力有效推进。
二是确保文明单位创建实效。从房管局实际出发,将精神文明创建工作与“创建全国文明城市”活动结合起来,巩固“萍乡市级文明单位”和“省级文明单位”成果,依托房管局工作职责,加大宣传力度,营造文明创建的良好氛围。
三是加强经验总结和资料收集。注意平时的资料积累,包括工作研究,会议记录,新闻图片,创建活动开展的成效、经验等,特别要要加强对市文明办的工作请示、汇报与联系,及时报送有关报表、材料和信息,形成良好的互动格局。
四是深入开展“讲文明树新风”活动。普及礼仪知识,倡导文明言行,大力倡导文明礼仪之风、读书学习之风、勤俭节约之风、廉洁从业之风。
五是持续开展文化活动。以“重大节日”为重点,组织开展“我们的节日”主题活动,丰富节日文化生活,提高职工凝聚力,进一步提升政务服务水平。
第五篇:市房管局办公室年终工作总结
市房管局办公室年终工作总结范文
2010年我局办公室工作在委办公室和局党组的关心下,在兄弟部门的配合支持下,取得了很好的成绩。作为办公室,是上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。2010年,我局办公室认真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各科室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我局各项工作的正常开展创造了条件。我们的主要工作是:
一、在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。
做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径开展政治业务学习,及时了解、掌握发展的新动向,积极参加局组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。办公室全体人员团结协作,配合默契,工作气氛融洽。每个人都能从大局出发,从全局整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。
1、完善各项管理制度,落实科学管理理念
“办公室工作无小事”,从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排,到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来人接待,头绪多,工作复杂,如果没有健全有效的规章制度,就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此,我们在去年制订内部工作制度、计算机安全管理规定、来信来访工作制度、印章管理规定和内部财务会计管理暂行办法的基础上,今年又对信息工作考核作了补充规定,同时下发了《关于印发〈嘉兴市住房保障局企业资质和执业资格行政审批集体讨论制度〉的通知》(嘉住房【2010】13号)文,对企业申报资质又作了新规定。另外,为明确办公室工作人员的权利责任,我们还确定了岗位职责,做到了分工明确,责任到人,既调动了大家的积极性,又增强了大家的责任感,这为办公室做好各项工作奠定了基础。
2、牵头办理人大代表建议、政协提案,满意率达100%。
我们由办公室专人负责人大建议、政协提案的办理工作,协调、配合有关科室及时答复,及时与代表、委员沟通,2010年我局共主办24件,协办8件,全部得到了提案代表和主办单位的高度认同,提案满意率达100%。
3、牵头办理信访工作,件件有落实。
我局领导一直高度重视信访工作,而局办公室作为牵头处室,一贯坚持认真、负责的态度处理信访工作,把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。为此,我们特别强调服务的思想,对待每一个来电、来信都能礼貌接待、耐心答复,有些棘手的问题,我们在向领导汇报的同时,协调科室,都给予了圆满解决。2010年全年共计完成来信来访256件,市长电话153 件。
4、做好全局政务信息报道工作。
根据市府办及市建委对政务信息报道工作的要求,2010年,我们围绕工作重点,及时展开局政务信息报道工作,去年五月,我们下发了《关于进一步加强2010信息工作
考核的通知》(嘉住房[2010]05号),今年二月我们又下发了《关于进一步明确政务信息报送流程的通知》(嘉住房[2011]01号),这二个文件的印发进一步理顺了我局政务信息报送的流程,规范了信息报送的要求和任务,为各科室做好政务信息报送工作奠定了基础。我们局办公室确定专人为信息报道员,负责落实信息报道联系沟通工作,2010年全年我们共上报信息报道90篇,其中被省建设厅信息平台录用2篇,市委市政府信息平台录用22篇,市建委录用的5篇。
5、其它工作。
办公室全体同志都能愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项临时工作任务,也锻炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作执行力,受到了领导和同志们的肯定。一是协调各科室做好《城建志》住宅与房地产业篇(初稿)的编撰工作;二是配合局党总支做好“红船先锋”创先争优活动。
