开展“三提升”活动必须掌握的基本精神

第一篇：开展“三提升”活动必须掌握的基本精神

为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动全市更好更快发展，根据中央、省委有关要求和市委九届七次全会精神，市委、市政府决定，在全市各级党政机关、企事业单位，农村、社区党组织和党员干部中，深入开展以 “提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的 “三提升”活动。开展“三提升” 活动，必须认真学习并掌握市委提出的以下精神和要求：

一、“三提升”要求的提出及其深刻内涵“三提升”的要求是许宁书记代表市委常委会在2010年1月5日召开的市委九届七次全会的报告中提出的。所谓“三提升”就是：“提升能力”即推动科学发展的实践能力；“提升标准”即推进科学发展的具体标准；“提升效率”即推进科学发展的工作效率。

二、开展“三提升”活动的指导思想以科学发展观为指导，深入落实“开放创新、全民创业、特色创优、富民强市”总思路，紧紧围绕“抓住发展机遇、转变发展方式、夯实发展基础、提升发展水平”工作主题，以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化行政制度改革为抓手，抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力，为推进全市科学发展提供有力保障。

三、开展“三提升”活动的基本原则

1、坚持服务中心；

2、坚持统筹兼顾；

3、坚持分类推进；

4、坚持群众参与。

四、开展“三提升”活动的目标任务（即“六个新”的目标要求）一是发展理念得到新转变；二是发展能力得到新提升；三是发展定位得到新提高；四是发展难题得到新破解；五是发展环境得到新优化；六是发展机制得到新完善。

五、开展“三提升”活动的推进举措（即四大举措）

（一）深入推进学习型党组织建设。认真贯彻落实中央《关于推进学习型党组织建设的意见》（中办发[2009]44号），深入开展学习型组织、学习型机关、学习型班子创建活动。

（二）全方位开展“对标定位、创优争先”行动。对标，就是要瞄准一流标准；定位，就是要明确努力方向。通过找差距、定目标、寻路径，促进工作落实。对标定位的三个层次：

1、县区、部门：要放眼全市、全省、全国，找准发展定位、确立发展目标，增强工作的前瞻性；

2、行业、产业、企业：要瞄准省内、国内、国际一流水平和先进标准，与行业高端和强势企业对标，制定跟进、赶超“路线图”，努力提高国内、国际市场竞争力；

3、每个岗位、每名干部：要瞄准干得最好、做到极致，力争好中求好、精益求精。把握对标定位的三个环节：一要搞好思想发动。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上，各县区各单位要动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率三个方面，向一流水平、更高层次看齐。二要开展“三对照”。各级领导班子和党员干部要“对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题”。4月15日前，各县区、市直各单位要立足实际，提出一项年内突破性重点工作，经主管此项工作的市领导审定后，与领导班子《对标定位报告》一并报市活动领导小组办公室备案。三要抓好督导落实。通过全方位开展“对标定位”，真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全市上下的共同追求和一致行动。7月份，市召开半年调度会议，对“对标定位、创优争先”进展情况进行分析评价。

（三）积极营造“增效提速、环境优化”氛围。认真落实省委、省政府《关于2010年深入推进干部作风建设的意见》（冀发[2010]3号），以深入推进行政审批制度改革为重点，提高服务水平、提升工作效率，努力营造有利于加快发展的一流环境。一是深化行政权力运行监控机制建设；二是继续深化“服务窗口亮起来”工程；三是开展集中整治行动。

（四）统筹推进学习实践活动整改落实后续工作。把“三提升”活动做为推动学习实践科学发展观活动整改提高的重要载体，统筹安排、深入推进。一是进行查漏补缺。二是开展集中攻坚。三是健全长效机制。四是强化组织保障。

六、在全市广泛深入地开展“三提升”活动的重大意义许宁书记在全市“三提升”活动动员大会的讲话中对开展此项活动的重大意义作了详尽的阐述，他说，全市各级各部门要切实站在全局和战略的高度，深刻认识开展“三提升”活动的重大意义，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来。要充分认识到：

