第一篇：企业员工政治思想工作演讲稿
人类历史上，总有一段历程会因影响一个民族未来而光芒四射，总有一些时刻会因决定一个国家前途而永载史册。二零一二年十一月十五日召开的济南市投资控股有限公司系统领导干部读书会暨发展战略研讨会必将因其审时度势、立意深远而在控股公司发展历程中留下浓墨重彩的一笔。
过去的八年，国内外形势风云突变，世界经济走势扑朔迷离，中国进入改革开放
前所未有的攻坚阶段，各行各业在机遇和挑战中步履维艰。面对欧美国家需求不振，国内政策迷雾重重，民营私企异军突起，国有企业在这场优胜劣汰的大战中，如何能够站稳脚跟，把握机遇，笑到最后才是我们每个控股人都应该思考的。
同样是过去的八年，在党中央、国务院的领导下，政府通过宏观调控等相应手段，确保了我国经济这艘巨轮在复杂的形势中稳健前行。中国共产党领导人民发展社会主义市场经济，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，为国有企业的发展提供了一个新的契机。胡锦涛同志在中国共产党第十八次全国代表大会上“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗”的报告中明确指出：“深化改革是加快转变经济发展方式的关键。经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系。”控股公司作为一家集政府职能及企业监管于一身的综合企业，又一次站在了改革的风口浪尖。在尊重市场规律的同时更好发挥政府作用应是我们未来发展必须遵循的原则。而十八大报告中提到的“推行公有制多种实现形式，深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”更是在政策层面为控股公司提供了支持和引导，也是对控股公司的未来发展指明了前进方向。
还是在这过去的八年，控股公司承担了国有企业破产、改革、重组的重任。国企是共和国的长子，为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但是随着历史的变迁，尤其是1994年社会主义市场经济体制改革的正式实施，市场化浪潮对国有企业经营机制形成强烈的冲击，也对国有企业的定位提出新的要求。应对市场化竞争的需要，政府对国有企业进行了一系列的改革，其中最主要的是：下岗分流、减员增效、企业破产、重组。为了解决这些问题我们控股公司应运而生。成立之初面对管辖企业人心涣散、资金短缺的现状，控股公司在稳民心、固资本、找出路，夹缝之中求生存。经过八年地不懈努力，控股公司初步实现了从资产监督管理着向市场竞争者的转变、从低水平维持向维持与追求利润最大化共存的转变。为济南市国有企业改革发展稳定和国有资产的保值增值做出了积极贡献。在2010年底，随着现实国情及公司实际情况的不断变化，根据公司的发展需要，公司党委提出了“A+4”集团化发展战略规划。2012年底，在公司系统领导干部读书会暨发展战略研讨会上进一步细化了“A+4”集团化发展战略，并提出了公司发展的“五化”战略思想。今年，公司领导根据公司实际，又提出了“讲政治，敢担当，求圆满”的思想，实际上就是为我们以后的工作提供了工作方法上的指南。这些都进一步统一了思想，明确了方向，讲明了工作的方式方法，为控股公司日后的发展指明了道路。
回顾控股公司成立的这八年，有欢笑、有泪水、有挫折、有教训，更有荣誉。过去的都已成为历史，控股公司的未来还是由我们每位控股人来创造。随着世界及国内情况以及控股公司的实情发生着变化，我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有。只有把握时代机遇、顺应改革发展，沿着公司“A+4”集团化发展模式，“五化”发展战略，深刻领会落实公司领导提出的“讲政治，敢担当，求圆满”思想，真抓实干，控股公司才能真正成为国企之中屹立不倒的常青树。
