街道年度工作安排

第一篇：街道年度工作安排

**年工作的总体要求：认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和中央、省市区委经济工作暨城镇化工作会议部署，紧扣省委“三大发展战略”、市委“五大兴市战略”、区委“三最”龙泉建设和“两城”发展战略的总体要求，以改革创新为统揽，以群教活动为抓手，以发展富民为中心，以稳定和谐为基础，坚持“四化一驱动”取向，切实推动高端产业建设、改革创新、城乡一体、稳定和谐、富民安民和党的建设等工作实现新突破，奋力建设城乡一体先行区、幸福龙泉示范区、和谐社会首善区，不断夯实“天府第一街道”的基础。

一、坚持以产业高端化为中心，全力做强“争创天府第一街道”新支撑

（一）全力推动汽车产业升级发展。促进一汽丰田新车试产，实现整车生产17.6万辆，销售收入359亿元；促进博世底盘等30个重大项目达产上规，一汽四环汽车内饰、银河国际等16个重大项目快建快投，着力推动汽车整车及零部件制造扩产增效。支持长征汽贸、锦泰汽贸等汽车展销中心做大做强，引导现有项目发展汽车金融、汽车IT、维修改装等后汽车产业，着力推动汽车后市场扩销增效。促进博世检测中心、孔辉汽车科技、阿尔特汽车设计等一批研发、设计、检测项目聚集发展；发挥成都汽车产业研究院作用，促进产学研合作和科研机构、企业创新优势叠加，着力推动技术链和产业链双向融合、创新发展。

（二）全力推动现代服务业提升发展。配合做好银河总部经济港、鼎峰动力港、经开区科技孵化园及金融总部等工业总部综合体项目招商引资、用工招聘的沟通协调、跟踪服务，完善功能配套，全力促进生产性服务业提升发展。推动万科金色城市、保利玫瑰花语等14个高端地产项目加快建设；依托地铁二号线通达优势，打造地铁商圈；依托北大附属实验学校、川师大、省财院等学校资源，大力发展校园经济，全力促进生活性服务业提升发展。以农集区为重点，健全完善物业、家政、养老、托幼等社区服务，切实改善城乡群众生活基本配套条件，全力促进社区性服务业提升发展。

（三）全力推动现代农业加快发展。完善农业基础设施，完成蒲草村、洪河村16个提灌站改造工程和洪河村3公里标准化沟渠建设；优化发展以环城生态功能区观光体验农业为重点的现代农业产业基地，重点完善蒲草生态葡萄基地道路、沟渠等基础设施配套；新建60亩香葱大棚示范基地，完善100亩香葱基地种植设施，全面推进现代农业基地科技化、规模化和产业化发展。促进一三产业互动发展，引导农业与生态、休闲、旅游等项目加快聚集、联动融合，提高农产品附加值，提升农业综合效益，打造有机、绿色、安全农业品牌，切实推动农业向高端业态发展。完善发展异地农业相关扶持政策，加快推动以葡萄种植为重点的农民异地创业，努力做强做优异地农业品牌。

二、坚持以全面城市化为核心，奋力夯实“争创天府第一街道”新基础

（一）以加快拆迁促建为重点推动全面城市化。坚持依法拆迁、和谐拆迁，积极推进区政府储备地、重大基础设施建设用地、经开区项目用地、重大产业和城市功能配套用地、绕城内规划区、环城生态功能区等5类40余个项目、6000余亩的拆迁供地工作，为辖区重大项目建设提供充足的空间支撑。加快洪柳安置小区B区安居房的规划建设，积极配合区安居办、区国投公司等部门，稳妥做好1.2万人的过渡安置工作；扎实做好洪河城市花园等3000余套安置房、6000余人的分房工作，全力确保平稳分房、平稳入住、安稳生活。充分用好成都国家级经济技术开发区、天府新区建设的重大机遇，探索创新拆迁安置方式，推动辖区3000农民彻底转变为市民，力争率先实现城市化。

