第一篇:总工会开展三提升活动方案
为进一步深化机关作风建设,巩固科学发展观教育的成果,根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提 升标准、提升效率”活动的意见,结合市总工会实际,提出以下实施方案:
一、目标要求
以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体,旨在使市总工会机关干部素质明显提高,工作能力明显增强,服务效率明显加快,各项任务明显进步、获得荣誉明显增多,社会形象明显变好,即:“六个明显”为目标,努力把市总工会建设成职工之家、企业之友,为促进我市科学发展、和谐发展,发挥工会组织的应有作用。
二、组织领导
为加强对开展“三提升”活动的领导,市总工会成立“三提升”活动领导小组。“三提升”活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升”活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下,市总工会党组书记、常务副主席*同志任组长,党组成员*、*、*、*任副组长,机关各部室主要负责人为成员,办公室主任由市总工会副主席、党组成员*同志推任,办公室副主任由*、*、*同志担任。
三、活动的主要内容
以学习型机关建设为抓手,促进工作能力的提升;以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点,促进工作标准的提高;以制度建设为推手,促进工作效率的提速。
四、“三提升”活动的标准和措施
(一)以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性,灵活性和实效性。①丰富学习形式,培养学习兴趣,开展“读书心得大家谈”、“我讲一课”等活动,让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为基础,强化学习管理,做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记,开展读书笔记展示评选活动,记每一位干部都要每天挤出半小时,读三四页书、记一二页笔记,加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。③搞好基础建设,创造学习条件。在推进全市“职工书屋”建设的基础上,要把市总工会机关“图书室”建成省级示范性“职工书屋”,新增图书500册。④以指导实践为目的,用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动,对转化为实践成果的创新项目给予表彰奖励。
(二)以建设先进机关为目标,努力适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标,分项进行对标定位,开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划,凡是市委、市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标,都要进行活动对标。要在20*年的基础上,各项工作都要在全省或全市进一到二个位次。在参与经济建设方在要有2项以上在全省叫得响的创新成果,在促进劳动关系和谐方面要有2项以上创新成果;要在为职工群众办实事办好事方面要有5项以上创新成果;在工会基层组织建设方面要有2项以上创新成果;在职工素质提升工程方面要有2项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施:①强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室,建立目标责任制,年初建账、年终查账、年底要账。②借势借力促创新,要加强与党政部门的工作协作和配合,学会借势借力,使工会的社会资源最大化。③用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务,完成调研任务,并出成果实采用。
(三)以建设高效服务型机关为目标,在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习,提高政策领悟力。②各部室都要拿出有张家口特色的一至二项工作,提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设,提高部室的团队建设力。④完善制度建设,加强过程的控制力,坚持以目标管理为抓手,各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好”为主要内容,有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行规范运作,做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理,将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上,谁干什么、干到什么程度、什么时间完成,都要明确具体,做到事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期。同时,实行部门主办责任制和绩效问责制,重点抓“不落实”的环节、查“不落实”的问题、处理“不落实”的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准,做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的控制体系,建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口”部门建设力度,提高示范的引领力。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第一名,要继续对帮扶中心推行精细化管理,提升服务水平和服务效率。