1、开展“三提升”活动是延伸巩固学习实践和作风建设年活动成果的重要举措。去年我们在活动中形成了许多好的思想观念、规划目标、思路举措，要把这些活动成果真正由理论层面转化为实践层面，把活动有效的做法制度化、成功的经验长效化，迫切需要以工作能力、标准和效率的不断提升做保障。同时，我们要把科学发展观要求落实到每个县区、每个部门、每个岗位，落实到工作的各个领域、各个阶段、各个环节，迫切需要我们推进科学发展的能力更强、标准更高、效率更快。延伸巩固活动成果，关键就是要把对科学发展观的认识成果真正转化为推动科学发展的实践能力，转化为推进科学发展的具体标准，转化为推进科学发展的工作效率。

2、开展“三提升”活动是适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。当前我们面临着加快经济发展方式转变的新形势，迫切需要我们以更高的能力统筹发展，以更高的标准谋划发展，以更高的效率推进发展。迫切需要我们的工作能力、标准和效率有一个大的提升。迫切需要我们有一支高素质的干部队伍，有一个更高的目标追求，有一个更快的发展速度。开展“三提升”活动，就是要提高落实科学发展观的自觉性和执行力，就是要树立向一流水平看齐的标准和战略思维，就是要以更快的速度推进工作落实，努力推动张家口实现新的跨越。

3、开展“三提升”活动是加强干部队伍建设的迫切要求。通过学习实践和作风建设年活动的开展，干部队伍的整体素质得到了进一步提升，工作作风得到了进一步锤炼。但是对照科学发展的新任务、新标准、新要求，干部作风建设的任务还非常艰巨，与科学发展要求不适应、不符合的问题还比较突出，主要表现在：一是科学发展、赶超跨越的能力还不完全具备；二是事争一流、追求卓越的导向还没有真正形成；三是快捷高效、雷厉风行的氛围还不够浓厚。开展“三提升”活动，就是要针对这些问题、下大力解决这些问题，毫不放松地把作风建设抓紧抓好，努力打造一支能力更强、作风更硬、工作更实的党员干部队伍。总之，开展“三提升”活动，事关当前全市工作大局，事关张家口长远发展，是市委、市政府立足我市发展实际和干部思想作风实际，着眼于为实现新跨越铺平道路做出的重大决策，旨在为实现今年目标任务提供坚强保证，为抢占未来竞争制高点提供有力支撑。各级各部门和广大党员干部要按照市委、市政府的部署要求，切实把“三提升”活动抓紧抓实抓好。

七、许宁书记在动员讲话中对全市开展“三提升”活动提出的要求通过集中开展活动，在短期内要取得四个方面阶段性成果，即：一是形成“三提升”的良好导向，二是完善“三提升”的推进措施，三是健全有利于“三提升”的体制机制，四是解决一批制约“三提升”的突出问题，确保取得实实在在的效果，为实现“六个新”目标打下基础。在活动的具体推进过程中，要突出抓好“五个关键环节”：第一，要把深化学习作为“三提升”的基础。无论是提升能力还是提升标准和效率，都要靠学习。学习重点要围绕创建学习型党组织，着眼于深入推动思想解放，着眼于加快经济发展方式转变，着眼于推进科学发展实践，努力在实践 科学发展观的具体化、本地化上下功夫。一要着力提高学习的针对性。二要着力提高学习的灵活性。三要着力提高学习的实效性。通过学习培训，切实做到“三个认清”：认清当前国内国外经济发展趋势和演进规律，进一步明确区域经济的发展定位；认清目前产业、企业、行业中最先进的发展水平和发展方向，为制定赶超路线图提供依据；认清本单位本部门存在的差距不足，为改进工作、抓好落实奠定基础。着力提升“五种能力”：提升各级干部辩证思维、统筹兼顾的能力；提高开拓创新、求真务实的能力；提高转变发展方式、推动科学发展的能力；提高做好群众工作、维护和谐稳定的能力；提高攻坚克难、推动落实的能力。第二，要把明确对标定位作为“三提升”的核心。必须把开展对标定位作为“三提升”的核心，作为检验活动成效的重要标志。重点要坚持“五个结合”：一是着眼长远与抓好当前相结合。二是对标先进与立足实际相结合。三是全面推进与重点突破相结合。四是统一要求与分类指导相结合。五是明晰目标与形成成果相结合。第三，要把解决突出问题作为“三提升”的关键。第四，要把健全体制机制作为“三提升”的根本。一要建立完善责任机制。二要建立完善评价机制。三要建立完善激励机制。第五，要把促进工作落实作为“三提升”的目的。

