售人员如何自我提升成为销售主管

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第一篇:售人员如何自我提升成为销售主管

售人员如何自我提升成为销售主管?

热度 4已有 16111 次阅读 2010-12-8 19:13 |个人分类:工作杂思|系统分类::职场励志|关键词:职业生涯 自我提升 杂谈 销售主管

前段时间,集团总部人力资源部高级经理邀请我针对“自我提升与职业发展规划”这个主题写几句话,下面是我的一些观点,今天放在这里与各位大家分享,不足之处还请批评指正?

1、怎样把自我提升与职业发展规划相结合?

当我们在谈及自我提升时,一定要清楚地意识到,自我提升的目的是什么?否则就会像无头的苍蝇一般四处乱撞,终不得志。

譬如说,当你还是普通销售人员时,而你的短期职业目标是成为销售主管,那么,在自我提升的过程中,一方面需要加强专业销售技能的学习与提升,以提高自身的销售业绩;

另一方面需要有意识地提高自身的计划、总结、沟通技巧、团队管理等基础管理能力,而不能自认为我是销售冠军,销售主管就一定得我当。

所以,自我提升必须与职业发展规划有机结合,为了达到一个职业发展目标,就必须在日常工作中围绕这个目标而不断提升;

2、怎样制定自己的自我提升计划?

1)确定自我提升的目的;

2)确定目前自己所处的位置;

3)利用SWOT分析法,分析自身的优劣势,找出需要提升之处;

4)确定自我提升的方法和渠道;

5)定期评估自我提升的效果;

6)持之以恒,胜不骄、败不馁。

第二篇:成为卓越销售主管的两大自我修炼

成为卓越销售主管的两大自我修炼

企业的兴衰是由企业销售部的战斗力决定的,而企业销售部的战斗力又是由销售主管的领导能力决定的。俗语言:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一个销售团队的主管如果没有领导能力,那么这个销售团队肯定是一支没有战斗力的队伍;反之,要是销售团队的主管懂得领导,那么这个团队肯定是一支卓越的销售队伍,肯定能创造出卓越的销售业绩。那如何才能成为一名卓越的销售主管呢?

卓越的主管必须要有卓越的领导能力!而卓越的领导能力是从领导自己开始的,所以要成为一名卓越的销售主管,首先必须学会两大自我修炼!

第一大修炼:改变自己的状态

状态决定结果!一个人的状态要死不活,要想让他把工作做好,那是不可能的,什么样的状态就会产生什么样的结果。销售团队业绩不理想都是团队状态不理想造成的,团队状态不理想又是受销售主管状态影响的。所以要想团队创造好业绩,销售主管必须要有好状态。

1、要有清醒的状态

人只要有清醒的状态,在别人张皇失措时,才能保持镇静,克服困难;人只要有清醒的状态,在别人傲慢轻敌的时候,才能脚踏实地、思虑周详,从容迎敌。

清醒的状态是作为一名卓越销售主管每天必备的状态之一;只有销售主管保持清醒的状态,才能理出清晰的销售思绪;只有销售主管保持清醒的状态,才能有一个清醒思维去应对销售问题;只有销售主管保持清醒的状态,才能领导销售团队清楚的向目标前进。那销售主管如何才能保持清醒的状态呢?

销售主管要保持清醒的状态必须按照以下5大原则进行改变。

(1)、改掉不好的生活习惯,保持良好的睡眠时间,早睡早起。

(2)、必须长期坚持一项体育运动,要有一个良好的身体素质。

(3)、要有一个健康的生活习惯,不接触不良和腐糜的生活

(4)、多动脑筋,勤于思考,思考是锻炼大脑的最佳方法。

(5)、保持空气清新、常做深呼吸,保证大脑供氧

(6)、必须要有一个清新的外表形象和干净整洁的穿着,给人一种干练的气质。

2、要有激情的状态

激情就是动力,激情就是效率!

激情是人的主观能动性的一种表现形式,是一种可贵的工作品质。激情于人,犹如“吹动帆船的风”,是做好工作、成就事业的内在动力。人在激情的驱动下,往往能最大限度地发挥

创造潜能;缺乏激情,如同没有经过撞击的燧石,只有潜在的能量。激情是可以推动一个人持久专注、高效的工作的能量。

所以具备工作激情是成为卓越销售主管的重要的条件,只有销售主管有激情,销售员才有激情,团队才有激情,团队才能有动力。团队有了动力才能产生团队的效益。

销售主管要想长期有激情,必须先学会创造激情的5大方法:

(1)、干一行,爱一行,不要心猿意马,每个行业和企业都一样,如果总是看着别人的媳妇好,那你终究要犯致命性的错误!

