市房管局包村工作经验材料

第一篇：市房管局包村工作经验材料

市房管局所包扶的冯家镇东泥沟村只有110多户,340多人的小村,我局在前两轮包扶的基础上,解放思想、更新观念，改变前段包扶工作给钱给物的传统做法，探索创新出一条包村工作的新路子。

一、科技强民致富路。该村共有土地500亩，前两轮包扶该村，为了调整产业结构，我局加大投入力度，为该村购置苹果树、桃树、梨树等苗木，栽植90多亩。为了提高村民的综合素质，掌握科学技术，对果业生产进行有效的管理，使其真正成为一条致富路，我局加大宣传力度，采取各种形式向村民传授实用科技知识，增强农民致富本领。一是组织该村果业带头户、庭院经济带头户10人，前往栖霞、寿光等地考察学习，让农民学到真本事；二是举办了2期科技培训班，聘请果业方面的专业技术人员，为村民讲授有关果树管理、病虫害防治等知识，参加培训的果农达100多人次。三是投资2000元为该村安装远程教育终端到户。为了充分发挥远程教育的作用，该村党支部选用适合本村情况，具有一定科技含量的VCD片放送到各户，同时每周组织1次党员及群众积极分子观看有关农业种植、养殖、果业管理、病虫害防治等方面科学技术知识，既方便党员、干部、群众学习科普知识，又扩大了教育培训的范围。通过一系列活动的开展，一个爱科学、学技术、会管理、懂经营的风气在村民中悄然兴起，村民的技术水平和管理水平有了很大提高。今年该村的果业生产已进入盛果期，通过科学管理，每户的果业收入比去年增加两成。

二、剩余劳动力的致富路。农村产业结构的调整，使农村大量的劳动力出现富余。为了解决剩余劳动力的出路与收入问题，我局通过市场考察，利用该村的闲置房屋，为该村引进了以加工塔吊防护网为主的金属配件冷轧项目。该项目投资300万元，自今年4月份投产以来，非常红火，预计年产值可达400多万元，为该村解决剩余劳动力30名，每名劳动力的年收入可达6000～7000元。

三、村民出入通村路。该村位于冯家镇驻地东，309国道以南黄垒河岸边，出入该村唯一的路是祖祖辈辈留下的一条到山里干活劳作的山路。多年的雨水冲刷，路面已是面目全非，车辆根本无法行走，给老百姓的生产、生活带来了十分的不便。交通部门的村村通工程，为该村修路给予了很大的支持，但村村通工程只是铺设路面，至于路基及两座桥涵完全由村负担。为了搭上村村通工程的末班车，我局投资6万元，为该村整修路基1300米，建造桥涵两座，及时完成了基础工作。路面铺设工程竣工后，老百姓看到新修的道与桥，高兴地说：“俺村也能走上水泥路了。”

四、解决群众饮水问题。根据市委、市政府关于建设社会主义新农村的指示精神，结合所包村的实际情况，今春我局在研究包村工作时，重新调整了包村工作的思路，确定了新一年度的包村工作计划与方案。就是在前一轮包村工作取得初步成效的基础上，本着把实事办实，把好事办好的精神，进一步加大为群众办实事、办好事的力度，让群众在党员先进性教育中得到实惠，在新农村建设中看到变化。今春，我局通过实地考察，走访了解，确定了为所包村群众解决饮水问题，决定投资3万元，上自来水，不向群众收取一分钱，彻底改变群众的饮水条件。方案确定后，我们及时与冯家镇党委、政府、水利局等单位联系，组织水源堪察，机械打井，拉线上电，挖渠埋管等施工活动，截止6月13日，施工结束，设备按装到位，全村按装自来水118户，结束了东泥沟村几代人靠肩挑人抬吃水的历史，同时也圆了几代人想吃自来水的梦。

第二篇：市房管局包村工作经验材料

市房管局所包扶的冯家镇东泥沟村只有110多户,340多人的小村,我局在前两轮包扶的基础上,解放思想、更新观念，改变前段包扶工作给钱给物的传统做法，探索创新出一条包村工作的新路子。