（二）以加快立城优城为重点推动全面城市化。配合做好天府新区龙泉起步区城市设计和详细规划，优化“9.03”等地块功能设计，加快形成错落有致、疏密有度、生态宜居的城市空间秩序，打造特色鲜明的城市风貌，不断提升区域城市形态。推动经开区、天鹅湖片区新城项目以及社区配套设施项目建设，促进百悦·云景希尔顿酒店竣工投运；推动青年城邦等重大配套项目签约落地、快建快投；加快启动以洪河、大面老街片区为重点的旧城改造，加快推进楠博苑五期C标段等4个农集区和部分老旧小区等院落改造，不断提升区域城市建设水平。依托环城生态功能区等重大绿色基础设施建设，推进辖区1700余亩市政公园建设，不断优化区域生态环境。

（三）以加快基础配套为重点推动城乡一体化。推动地铁2号线东沿线大面段及地面站点周边3线、4线、5线、7线、8线、A线、B线等市政基础设施配套建设，加快龙工北路、车城大道、西干道西延线建设，绕城成龙路出入口和驿都大道出入口改造新建；重点实施惠王陵东西路、八一场口道路、绿化及市政路灯等设施改造，金地路龙锦大街示范段打造，万卷山片区道路市政设施配套及6条5.9公里乡村道路整治；加快打通洪河片区等地断头路；积极启动洪河村天平桥危桥拆除新建工程，加快促进

交通配套现代化。规范万卷山、楠博苑五期、川师成龙校片区临时菜市场，完成东洪等3个社区部分居民天然气安装工程，加快促进民生配套人性化。优化提升大面市民活动中心，新建楠博苑市民广场，推动辖区5套健身路径建成投用，加快促进公益配套均衡化。

三、坚持以改革激活力为统领，着力汇聚“争创天府第一街道”新动能

（一）深入推进以“

城乡一体”为目标的城乡统筹改革。巩固放大见效“龙华实践”示范带动效应，促进农民加快进城安居兴业、尽快融入城市生活；启动实施“蒲草实践”，促进地铁商圈产业发展与农民居住生产生活条件改善同步推进；积极推动以“三改三治”为重点的“东洪实践”，促进城乡群众自我改造居住条件、自我搭建增收平台、自我改善生活环境。运用生态移民的办法，加快推进环城生态功能区建设；依托“农民商会”、专业合作社、集体经济公司，吸引城乡群众参与统筹改革，提升集体分红、财产性收入在总收入中的比重。加强“三资”监管平台建设，提高“三资”信息化管理水平，促进农村集体“三资”管理制度化、规范化、科学化。

（二）稳步推进以“优化服务”为重点的社会管理改革。以探索社会多元参与为重点，按照“社工+义工”模式，充实社会组织和志愿服务内容，提升龙安社区“四空间一超市”服务功能，建设洪柳三期“妇儿中心”，全面推动新市民转变生活方式。以完善配套功能为重点，促进各村（社区）公共服务项目落地见效，力争实现项目开工率100%，竣工率80%以上，资金使用额度80%以上，全面推动公共服务城乡一体化。以提升便民服务质量为重点，建设大面新市民服务中心、信访服务中心，陵川等3个社区便民服务中心，师大社区活动中心及龙华社区恒大片区服务点，全面推动服务城乡群众“点对点”、“面对面”。

（三）积极推进以“增收致富”为目的的集体经济改革。进一步深化农村产权制度改革，切实发挥区、街两级农村产权交易平台作用，加强农村产权流转服务，巩固完善农村基本经营制度，积极培育发展农村市场经济主体。进一步健全市场配置资源的体制机制，支持农民群众依法依规自主开发、集约经营集体建设用地，推动农村土地自由流转、不断增值，充分激发城乡生产要素活力。进一步创新集体经济发展的组织形式和运行机制，切实优化资源、资产和资本配置，增强农村集体经济发展活力，不断探索化解“三农”难题的多种路径和实现形式。