(2)、找到自己的需求,明确自己的目标,有了明确的需求和目标才会产生动力。

(3)、要有强烈的企图心,这个企图心其实是我们的一种希望值达成的过程。因为有了这样的企图心,我们才会有力量,但是不要是不良企图。

(4)、要有远大的报复(即便你是个很普通的人也应该要有这样的想法,因为思想的力量不可估量),和令人折服的目标意识。

(5)、学会清晰掌握行业的现状和以后的发展方向,并且能清楚的描述出来。第二大修炼:改变自己的心态

心态大于能力!要成为卓越的销售主管必须明白,领导不是大爷和权威,领导的核心不是让员工怕你,而是让员工爱你。领导不是高高在上,领导是引导和帮助员工成长和成功。所以要成卓越的销售主管必须要有以下6大心态:

1、销售员能力不行就是主管能力不行的心态

销售团队是销售主管领导的,销售主管有教育培训的责任和义务,如果销售主管不会培训员工,就是不合格主管。如果员工事情做不好,就是主管教育无方,管理无能。(培训不是限于高层次的理论培训,日常的经验积累同样可以言传身教给下属,这也是培训)。

2、敢于承担团队责任的心态

销售主管就是销售团队责任承担者,千万不要做出成果是自己的功劳,出现责任是销售员过错。作为销售主管,如果想得到应得的利益,就应该敢于承担责任,如果不敢承担责任而去取得利益,那就是一种盗窃行为。只有销售主管敢承担责任,销售员才敢承担责任。

3、帮助销售员实现目标和梦想的心态

销售主管必须把帮助销售员获得成功当做主要工作。只有销售员获得成功,团队才能获得成功,团队获得成功,销售主管才算成功。

4、不怕销售员超越自己的心态

很多销售主管很担心下属和同事的能力超越他,怕员工太优秀,功高盖主,把他的光泽掩盖住,甚至怕其取而代之。于是处处打压排挤优秀下属和同事。其实这是销售主管一种不

自信的表现。再优秀的员工都是你部署,都是你销售团队的一份子,团队优秀者越多,团队业绩就越好,只要团队有业绩就是主管的功劳。而且能领导优秀部署的主管肯定比优秀的部署更优秀。

5、对产品绝对自信的心态

销售员能否销售出企业的产品是由销售员对产品自信的程度决定的,销售人员对产品自信程度又受其销售主管所影响。要想销售团队业绩好,销售团队必须要对自己的产品够自信。要想销售团队对产品够自信,销售主管必须比部署更自信。

6、对销售目标坚定不移的心态

销售目标是与现实销售工作紧密结合的,在设定目标时要对现实情况仔细分析,在找到目标后,必须进行合理科学的分解,做出详实的计划,不能朝令夕改,然后带领团队坚定不移的向目标迈进,只要主管不放弃目标,部属永远都不会放弃。

真正卓越的销售主管是源于内心和精神的2大修炼,而非外在的技能的提高。一些卓越的销售主管可能不太擅长销售技能和方法,但他一定是一名雄心勃勃,激情四射,敢打敢冲,自我控制能力强,敢于承担责任的主管,换句话说卓越的销售主管一定是一名具有良好工作状态和良好工作心态的销售领导者。

我写这些,还真的希望主管能够对号入座,看看我们是不是缺乏一些什么有待修炼!

第三篇:销售主管自我评价

销售主管自我评价(精选5篇)

在现实生活或工作学习中,我们使用到自我评价的地方非常多,自我评价是个人对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。如何写自我评价才合适呢?以下是小编收集整理的销售主管自我评价(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

销售主管自我评价1

我于xx年进入销售部,并于xxx被任命销售部主管。和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报。恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我销售部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作;前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通;让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益;而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰。就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做;20xx年的工作及任务已经确定,所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年,在懵懂中走过来,我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的'已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领销售一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,销售一部因为在此工作而骄傲;明天,销售一部会让公司因为我们的工作而自豪!

销售主管自我评价2

乐观自信,做事认真负责,有8年的外企工作经验,有与多元文化背景的同事一起工作的经历,在进出口物流管理及外贸业务开发及跟进方面有多年的经验。熟悉外贸业务流程中的所有环节,很独立开发客户,带领团队更经济更有效地完成工作。

适应力强、反应迅速、求知欲强、兴趣广泛、掌握学习能力强、思维敏锐、主动活泼且健谈、聪慧且多才多艺、具有写作和语言方面的天赋、逻辑推理、思辨能力强,对外界信息相当敏感、掌握情报速度快,涉猎广、知识面宽,思想具有通融性,想法、行事具有弹性,在任何环境都适应良好。具有忍耐力和责任心,为人温和、正直,有奉献精神,善于与人交往,具有团队精神。

具有团队精神和全局观念,以公平公正和团队利益为前提开展工作。性格开朗乐观,可在工作中达到愉快而有效的沟通并保持良好的人际关系。工作上严谨细心,善于在本职工作中钻研总结,不断地提升业务技能。数据统计分析能力较强

性格开朗稳重,待人热情坦诚,工作认真负责,能够吃苦耐劳,有较强的动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境并融合其中.为人的原则:违法乱纪的事不做,丧失良知的事不为,做事的原则:力求到最好!