五、“三提升”活动的方法与步骤
(一)组织动员,提高认识。召开机关大会进行广泛动员,提高广大干部对“三提升”活动的认识,根据市总工会的实际,重点要把培养干部的思维力、创新力、执行力促进工作能力的提升、工作标准的提升、工作效率的提升,使全机关干部自觉地参与到活动中来。
(二)制定规划、健全工作机制。各部室根据实施方案,从本部室实际出发,认真研究,制定各自的落实方案,把具体任务层层分解到部门和人头,形成分工负责、齐抓共管、措施得力、奖惩有力的工作运行机制。
(三)重新修订职责,建立工作标准及考核细则。在对部室人员适当调整配齐后,进行职责细化,分解到每一位干部身上,做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。
(四)不断创新方法,提高活动效能。以学习型机关建设为主题,制定完善的学习计划。以争先创优为主题,制定对标进行计划,以效能建设为主题,完善各项制度,推行科学化、规范化、精细化管理。
(五)重点突破,整体发展。①对标方案的制定,要组织专门力量,采取自下而上,上下结合的方法进行,在已制定的岗位责任制基础上,理清岗位类别和工作职责,选择重点岗位先搞,把目标分解过程,作为宣传、教育、动员广大干部参与活动的过程。②要把市委确定的“关注民生年”工会分管的十项民生任务作为重点,在十项民生目标的要求上要高标准、严要求、有创新。③要采取以点带面的方法。抓好重点部室和“窗口”的示范作用,逐步创建一批标准高、效果好、具有先进性、方向性的“三提升”先进典型,要让市总工会的“三提升”工作走入全市的先进行列。
六、具体要求
(一)各部室要以“三提升”为抓手,主动与自己分管的任务目标进行对接,要结合“看、听、议”等方式,发现亮点、找出差距和问题、制定整改措施,保证活动扎实开展。
(二)要加强信息宣传工作,重点对学习方式的改进、学习效果的提高、对标活动的成效、工作效率的改善、服务效能的创新进行积极的信息反馈,使各部室在总结中提高,在提高中总结,不断促进工作创新。
(三)要制定激励机制,通过开展评选学习型部室、创新型部室、效能型部室活动,对活动中成绩突出的集体和个人采取不同的形式、方法给予鼓励和奖励。
(四)建立“三分之一”工作模式,用“三分之一”的时间深入基层培树工作典型,要做到每个部门所有的重点工作都有二至三个过硬的典型或示范单位。用“三分之一”的时间开展调查研究,每个部门都必须高标准、高质量完成下达的调研任务。用“三分之一”的时间处理机关常规性工作,保证完成目标任务。
第二篇:市总工会开展三提升活动实施方案范文
市总工会开展三提升活动实施方案
为进一步深化机关作风建设,巩固科学发展观教育的成果,根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见,结合市总工会实际,提出以下实施方案:
一、目标要求
以开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动作为推进机关作风建设的有效载体,旨在使市总工会机关干部素
质明显提高,工作能力明显增强,服务效率明显加快,各项任务明显进步、获得荣誉明显增多,社会形象明显变好,即:“六个明显”为目标,努力把市总工会建设成职工之家、企业之友,为促进我市科学发展、和谐发展,发挥工会组织的应有作用。
二、组织领导
为加强对开展“三提升”活动的领导,市总工会成立“三提升”活动领导小组。“三提升”活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升”活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下,市总工会党组书记、常务副主席朱立新同志任组长,党组成员张凤娥、王宣平、王辉、董立平任副组长,机关各部室主要负责人为成员,办公室主任由市总工会副主席、党组成员张凤娥同志推任,办公室副主任由邹利果、左中仁、杨金荣同志担任。
三、活动的主要内容
以学习型机关建设为抓手,促进工作能力的提升;以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点,促进工作标准的提高;以制度建设为推手,促进工作效率的提速。
四、“三提升”活动的标准和措施