第二篇：企业政治思想工作之我见
纵向到底 横向到边
企业思想政治工作之我见
李安民
企业思想政治工作是当前加强和改进思想政治工作总体的重要方面，亦是企业发展中凝聚职工、提高素质的重要保证。改革要涉及各项管理体制和触及人们的思维方式，引起人们思想和心灵的巨大震动。特别是随着改革的深入和社会主义市场经常体制改革的逐步建立，人们的思想认识、价值观念、思维方式也出现了多变性。这里有积极的也有消极的，这就要求我们越是深化改革，越要加强思想政治工作，越是企业在探索自己的发展出路时期，就越要加强和改进思想政治工作；形势和任务越是复杂、繁重，就越要通过思想政治工作，分清是非，理顺情绪，化解矛盾，保持稳定，把握方向，弘扬正气，开拓创新，团结奋进，保证企业改革顺利进行。
企业思想政治工作首先要有一个明确的定位，这就是要把企业发展目标作为工作目标，以服务于企业发展为工作职责，着眼于调动职工的积极性，提高职工对技术含量大的机械化设备或施工工序的操作水平，以此来制定工作目标和工作计划。通过思想动员、精神鼓励、国务培训及竞赛形式，为企业改革目标的顺利实现提供扎实有效的思想保证与智力支持。其实企业思想政治工作要深入群众，想职工所想，要注重解决职工实际问题，做职工的贴心人，要注重从群众反映强烈的问题中找出领导班子工作的不足。
企业生产经营的如何，一是靠领导班子的决策水平，更重要的是靠
员工的参与程度。思想工作同样如此，单靠专职政工人员做思想政治工作，总是少数人面对多数人，难免不全、不细、不深。这也是所有企业思想政治工作所面临的共同问题。解决这一问题的根本出路是政企融合，齐抓共管，分层落实工作目标和责任人，从领导体制上保证思想政治工作形成网络。一些企业之所以存在不和谐的现象，其根源来自传统观念的误导，或者一些问题处理不及时、不公正，导致思想上想不通，行动上难统一，使一些矛盾和问题升级或扩大化，酿成企业不安定因素。因此，我们的思想政治工作者，要客观地、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题，认真分析其原因，创新思想观念，解开思想疙瘩。思想政治工作者要关心和激励职工，激发职工的工作热情，增强职工主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。
企业和谐的基础是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。当前，企业改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，企业改革改制、结构调整、人员分流、职工下岗等，事关每个职工的切身利益，势必会影响企业职工，产生烦燥、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业改革改制，自觉地投身
到企业生产经营各项工作中去。
完成阶段目标，要充分依靠职工骨干队伍，切实地发挥它们的积极性和主动性。尤其要利用文化水平高、富有正义感和号召力的职工去更好地联系群众，带动群众，使企业思想政治工作纵向到底，横向到边，从而保证工作目标的实现。
第三篇：浅析如何创新企业政治思想工作
浅析如何创新企业政治思想工作
攀成钢保卫部王靖
随着我国社会主义市场经济日趋成熟企业改革不断深入，政治思想工作必然会产生许多新情况、新问题。我们如何在新形势下积极开拓、探索新方法，促进企业长久发展，这是时代的要求和需要。
一，思想政治工作要解决的问题是观念的问题
随着企业改革的不断深入，有的人对思想政治工作的重要性认识不足，认为企业应该以生产、经营为主，政治思想工作要不要无所谓。不重视政治思想工作的开展。第二，改革的深入使政治思想工作服务的对象发生了重大的变化。政治思想工作的内容和方法无法适应。面对这些问题的出现,如何解决是我们新政治思想工作的一大课题。