第二篇：创先争优三提升活动开展情况汇报

创先争优三提升活动开展情况汇报

创先争优三提升活动开展情况汇报

县“三提升”活动领导小组办公室：

“创先争优作风建设三提升”活动开展以来，按照省、市、县委关于深入推进各项活动的部署和要求，我局紧紧围绕县委、县政府中心工作，并结合本单位实际，明确了今年的各项水利工作目标任务和要求，研究制定了切实可行的工作措施，各项工作都取得了实质性进展，现将我

局在深入开展“创先争优作风建设三提升”活动以来的情况汇报如下：

一、创新载体宣传发动，突出抓好对标定位

为营造活动的浓厚氛围，我局及时制定工作方案,成立组织机构,召开动员大会广泛宣传发动。在局办公楼前张贴了深入开展活动的横幅标语，制作了“三提升”活动领导小组、办公室职责及开展活动的学习日程安排的牌匾，开辟了学习园地专栏，刊登了股级以上干部的心得体会文章，以供大家学习借鉴，并将开展活动的具体内容、目标任务通过政务公开栏、水务网站等媒体向社会公开承诺，营造了浓厚的活动氛围。广大党员干部思想观念有了明显转变，对水利科学发展有了新的认识。在推动水利如何科学发展的一些重要问题上形成了共识,工作作风更加扎实，推进发展，破解难题的本领有了较大提升，水利系统进一步呈现出团结、和谐、共谋科学发展的新局面。针对水资源短缺、民生水利工程建设、水利基础设施建设、水利管理水平等方面存在的问题，以深入开展“创先争优作风建设三提升”活动为契机，准确把握水利发展新形势、新机遇，以科学发展观为统领，通过进行蹲点调研、民主恳谈等形式广泛征求意见和建议，形成了局领导班子对标定位报告，制定了切实可行的推进措施，各项工作取得了明显成效。

二、立足民生，扎实做好各项水利工作

围绕服务发展、服务基层、服务群众，按照今年的目标任务和承诺事项，树立争先意识和窗口意识，提高服务质量，提升服务满意度，切实增强责任感和使命感，进一步激发广大党员干部爱岗敬业、真抓实干的热情，推进了活动向纵深发展。

一是重点水利工程建设进展顺利。加快太平庄水库、水沟口水库除险加固进度，目前已分别完成投资542万元和580万元，完成总工程量的%和%。二是服务“三农”做好春汇工作。针对全县旱情和水资源短缺的现状，采取有效措施，因时因地制宜，科学调度现有水源，启动一切可利用的抗旱设施提供水源，使

有限的水资源发挥最大效益，完成春汇地万亩。三是在大三期增绿添彩工程建设中,完成投资320万元，安装供水配套设施，为南山产业集聚区开发利用和景观绿化用水提供了保障。四是把保障群众饮水安全作为水利工作的重要内容，今年工程总投资1375万元的第一批农村饮水安全项目前期工作已就绪，规划解决我县11个乡镇33个行政村万人的饮水安全，该项目即将组织实施。五是积极响应县委、县政府决策部署，在新民居示范村建设中，按照我局承担的任务，局主要领导带队，积极与左卫镇东房子村、景泉堡村对接，落实帮扶任务。将为东房子村新民区住宅楼建设解决1寸饮水管道1500米，用于文化广场建设解决水泥300吨；为景泉堡联建村安装2寸自来水管道7300米。六是全面提升服务水平。进一步完善和深化行政审批程序，提高审批效率，最大限度地方便基层群众、外地客商办事办证;在城镇供水、部门对口帮扶和的春汇地等工作中，做

到了想群众之所想、帮群众之所需，干群众之所盼，继续深化“服务窗口亮起来”工程。

三、存在问题及下步工作重点

（一）存在问题

针对全县水利工作现状，我局在看到成绩和发展的同时，清醒地认识到和全省的先进市县水务部门相比，我县水利工作中仍然存在一些亟待解决的困难和问题:

一是水资源短缺制约全县农业发展。由于气候变暖，降水偏少，地下水开采加剧等原因，导致水库蓄水量严重不足，渠道可引水量严重减少。致使农业灌溉用水供需矛盾突出，对农业生产用水造成严重影响。二是民生水利工程建设任重道远，水利保障民生的职能亟待增强。防御水旱灾害、保障人民群众生命财产安全，推广农业节水灌溉、改善城乡居民饮水设施、保障农村饮水安全，治理城乡水环境、推动城建重点工程建设等一系列直接涉及民生的水利工

作任务都相当紧迫。三是水利基础设施薄弱，有效利用率不高。虽然近年来，我县实施了一大批重点水利工程建设项目，水利保障能力显著增强，但纵观全县水利工程现状，基础设施仍很脆弱，与我县跨越式发展的要求还有许多方面不相适应。四是水利管理工作在可持续发展水利上仍存在诸多不适应、不符合科学发展观要求的体制机制问题。发展水利经济遇到了新的矛盾和问题，一些基层水利单位体制改革滞后，权责不够明确，严重影响了水利基础设施的良性运行和发展。

（二）下步工作打算

在圆满完成全年目标工作任务的基础上，立足水利工作现状，准确把握水利发展新形势、新机遇，面对困难和问题，重点做好以下工作：

一是要在科学发展观的指12全文查看

第三篇：环保局开展“三提升”活动实施方案

为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动全区加快结构调整、转变发展方式、实现新一轮更好更快发展，根据区委和市环保局的要求，在全局党员干部中，深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕“转变增长方式，调优增长结构，实现资源城市转型”工作主题，促进环境保护与经济发展协同发展，以创建学习型党组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手，充分发挥基层党组织和广大党员的主观能动作用，抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增强广大干部职工的凝聚力、创新力、执行力，为推进全区科学发展提供有力保障。

二、基本原则

（一）坚持服务中心。紧紧围绕加快经济结构调整有力契机、增强环境保护力度、认真谋划、推进活动，真正把活动效果落实到促进工作、推进科学发展上。

（二）坚持统筹兼顾。既立足当前工作，又着眼长远发展；既着力解决问题，又注重健全制度机制；既注重发挥领导干部的表率作用，又充分调动基层党员干部的积极性；既发挥环保部门环境监管作用，又发挥企业主动管理作用，以活动促进工作，以工作检验活动效果，做到两促进、两提高。

（三）坚持分类推进。区别不同科室分工和监管企业的特点，因地制宜、确定活动的目标任务，重点突破，带动全局，努力实现活动效果最大化。

（四）坚持群众参与。认真贯彻群众路线，坚持开门搞活动，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议和监督，以实际行动赢得人民群众的支持和信任。

三、目标任务

通过开展活动，使全局广大干部职工思想和行动更加符合科学发展观要求，能力和水平更加适应形势发展需要，精神状态更加积极、主动、有为，促进环境保护各项工作任务更好地落实。

一是发展理念实现新转变。立足站在新起点、实现新跨越，引导党员干部进一步深化区情、局情认识，不断强化科学发展意识、机遇意识、开拓意识，引导广大党员干部树立事争一流、追求卓越的价值取向，勇于承担重任，敢于攻坚克难，使加快经济发展方式转变、推进科学发展成为领导班子和党员干部的自觉行动。

二是发展能力得到新提升。引导党员干部把学习作为一种责任、一种追求，强化学习培训与实践锻炼，努力提高辩证思维、统筹兼顾的能力，抢抓机遇、开拓创新的能力，攻坚克难、推动落实的能力，转变发展方式、推动科学发展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能力。

三是发展定位得到新提高。围绕全区“4+3”现代产业发展定位，把环境保护作为转变经济发展方式和调整经济结构的重要抓手，着力发展新型能源业和绿色产业建设，进一步优化城市环境和产业布局，增强文化软实力，提升综合竞争力，努力打造京西卫星城市和低碳经济先行区。

四是发展难题获得新破解。把握关键，统筹力量，合力攻坚，切实解决影响制约科学发展的瓶颈问题，努力在产业结构优化升级、城市建设、新农村建设、重大基础设施和生态环境建设、保障和改善民生、党的建设等重点领域和关键环节取得新成效。

五是发展环境得到新优化。围绕服务创新创业、推动科学发展，以深化行政审批制度改革为突破口，树立优化发展环境意识，凝聚实干，创优争先，实现项目审批服务透明化，营造廉洁高效的政务环境、公平守信的市场环境、公正透明的法制环境、激励创业的人文环境。