(一)以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性,灵活性和实效性。①丰富学习形式,培养学习兴趣,开展“读书心得大家谈”、“我讲一课”等活动,让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为基础,强化学习管理,做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记,开展读书笔记展示评选活动,记每一位干部都要每天挤出半小时,读三四页书、记一二页笔记,加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习制度。③搞好基础建设,创造学习条件。在推进全市“职工书屋”建设的基础上,要把市总工会机关“图书室”建成省级示范性“职工书屋”,新增图书500册。④以指导实践为目的,用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动,对转化为实践成果的创新项目给予表彰奖励。
(二)以建设先进机关为目标,努力适应新形势、站在新起点、实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标,分项进行对标定位,开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划,凡是市委、市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标,都要进行活动对标。要在的基础上,各项工作都要在全省或全市进一到二个位次。在参与经济建设方在要有2项以上在全省叫得响的创新成果,在促进劳动关系和谐方面要有2项以上创新成果;要在为职工群众办实事办好事方面要有5项以上创新成果;在工会基层组织建设方面要有2项以上创新成果;在职工素质提升工程方面要有2项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施:①强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室,建立目标责任制,年初建账、年终查账、年底要账。②借势借力促创新,要加强与党政部门的工作协作和配合,学会借势借力,使工会的社会资源最大化。③用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务,完成调研任务,并出成果实采用。
(三)以建设高效服务型机关为目标,在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习,提高政策领悟力。②各部室都要拿出有张家口特色的一至二项工作,提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设,提高部室的团队建设力。④完善制度建设,加强过程的控制力,坚持以目标管理为抓手,各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好”为主要内容,有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行规范运作,做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理,将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上,谁干什么、干到什么程度、什么时间完成,都要明确具体,做到事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期。同时,实行部门主办责任制和绩效问责制,重点抓“不落实”的环节、查“不落实”的问题、处理“不落实”的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准,做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的控制体系,建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度,逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口”部门建设力度,提高示范的引领力。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第一名,要继续对帮扶中心推行精细化管理,提升服务水平和服务效率。
五、“三提升”活动的方法与步骤
(一)组织动员,提高认识。召开机关大会进行广泛动员,提高广大干部对“三提升”活动的认识,根据市总工会的实际,重点要把培养干部的思维力、创新力、执行力促进工作
能力的提升、工作标准的提升、工作效率的提升,使全机关干部自觉地参与到活动中来。
(二)制定规划、健全工作机制。各部室根据实施方案,从本部室实际出发,认真研究,制定各自的落实方案,把具体任务层层分解到部门和人头,形成分工负责、齐抓共管、措施得力、奖惩有力的工作运行机制。
(三)重新修订职责,建立工作标准及考核细则。在对部室人员适当调整配齐后,进行职责细化,分解到每一位干部身上,做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。
(四)不断创新方法,提高活动效能。以学习型机关建设为主题,制定完善的学习计划。以争(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)先创优为主题,制定对标进行计划,以效能建设为主题,完善各项制度,推行科学化、规范化、精细化管理。