二，我们新政治思想工作的方法
创新思想政治工作是通过教育和引导职工适应自身和发展的需要，对经济发展、政治稳定、社会进步起到推动作用。
1、加强新形势下政治思想工作的渗透力。第一，企业政治思想工作应找准工作着力点，在纷繁复杂的现象中抓住问题的本质，把握政治思想工作变化及发展趋势，积极寻找应对措施，有针对性的作好工作。第二，应科学寻找政治思想工作的切入点和接和点。
2、加强新形势下政治思想工作的适应能力。改革的步步深入，政治思想工作服务的对象发生着急剧变化。因此，企业政治思想工作的机制必须适应新的形势要求，不断创新，建立起一套市场经济相适
应的新的工作机制。专职政治思想工作人员必须提高自身素质，以适应 企业多方面的工作要求。同时，应建立起交叉任职，专兼结合政治工作机构，从体制上构成企业“大政治工作”的工作格局以适应企业实际情况的运行机制。
3、调动政治思想工作者做思想工作的积极性。思想政治工作是否抓的好，关系到企业职工人心凝聚，充分调动职工工作热情，发挥职工聪明才智的问题，我们企业的各级思想政治工作者要以思想政治工作来振奋精神、化解矛盾，理顺情绪，为企业改革提供强大的思想保证。
4、增强新形势下思想政治工作的进取性。在社会主义市场经济条件下，思想政治工作也要具备“竞争意识”和“占领意识”，用代表企业改革要求的新思想、新观念，解决主动占领思想舆论阵地，解决一切与发展不相适应的传统观念，摆脱一切思想障碍，促进精神文明建设健康发展。同时，思想政治工作也应遵循职工发生、发展、和变化的规律，站在企业生存发展的角度，洞察职工的内心世界，预见形势对职工思想的影响，以及由此产生的思想认识问题，使工作具有超前性和前瞻性。
5、体现新形势下思想政治工作的时代性。新时期的企业思想政治工作也体现时代特征，突出时代要求，适应时代发展，进一步增强思想政治工作的科技含量。一是注重改进思想政治工作手段，扩大思想政治工作的覆盖面和渗透力，提高思想政治工作的及时性和有效性。二是创新思想政治工作载体。再企业实施全员、全过程的思想政
治工作中，思想政治工作与各种生产要素及各项管理有机结合，达到最佳效果。满足职工的民主需要，敢于和善于运用民主手段作好思想政治工作。三是提升企业内部的文化品位，把企业文化建设感染力的重要载体，弘扬企业精神，改善企业形象。
6、优化新形势下思想政治工作的机制。建立一套有利于调动思想政治工作者积极性和创造性的激励机制，从理论学习、政治修养、道德水平，基础文明等方面对企业思想政治工作者的思想政治素质进行综合评价，不断提高思想政治工作的针对性和实效性。
7、利用科学技术为思想政治工作服务。思想政治工作本身就是一门涉猎政治学、经济学、社会学、教育、文化、艺术等多方面内容的科学。把正确、健康、的思想政治工作内容与网络技术相结合。一是思想政治工作者可以相互借鉴学习。二是通过网络建立一个传播企业思想政治工作环境。使科技更好地为思想政治工作服务。
思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，重视思想政治工作，发挥思想政治工作的作用是我们传统和优势。只有重视和作好思想政治工作才能最大限度地调动职工的积极性，增强企业竞争力，推动企业健康、良性的发展。
第四篇：如何做好青年员工政治思想工作
如何做好青年员工政治思想工作
进入新时代的中国特色社会主义新环境下做好青年员工思想政治工作是一项重要的政治职责，在新时代下青年员工逐渐成了促进企业发展进步的主要力量，为企业的发展注入了新的活力。在全面深化改革的前提下，我们要深入了解青年员工的思想动态，加强青年员工的思想政治教育，培养青年员工正确的政治思想认识，从而激发青年员工的积极性和创造性，这将对企业未来的发展壮大有着十分重要的意义。
一、青年员工队伍现状分析
