第一篇:关于提交年终总结的通知
关于提交年终总结的通知
2011年即将过去,部门年度工作也将进入收尾阶段,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况,做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况,提交对于2012年的工作规划。
一、提交时间:2012年1月5日18:00前。
二、提交方式(纸质和电子邮件):
1、纸质材料:直接交到市场部
2、电子邮件:并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱:
945787184@qq.com
三、提交内容
1、以部门为单位(部门主管提交):销售部门提交今年实际完成业绩以及评分,对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。
2、以个人为单位:各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题;自身的成长和不足做出总结。
在成功的路上我们要总结经验,用一颗激昂的心迎接即将到来的2012,以矫健的步伐继续一路驰骋,一路胜利;在失败的转角处总结教训,对于自我的不足做出检讨,对于工作中出现的短板要寻找解决的方法,在新的一年里克服困难,以全新的自我挑战新的工作!
市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅,敬请各部门查阅此次通知后签字,谢谢!
备注:以下内容为空。
市场部
2011-12-24
第二篇:关于半年总结提交通知(推荐)
关于上交2016半年工作总结的通知
XXX各位同事:
2016年已经过半,请大家认真总结上半的工作情况,对照2015年终总结,计划好下半的工作,并按以下要求提交总结。
一、提交时间
截止到201X年X月X日。
二、提交方式:
各部门同事邮件主送部门负责人,抄送丁总、童总、行政部。
三、总结主要内容(2016年1月—6月份):
1、上半工作完成情况,取得的主要成绩(能量化的以数据形式统计);
2、工作中存在的问题,分析查找原因,切实提出改进措施;
3、本部门工作的改进意见或建议;
4、下半工作计划;
5、总结提交格式:PPT文本;
湖南数朗实业有限公司
2016年X月X日
第三篇:关于提交《2012年个人总结》通知
关于提交《2012年个人总结》通知 《2012年个人总结》写作内容:
1.主要业务工作(3条)
2.学到的经验(3条)
3.感悟(3条)
4.不足(2条)
5.2013年打算(3条)
公司每一位员工均需提交。文字分条叙述,言简意赅,杜绝空话大话。周五前将纸质文稿签名后报送到综合办公室。
2013年1月16日
第四篇:提交工作总结通知
关于各部门提交每月工作总结的通知
各部门:
为了规范公司管理制度,公司将从本月开始实行绩效考核办法。具体如下:
1、各部门负责人请于每月25号前提交当月工作总结予综合部。(工作总结除日常正常工作外,还需突显临时突发事件的处理过程及结果。)
2、综合部将依据工作总结报告,以部为单位进行绩效考核,实施绩效考核结果处理,体现在当月薪资中。
此通知从发布之日起实施
综合部2013年9月24日
第五篇:关于提交2011年年终个人总结的通知
关于提交2011年个人和部门年终总结的通知
各部门:
2011年即将过去,为总结经验,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好的组织开展2012年的工作,现就做好2011年年终总结通知如下:
一、年终总结目的
通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,为更好的推动2012年的工作奠定基础。
二、总结内容
(一)个人年终总结内容
1.对上任职期间工作进行总结,包括所取得的成绩、经验、工作中存在的不足。
2.下一步工作设想、打算。
3.不少于1500字(格式及要求见附件)。
(二)部门年终总结内容 1.工作完成情况概述 2.存在的问题
3.2012年工作思路和计划
4.不少于3500字(格式及要求见附件)。
三、要求
1.各部门负责人和员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责的组织实施好年终总结工作。2011年12月前到岗的均需撰写个人年终总结。
2.工作总结要求实事求是,用事实、数据说话。空话、套话一律免除。
3.部门总结、个人总结(电子版)请务必与12月15日前交综合管理部。
联系人: 此通知
附件:1.个人工作总结格式及要求 2.部门工作总结格式及要求
二〇一一年十一月二十二日
附件1:个人工作总结格式及要求
工作总结(部门员工,宋体三号字体)
报告人:
(以下仿宋4号字体, A4纸)
一、所在部门
二、工作任务完成情况及自我评估(工作效率;本职工作情况及领导交办事项)
三、工作态度及自我评估(工作主动性;与部门间同事协作性;工作的责任心和纪律性)
四、工作能力及自我评估(专业技能;工作实践积累的知识或技能及业务工作水平;理解表达能力)
五、下一步工作设想打算
附件2:部门工作总结格式及要求 工作总结(部门,宋体三号字体)
报告部门:
(以下仿宋4号字体, A4纸)
一、部门工作任务完成情况(要求是:系统全面、重点突出、要言不繁、数据准确。重点阐述工作效率、部门工作完成情况及完成领导交办事项。)
二、部门工作完成情况评估(要求是:有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。主观评价与客观真实的材料结合起来。)
三、存在的问题(有重点、有主次。应本着实事求是的原则,具体问题具体分析,一是一,二是二。)
四、2012年工作思路和计划(既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合,又要与本阶段存在的问题相对应。)
五、意见或建议