(五)重点突破,整体发展。①对标方案的制定,要组织专门力量,采取自下而上,上下结合的方法进行,在已制定的岗位责任制基础上,理清岗位类别和工作职责,选择重点岗位先搞,把目标分解过程,作为宣传、教育、动员广大干部参与活动的过程。②要把市委确定的“关注民生年”工会分管的十项民生任务作为重点,在十项民生目标的要求上要高标准、严要求、有创新。③要采取以点带面的方法。抓好重点部室和“窗口”的示范作用,逐步创建一批标准高、效果好、具有先进性、方向性的“三提升”先进典型,要让市总工会的“三提升”工作走入全市的先进行列。
六、具体要求
(一)各部室要以“三提升”为抓手,主动与自己分管的任务目标进行对接,要结合“看、听、议”等方式,发现亮点、找出差距和问题、制定整改措施,保证活动扎实开展。
(二)要加强信息宣传工作,重点对学习方式的改进、学习效果的提高、对标活动的成效、工作效率的改善、服务效能的创新进行积极的信息反馈,使各部室在总结中提高,在提高中总结,不断促进工作创新。
(三)要制定激励机制,通过开展评选学习型部室、创新型部室、效能型部室活动,对活动中成绩突出的集体和个人采取不同的形式、方法给予鼓励和奖励。
(四)建立“三分之一”工作模式,用“三分之一”的时间深入基层培树工作典型,要做到每个部门所有的重点工作都有二至三个过硬的典型或示范单位。用“三分之一”的时间开展调查研究,每个部门都必须高标准、高质量完成下达的调研任务。用“三分之一”的时间处理机关常规性工作,保证完成目标任务。
第三篇:关于开展“三讲三提升”活动方案
关于开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的通知
各党支部:
按照集团组织部《关于在集团组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》(中平组„2012‟3号)文件精神,矿党委决定在组织、人事、工会等部门开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动,请各党支部结合单位实际,认真贯彻落实。
中共平顶山天安煤业九矿有限责任公司委员会
2012年2月 6日
“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案
按照集团组织部《关于在集团组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》(中平组„2012‟3号)文件精神,矿党委决定用一年的时间,在组织、人事、工会等部门开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动(简称“三讲三提升”活动)。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以及省九次党代会精神、集团党委一届三次全会精神,根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”的部署要求,以“一迎双争”(迎接十八大,争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门)为主线,坚持讲责任、讲作为、讲正气,切实解决组织、人事、工会等部门中存在的突出问题,提升组织、人事、工会等部门干部能力素质和整体水平,以及组织、人事、工会等部门对职工负责、推动工作、清正廉洁的良好形象,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开,为安全生产稳定和谐持续发展提供坚强的组织保证。
二、目标要求
在组织、人事、工会等部门开展“三讲三提升”活动,旨在建设模范部门、打造过硬队伍上实现新的突破。讲责任、讲作为、讲正气、提升素质,建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过的一流队伍,用组织、人事、工会等部门“对职工负责、推动工作、清正廉洁”的模范行动,推动组织工作在服务科学发展中创造一流业绩。具体达到以下目标要求:
(一)党性修养进一步加强。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观,自觉做到对党忠诚、对职工负责,始终保持组织、人事、工会等部门的政治本色。
(二)能力素质进一步提高。精通组工业务和相关知识,有较强的政治鉴别、政策运用、知人善任、本职业务、拒腐防变能力,以及改革创新、破解难题、服务全局的本领。
(三)工作作风进一步转变。带头转变领导方式和工作方式,深入基层、深入实际、深入职工,做好联系服务党员、干部、人才工作,狠抓工作落实。
(四)廉洁守纪进一步严格。筑牢清正廉洁的思想防线,严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定,扬清风树正气。
(五)制度机制进一步完善。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系,坚持用制度管权、管事、管人。
(六)组织、人事形象进一步提升。继承和弘扬组织、人事、工会等部门的优良传统,进一步提升对职工负责、推动工作、清正廉洁的良好形象。
三、活动安排
这次主题实践活动,从2011年12月开始,至2012年10月基本结束。
(一)活动范围:主要在组织、人事部门开展,延伸至基层党员领导干部。
(二)主要内容:
1、突出锤炼党性、强化责任,引导组织、人事干部站位全局、主动融入、忠诚履职,始终做到在党言党、在党忧党、在党为党。