目前，共有正式员工32人，其中35岁以下青年员工26人，占员工总数的81.25%，青年党员7人，占青年员工总数的26.9%，青年团员12人，占青年员工总数的46.1%，青年群众7人，占青年员工总数的26.9%。青年员工中具有本科学历的11人，占员工总数的34.3%。具有专科学历的12人，占员工总数的37.5%。具有二级建造师证件发4人，具有中级工程师职称的1人。
二、青年员工的思想特征
自主意识强。有位企业家提到：“真正才华横溢的有用之才，往往又充满个性而难以驾驭。”有人认为青年员工是“最难管理的人”。的确，青年员工不会被动地适应岗位需要，他们就像富有活力的细胞体，思想活跃，观念新潮，对传统思维和管理方法、管理模式存有一种反叛心理，他们倾向于拥有自主的工作环境，强调工作中的自我引
为自己的工作寻找突破口，全面提升思想政治工作者在职工心目中的形象和地位。
2、建立青年员工与企业的共同愿景
美好的企业愿景能够激发人们内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。对于缺乏理想和信仰，对企业发展漠不关心的青年员工，如何做好思想引导工作？答案是建立共同的企业愿景。共同的企业愿景能够帮助这些青年员工了解企业发展方向，明确个人发展目标，准确定位自己，激励他们不断为实现企业目标努力拼搏，奋斗不止。不断激励着青年员工加强学习，脚踏实地，胸怀大局，增强主人翁意识，将个人发展目标与企业愿景紧密结合，在企业发展洪流中留下属于自己的浓墨重彩的一笔。
3、牢抓青年员工的艰苦奋斗教育
艰苦奋斗是我们党的优良传统和作风，是实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦的强大精神动力。企业也需要艰苦奋斗的精神支撑其前行、发展、壮大。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”作为企业发展中流砥柱的青年职工，他们的艰苦奋斗精神就是要能吃苦、肯奉献，在自己的本职岗位上兢兢业业，脚踏实地，埋头苦干。只有坚持不懈地对青工进行艰苦奋斗教育，帮助他们树立正确的价值观，使他们安心于本职、安心于基层、安心于企业，才能帮助他们实现自身价值，成就一番事业。不断提高青年员工对企业的认同感，充分挖掘青年员工的敬业精神。
4、创新与青年员工的交流沟通载体
和成长的机会，参与管理决策的机会。鼓励他们创造性地为企业开展工作，通过工作创新而为企业创造效益。青年员工有不满足于现状的特点，可鼓励他们在学习和工作中不断提高，通过竞争改变自己的现状。鼓励青年自觉学习业务知识和工作技能，并通过组织知识讲座、业务学习、技能培训等多种形式为青年提高业务技能创造条件，引导青年要在为企业做贡献的基础上实现个人价值。
四、重视青年团组织引导的作用
需要人才的企业，无疑造就了一个当代青年人追求理想一个大舞台。有台无戏不行，有戏无台也不行。没有人上台就会演戏，总的有个引导者。团组织就要担起这个责任。通过上述的分析了，团组织能结合自身的条件，充分发挥团组织的引导作用，并从两方面做工作，一是做好青年工作团干自身功夫要强；二是引导方向要正确，引导方法要新颖，要引来青年人的积极参与，并取得实效。
（一）做好青年工作团干自身功夫要强
1.做青年工作要有四心即爱心、热心、恒心、耐心。有爱心才能热爱团干工作，有热心才能激情演绎为引导青工搭建平台服务于青年，有恒心才能持之以恒，坚持到底，有耐心才能孜孜不倦，引导青年。只有热爱团的工作，忠于青年教育事业，对工作高度负责并有为之献身的精神，它既是做好团青工作的基本条件，也是团干部工作热情和工作积极性的不竭之源。
2.培养一定领导才能。做团工作是很好锻炼机会，现在的团干都是兼职的，是各部门的骨干精英，他们有自己的工作岗位，在做好本
必须抓住这一工作重心，要务求实效，扎扎实实，不搞形式，深入细致的开展工作。从青年成长发展中遇到的根本问题、突出问题入手，实实在在的考虑青年的所思、所想、所需，从点点滴滴的具体事情做起，把服务青年的工作做深做实做细，多帮助青年解决一些在学习、工作生活中遇到的困难，多为青年的成长成才提供广阔的空间、展示的舞台，多组织青年喜欢的活动。
