第一篇:工作大概安排
我的具体工作安排
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合团队相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
推广大概的工作安排
1、负责不定期策划淘宝商城营销活动;
1、负责公司淘宝交易平台推广工作;
2、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;
3、研究竞争对手的推广方案,向团队提出推广建议;
4、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;
5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
美工工作安排
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。
2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
3、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。
4、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
5、每期活动的海报制作(配合活动策划人员)
第二篇:班组长工作的大概要点
班组长工作的大概要点
1、公司对班组长培训的期望;公司的历史沿革和愿景。
2、班组长在企业中的角色认知:
带领班组在现有条件下,高效的完成团队的任务(质量Q、交期D、成本C),为企业创造价值。不是传声筒…是一家之长,既要当爹又要当妈。大处着眼、小处着手。
3、班组长的素质要求:
奉献精神、学习能力、专业技术能力、目标管理能力、问题解决能力、团队激励能力等等(特别强调如何进行个人的情绪控制能力,有胸襟)。
4、如何进行问题的把握与改善?
有问题意识:否定现状、更高的追求
对问题进行分类:表象还是本质、人员的还是技术的;多问几个为什么?…
解决问题的步骤:从小处入手,避免制定无效的对策,遵循简单、利于操作的原则
持续改善:按PDCA不断进行(计划、实施、检查、改进)
5、沟通与协调(“菠菜主义”——报告、联络、相谈、)
作为班长,如何进行部门内外协调?有自信心(如何建立自信心?)、换位思考、措辞得当、目的明确等;注意倾听的重要性
5.2 如何与上司打交道:定期报告、要事立即上报、让数据说话
5.3 如何处理与员工的冲突:宽宏大量、冷静处理
5.4 如何处理员工的牢骚、抱怨?倾听、疏导、处理果断
5.5如何将员工的意见向上反映? 不当传声筒,判断分析,理清思路
6、几个需要把握的原则
6.1财产安全和生产安全是2个底线。
6.2工作标准清楚并坚持贯彻,纠偏,是始终如一的工作。
6.3 做事与管人的平衡。
6.4 以身作则、大胆管理、善于沟通的三角稳固关系。
7、每天的工作:
7.1 早上:早会、看板书写,点检检查、人员状态提升、特殊机安排
7.2 上午:抓好10:00前效率低落期,10:00核算节拍,巡检质量安全关键点(针对当天的机型、人员情况)
7.3 中午:午会、生产达成情况汇报
7.4 下午:1:00困倦期处理 3:00节拍核算,巡检质量安全关键点
7.5 晚上:现场检查卫生情况,物料、设备工具收存情况,报日报,个别人员谈话等
8、每周工作:
8.1 每周一悬挂本周效率推进表
8.2 每周三开安全早会
8.3 每周发动收集改善提案,上报主管
8.4 每周根据主管安排,参加5S检查
8.5 每周五整理本周工作,计划下周生产安排,特殊机对应等,与主管沟通
9、每月工作:
9.1 每月末填报考勤、考评
9.2 每月末人员转正、晋升协助主管办理,月中发放基薪时与主管找相关人员谈话
9.3 月初对本月团队建设的想法、质量关注的重点、效率改善措施、多能工培训、安全整改项目等,进行计划,与主管沟通。
9.4 每月末公共物料、工装工具的盘点,新工具必须第一时间确定责任人。
第三篇:个人自传大概
自传
一、我是XX,性别XX,民族XX,出生年月,家住XX,现就读于XX,现任XX,二、介绍家庭成员
我的祖父……我的祖母……父亲……母亲……(均无政治历史问题,坚决拥护中国共产党。最后加上这句话)
三、我于XX年XX月至XX年XX月就读于XX小学/初中/高中/大学(思想从朦胧——初步——具体——深刻)(可加上经XX老师介绍加入少年先锋队/中国共青团,所任职务)(着重写大学的)(写一些对自己影响最大的人或事,对自己有一定教育意义的)
四、适度提出自己的观点。以及如何改正。
五、总结:积极向党组织靠拢。
自传人:XXX
XX年X月X日
附:字数在2500字左右
第四篇:工业设计大概流程