销售主管自我评价3

作为一名销售主管,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,销售主管由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血,销售主管的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得市场和消费心理,因而自以为是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的首先就是自己。

销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

销售主管自我评价4

作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,营销总监由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团队理解并为之努力。

勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血,营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得市场和消费心理,因而自以为是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的首先就是自己。

销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……

现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

销售主管自我评价5

学业表现:通过三年多的学习,我系统地掌握金融学、经济写作、管理学等经济管理相关理论,同时也掌握了计算机应用、数据库等计算机方面知识,并注重在实践中的应用,获得学校优秀学生干部奖学金;更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实稳重而灵活创新的性格特点。

工作的能力:在校期间,我先后担任的班级球队经理、副班长,并参与了学校组织的多项活动等。我认真负责的工作态度获得老师同学的一致好评,获得了校“优秀学生干部”奖学金。同时,我还积极参加各种社会实践活动。经过两次在中国银行的实习,本人对进出口结算和单证业务有了初步的认识,已具备单独审核和制作较简单的进出口单证的能力;经过广发基金网校的基金专业技能培训,本人对基金的运作和交易等方面的知识有了较全面的认识。这些活动,都极大地提高了我的社会适应能力和沟通能力。

语言的能力:大学英语六级,良好的听说读写译能力;普通话,广东话:标准、流利、通顺。计算机水平:熟练操作windows、office办公软件、vfp数据库处理软件。

第四篇:销售主管自我评价

自我评价自我意识的一种形式,是对自己的思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。下面小编为你整理了销售主管自我评价,希望能帮到你!销售主管自我评价(1)

6年来一直在中国500强企业中供职,从底层销售人员做起,一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节,熟悉各个通路的切入与操作,与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场)。能够快速有效的、合理的处理辖区内突发性危机事件。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务,较好的配合行销部门审核与结算公司给予的各项费用资源。胜任各级销售工作。

发展方向: 独立负责单独区域与客户的管理,能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。

销售主管自我评价(2)

(1)销售员应具有的素质:积极,自信,大胆,沟通力强。专业的产品知识、谈话技巧、商务礼仪。在 面试 方面首先就要给 面试 官体现你的自信度,然后你的说话能力,语言组织能力,你的声音,灵活度。销售往往是从拒绝开始,客户拒绝是家常便饭,也是你积累经验的好助手。可以说销售这个行业确实是一个难做的行业。

你可以去网上查些关于销售方面的知识:销售技巧,电话销售技巧,面谈销售技巧,销售心理问题,个人销售管理,商务礼仪等。也可以买些相关的书籍。

以上是我的个人建议,呵呵。

(2)销售工作,首先你准备好,你将会遇到很多波折。其次是压力。你要有承受压力的这种能力,其次你必须是一个乐观的人。我觉得并不是所有的人都适合做销售。否则效果会适得其反。

我进入房地产销售行业8年来亲身经历并见证了成都房地产从卖方市场--买方市场--卖方市场的发展.感触颇多.但是通过我对成都即成都周边二级市场的了解,今年的房地产市场乃至以后中国楼市都会进入一个理性消费的时期.所以说要想做好房地产销售,为公司树立专业良好的企业形象,我们做为一线销售人员的专业素质是非常重要的。

销售主管自我评价(3)

本人有多年的销售和管理经验,对渠道销售、开拓能力较强。性格开朗、稳重,善于与人交往,亲和力强,组织协调能力强,有极高的工作热情和强烈的责任心,团队意识强,多年的磨练让自己心高而务实,气盛而仁和,进取而严谨。

本人性格开朗,大方。对事物有敏锐的洞察力;能很好得与人沟通,具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热情,制定缜密计划,力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战,能在较短时间内适应高压力的工作。具有很好的组织能力。

对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展。

销售主管自我评价(4)

本人性格开朗,思维敏捷,对待工作认真、诚恳、负责,具有强烈的团队合作精神、良好的沟通协调能力、优秀的电话营销意识与销售技巧,学习和适应能力强,曾被公司委派到外地开拓业务,能承受工作中的各种压力。在工作过程中,展现出了无比的工作热诚和感染力,以积极向上的态度和刻苦耐劳的精神带领着销售团队,并高效地完成公司订定的销售目标和任务,从而经常受到上司及部门同事的赞赏和认同。

最后衷心希望贵公司能给予本人机会,本人将竭尽所能为贵公司效力,并希望在贵公司发挥出所有的自我潜能,协助贵公司业务蒸蒸日上,为团队带来更大的效益和新的动力

第五篇:销售主管简短自我评价

自我评价是自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。下面小编收集了销售主管简短自我评价,供大家参考。