一、科技强民致富路。该村共有土地500亩，前两轮包扶该村，为了调整产业结构，我局加大投入力度，为该村购置苹果树、桃树、梨树等苗木，栽植90多亩。为了提高村

民的综合素质，掌握科学技术，对果业生产进行有效的管理，使其真正成为一条致富路，我局加大宣传力度，采取各种形式向村民传授实用科技知识，增强农民致富本领。一是组织该村果业带头户、庭院经济带头户10人，前往栖霞、寿光等地考察学习，让农民学到真本事；二是举办了2期科技培训班，聘请果业方面的专业技术人员，为村民讲授有关果树管理、病虫害防治等知识，参加培训的果农达100多人次。三是投资2000元为该村安装远程教育终端到户。为了充分发挥远程教育的作用，该村党支部选用适合本村情况，具有一定科技含量的VCD片放送到各户，同时每周组织1次党员及群众积极分子观看有关农业种植、养殖、果业管理、病虫害防治等方面科学技术知识，既方便党员、干部、群众学习科普知识，又扩大了教育培训的范围。通过一系列活动的开展，一个爱科学、学技术、会管理、懂经营的风气在村民中悄然兴起，村民的技术水平和管理水平有了很大提高。今年该村的果业生产已进入盛果期，通过科学管理，每户的果业收入比去年增加两成。

二、剩余劳动力的致富路。农村产业结构的调整，使农村大量的劳动力出现富余。为了解决剩余劳动力的出路与收入问题，我局通过市场考察，利用该村的闲置房屋，为该村引进了以加工塔吊防护网为主的金属配件冷轧项目。该项目投资300万元，自今年4月份投产以来，非常红火，预计年产值可达400多万元，为该村解决剩余劳动力30名，每名劳动力的年收入可达6000～7000元。

三、村民出入通村路。该村位于冯家镇驻地东，309国道以南黄垒河岸边，出入该村唯一的路是祖祖辈辈留下的一条到山里干活劳作的山路。多年的雨水冲刷，路面已是面目全非，车辆根本无法行走，给老百姓的生产、生活带来了十分的不便。交通部门的村村通工程，为该村修路给予了很大的支持，但村村通工程只是铺设路面，至于路基及两座桥涵完全由村负担。为了搭上村村通工程的末班车，我局投资6万元，为该村整修路基1300米，建造桥涵两座，及时完成了基础工作。路面铺设工程竣工后，老百姓看到新修的道与桥，高兴地说：“俺村也能走上水泥路了。”

四、解决群众饮水问题。根据市委、市政府关于建设社会主义新农村的指示精神，结合所包村的实际情况，今春我局在研究包村工作时，重新调整了包村工作的思路，确定了新一的包村工作计划与方案。就是在前一轮包村工作取得初步成效的基础上，本着把实事办实，把好事办好的精神，进一步加大为群众办实事、办好事的力度，让群众在党员先进性教育中得到实惠，在新农村建设中看到变化。今春，我局通过实地考察，走访了解，确定了为所包村群众解决饮水问题，决定投资3万元，上自来水，不向群众收取一分钱，彻底改变群众的饮水条件。方案确定后，我们及时与冯家镇党委、政府、水利局等单位联系，组织水源堪察，机械打井，拉线上电，挖渠埋管等施工活动，截止6月13日，施工结束，设备按装到位，全村按装自来水118户，结束了东泥沟村几代人靠肩挑人抬吃水的历史，同时也圆了几代人想吃自来水的梦。