2、突出以人为鉴、见贤思齐,引导组织、人事干部对照先进典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,订措施、抓整改。
3、突出提升能力、服务发展,引导组织、人事干部不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力。
4、突出转变方式、改进作风,引导组织、人事干部更新思想观念,带头转变领导方式和工作方式,不断提高“三服务”水平。
5、突出严肃纪律、廉洁从业,引导组工干部严格遵守“十严禁”、“五条禁令”等纪律规定,弘扬新风正气,抵制歪风邪气。
6、突出人文和谐建设,引导组织、人事部门坚持以人为本,锤炼组工精神,塑造组工之魂,营造和谐向上的良好氛围。
(三)方式方法:
1、抓好思想发动。通过召开动员会、座谈会、研讨会,教育引导组织、人事干部充分认识加强自身建设的重要意义,增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。
2、加强学习教育。以“双学双比”岗位练兵为载体,采取专题辅导、集中研讨、知识竞赛、举办论坛、读书活动、业务轮讲等方式,组织组织、人事干部学理论、学党章、学党史、学政策、学业务、学技能。通过重温入党誓词、参观红色教育基地,以及党组织负责人讲党课、老同志讲传统、先进典型作报告等形式,切实加强党性教育、纪律教育和廉洁从业教育。加大组织、人事干部教育培训力度,分批次、有计划地安排组织、人事干部参加各种形式的培训学习,不断提高组织、人事干部综合素质。
3、学习先进典型。以深入开展向李林森等先进典型学习为契机,围绕应对“四个考验”防止“四个危险”、“弘扬优良传统、锤炼组工精神”、“向先进学什么、比先进差什么、学先进做什么”、“到组织、人事部门为了什么、在组织、人事部门干了什么、在组织、人事部门和人家比什么、在干部职工中的形象是什么”、“什么是组织、人事干部的党性”等专题开展讨论,进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。广泛开展“我身边的优秀组织、人事干部”推选活动,引导组织、人事干部见贤思齐,创先争优。
4、深化“双联双解”下基层。开展组织、人事部门负责人集中调研,建立直接联系服务党员和人才制度,每名组织、人事干部都要与基层党员干部、先进人物、专家人才、普通职工特别是困难职工结成对子,经常直接听取意见,推动各项工作在基层落实;开展信访接待,做好解决、协调、解释工作;要注意找那些埋头苦干、不图虚名、不事张扬的党员干部谈心,找生产一线的党员干部谈心,找家有困难、事不顺心的党员职工谈心。
5、深入查摆问题。坚持开门搞活动,通过座谈走访、问卷调查、设立电子信箱、开通热线电话、召开民主生活会、谈心交心等形式,广泛征求意见建议,深刻查摆自身在精神状态、思想观念、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足。
6、开展承诺践诺。针对查摆出来的问题,围绕提出承诺、公示承诺、履行承诺、评议承诺等环节,制定整改措施,抓好整改落实,集中解决问题。开展“职工评议、党员互评、领导点评”活动,推动各项工作改革创新、务实发展。
7、开展风险查改。组织、人事部门要自查执行纪律规定的情况,排查岗位风险点和薄弱环节,加强全员岗位风险防范管理。
8、健全制度机制。及时将活动中的好经验好做法用制度形式固定下来,建立和完善组织、人事干部“选、育、管、用”的长效机制,形成一整套务实管用的自身建设制度体系。
9、做好总结表彰。采取相互评、下级评、工作对象评等方式,在各单位择优推荐的基础上,党委拟于党的十八大前夕,对“三讲三提升”活动进行总结评比和表彰。
四、组织领导
(一)加强领导,扎实推进。为加强对组织、人事“三讲三提升”活动的领导,成立“三讲三提升”活动领导小组。
组 长:王少华 副组长:蔡炳军
成 员:王啸宇 李银才
领导小组下设办公室,办公室设在组干科,联系电话:0375-2739271。领导小组办公室职责:负责落实领导小组确定的工作任务,组织、协调“三讲三提升”主题活动及每个阶段的具体工作,总结推广经验,发现薄弱环节,提出解决问题的建议,综合和上报工作信息等有关材料,做好有关宣传报道工作等,确保活动扎实深入开展。
(二)创新载体,上下联动。充分运用以往开展主题教育和实践活动的有效成果,拓宽活动思路,丰富活动内容,创新活动形式,优质高效完成这次活动。
(三)统筹兼顾,协调推进。坚持把“三讲三提升”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来,与“创先争优”活动结合起来,与深入学习贯彻十七届六中全会精神和省九次党代会精神、集团党委一届三次全会精神结合起来,与做好日常各项工作结合起来,使之有机衔接、相互促进、相得益彰,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。
(四)强化宣传,营造氛围。充分发挥信息报和电视站媒体作用,及时宣传组织、人事部门创造的好经验、好做法,宣传组织、人事部门自身建设的新气象和组工干部精神风貌的新变化及先进典型。注意从民情舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点,把职工评价作为推进活动的动力,树立形象的坐标,实现组织、人事部门内外的良性互动。
第四篇:全县开展三讲三提升活动方案
郸组字„2012‟1号
关于印发《关于在全县组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》的通知