四、坚持以富民实效化为根本，尽力激发“争创天府第一街道”新活力

（一）扎实推动社会保障“三充分”。抓好各类就（创）业培训，全方位、多层面拓宽就（创）业渠道，力争培训840人次以上，新增转移就业1000人以上，创业100户以上，城镇登记失业率控制在2.5%以内，动态消除“零就业”家庭，积极帮助弱势群体就业，不断提高城乡群众就业创业的质量效益。积极推动楠博苑五期A标段竣工交房，楠博苑五期B标段加快建设，洪柳三期B区等安居工程启动建设，完成富桥小区A区等7个“三无”院落整治，不断改善城乡群众居住生活的设施条件。加大扶贫帮困力度，走访慰问职工900人次以上，新建爱心报亭10个，全面完成40余个民生工程项目；加强社会保险、城乡低保工作，力争城乡居民医疗保险率99%以上，不断扩大城乡群众社会保障的覆盖范围。

（二）加快促进公共服务“三均衡”。推动北大附中、川师附小竣工投用，龙泉八小扩建工程加快启动，辖区2所公益性幼儿园建成投用，龙安幼儿园招生开园；开展“金秋助学”活动，资助困难家庭子女上学读书；深化城乡居民教育培训，积极创建“全国社区教育示范街道”，努力推动教育事业均衡发展。加快启用龙安社区健康大厦，新建4个标准化计生服务室和龙安社区卫生服务站；开展“健康快车”活动，为城乡群众提供医疗卫生服务1万人次以上，努力推动医卫事业均衡发展。按照“一场一堂、三站六廊”标准打造龙安社区市民文化广场；筹备组建新市民舞蹈队、合唱团，广泛开展百姓故事会等群众性文体活动，努力推动文体事业均衡发展。

（三）全面深化城乡环境“三治理”。加强大气和水环境综合治理，完成洪河溪、山溪沟蒲草片区水二厂段黑臭河道治理；加强以秸秆禁烧为重点的大气污染治理，以规范辖区建筑渣土运输、建筑工地管理为重点的扬尘治理，以背街小巷、农村院落为重点的卫生死角治理，切实做到动真格治“脏”。深化“七乱”整治，全面加强辖区乱搭乱建等违规建筑治理、乱停乱放等公共秩序规范、乱扔乱贴乱摆等市容市貌管理，切实做到花大力治“乱”。完善农垃“三化”体系，新建公共厕所1个，新建、改建垃圾中转房2个，整治垃圾中转房5个，扩容垃圾压缩站1个，升级农垃点位41个，切实做到下功夫治“差”。

五、坚持以稳定促和谐为基础，强力优化“争创天府第一街道”新环境

（一）持续完善以“四民四自”为重点的基层治理机制。以小区楼栋为单位，民主选举产生楼栋长、单元长参与小区管理服务，进一步完善村（社区）居委会、村（居）民小组、楼栋（单元）3个层面的网格化自治服务体系，不断规范、优化、创新自治组织设置。进一步健全民主听证会、民主协调会、民主评议会和“居民论坛”等村（居）民自治制度，打造“社区论坛”等交流平台，充分发挥城乡群众主体作用。坚持党支部领导、议事会决策、村委会执行、监事会监督的基层治理模式，认真践行“三视三问”的群众工作方法，进一步健全完善基层治理各项机制，切实提升基层组织科学决策、民主决策水平。

（二）持续完善以“网格管理”为基础的维护稳定机制。着力健全“网格化”维稳工作体系，全面落实领导带头“接访”、干部主动“下访”、跟踪落实“回访”工作制度，逐步完善层级接访回访、层级化解矛盾工作机制，力争初访办结率90%以上，全力确保小事不出村社、大事不出街道。认真落实属地管理责任制，健全落实矛盾纠纷人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用，又相互协调配合的工作体系，力争矛盾纠纷调解成功率96%以上，全力确保矛盾不上交、问题不积压。抓好平安创建各项工作，力争成功创建“成都市三星级平安乡镇”和1个以上“平安示范村（社区）”，全力确保区域稳定、社会和谐。

（三）持续完善以“综合防控”为手段的安全管理机制。全面加强治安综合治理，整合综治、城管、治违等队伍，强化社会工作站管理服务职能，加大群防群治工作力度，切实筑牢“大防控”体系。认真落实安全生产责任，深入开展重点行业领域专项整治和“打非治违”行动，积极推进隐患排查体系建设，力争隐患整治率100%；抓好食品药品监管队伍建设，提升监督管理水平，确保食品药品安全；巩固省级安全社区创建成果，积极创建“国家级安全社区”，切实优化辖区安全生产生活环境。紧紧围绕“平安龙泉”建设，切实加强党管武装，着力建强民兵应急分队，切实发挥派出所、司法所、法庭等机构的作用，及时有效妥处辖区内的突发事件，实现辖区平安和谐。