六是发展机制得到新完善。不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法，根据形势任务的发展变化，继续深化完善，不断创新提升，努力形成推动科学发展的长效机制。

提升能力、提升标准、提升效率，是推动全区转变发展方式、实现赶超跨越的重大举措和重要任务。2010年要通过开展集中活动，力争在四个方面取得阶段性成果：在全局上下形成自觉追求“三提升”的思想共识，确立实现“三提升”的有效措施，解决一批制约“三提升”的突出问题，初步建立有利于实现“三提升”的体制机制，让干部群众切实感受到开展活动带来的新变化。

四、步骤措施

（一）动员部署阶段（2010年3月25日-3月31日）“三提升”活动全面展开前要认真做好准备工作，及时学习传达区委和市局关于深入开展“三提升”活动的有关精神，组建领导机构和工作机构，搞好前期谋划，结合本单位实际制定实施方案。拟定在3月30日召开全局深入开展“三提升”活动动员大会，局长作动员讲话。

（二）集中学习、对标定位阶段（2010年4月1日-4月30日）

1、开展“广学博采，提升能力”主题学习月活动。结合“三提升”活动，全面落实区委八届五次会议精神，制定全局集中学习计划，采取自主学习和集中学习相结合，采用讨论和专题报告等多种形式，在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx“三个代表”重要思想、科学发展观等马列著作理论的基础上，结合区情、局情实际，以学习现代产业、城市管理、信息技术、环境保护等方面的新知识，以及服务全区转变发展方式、优化发展环境所需要的政策、法律等方面的知识为重点，学习借鉴外地好做法好经验。集中学习和自学都要有记录，集中学习时间为一周左右。

2、培树典型，树立学习导向。按照全局开展岗位大练兵活动安排，结合实际，在副科级以上领导干部中深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动，在广大党员干部中深入开展“学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵”活动，用身边的人和事教育广大党员干部争做学习的榜样、创新的代表、实干的典范、廉洁的楷模、服务的标兵。

3、全方位开展“对标定位、创优争先”活动。通过找差距、定目标、寻路径，明确对标定位的三个层次：即要放眼区外，找准发展定位、确立发展目标，增强工作的前瞻性和超前性；瞄准国内、国际一流水平和先进标准，与行业高端和强势企业对标，致力打造参与国内、国际两个市场竞争的行业、产业和企业龙头；每个岗位每名干部要瞄准干得最好、干到极致，力争好中求好、精益求精。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上，动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐，以此为核心取向，高起点定位努力方向。领导班子要开展“对照群众意见查不足、对照最高标准看差距、对照专家和群众建议找问题”活动，认真查找差距、分析原因、谋划措施，谋划长远发展定位和确定阶段性目标，形成领导班子的《对标定位报告》。在《对标定位报告》中体现工作现状及存在问题、总体思路、工作目标、推进方法和保障措施，初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议，并报区活动领导小组办公室备案

4、统筹推进学习实践科学发展观和作风建设年活动整改落实后续工作。把“三提升”活动做为推动“两项”活动整改提高的重要载体，统筹安排、深入推进。积极进行查漏补缺，利用1个月左右时间，对群众满意度测评中征求到的意见、认真开展一次“回头看”，进一步查找薄弱环节，完善整改措施，制定推进台账，确保落实到位。4月25日前，形成自查报告报送区“三提升”活动领导小组办公室备案。

三）提速增效，优化环境阶段（2010年5月1日----5月31日）

1、深化行政权力运行监控机制建设。围绕深入推进行政审批制度改革，健全完善政务信息公开制，进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率。结合单位职能和业务特点，完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度，逐步形成完善的制度管理体系。

2、继续深化“服务窗口亮起来”工程。加强对行政审批中心人员管理、进一步促进服务“窗口”亮起来，着力解决职责定位不明确、管理松散等问题，完善运行机制，全面提升信息化水平和服务水平。

3、开展集中整治行动。以整治 “乱收费乱罚款”行为、公务人员利用职权“吃拿卡要”行为、“铺张浪费”行为为重点，深入开展自查自纠活动，狠刹不良风气。通过集中整治行动，切实提高工作质量和效率，使全局党员干部保持良好的精神状态和工作状态，为群众和市场主体提供更加快捷、更加规范、更加优质的服务。