二、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。
1、加强车辆管理,保障行车安全。按照我局车辆管理有关制度,我们厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油等日常性工作,确保我局公务用车及时、快捷、安全,一年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车,坚持事前申报,保障了我局公务用车及时维修,工作中驾驶员积极配合,未出现不经过局领导同意,私自换点修车现象。
2、加强资产管理,按需采购、保障及时。在资产管理方面,局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。今年我们局办再次派人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则实行管理,避免国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手,进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我局采购程序及政府采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。
3、抓好办会、办文和日常事务工作。办公室工作繁琐、复杂,主要是办文、办会等日常事务性工作。我们克服人少文多的实际困难,完成了我局工作计划、工作总结、以及各种会议的材料、领导讲话和其他相关的各种计划、总结等的纂写工作,完成了各种大小会议的安排布置工作。同时,我们及时督促各项检查工作的贯彻落实情况,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通,全年没有出现重大失误行为。
三、以人为本、规范管理,切实做好人事、行政财务工作。
1、原则性与政策性相结合,做好人事工作。一是认真做好考勤登记、工资管理、考核、人事归档、退休人员退休手续办理、社保缴费等日常性工作。二是完成了今年岗位合同工的招聘工作,今年我局录用了2名岗位合同工,并签定了劳动合同。三是启动了事业单位岗位设置管理工作,事业单位岗位设置是今年一项比较重要的工作,我们按照市人事局和委人事处有关要求,制定了《住房保障局岗位设置方案》、《事业单位基本情况》和《事业单位岗位设置审核表》并上报市建设委人事处。四是完成了2010专业技术人员职称申报工作,其中高级3人,中级1人。五是配合市建委联合工会做好职工疗休养工作。
2、认真严谨地做好行政财务工作。按照局领导的要求,我们对局财务管理制度进行了补充规范。办公室财务专业人员严格遵守财务会计制度,认真履行财务职责,科学合理编制2010预算,加强经费管理,积极开展财务分析工作,形成经费管理月报制度。
下一步工作打算
2011年,办公室将在局党组的正确领导下,在各科室的大力支持下,紧紧围绕全局各项重点工作,牢固树立服务意识,大力弘扬团队精神,求真务实,努力开创办公室工作的新局面,为顺利实现全局工作目标任务做出积极努力,以更加优异的工作业绩促进房管事业又好又快发展。
1、做好以住房保障局名义印发的各类公文的草拟、核稿、印刷等工作。
2、做好各类行政公文、政务信息的传阅、归档和电话通知内容的汇报工作,努力做到流转准确、及时、畅通。
3、做好各类行政发文、会议记录、会议纪要中确定的事项及领导交办批转事项的催办、督办工作,确保件件有落实,事事有回音。
4、强化服务意识,提高服务质量。把服务作为办公室一切工作的着力点,强化为领导、为科室、为群众服务的意识,坚决克服效率低下、办事迟缓的不良风气,切实提高服务水平,服务态度和蔼、热情、耐心、细致。强化奉献意识。
5、加强局内部科室的协调与沟通,形成合力。要与科室加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。属于办公室的工作要完成,不属于办公室的工作发现了问题要及时与其他科室联系沟通,不能让工作出现真空。
6、做好宣传和各类政务信息上报工作。加强信息宣传报送,要着重围绕中心工作,突出反映各项工作的新举措、新成效。提高信息上报质量,根据信息宣传考核办法,明确目标任务、细化评价标准,实行综合考评。
7、进一步做好后勤管理工作,强化办公用品、电脑耗材、车辆和公共设施整体维护的管理工作。规范管理,树立节约理念,办公室切实从自身做起,通过节约“一张纸、一只笔、一升油”等想方设法降低单位的办公支出。对各科室领用办公用品和日用品履行严格的审批手续,并对使用的办公用品进行严格登记和管理。
8、做好领导交办的其它工作。提高办公室工作人员的工作执行力,愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项工作任务。