六、坚持以党建科学化为保障，努力适应“争创天府第一街道”新要求

（一）认真开展群众路线教育实践活动。深刻领会习总书记关于开展群众路线教育实践活动“三个必然要求”的重要论述，准确把握活动的重大意义、指导思想、总体要求、基本原则和步骤环节，自觉把思想和行动统一到上级党委决策部署上来，把智慧和力量凝聚到街道统一要求上来。认真落实“三高”、“三严”要求，切实抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个阶段工作，整改形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”突出问题，下大力气解决一批群众关心的热点难点问题。着力强化领导带头、突出示范带动，强化分类指导、精心组织发动，强化正面宣传、促进干群互动，强化工作纪律、严格督查促动，强化统筹兼顾、确保整体联动，切实把活动成效转化为“争创天府第一街道”的丰硕成果。

（二）切实加强干部队伍建设。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“五好”干部标准，切实加强学习培训、实践锻炼，引导干部职工自觉克服“五种倾向”（骄傲自满倾向、畏难推诿倾向、工作漂浮倾向、贪图安逸倾向、因循守旧倾向），努力造就一支素质过硬、作风扎实的干部队伍。倡导“重品行、重实干、重公认”用人导向，用科学考评体系考准干部、用好的机制选准激励干部。牢固树立“严是爱、宽是害”的理念，真正把从严管理监督贯穿干部队伍建设全过程，做到工作上严格标准、行为上严格管理、纪律上严格执行、作风上严格要求、廉洁上严格监督。

（三）全面加强基层组织建设。始终坚持科学、民主、依法执政，切实加强党工委班子建设，不断提高个体素质，充分发挥整体合力，着力建强“争创天府第一街道”的领导核心。全面加强“学习型、服务型、创新型”党组织建设，认真开展群众路线教育实践活动和“走基层”活动，深入践行“三视三问”群众工作法，扎实开展“五连心”活动，努力创建一批优秀基层党组织，培养一批优秀基层党员。着力抓好党建工作信息化，利用信息网络平台，及时收集基层的诉求，回应各方声音，把党建阵地拓展到网络上，把组织活动开展到网络上，把党的形象展示到网络上，不断扩大基层党组织的影响力，增强基层党组织的凝聚力。

（四）着力深化党风廉政建设。严格遵守党的政治纪律，坚决同党中央和省市区委在思想上、政治上、行动上保持高度一致；坚决贯彻执行党的路线方针政策和中央、省市区重大决策部署；坚决维护上级党委权威。认真贯彻“廉洁龙泉”建设要求，全面落实党风廉政建设责任制，扎实推进反腐倡廉体系建设，切实加强对权力运行的制约和监督；广泛开展廉政文化“八进”活动，全面强化干部警示教育和监督管理，切实筑牢廉洁从政的思想防线。深入贯彻“八项规定”，坚决纠正“走读”现象，着力抓好纪律作风和行政效能督查，从严查处违纪违法行为，努力营造高效廉洁的政务环境、风清气正的发展环境。