（四）集中攻坚、破解难题阶段（2010年5月1日----8月31日）

1、开展“对标定位”集中攻坚行动。开展“百日集中攻坚”活动，对整改方案中需要解决的问题逐一落实兑现，做到事事有着落、件件有回音。7月底前要完成95%的整改任务，年内拟突破的重点工作要取得阶段性成效。

2、进行半年工作总结。对“三提升”活动半年开展情况进行全面回顾总结，形成自查报告，查漏补缺。8月20日前，将自查报告报区“三提升”活动领导小组办公室备案。

（五）深入分析检查阶段（2010年9月1日----9月30日）

根据区委分析评价的结果，加大力度，进一步继续深入查找本部门本单位需要解决的突出问题，剖析原因，制定切实可行的推进方案，明确责任领导和完成时限。将制定的推进方案于9月25日前报区“三提升”活动领导小组办公室备案。

（六）强力推进落实阶段（2010年10月1日----11月30日）

利用二个月的时间，按照制定的推进方案，进行新一轮集中整改和攻坚行动。要针对调整优化结构、应对金融危机、节能减排、重点工程等经济社会发展中的难点问题、群众关心的热点问题和党建工作中的重点问题，强力推进，认真落实。对涉及面广的重大问题，及时与上级沟通，上下联动、左右联系、合力破解。

（七）健全长效机制，强化组织保障阶段（2010年12月1日----12月31日）

1、健全长效机制。围绕贯彻落实区委《关于建立健全学习实践科学发展观长效机制的若干意见》，进一步建立完善环保约束、民生保障等方面的机制，形成有利于加快经济发展方式转变的制度体系。

2、强化组织保障。加强机关党组织规范化建设，不断培强基本队伍、筑牢基本阵地、健全基本制度、抓实基本载体、落实基本保障，为推动各项工作有序进行提供强有力组织保证。

五、组织领导

一要强化领导力量。结合单位实际，调整充实力量，成立相应机构。“一把手”要负总责、亲自抓，领导干部要充分发挥表率作用，形成一级抓一级、一级带一级的良好局面。

二要强化协调指导。“三提升”活动领导小组要及时掌握活动进展情况，总结推广好的经验做法，分析解决存在问题。从本局实际出发，精心设计载体，丰富活动内涵，创新活动形式。

三要强化宣传引导。充分发挥报刊、广播、电视、互联网和工作简报等媒体的作用，及时宣传全局深入推进“三提升”活动的好做法好经验和先进典型，推进“三提升”活动的强大声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。

第四篇：开展“三讲三提升”活动心得体会

开展“三讲三提升”活动心得体会

为全面落实省委组织部在全省组织系统开展的“讲责任、讲作风、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”（简称“三讲三提升”）活动要求，近日，市工商局结合自身实际，研究制定了“五个三工作法”，大力推动“三讲三提升”活动扎实开展。开展“三讲三提升”活动心得体会

一是开展“三个创新”，打造开拓创新、争创一流的思想作风，树立“阳光组工”形象。首先，要推进组织人事工作观念创新，把组织人事工作纳入到整体发展的大局中去谋划；其次，要推进组织工作水平创新，认真贯彻落实《干部任用条例》和有关法规文件；第三，要推进内部管理机制创新，进一步完善规章制度，规范办事程序，全面提高工作效率和服务水平。

二是做到“三个结合”，打造理论联系实际的优良学风，树立“理性组工”形象。首先，要把教育与深化切实结合起来，通过集中学习和业余自学、会议研讨和分组讨论、撰写心得等形式，系统地掌握科学理论知识；其次，要把学习与工作紧密结合起来，提高学习的针对性和实效性，把着力点放在学与用、知与行的统一上来；第三，要把理论与实践有机结合起来，鼓励、支持组工干

部和基层党员群众积极运用理论，在坚持党的路线方针政策的前提下勇于创新。三是突出“三个注重”，打造密切联系群众的部门行风，树立“人文组工”形象。首先，注重倾听群众呼声，增强服务意识；其次，注重基层实际，积极为基层排忧解难；第三，注重效益，努力推进工作落实。