一个产品大致生产过程:
概念设计——造型设计——结构设计——模具设计——nc
各个阶段所需要的技能:
概念设计: 一般都是工业设计科系毕业的,主修过色彩、构图、人机工程、材料、手 绘等等课程。而真正工作里面的工具是手绘。其他都作为了背景知识。所用到的软件 主要是Alias。
造型设计:与概念设计的人学的课程类似,但是更偏重于制造,比如要学习快速成型、材料的各种加工方法、表面处理等等。
用到的软件:Alias、犀牛、当然3大软件也可以,平面的主要是ps、CorelDRAW、AI等。
结构设计:一般都是机械科系出身。主修的课程有机械制图、材料、材料的加工、电 机、机械设计及原理、plc、液压、模具、cnc等等。
用到的软件主要就是autocad、ug、proe、CATIA、sw。
模具设计:主修的课程和结构的差不多,他们通常就在一个系里面。不过学模具的当 然对材料及模具讲的更深入一些,另外有就是各类特种加工(线切割、火花)。
用到的软件:除了autocad、ug、proe、CATIA外,还会用到masterCAM、Solidedge、Cimatron、PowerMILL 以及分析方面MoldFlow等。
cnc:通常就是数控专业毕业的,主修的课程类似上面的,但是要学习机床电路、电气 控制当然包括金属切削、手工(电脑)编程等等知识。
用到的软件和模具设计的类似。
另外,现在还有一些逆向的软件,以及渲染的软件。
理论上来讲,越往上游待遇会越高一些,因为你需要了解下面的环节,但是中国处在 山寨阶段,所以说概念设计的待遇并不一定就最高。
目前的情况是结构的相对要高一些。其实不管你处在哪个环节,一定要努力了解上下 游,只有这样你的待遇才会有较大提高。当然单纯靠模具吃饭的也有拿到1W以上,但 是其难度相当的大,更重要是一定要有很长的工作累积。
虽然整个大的工业设计里面,基本都是用软件来完成的,但是真正的本事还是那些背 景知识,如果你不打好背景知识,那么你就永远会纠缠于各类莫名的问题里面。这就 如那些白盒测试的人员,真正的本事还是对各种编程语言的熟悉。
第五篇:脚本大概思路
标题@@@@@@@@@@@@@@@@
时
间:2011年 月 日
地
点:贵州省册亨县巧马镇境内
情
景:崎岖、陡峭的山路上、天空下着蒙蒙细雨 人物出场
镜头一:远处艰难的走来一个人、他是武警交通第二工程处板江项目部中尉牟世文、他的腋下夹着带给锅厂村村委会的报刊和书籍。
任
务:今天他的第一站是锅厂村村委会、捎去村委会李振祥书记让他捎去的报纸和书籍、然后与村委会干部一道去涉及到土地被项目部施工征用的老乡家里进行《国家农村征地拆迁》和《汕昆高速征地撤迁若干规定》政策的讲解。镜头二:路上老乡甲、乙、丙丁与主角打招呼问好!
镜头三:在滇、黔、桂三省(区)交界的云贵高原东南深处,南盘江缓缓流过。错综复杂、坡陡谷深的地貌,造就了这里素有“地无三丈平,出门便爬坡;上下十余丈,气温大变样”之称。美丽而又富饶的南盘江畔在这里沿江划分为贵州、广西、册亨、安龙、隆林,两省三县交界、武警交通第二工程处板江项目部就驻扎在三县交界中心处、布依族、汉族、苗族、壮等多民族沿江而居。自从板江项目部驻扎到这里以来、连续三年无刑事案件、无治安案件发生。
镜头
四、牟世文在项目部组织一个班的警力进行执勤前的勤务动员。原来今天是下面老乡们从四面八方来赶集、为了防止发生治安案件和交通堵塞、牟世文将负责今天的勤务安排。(旁白:项目一驻扎下来、就与地方政府和公安机关及村委签订了《警地、警政、警民、》协议、近3年以来项目部共组织治安巡逻、维持交通秩序出动警力约170次。协助县中队为地方政府执勤重大勤务2次。
在2010年2月份、位于巧马镇者告村周围山坡大面积发生火灾、项目部在接到地方党委求助地方、项目主任杨文波立即组织兵员、并命令工地正在施工的挖掘机向临近的火点速进、兵分三路、火速直驱3个火点、打出近5道防火带、与兄弟部队经过长达11个小时的扑火、终于将火苗控制住。2010年无疑是一个多灾之年。镜头:
帮我想想。好像跑题了
指导思想:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。按照三个紧贴要求,激发广大官兵运用DV现代化科技手段,热情歌颂中国共产党的光荣历史和丰功伟绩,热情讴歌在培育当代革命军人核心价值观中涌现的先进典型和模范事迹,充分展示武警部队科学发展的丰硕成果以及自觉践行当代革命军人核心价值观的精神风貌、坚持兵写兵,兵演兵,兵拍兵的创作方向。着力推出一批主题鲜明、兵味浓郁、题材丰富、形式多样,具有武警特色和时代特征的优秀DV短片作品,不断推动基层文化创新发展,更好地满足官兵文化需求。
单位: 武警交通第二工程处板江项目部
(在四川成都)
姓名:牟世文(武警中尉)
叶小双(妻子)年龄:32
职务:办公室主任
无业 职责:负责施工现场征地撤迁工作和项目部行政管理。