灯具行业自建B2C商城市场营销策划方案及现状

第一篇：灯具行业自建B2C商城市场营销策划方案及现状

灯具行业自建B2C商城市场营销策划方案及现状

一、市场分析

我们希望依托于有优势的产品资源，另设销售渠道，挖掘销售潜力，实现预期的发展目标。

目前灯饰灯具行内在自建商城这一块，国内暂无运营地相当成功的案例,大多数都是采用第三方平台的渠道进行销售，即便是现在已经自己涉足自建商城的,也是多管齐下,即有自建商城做宣传,又有第三方平台的店铺(如淘宝商城,QQ商城,淘宝C店等).销售大多来自第三方平台的店铺，而自建商城更多的就只是展示作用，或者是只能接些小单。

但可喜可贺，毕竟在灯饰行业也已经有人意识到了自建商城的重要性，虽然短期内可能盈利效果不明显，但是从长远看来，灯饰行业自建商城还是很有前途的。

二、产品定位与目标客户群

根据目前国内市场情况，我们将产品定位于中高端市场。

高端产品一方面受大厂家广泛自建渠道影响过大，并且考虑到投入过多，初期对于我们来说具有一定的市场壁垒。

中端产品的受众我们分析为：公司室内装潢、亮化工程、个人家庭装饰等团体公司及个人，我们认为这些群体具备一定的消费能力，具备一定的倡导节能环保的需要，是一个巨大的市场。这个市场消费人数广，虽然竞争激烈，但只要方法得当，在取得小小的市场份额的情况，对于一家公司来说也是一个巨大的收获。

低端产品的受众主要为农村市场、城市的边缘市场、乡镇市场，这部份群体的总体特征为要求质优价廉，追求一般化的功能，这对于我们在无技术优势的条件下推广产品是很适合的一块市场。推广这一市场主要靠控制成本、提高质量取胜。

零售、批发是我们的两大销售模式。我们的主要目标客户群也就也为两类：一类是终端消费客户； 一类是临近终端的零售商。

大型批发商不是我们主要目标客户群，但在条件允许的情况下，也是我们的一大目标客户群。因为在渠道变革深入之前，大型批发商拥有现成的渠道，销售量也非常的大，有利于初期的推广，但肯定开发这类客户我们同工厂相比存在一定劣势，开发难度较大。

三、项目规划与准备工作

为保证这一项目的实施，我们应当成立项目组以全程跟进本项目工作。

初期项目组成员包括：专职人员需要销售员。其它人员采用兼职的办法，指定人员专门跟进国内销售，包括采购员、推广助理、设计员、QC、仓管、物流人员。随着项目的成熟，销售量的增大，在条件允许的情况下，可以单设人员。

项目要求的条件：中文网站（商城版），网络推广,一个稍特别点的电话号码（因为推广的时候需要打上联系电话，所以这个电话需要保持稳定性和易记性）。

项目的长远规划为以下步骤：

1、突破市场，找到正确的销售渠道与方式

2、加强推广力度，扩大市场分量

3、加强管理，提升质量与服务，形成竞争优势

4、加强渠道建设，设立零售样板卖场，进行加盟连锁经营，建立一家以网站+社区连锁店综合运营的有特色的销售平台。

5、加强品牌建设，以品牌建设为核心积累资源，扩大规模与市场占有率

6、利用品牌优势融取资金，扩大规模，开展综合运营

7、做成一家以严格管理、高品质服务、具备相当品牌知名度的公司，长续经营

四、推广策略

总的思路是有重点，分步骤，全方位的进行推广，利用各种形式、渠道，不拘泥于任何固定模式，开发出有效的销售渠道来。

初期需要找到一个突破口，在有所销售的情况下，通过与下级经销商、零售商的交流，并做一定的市场调查，逐步总结、分析市场情况与规律，从而制定公司的推广策略实施进一步的推广。

具体推广措施：

1、网络推广

网络推广是现在流行的推广方式，有推广费用少，推广范围广的特点。缺点是很难在这里发现重点的目标客户群，并与之建立起牢固的关系。

网络推广可以采用这些手段：

① 国内的C2C网站C2C网站上的非产地店主可以作为我们的客户目

标

② 国内的B2C网站 非产地的B2C网站可以作为我们的客户目标

③ 国内的B2B网站 网站上的商业信息可以为我们所用，需要信息也可以利用

④ 知名搜索网站关键字排名搜索 可以作为一个辅助的推广手段利用 ⑤ 相关特点的门户网站的链接广告 门户网站有很高的点击率，在一些相关的栏目里可以做一定的广告

⑥ 中小型网站的集体推广 现在的网站众多，有一些类似于“站长之家”的网站联盟可以利用一下进行推广，具有费用少，推广面广的特点

2、展销会推广

联系参加一些内地的展销会，通过这样的形式集中开发客户

3、实地推广

直接到某个地方的电器店、电子批发市场联系客户，开发客户。一般适合做精细化渠道销售时采用，即拉网式销售。

具体推广计划书在推广过程中逐步完成。

五、销售政策

1、返利政策

为加强公司的下级销售商之间的合作关系，公司制定相应的返利政策，即对一段时期内（一般按年计）销售量的大小对销售商做奖励。奖励政策可以在下一步工作中制定。奖励内容不局限于货币，还包括如组织团体活动，赠送一些有价证券、礼品等方式。