四是践行“三个守字”，打造公道正派、诚实守信的工作作风，树立“规范组工”形象。首先，要严守政治纪律，严格执行组工干部“十禁止”；其次，要恪守职业道德，公道正派地考察、评价、推荐和使用干部，真正把那些肯干事、会干事、能干事的优秀干部选拔上领导岗位；第三，要坚守正确的观念，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，时刻做到襟怀坦荡、无私无畏、克己奉公、表里如

一、公道正派、诚实守信。

五是把握“三个强化”，打造艰苦奋斗、清正廉洁的生活作风，树立“勤廉组工”形象。首先，要强化教育，提高组工干部在新形势下遵守党的纪律特别是政治纪律、工作纪律的自觉性；其次，要强化管理，经常检查组工干部的工作，看其是否按政策、纪律和制度办事；第三，要强化监督，充分发挥组织监督、群众监督、舆论监督、制度监督的作用，进一步拓宽对组工干部的监督领域和范围，树立起组织部门可信、可靠、可敬、可亲形象。

第五篇：关于开展“三讲三提升”活动方案

关于开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的通知

各党支部：

按照集团组织部《关于在集团组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》（中平组„2012‟3号）文件精神，矿党委决定在组织、人事、工会等部门开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动，请各党支部结合单位实际，认真贯彻落实。

中共平顶山天安煤业九矿有限责任公司委员会

2012年2月 6日

“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案

按照集团组织部《关于在集团组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》（中平组„2012‟3号）文件精神，矿党委决定用一年的时间，在组织、人事、工会等部门开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动（简称“三讲三提升”活动）。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以及省九次党代会精神、集团党委一届三次全会精神，根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”的部署要求，以“一迎双争”(迎接十八大，争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门)为主线，坚持讲责任、讲作为、讲正气，切实解决组织、人事、工会等部门中存在的突出问题，提升组织、人事、工会等部门干部能力素质和整体水平，以及组织、人事、工会等部门对职工负责、推动工作、清正廉洁的良好形象，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，为安全生产稳定和谐持续发展提供坚强的组织保证。

二、目标要求

在组织、人事、工会等部门开展“三讲三提升”活动，旨在建设模范部门、打造过硬队伍上实现新的突破。讲责任、讲作为、讲正气、提升素质，建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过的一流队伍，用组织、人事、工会等部门“对职工负责、推动工作、清正廉洁”的模范行动，推动组织工作在服务科学发展中创造一流业绩。具体达到以下目标要求：

（一）党性修养进一步加强。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观，自觉做到对党忠诚、对职工负责，始终保持组织、人事、工会等部门的政治本色。

（二）能力素质进一步提高。精通组工业务和相关知识，有较强的政治鉴别、政策运用、知人善任、本职业务、拒腐防变能力，以及改革创新、破解难题、服务全局的本领。

（三）工作作风进一步转变。带头转变领导方式和工作方式，深入基层、深入实际、深入职工，做好联系服务党员、干部、人才工作，狠抓工作落实。

（四）廉洁守纪进一步严格。筑牢清正廉洁的思想防线，严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定，扬清风树正气。

（五）制度机制进一步完善。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系，坚持用制度管权、管事、管人。

（六）组织、人事形象进一步提升。继承和弘扬组织、人事、工会等部门的优良传统，进一步提升对职工负责、推动工作、清正廉洁的良好形象。

三、活动安排

这次主题实践活动，从2011年12月开始，至2012年10月基本结束。

（一）活动范围：主要在组织、人事部门开展，延伸至基层党员领导干部。

（二）主要内容：

1、突出锤炼党性、强化责任，引导组织、人事干部站位全局、主动融入、忠诚履职，始终做到在党言党、在党忧党、在党为党。

2、突出以人为鉴、见贤思齐，引导组织、人事干部对照先进典型和反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，订措施、抓整改。

3、突出提升能力、服务发展，引导组织、人事干部不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。

4、突出转变方式、改进作风，引导组织、人事干部更新思想观念，带头转变领导方式和工作方式，不断提高“三服务”水平。

5、突出严肃纪律、廉洁从业，引导组工干部严格遵守“十严禁”、“五条禁令”等纪律规定，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。

6、突出人文和谐建设，引导组织、人事部门坚持以人为本，锤炼组工精神，塑造组工之魂，营造和谐向上的良好氛围。

（三）方式方法：

1、抓好思想发动。通过召开动员会、座谈会、研讨会，教育引导组织、人事干部充分认识加强自身建设的重要意义，增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。