第三篇：市房管局社会治安综合治理工作总结

市房管局社会治安综合治理工作总结

2015年，我局继续加强综治工作，特别在我市开展新一轮平安创建活动之后，我局的综治工作和管理水平有了一个新的提高，现将本年综治工作情况总结如下：

一、指导思想明确，目标责任落实

坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕改革发展稳定工作大局，认真贯彻执行中共中央、国务院《关于进一步加强社会管理综合治理的意见》，严格执行社会管理综合治理单位领导责任制，坚持打防结合，预防为主的方针，深入开展“整体治安防范工程”建设。与加强社会管理和精神文明建设紧密结合起来，以强化基层治安防范为重点，充分发挥全局的力量，采取各种行之有效的办法，把社会管理综合治理工作落到实处。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，执行领导责任制和目标管理责任制，把综治工作列入党政重要议事日程。从时间、人力、物力等各个方面保证综治工作的认真落实，为我局的经济建设开创一个良好的治安局面和社会稳定局面。

二、具体措施和办法

1、进一步健全机构，加强领导力量。健全领导机构是全面实施“整体治安防范工程建设”建设，建立和完善维护社会稳定的长期工作机制和保障机制，强化综治工作基层基础，全面开展群防群治，有效预防和控制和减少违法犯罪，保障社会生活和政治稳定的有力保证。结合我局调整了领导班子，及时调整充实了“社会治安综合治理领导小组”、“精神文明建设领导小组”、“普法教育领导小组”、“禁毒防艾领导小组”、“矛盾排查、化解工作领导小组”及“信访维稳”等领导小组，并相应地制定了各种工作责任制和责任书，保证责任落实到位，不脱管漏管，把综治工作置于强有力的领导下，从组织领导上保障了综治工作的顺利进行。

2、把社会管理综合治理工作列入单位的重要工作日程狠抓落实。我局在大力开展法制教育、积极启动整体综治防范工作的同时，本着“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”和“谁主管，谁负责”的工作原则，强化领导责任制，形成了主要领导全面抓，分管领导具体抓，其它领导配合抓，齐抓共管的良好形势，为理顺局办公楼和家属区的管理，我局聘请了专业物管队伍进行管理，保障了综治工作的顺利进行。狠抓治安管理，严肃政治纪律，促进了经济建设的顺利进行。

3、继续实施了目标管理责任制。每年年初制定了综治、计生、爱国、禁毒净土、普法等责任书，并分别同有关责任科室及人员进行了100％的签署。从而形成了用制度管人，用条款落实责任，在法制面前人人平等的良好局面。较好地做到了事前有人问，事中有人管，事后有处理意见结论的合理的治安运行结构。

4、大力宣传和深入开展法律知识教育是保障综治工作依法律轨道正常运行的有力保证。全局在深入开展“六五”普法工作规划、“法律六进”等活动的基础上，认真落实《公民道德建设实施纲要》，充分发挥报纸、书刊，知识咨询活动等大众媒体的正面引导作用，充分调动了群众参与社会治安防范，维护社会治安的积极性。为社会治安防范工作营造了一个良好的舆论氛围。

5、积极贯彻执行各级部门有关安全创建的活动，针对我局的工作特点，分别制定了安全创建责任制和安全生产责任制，保证了“安全生产，预防为主”和“防事故于未然”。

6、从2015年以来，由于局领导的重视，全局职工的共同努力，各级领导部门的正确指导和关心。我局的综合治理工作不断加强，全局政治稳定，治安良好，职工团结，经济发展。

第四篇：市房管局职工代表大会制度

XX市房管局职工代表大会制度

房地产管理局职工代表大会制度是房地产管理局管理体制的重要组成部分，是在党支部领导下职工依法行使民主权利，实现民主管理、民主监督的基本制度和形式，也是促进房地产管理局决策的民主化、科学化的重要渠道。

一、房地产管理局职工代表大会是在房地产管理局党委领导下的职工实行民主管理的基本形式，是局领导联系群众、依靠群众管理好房地产管理局的重要途径。工会是职工代表大会的组织者、参加者，又是职工代表大会的工作机构。

二、房地产管理局职工代表大会实行民主集中制。

三、房地产管理局职工代表的产生

㈠、职工代表的条件：按照法律规定享有政治权利的本局在编在岗职工均可选为职工代表。职工代表要坚持党的基本路线，工作积极努力，作风正派，办事公道，关心房地产管理局的发展，具有一定的政策法律水平和参政议政能力。