第二篇：工作安排

今日工作安排（2014-5-21）

1、今天听课数学上午第一节四一班翟喜凤老师，英语上午第四节

2、下午第三节课数学教研会，晚上第二节英语教研会。

3、把各班六一节目报给张婷婷主任

4、最近部分同学身上长痘痘，各宿管老师班主任老师要求学生宿舍通风晒被子.5、由于村西边修路，明天早操出村口后向东跑步。

今日工作安排（2014-5-22）

1、早上五年级学生模拟测试考试

2、下午第一节课后全体师生外出游玩.3、郭主任下载适合学生看的电影，找到投影，晚上全体学生在校园中看电影，郭主任郭敏

老师负责纪律。

4、全体老师在五一班业务学习课间活动课低年级学生坐在地上趴在地上的同学很多，班主

任老师要求学生养成良好习惯。

5、张主任给送水公司打电话把政教处空的水桶带走，根据班级情况解决师生喝水问题。

6、今日继续听课：语文上午第一节四（1）班张慧铭老师，第二节二（2）班张琳老师。数

学上午第一节一一班程艳静老师，第二节一二班刘艳英老师。

今日工作安排（2014-5-23）

1、今天继续听课。

2、毕业班设计毕业册，毕业班老师准备好班主任老师任课老师寄语。

3、河南省中小学师生书法大赛的通知已经打印出来贴在政教处，请各位有参赛意向的老师前去查看。

4、昨天五年级成绩单在课间操前交教务处。

5、肖阳洋老师负责把各班六一节目单打印好。

6、梁老师统筹规划“六一毕业联欢会”。

7、早操各班老师与本班一同出操晨练，杜绝班级无人跟队现象。

今日工作安排（2014-5-27）

1、早上洗澡

2、下午考试

3、晚上集体阅卷

4、校长办出招生试卷

第三篇：工作安排

某月某日班主任工作安排1、8:00，核实到校人数，收齐政教处致家长的一封信，班主任与学生及家长的责任书，点清上交数目，交给负责老师。

2、把班级成绩表给各位任课老师看，统计需要查成绩的学生（原则上每班每科不超2人），以班级为单位9:30上交级部。

3、8:10，下发期末考试文明应试调查问卷（到我办公室领取），并于8:30收齐上交级部（用信纸说明应交人数及实缴人数）。

4、8:10，下发家长通知书、寒假作业安排表（到我办公室领取）。5、8:30左右，安排学生到宿舍领回下学期教材并下发。（以飞信通知为准）。

6、9:00——10:00，召开班级全体学生会，针对期末考试进行总结、表彰，同时下发奖状，强调安全及假期学习。

7、10:00，给班内期末考试级部前20名，及期中考试前20名学生下通知：10:20到五楼会议室开会（准时参加，不准迟到）

8、11:00学生打扫卫生，没事学生在教室自习，11:50准时放学。放学时把桌凳排整齐，关闭多媒体，教室前后门、所有门窗均关好锁好。

9、放学前收齐一套教室前后门钥匙及多媒体钥匙，上交级部。（标明班级）

第四篇：如何安排工作

给下属安排工作的方法

北京品味人生 2007-4-28 20:26:00 阅读：450 回复：1

许多管理者不具有正确委派工作给别人的能力。他们对工作的情况、下属的情况不完全了解，常常把工作分配给不适当的人去做，这样不仅浪费时间和金钱，而且打击了下属的积极性。

现代管理者的一个非常重要的职责就是要把工作委派给别人去做。那么怎样做到有效的委派呢?

一、选定工作

1、原则上讲，你可以把任何一件其他人能够处理的工作委派给别人去做。

2、认真考察要做的各种工作，确保自己理解这些工作都需要做些什么、有些什么特殊问题或复杂程度如何，在你没有完全了解这些情况和工作的预期结果之前，不要轻易委派工作。

3、当你对工作有了清楚的了解以后，还要使你的下属也了解。要向处理这件工作的下属说明工作的性质和目标，要保证下属通过完成工作获得新的知识或经验。

4、把工作委派出去以后，还要确定自己对工作的控制程度。如果一旦把工作委派出去，自己又无法控制和了解工作的进展情况，那就要亲自处理这件工作，而不要再把它委派出去了。

切记不要把“热土豆”式的工作委派出去。所谓“热土豆”式工作，是指那些处于最优先地位并要求你马上亲自处理的特殊工作。例如，你的上司非常感兴趣和重视的某件具体工作就是“热土豆”式工作。这种工作要你亲自去做。另外，非常保密的工作也不要委派给别人去做。如果某项工作涉及到只有你才应该了解的特殊信息，就不要委派出去。

二、选定能够胜任工作的人

对下属进行完整的评价。你可以花几天时间让每个下属用书面形式写出他们对自己职责的评论。要求每位工作人员诚实、坦率地告诉你，他们喜欢做什么工作，还能做些什么新工作，然后，你可以召开一个会议，让每个职员介绍自己的看法，并请其他人给予评论。你还需要掌握两点：了解工作和职员完成工作的速度。你要通过这种形式掌握职员对他自己的工作究竟了解多深。