2、加强学习教育。以“双学双比”岗位练兵为载体，采取专题辅导、集中研讨、知识竞赛、举办论坛、读书活动、业务轮讲等方式，组织组织、人事干部学理论、学党章、学党史、学政策、学业务、学技能。通过重温入党誓词、参观红色教育基地，以及党组织负责人讲党课、老同志讲传统、先进典型作报告等形式，切实加强党性教育、纪律教育和廉洁从业教育。加大组织、人事干部教育培训力度，分批次、有计划地安排组织、人事干部参加各种形式的培训学习，不断提高组织、人事干部综合素质。

3、学习先进典型。以深入开展向李林森等先进典型学习为契机，围绕应对“四个考验”防止“四个危险”、“弘扬优良传统、锤炼组工精神”、“向先进学什么、比先进差什么、学先进做什么”、“到组织、人事部门为了什么、在组织、人事部门干了什么、在组织、人事部门和人家比什么、在干部职工中的形象是什么”、“什么是组织、人事干部的党性”等专题开展讨论，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。广泛开展“我身边的优秀组织、人事干部”推选活动，引导组织、人事干部见贤思齐，创先争优。

4、深化“双联双解”下基层。开展组织、人事部门负责人集中调研，建立直接联系服务党员和人才制度，每名组织、人事干部都要与基层党员干部、先进人物、专家人才、普通职工特别是困难职工结成对子，经常直接听取意见，推动各项工作在基层落实；开展信访接待，做好解决、协调、解释工作；要注意找那些埋头苦干、不图虚名、不事张扬的党员干部谈心，找生产一线的党员干部谈心，找家有困难、事不顺心的党员职工谈心。

5、深入查摆问题。坚持开门搞活动，通过座谈走访、问卷调查、设立电子信箱、开通热线电话、召开民主生活会、谈心交心等形式，广泛征求意见建议，深刻查摆自身在精神状态、思想观念、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足。

6、开展承诺践诺。针对查摆出来的问题，围绕提出承诺、公示承诺、履行承诺、评议承诺等环节，制定整改措施，抓好整改落实，集中解决问题。开展“职工评议、党员互评、领导点评”活动，推动各项工作改革创新、务实发展。

7、开展风险查改。组织、人事部门要自查执行纪律规定的情况，排查岗位风险点和薄弱环节，加强全员岗位风险防范管理。

8、健全制度机制。及时将活动中的好经验好做法用制度形式固定下来，建立和完善组织、人事干部“选、育、管、用”的长效机制，形成一整套务实管用的自身建设制度体系。

9、做好总结表彰。采取相互评、下级评、工作对象评等方式，在各单位择优推荐的基础上，党委拟于党的十八大前夕，对“三讲三提升”活动进行总结评比和表彰。

四、组织领导

（一）加强领导，扎实推进。为加强对组织、人事“三讲三提升”活动的领导，成立“三讲三提升”活动领导小组。

组 长：王少华 副组长：蔡炳军

成 员：王啸宇 李银才

领导小组下设办公室，办公室设在组干科，联系电话：0375-2739271。领导小组办公室职责：负责落实领导小组确定的工作任务，组织、协调“三讲三提升”主题活动及每个阶段的具体工作，总结推广经验，发现薄弱环节，提出解决问题的建议，综合和上报工作信息等有关材料，做好有关宣传报道工作等，确保活动扎实深入开展。

（二）创新载体，上下联动。充分运用以往开展主题教育和实践活动的有效成果，拓宽活动思路，丰富活动内容，创新活动形式，优质高效完成这次活动。

（三）统筹兼顾，协调推进。坚持把“三讲三提升”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来，与“创先争优”活动结合起来，与深入学习贯彻十七届六中全会精神和省九次党代会精神、集团党委一届三次全会精神结合起来，与做好日常各项工作结合起来，使之有机衔接、相互促进、相得益彰，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

（四）强化宣传，营造氛围。充分发挥信息报和电视站媒体作用，及时宣传组织、人事部门创造的好经验、好做法，宣传组织、人事部门自身建设的新气象和组工干部精神风貌的新变化及先进典型。注意从民情舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，把职工评价作为推进活动的动力，树立形象的坐标，实现组织、人事部门内外的良性互动。