1.减少木桶的短木板，引导青年职工技能水平全面提高。企业需求要有高效、高技能、高素质的职工队伍，进入企业的青年人有一定基础，有很大的扩展空间。团组织就利用这一特点从单位的需求下手，引导青年提高认识，摆正自身位置，加强学习，提高业务技能。充分利用点将练兵、技能竞赛、传帮带活动，导师带徒活动等平台，抓住木桶的最短木板，找师父带，有小灶吃，快速提高技能水平。短木板少了，木桶的水就多了，青年职工的整体技能水平也就提高了。
2.引导文明，共建和谐。
引导文明，就要从提高青年职工素质做起。团组织利用自身的优势，加大宣传引导作用，一是营造文明和谐氛围，倡导文明工作，倡导使用文明语言，树立文明形象，二是鼓励文明，惩罚不文明不和谐行为。
3.引导青年树立远大的人生目标。
针对部分青年出现的不思进取现象，从两方面着手：一是引进竞争机制，实施末尾淘汰；二是激发青年斗志，树立远大目标。利用好
第五篇：浅析如何做好煤矿企业青年员工的政治思想工作
浅析如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作
王丽娟
摘要：随着80后、90后新一代人员成为煤矿企业青年职工队伍的主要成员，如何做好这些青年员工的思想政治工作成为各级政工工作人员的新课题，本人结合自身所从事的共青团工作，就如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作谈几点工作经验。
关键词：煤矿企业 青年员工 思想政治工作
随着企业的发展，80后、90后新一代人员已成为煤矿企业人才队伍的新生力量，80后、90后人员的受教育程度较高、思想活跃，大多是家庭的独生子女，在家庭社会的成长中一直是呵护的对象和关注的焦点，对于从学生到职工、从子女到下属的身份转变，以及个人在工作中的成长成才，都有着思想上的冲击，如何引导、带好青年职工队伍，是每一位党务工作者的一项重要任务，本人结合自身所从事的共青团工作，就如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作谈几点工作经验。
一、以企业文化为指引，做好青年员工的思想政治工作
发挥企业文化的教育与引导作用。“三流的企业靠人才、二流的企业靠管理、一流的企业靠文化”企业文化是企业发展的灵魂，而做好青年职工工作首先要积极引导青年员工融入企业，使青年员工具有归属感，以企业为荣，个人发展与企业发展紧密相连。只有我们所有员工都融入了企业，认同了企业，有了理想、有了责任感、使命感，一个员工才能成为一个有活力、有前途的员工，一个企业才能成为一个有活力、有前途的企业。
强化思想引导，激发奉献企业。要针对当前青年员工价值取向日趋多元的现状，通过问卷调查、青年座谈等途径，在青年群体中积极开展思想调研，准确把握青年员工对公司改革发展和自身成长成才的要求。同时要积极倡导“终身学习、岗位成才”等理念，引导广大团员青年正确处理企业发展和个人成才的关系，为企业的持续发展多做贡献。
加强团组织建设。共青组织是党领导的先进青年的群众组织，是青年成长的大熔炉，基层团组织建设是共青团工作的“活力工程”和“生命力工程”。基层团组织和干部要在创新工作载体、完善工作机制、增强工作实效、提升基层组织活力和带头创先争优等方面下功夫，严格落实“团建不合格，党建不评优”的要求，像抓党建工作一样抓团组织建设。要做到共青团的工作一级往一级下移，哪里有青年哪里就有共青团，使共青团工作“眼睛向下，重心下移”，要认识到青年们在哪里，以及他们需要什么，使团组织的工作及影响覆盖全体青年。
强化青年人才工作阵地建设。要强化大学生协会、奋进社等青工组织。每年通过开展读书活动、调研活动、专题讨论活动、演讲等卓有成效的活动，丰富其工作生活内容，提高青年员工的活力与工作积极性，引领青年人才队伍健康发展。