1、如果你发现有的职员对自己的工作了解很深，并且远远超出你原来的预料，这些人就有可能担负重要工作任务的才能和智慧。

2、了解职员完成工作的速度。例如，你可能知道一位秘书的打字速度是另一位秘书的两位，或者一个助手完成同样困难的任务所用时间只是另一助手所用时间的一半。一旦你掌握了每个工作人员对其工作了解的程度和完成工作的速度等情况以后，就可以估计出每个人能够处理什么样的工作，也就可以回到委派工作的分析上来，决定把工作委派给能达到目标要求的人。

3、时间价值是一个很重要的因素。不要把次优先的工作分配给公司中具有很高时间价值观念的职员去做。不量才用人，既浪费钱财，又影响职员的积极性。

总之，只要认真根据职员对工作的了解、完成工作的速度、时间价值观念和对他的培养价值这几条原则办事，就可以选择出能够胜任你要委派的工作的人。

三、确定委派工作的时间、条件和方法

大多数管理者往往在最不好的时间里委派工作，他们上午上班后的第一件事便是委派工作。这样做可能方便管理者，但却有损于职员的积极性。下属带着一天做些什么的想法来到办公室，一上班却又接到新工作，他们被迫改变原定的日程安排，工作的优选顺序也要调整。这样做的结果便是时间的浪费。

委派工作的最好时间是在下午。你要把委派工作作为一天里的最后一件事来做。这样，有利于下属为明天的工作作准备，为如何完成明天的工作做具体安排。还有一个好处，就是职员可以带着新任务回家睡觉，第二天一到办公室便集中精力处理工作。

面对面地委派工作是最好的一种委派方法。这样委派工作便于回答下属提出的问题。获得及时的信息反馈，充分利用面部感情和动作等形式强调工作的重要性。

四、制定一个确切的委派计划

有了确定的目标才能开始委派工作。“谁负责这项工作?为什么选某人做这项工作?完成这项工作要花多长时间?预期结果是什么?完成工作需要的材料在什么地方?下属怎样向你报告工作进展？”委派工作之前，必须对上述问题有个明确的答案。你还要把计划达到的目标写出来，给职员一份，自己留下一份备查。这样做可以使上下双方都了解工作的要求和特点，不留下错误理解工作要求的余地。

五、委派工作

1、在委派工作之前，需要把为什么选他完成某项工作的原因讲清楚。关键是要强调积极的一面。向他指出，他的特殊才能是适合完成此项工作的；还必须强调你对他的信任。同时，还要让下属知道他对完成工作任务所负的重要责任；让他知道完成工作任务对他目前和今后在组织中的地位会有直接影响。

2、在解释工作的性质和目标时，要向下属讲出你所知道的一切。不要因为没有讲完所掌握的信息，而给下属设下工作的陷阱。你要把所有的目标全部摆出来，还要把自己在这个工作领域的体验也告诉下属。让他们了解过去的一些事情是怎样处理的，得到了一些什么结果等。如果可能，尽量列出事实、数量和具体目标。

3、给下属规定一个完成工作的期限。让他知道，除非在最坏的环境条件下才能推迟完成工作的期限。向他讲清楚，完成工作的期限是怎样定出来的，为什么说这个期限是合理的。另外，还要制定一个报告工作的程序，告诉他什么时间带着工作方面的信息向你报告工作；同时，你也要向他指出，要检查的工作的期望结果是什么，使他明确要求。

4、你要肯定地表示自己对下属的信任和对工作的兴趣。象“这是一件重要工作，我确信你能做好它”这样的话，可以对下属发挥很大的激励作用。总之要记住，委派好工作，不仅能节约时间，还可以在职员中创造出一种畅快的工作气氛。