各乡镇(办事处、工业区)党(工)委,县委各部委,县直各单位党组(党委),各人民团体党组,各重点企业党组(党委):
现将《关于在全县组织系统开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动的实施方案》印发给你们,请结合各自实际,认真贯彻落实。
创新型、服务型、和谐型)机关的总体要求,以创先争优活动为载体,坚持讲责任、讲作为、讲正气,切实解决自身建设中存在的突出问题,采取有效措施,提升组工干部能力素质、组织工作整体水平,树立对人民负责、推动工作、清正廉洁的良好形象,努力实现组织工作 “三服务、两满意”(为党和国家大局服务、为党员干部和各类人才服务、为人民群众服务,让党满意、让人民满意),以优异成绩迎接党的十八大胜利召开,为全面实现郸城经济社会又好又快发展提供坚强有力的组织保证。
二、目标要求
在全县组织系统开展“三讲三提升”活动,旨在建设模范部门、打造过硬队伍上实现新的突破。讲责任即切实增强责任意识,做到忠诚履职对人民群众负责、站位全局对党的事业负责、严谨规范对组织工作负责;讲作为即切实增强业绩意识,做到立足岗位抓好本职、积极创新主动拓展、求实求效服务大局;讲正气即切实增强自律意识,做到秉公行权力、正气拒腐蚀、表率树形象;提升素质即提升组工干部的政治素质、能力素质、业务素质,建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的一流队伍;提升水平即提升组织部门服务富民强县新跨越和新型城镇化引领“三化”协调发展主战略,建设围绕中心、服务大局的一流机关;提升形象即提升组工队伍公道正派、坚持原则、改革创新、清正廉洁的良好形
以及各重点企业组织人事干部。
(一)学习教育阶段(2012年1月下旬—2012年8月下旬)
1.及时动员部署。制定下发主题实践活动实施方案,召开全县组织系统开展“三讲三提升”活动动员部署会议。通过召开座谈会、研讨会,教育引导广大组工干部充分认识加强自身建设的重要意义,增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。
2.强化党性教育。围绕省九次党代会、省、市组织工作会议、市三次党代会和县委经济工作会议精神开展理论学习,进一步增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识。通过重温入党誓词、观看电教专题片、参观红色教育基地、党校培训等形式,加强对组工干部的理想信念教育和宗旨意识教育,切实提高组工干部的思想政治素质、职业道德水平和拒腐防变能力。抓好十八大精神的学习贯彻,进一步坚定中国特色社会主义信念。
3.大兴学习之风。以“三讲三提升”活动为契机,以“五个一”(日学一小时、周讲一堂课、月写一篇文、季读一本书、年上一篇稿)学习活动为载体,采取集中研讨、知识竞赛、举办读书论坛、组工讲坛等方式,组织广大组工干部学理论、学党章、学党史、学政策、学业务、学技能,特别是加强全局工作和组工业务的学习,不断提高在大局中思考、谋划、推进工作的能力和水平。建立述学述评机制,确保“五个一”学习活动
部在贴近基层、服务群众中锻炼能力、转变作风、树立形象。
7.建设组工文化。坚持以人为本的理念,锤炼组工精神,塑造组工之魂,把“党员之家、干部之家、人才之家”建设与“组工干部之家”建设结合起来,注重人文关怀和思想引导,对组工干部政治上多关心、成长上多支持、生活上多照顾、健康上多重视,营造人性化的办公环境,不断增强团队的吸引力、凝聚力和亲和力,把组织部门打造成为“创科学发展之先、争和谐社会之优”的表率。
(二)查摆问题阶段(2012年9月)
1.坚持开门纳谏。通过座谈走访、问卷调查、设立电子信箱、召开民主(组织)生活会等形式,广泛征求组工干部、工作对象、人民群众和社会各界的意见和建议,深刻查摆自身在思想观念、能力素质、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足,增强活动的针对性和实效性。
2.深入剖析原因。按照带头“讲党性、重品行、作表率”的要求,组工干部从思想、学习、工作、作风、纪律等方面进行分析评议,通过召开专题民主(组织)生活会,开展批评与自我批评,查摆问题,剖析根源,明确整改方向。
(三)整改提高阶段(2012年10月上旬—2012年10月中旬)
1.开展承诺践诺。针对查摆出来的问题和干部群众的意见建议,围绕科学定诺、严格审诺、公开示诺、扎实践诺、民主
全县各单位组织人事部门要切实加强组织领导,以严谨的态度、务实的作风、创新的精神,过硬的措施,推动活动扎实有效开展。
1.加强组织领导。为切实加强对主题实践活动的组织领导,县委组织部成立全县组织系统加强自身建设工作领导机构和工作机构,负责活动的组织实施。各乡镇(办事处、工业区)、县直各单位以及各重点企业党组织书记作为第一责任人,要加强对活动开展的领导和指导,发挥模范带头作用,引导带领广大组工干部积极投身到活动中去。
2.丰富活动载体。全县各单位组织人事部门要结合工作实际,拓宽活动思路,丰富活动载体,在认真搞好“规定动作”的同时,也要积极创新“自选动作”,以服务赶超、科学发展的实际成效深化“三讲三提升”活动。适时组织举办主题演讲比赛和书画摄影展等活动,助推“三讲三提升”活动扎实深入开展。