二、以人才工程为基础，做好青年员工的队伍建设工作
选树先进典型，加快青年人才队伍建设。要有效利用团青工作渠道，积极申报全国和市级青年先进集体和个人；同时要以纪念运动周年为契机，认真组织开展“杰出青年”、“青年岗位能手”评选，树立一批先进青年典型。对评选出的先进集体和个人，要利用广播站、宣传栏等途径广泛宣传，进一步激发广大青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。通过举办先进事迹报告会，在新区和老区单位分别组织青年，接受主体思想和先进事迹的洗礼。以公司人才培养工程为依托，通过选拔优秀人才，鼓舞他们干事创业的激情。
开展重点工程青工技能竞赛活动，促进青年人才队伍建设。根据矿井建设实际工作，组建青年技能竞赛活动领 1
导小组，各基层团支部要建立青年立功竞赛活动小组，确定竞赛目标，制定工作计划，落实竞赛措施，完善激励机制，把青年立功竞赛活动推向深入。深入开展青年科技创新活动。深化科技创新是提升核心竞争力的重要途径，青年是深化企业科技创新的主要力量。
以“以人为本”为理念，稳定青年人才队伍建设。建设电子阅览室、健身活动场所、休闲场所等，采取合理措施手段，满足青年员工们的精神文化需求。建设实训基地，以提高员工操作技能，提高新入职员工的岗前培训效果。在新区矿井周边建设生活小区，满足青年员工用房需求，开展“留心、留根”工程，这不仅是丰富的物质文化的供给，还是更深刻的精神文化层面的建造，以稳定青年员工队伍。
以大学生班组建设为基点，创新青年人才队伍建设。可根据本单位人员结构现状，在区队建设上进行合理调整，试点组建大学生综采班、综掘班、机电班等，通过顶岗培训，为矿及公司发展建设选拔、储备后备人才。
三、以企业发展战略为指导，搭建青年员工成长成才的平台
企业的发展战略目标需要有激情、有活力的青年员工队伍。结合公司在 “煤、电、气”经济发展结构转型，为广大青年员工提供巨大的发展空间，对于一些重点工程、突击性工程，青年员工们更要发挥突击队作用，勇挑重担，攻坚克难，充分发扬矿区初创时期的艰苦奋斗精神，体现新时期新集年轻人的风采。要努力把青年人的创新精神融入企业文化，营造鼓励创新的氛围，促进五小改革、合理化建议等创新能力的提升，借助公司创新成果大会等平台，鼓励青年员工多发明、多创造。
企业的战略目标是青年员工的挑战，更是机遇。实践已经多次证明，青年人是事物发展的主要推动力。青年员工是实现公司“立足煤炭、发展电力、延伸煤制气”发展战略的基础。以公司“人才工程年”工作主题为指导，实现培养好以大中专毕业生为主体的新进员工、一线技术工人等青年人才的工作目标。
建立后备青年人才队伍。通过理论培训、挂职锻炼、经验交流等形式，对有一定工作经验、培养潜质和发展空间、思想道德端正的青年职工进行培训，对结业人员建立档案，建设管理人员梯队。试行矿领导和基层管理人员“导师制”，每位矿领导年内培训2-3管理或技术人员，每位主管级管理人员年内带出1名单位业务骨干，培养结果纳入年终绩效考核。
建设高素质人才队伍。按照公司与科研院校联合办学的思路，选拔有潜力的优秀青年人员分批次到科研单位进行专业技术培训，选派矿区优秀青年骨干到中国矿业大学等高校进行脱产培养学习；针对矿井关键研究课题，可以选送部分青年员工到国外先进企业去考察学习培训。
创新选人用人机制，开辟青年员工提升通道。在公司创新干部选拔任用的形势下，推广应用公开竞聘机制。对于政治过硬、业务熟练的后备青年人才可以通过公开竞聘，选拔到管理干部工作岗位上，同时要把有潜力的人员安排到难度大的工作中去锻炼培养,要注重启用年轻的大学生,充分发挥他们在矿井技术创新中的生力军作用。
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