销售主管简短自我评价一

这一年多的研究生生活,自己的感触非常大。无论在学习、生活和思想方面,都使我受益匪浅,使我深切体会到研究生活的真实涵义。

首先在思想上,进入研究生阶段,继续保持优良的传统,继续保持党的先进性,主动向党组织靠拢,坚决拥护党的领导,响应党的号召。主动加强对政治理论知识的学习,积极参加研究生院及班上组织的思想政治学习活动,以适应这飞速发展的社会。

在生活上,我一直严格遵守学校制定的各项工作制度,保持勤俭节约的优良作风。在宿舍,时刻保持宿舍整洁,以创造良好的生活环境。我经常与大家交流心得体会,增进友谊。与同学们搞好关系,创造一个和-谐的生活环境。

在学习上,按照研究生部的要求选课,学习本专业的基础知识,提高自己的专业技能,培养自己独立学习和思考的能力。在完成课程论文的过程中阅读的大量参考文献拓宽了我的专业知识面,同时培养了收集资料及对资料进行归纳总结的能力。尤其在第三个学期,撰写毕业论文开题报告的过程中,阅读了大量的中外文献,获益颇多。

通过研究生近一年多的学习,认识到自己还有很多不足之处,还需进一步学习和改正。扬长避短,进一步认识自我,树立新的目标,顺利地完成毕业论文。

销售主管简短自我评价二

熟练office办公软件、cad绘图、coreldraw、photoshop图像处理,3dsmax建模,计算机维修等操作。本人从事培训教学管理及机室管理工作多年,具有计算机应用操作技能,并积累了多年的计算机网络管理工作经验,能够独立工作,进行计算机维修以及办公设备应用维修、能够维护局域网网络的正常运行。参加工作多年,有一定的工作经验和处理各项事物的经历。在广州市统计局培训中心工作时,从事培训教学及管理工作,能轻松处理相关培训的各种繁杂事务,以及人际关系。在公用事业高级技校从事机房维护及网络管理员工作,能够维护机房网络运行,处理网络故障能够维修、排除常见的计算机故障,工作勤勤恳恳,虚心好学。

本人为人正直,诚恳,性格开朗,有主观,积极进取,社会能力和团队意识强,自信心强。我具有较好的计算知识有应用能力,掌握基本应用软件的使用,会使用cad,office等办公软件。爱好打篮球,羽毛球等。

熟悉软件的安装及维护 熟悉计算机硬件组装及维护,熟悉windowsXX,xp,severXX操作系统的安装配置与维护 有良好的计算机基础知识和网络技术基础,对网络设备,局域网和组网技术有一定的了解 有网络安全,网络管理和网络维护的基础知识。

了解网站的建设 熟悉网站的编辑及管理 了解关于网站的优化 懂得网站的推广以及网站安全

了解一般网络安全软件的安装以及使用。

精通linux服务器、windows server2011服务器的配置与管理,网络安全方面的管理,sql server数据库系列的操作与管理,熟悉c语言,c,delphi,java语言,思科与锐捷网络设备的配置与维护。在2011年11月参加国家软考并获得“网络工程师”中级职称。

性格开朗,随和,善良正直,待人真诚。

思维严谨,周密,较强的主动性和责任心。

兴趣广泛,喜欢运动,读书看报,和朋友聊天,欣赏影视作品。

组织能力较强、工作刻苦认真,积极进取,责任感强,团结友爱,有集体荣誉感,富于创新精神。

销售主管简短自我评价三

乐观自信,做事认真负责,有8年的外企工作经验,有与多元文化背景的同事一起工作的经历,在进出口物流管理及外贸业务开发及跟进方面有多年的经验。熟悉外贸业务流程中的所有环节,很独立开发客户,带领团队更经济更有效地完成工作。

适应力强、反应迅速、求知欲强、兴趣广泛、掌握学习能力强、思维敏锐、主动活泼且健谈、聪慧且多才多艺、具有写作和语言方面的天赋、逻辑推理、思辨能力强,对外界信息相当敏感、掌握情报速度快,涉猎广、知识面宽,思想具有通融性,想法、行事具有弹性,在任何环境都适应良好。具有忍耐力和责任心,为人温和、正直,有奉献精神,善于与人交往,具有团队精神。

具有团队精神和全局观念,以公平公正和团队利益为前提开展工作。性格开朗乐观,可在工作中达到愉快而有效的沟通并保持良好的人际关系。工作上严谨细心,善于在本职工作中钻研总结,不断地提升业务技能。数据统计分析能力较强

性格开朗稳重,待人热情坦诚,工作认真负责,能够吃苦耐劳,有较强的动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境并融合其中.为人的原则:违法乱纪的事不做,丧失良知的事不为,做事的原则:力求到最好!

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