六、检查下属的工作进展情况

确定一个评价委派出去的工作进展情况的计划是很有技巧的事。检查太勤会浪费时间；对委派出去的工作不闻不问，也会导致灾祸。

对不同工作，检查计划也有所不同。这主要取决于工作的难易程度、职员的能力及完成工作需要时间的长短。如果某项工作难度很大并且是最优先的，就要时常检查进展情况，每一两天检查一次，保证工作成功而又不花费太多时间，这类工作都有一个内在的工作进展阶段，一个阶段的结束又是另一个阶段的开始。这种阶段的停起时间也是检查和评价工作进展情况的最好时间。当你把一件有困难的工作委派给一个经验较少的下属去做时，不论从必要性还是从完成工作的愿望上来讲，多检查几次进展情况都是有益的。对这种情况，你可以把检查工作进展的次数定为其他下属的两倍。除了定期检查工作以外，还要竖起耳朵倾听下属的意见和报告工作进展的情况。要让下属知道你对他的工作很关心并愿意随时和他一道讨论工作中遇到的各种问题。

一般地讲，你既然把某项工作交给了下属，就要相信他能胜任这项工作。因此，每周检查一次工作也就足够了，但要鼓励下属在有问题时随时来找你，另外还要让他们懂得你不鼓励不必要的打扰。

评价工作进展的方法必须明确。要求下属向你报告工作是怎样做的，还有多少工作没有做完，让他告诉你工作中遇到的问题和他是怎样解决这些问题的。最后，你要用坚定的口气向下属指明，必须完成工作的期限和达到要求的行动方案，促使下属继续努力工作

七、检查和评价委派工作系统

当委派出去的工作完成以后，你要在适当的时候对自己的委派工作系统进行评价，以求改进。可以组织一个小组，小组中的每个成员都可以评价和批评他们在完成委派工作中的表现。最好是要求大家用书面形式把意见写出来，然后召开一个短会对这些书面意见进行讨论。

为了做好委派工作系统的评价工作，需要解决这样一些问题：工作是否按期完成?工作的目标是否达到?下属是否创造出了完成工作的新方法?他们是否从工作中学到了一些新东西或得到了某种益处？把这些问题作为评价委派系统工作情况的基础，邀请下属进行评论。实践证明，最准确的评价和最要害的批评往往来自下属。因为他们是任务的执行者，对评价委派工作系统要比管理者更有发言权。

评价过程中的一个重要方面是要实行奖励。怎样奖励一个工作做得好的助手?许多情况下，管理者“奖励”给下属的往往是更多更重要的工作 因为事实证明他能干，为什么不让能干的人做更多更重要的工作呢?这种想法和做法从道理上讲无可非议，但实际上却有点滥用职权，如果一个有才能有责任心的下属觉得他工作成功的奖赏只是更多的工作负担，特别是当他所做的工作是其他人的两倍而报酬却没有相应增加时，他便很难受到促进。

尊敬和赋予新的工作责任是对下属的奖励，但一味地加重工作负但则不在此列。即使你从内心里认为对下属的信赖是一种极大的奖赏和促进，也不行，比较好的办法是，向他们透露点个人的事情，如你与上司的问题。你对其他有关工作的的反对意见、批评和评论等。这类内部信息表明你对他的真正信任和尊敬，会鼓励他更有效地工作。

第五篇：工作安排

办公室工作安排如下：

张春娥负责

① 入离职员工的手续办理

② 档案

③ 招聘

④ 职称考试

⑤ 小会议室卫生

⑥ 不定时医师变更注册、护士注册、医师考核、医师报名，部分医师证书管理备案 ⑦ 防疫站上报传染病及死亡证明

赵树勇负责

① 感谢信

② 胸卡、名片、花名册

③ 院内宣传（展牌今日出诊）及其他牌子、指示等

吕健负责

① 打字、复印

② 短信易

③ 电子屏

④ 电话表

⑤ 考勤

⑥ 计算机系统维护

医务科工作安排如下：

① 诊断证明盖章登记、医务科齐封章、病历复印

② 收全院病历、病历封皮、装订、输入、归档

③ 全院统计、月底汇总

④ 办出生证明、二院领证送血片

⑤ 卫生局医政股汇报住院患者、门诊患者相关信息

⑥ 院内业务学习通知培训

⑦ 院内月底考试，查病历、检查结果汇总

⑧ 各科不定时借病历，其他紧急或临时性问题处理时间不固定