3.坚持统筹兼顾。全县各单位组织人事部门要把“三讲三提升”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来,与创先争优活动结合起来,与深入学习贯彻省九次党代会、省、市组织工作会议和市三次党代会精神结合起来,与推动今年各项组织工作结合起来,使之有机衔接、相互促进、相得益彰,真正做到“两不误、两促进”。
4.强化督导落实。严格按照市委组织部对主题实践活动的
主题词:队伍建设
“三讲三提升”活动
方案
通知
中共郸城县委组织部办公室 2012年2月20日印
(共印90份)
第五篇:三提升活动方案
按照省、许昌市委、长葛市委组织部的统一部署和要求,决定用10各月左右的时间,在教育系统党员干部中开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”活动(简称“三讲三提升”活动)。
一、指导思想
坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和省、许昌市、长葛市党代会精神,根据省委、许昌市委和长葛市委组织部部署要求,以弘扬“政治坚定、作风优良、纪律严明、工作出色”做作风、提升教育工作者六意识(发展意识、改革意识、开放意识、大局意识、问题意识、争先意识)为主题,以喜迎十八大为主线,坚持讲责任、讲作为、讲正气,使提升六种意识的过程,成为全体教育工作者凝聚共识、推动工作、创先争优的过程,使教育系统党员干部的能力素质、教育系统的整体形象得到新的提升,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开,为实现“把长葛打造成为中原经济区的县域经济强市”奋斗目标提供坚强组织保证。
三、活动内容
主要内容:一是锤炼坚强党性。强化理论武装,不断提高运用科学理论分析解决实际问题的能力;加强以公道正派为核心的职业道德建设,教育引导党员干部、特别是年轻干部切实增强公道正派、忠诚履职的责任感和使命感。二是提升能力素质。深化学习型机关建设,强化终身学习理念,营造浓厚学习氛围;开展“岗位练兵”活动,不断提高业务水平;拓宽学习视野,更新思想观念,带头转变领导方式和工作方式。三是打造过硬作风。深入开展调研,寻求破解教育工作难题的思路和对策;强化服务理念,提升服务水平;加强警示教育,弘扬新风正气。四是营造和谐环境。积极选树典型,开展创先争优竞赛,强化以人为本理念,营造和谐向上的良好氛围。
四、方法步骤
这次主题实践活动,从2012年1月开始,至2012年10月基本结束。共分四个阶段:
(一)学习教育阶段
1、及时动员部署。通过召开动员会、座谈会、研讨会,引导教育系统党员干部充分认识加强自身建设的重要意义,增强开展主题实践活动的自觉性和坚定性。
2、突出锤炼党性。以开办“教育业务大讲堂”等活动为载体,采取业务轮讲、大家点评、集中研讨、建立教育书屋等方式,组织广大党员干部学习理论、学政策、学业务。通过重温入党誓词、参观红色教育基地、观看廉政教育片等形式,切实加强党性教育、纪律教育和廉政教育。
3、坚持典型引领。以深入开展向李林森等先进典型学习为契机,围绕“责随职走、心随责走”、“弘扬优良传统、锤炼教育精神”、“向先进学什么、比先进差什么、学先进做什么”等专题开展深入讨论,进一步明确教育系统党员干部讲党性的具体标准和要求。
4、提升能力素质。引导党员干部把“德能正其身、才能胜其任、言能成其章、绩能服其众、廉能过其硬”作为重要标杆,全面提升党员干部能力素质,增强推动科学发展和自身科学发展的能力。
(二)查摆问题阶段
1、坚持开门纳谏。一是深入开展调研。要求局领导班子成员和局机关各股室结合岗位职责、工作联系对象和热点难点问题,分别建立1-2个联系点,采取多种形式进行深入调研,形成高质量的调研报告。
局领导班子成员至少要领衔1各调研课题。二是建立党员干部基层联系点制度。每名党员干部都要与2-3名普通群众特别是困难群众结成对子,经常直接听取群众意见,推动各项工作在基层落实。三是开展信访接待。局领导班子成员轮流参与来访接待,直接听取来访人员的意见诉讼,做好解决、协调、解释工作。四是开展谈心谈话。局长与副局长、副局长与分管的股、室、二级机构人员、股室负责人与本股室人员要分别进行一次谈心谈话。五是改进作风。建立健全工作目标管理、首问负责、限时办结和责任追究等制度,规范办事程序,提高办事效率,进一步提高工作效能和服务效能。
2、深入剖析原因。按照带头“讲党性、重品行、做表率”的要求,组织党员干部从思想、学习、工作、作风、廉洁自律等方面进行分析评议,通过召开专题民主(组织)生活会,开展批评与自我批评,查摆问题,剖析根源,明确整改方向。
(三)整改提高阶段
1、认真查摆问题。通过座谈走访、谈心交心、开通热线电话、开通网站互动等形式,广泛征求意见建议,深刻查摆本部门和本人在精神状态、思想观念、工作作风等方面存在的不足。
2、开展承诺践诺。针对查摆出来的问题,围绕科学定诺、严格审诺、公开示诺、扎实践诺、民众评诺五个环节,制定整改措施,抓好整改落实,集中解决问题。
3、实施“两化管创”。大力开展“两化管创”活动,把开展“两化管创”作为整改问题、求实求效的重要抓手,强力推进,精心实施。各基层党组织都要培育打造推进各自组织工作的项目品牌,认真抓好品牌申报、项目初审和评审立项,抓紧推进项目品牌实施。
(四)建章立制阶段
4、及时将活动中的好经验好做法用制度形式固定下来,形成一整套务实管用的自身建设制度体系。围绕建设一流机关、打造一流队伍、创造一流业绩,开展“先进股(科)室”和“优秀党员干部”评选活动,对“三讲三提升”活动进行总结评比和表彰。