㈡职工代表的产生，应以部门（或工会小组）为单位，由职工直接选举。职工代表大会代表人数一般为在编在岗职工总数的30%左右。经工会推荐，局党委行政同意可确定特邀代表；特邀代表享有职工代表同等权利和义务。

㈢职工代表中应当有领导干部、管理人员、科技人员、工人和其他方面的职工，其中管理人员、科技人员一般不应少于

60%。职工代表按业务、行政系统分别建立代表小组，推荐小组长。职工代表小组承担本单位的民主管理任务。

㈣职工代表由所在基层单位民主选举产生，实行常任制，任期四年，可以连选连任。职工代表对选举单位的职工负责，选举单位的职工有权监督或撤换本单位的职工代表。凡当选职工代表如其调离原推举机构(部门或工会小组）或其他原因需取消其代表资格，由原推举机构(部门或工会小组）向局工会提出取消其代表资格建议；在一届任期内，代表退休或离岗，代表资格自然消失。若该推举机构(部门或工会小组）在规定推举代表比例内出现空缺就由该推举机构(部门或工会小组）提出替补人选，局工会委员会全体会议审议确认。特邀代表因工作变动代表资格自然消失，不能替补。

四、房地产管理局职工代表大会的基本职权

通过职工大会、职工代表大会行使下列职权：

㈠定期听取局长的工作报告，讨论局长的任期责任目标和房地产管理局的发展方向、改革方案、财务预决算、重要规章制度。㈡评议、监督房地产管理局领导干部并提出奖惩的建议。

㈢审议通过职工工资津贴分配原则、劳动保护措施方案、集体福利基金和福利费的使用原则等有关职工生活福利的重大事项，经局务会或扩大会议审定，局长颁布实施。

五、房地产管理局职工代表大会的任务

㈠、协同党、政部门抓好物质文明和精神文明建设，坚持疏导和正面教育的方法，对职工进行思想、纪律和职业道德的教育。

㈡、充分调动以房政管理及业务人员为主体的广大职工的积极性和创造力，促进房地产管理局的改革、发展和稳定。

㈢、密切联系广大职工，维护职工合法权益，如实反映职工的意见和要求。

㈣、组织职工代表的学习培训和活动，不断提高职工代表的参政议政能力和整体素质。

六、职工代表大会组织制度

㈠职工代表大会每届四年，每年至少召开一次，每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。遇有重大问题，经党委、行政、工会或三分之一以上职工代表提议，可召开临时会议。职工代表大会进行选举和作出决议，必须经过全体职工代表过半数通过。㈡职工代表大会应根据房地产管理局的中心工作和职工迫切关心的问题，确定会议的议题。

㈢职工代表大会根据需要，设立提案工作小组、财经审查工作小组、民主评议干部工作小组、职工生活福利工作小组，完成职工代表大会交办的有关事项，对职工代表大会负责。

㈣ 房地产管理局职工代表大会的工作情况，应定期向全体职工公布，接受全体职工监督。

XX市房地产管理局工会

二O一二年七月十三日

第五篇：市国税局包村帮扶工作总结

我国税局在市委、市政府的组织下，于4月14日至4月18日，利用五天的时间到镇村进行全面达小康驻村入户调研。通过召开座谈会、走访村民、走访村中企业和个体加工户，实地查看村容村貌，深深感受到开展全面小康建设需要社会各界齐心协力才能有所作为。

为搞好此次调研活动，我局党组高度重视，成立了以副局长为组长，机关骨干力量

为成员的“全面达小康”包村帮扶调研小组。我局党组充分认识到建设全面小康社会，既是党中央让广大农村老百姓享受经济发展成果的一项战略举措，又是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设等理念在农村工作中的集中体现，关系到社会稳定和党的执政地位。我局调研小组以高度负责的态度，以大力开展小康宣传为首要任务，认真做好此次调研工作，现将有关情况总结如下：

主要做法：

一、制定计划，大力宣传“全面达小康”

调研工作开始的第一天上午，我局驻村干部就与镇、村干部制定全面达小康宣传计划：一是召开村干部座谈会，了解全村的全面达小康达标情况，村级经济情况，种养殖情况，进行调研；二是制作“全民齐努力，全面达小康”宣传标语10条，并在全村醒目位置及平海路悬挂；三是召开群众座谈会，听取群众对全面达小康活动的建议、意见；四是走访个私企业及种养殖户，了解他们在生产经营等方面存在的困难及要求帮助解决的问题；五是结合帮扶村个私经济行业产业特点，走访联系大中型企业，商谈挂钩帮扶事宜；六是牵头组织全村干部及群众代表的社会劳动保险知识培训，落实村干部分工挂钩责任制，确保全村参保率达到60%的小康指标；七是牵头召开本村个私企业与外地大中型企业挂钩协调会；八是帮扶干部总结“全面达小康驻村入户”工作情况，制定长期措施。

二、深入走访、听取群众对“全面达小康”的认识

我局驻村干部坚持深入宣传全面小康，驻村干部共走访了31户农户、11户村个私企业、种养殖户5户，认真听取了基层群众及驻村企业对全面达小康的意见、建议。总体上全村村民对市委、市政府组织的全面达小康驻村入户调研工作十分欢迎，对我局的宣传、帮扶工作给予了高度评价。走访中我们共搜集各种建议、意见40余条，涵盖了道路桥梁建设、绿化造林、垃圾清理、河道疏竣、参加社会养老保险、发展村级经济等多方面的情况和问题。

三、采取有效措施，解决“全面达小康”建设中存在的难题

我局驻村干部在大力宣传全面达小康的同时积极倾听群众心声，解决群众反映最强烈的相关问题。大乐村与广运村交界址有一条建于近40年的危桥，只能人行，不能通车。驻村干部立即与驻广运村的检察院干部会商，并与市镇水利部门商量立项，投入资金，马上施工，确保赶在夏收夏种前完工。还对在植树节为大乐村所植的2000多棵意扬树，出资落实管护员，确保树木棵棵成活、棵棵成材。

办理农保是达小康的硬指标，可在群众中推开难度较大。驻村干部与大乐村村干部一起采取召开村组干部和农户代表会、印发农保政策解答资料、下组入户直接与农民宣传等形式，很快使农民掌握了参加农保的意义，理解了把钱办养老保险比存入银行实惠的道理，激发了广大干部群众参保的积极性。我局季士龙副局长走访企业时，发现该村11组村民曹燕开办的床上用品加工厂业务缺少，马上为其联系了位于先锋镇的“南通野草纺织工艺品有限公司”，让两个企业在业务和技术上进行挂钩对接。驻村干部薛进在走访中发现该村永丰纸业厂想发展规模生产而缺少购买原材料的资金，千方百计设法帮助企业解决。21组养猪大户曹海平想扩建猪舍苦于无空间，就想方设法帮其落实了地址。村部一台广播扩音转播机老化，季士龙副局长当场表态，出资采购一台新机子。驻村干部们还将局机关38人捐出的7600元扶贫金，分别给大乐村里70多个贫困户送去了温暖，使他们深受感动。

四、制定长远计划，强化“全面达小康”建设的深度和广度

经过一周的深入调研、走访帮扶，我们掌握了实情，解决了一些具体问题，但总感觉我们所帮扶的大乐村经济薄弱，要实现全面小康难度很大，资金困难尤为严重，要解决的问题太多，必须经过长期的帮扶才能解决问题。因此，我们与大乐村村委员会领导一起认真制定了长期的帮扶计划，坚持务实。5-12月份的帮扶活动，以解决村委员会提出的全村重点突出的未达小康指标问题为主，一月落实一事，认真帮助解决问题，真正改变全村面貌。

两点建议：

一、全面达小康，必须全市人民齐参与，没有局外人和旁观者。市级机关除副科级以上领导干部外，其他人员也必须参与帮扶活动。目前我市部分村居村级经济还较为薄弱，因此所