2、付款政策

上门取货的，量大的为先订金再现款现货；量小的为现款现货。非上门取货的，第一次合作可以通过支付宝、货运公司代收款的方式收款。后面合作的，尽量用先款后货的方式收款。

3、产品供应政策

确定几项畅销产品作为公司的主打产品（主要做中性产品，尽量避免知识产权纠纷），后期量加大的情况下可以考虑做代理销售和贴牌生产销售（固定渠道有利于培养产品的品牌知名度，品牌知名度反过来可以促进渠道的稳定性），并做一定的库存保证供给。其它产品作为附属产品，在客户有需要的情况下加以推荐。

销售人员工资制度另外制作。

六、营销费用预算

初期投入预算为：

1、网站空间购买，预留费用300元。

2、加设电脑一台，费用控制在3000元以内。

3、网站域名注册，预计费用100元以内。

以上总计初期投入费用（三个月以内）的最低投入为3400元。后期费用投入据实际情况定。

制作好网站之后就要进行宣传。后期主要费用会花在广告宣传方面.灯饰货源网 LightC2C.com

2011-11-18

第二篇：灯具市场营销策划

营销策划

路线---高端LED灯是尊贵身份的体现，可以说是有钱人才消费得起的。郑州的灯饰不仅销售于人口超过860万的郑州市，还辐射河南全省及山西，安徽、湖北、陕西等地。

（一）产品定位

现在我们走的是中高档路线，是以中高档产品定位。针对的消费群体是经济条件相对富裕一点的，还有就是工程系列的，比如酒店、商场的装灯。

现在灯饰行业的品牌主要有以下一些，她们各有各的特点：

1、领先品牌：雷士照明、欧普照明、嘉美照明、三雄·极光照明。理由：行业知名品牌，品牌知名度不断向终端渗透，深得消费者认可。

2、老牌品牌：嘉美、阳光、TCL电工、西蒙、松本。理由：产品性价比较高，垄断局部市场，老客户较多。

3、新锐品牌：圣丽照明、美的照明、葡萄园照明。理由：注重产品特色，适合二三级发展需要。

4、潜力品牌：钜豪、小康之光、欧特朗。理由：品牌形象较好，注重网络建设，适合庞大的地级市场发展需求

我们晶瑞LED照明产品比较有特色。现在很多的消费者看重的不是价格，而是产品的创新和新颖程度，最好是全世界只有这一个。抓住了消费者的这一心理特点，我们晶瑞现在的产品都是比较有造型，有个性的，想在郑州找到一摸一样的还是比较困难。

据调查，现在郑州以高中档定位的LED照明店面不超过十家，相对来说我们的竞争对手并不多。对于我们都是很大的机遇!

（二）针对我们店进行简单的COST分析：

我们店面具有366个平方米，在西安能和我们一决高下的不足五家，我们的水晶灯能在表达雍容华贵的基础上与时尚相结合，让消费者不仅能体现身份还走在时尚的前沿。店面大，造型新颖独特，加上我们的水晶灯很好的应用了光纤和二极管技术，使得水晶灯变得更迷你，轻巧，更适合现在风格的家具装修。我们运用了先进的水晶灯切割技术，使得水晶灯变得更加小巧，其极具现代感的线条和梦幻般的色彩。这些都是我们在竞争中占据的绝对性的优势。

缺少专业的销售人员，现在我们店里的销售人员都不是很专业，不能把我们水晶灯的最好面展示给消费者，再好的产品也需要专业的销售人员绘声绘色的解说，本来就很棒的产品，加上专业人士的专业讲解，这样就能深深的吸引消费者，使之觉得这个产品就是完美的。其他几个大型的店面里面的销售人员都是经过专门的培训，考核通过选拔出来的精英。在人员专业知识这方面我们处于劣势。

上个月我们做了一笔大单，就是西安一家大型装修公司的四间样板间，选购了两间简约现代风格的水晶灯，两间欧式风格的水晶灯。装修公司允许我们在灯上面挂着我们的牌子，还可以标上价格，这无形之中给圣丽灯饰做了广告，这就是一个千载难逢的机遇，不仅购买了我们的水晶灯，还免费为我们做了宣传。

我们店面是刚转型不久，我们面对的最大困难是经济问题，高档水晶灯投资大，光是挂样就花费了三十几万，几乎现在我们还没有库存，没有那么多的金钱来投资。在进货方面，其他高档水晶灯店面都有长期合作的厂家，在货款方面他们不是很担心，都可以先把产品定回来，销售出去了在给厂家汇款。但我们现在不一样，才开始做不久，还没有固定的厂家，所以我们没定回来一款产品都是要我们先打款，厂家那边才会把产品托运回来。

(三)销售渠道

目前为止我们的销售渠道只有两种。第一，就是等待顾客上门。第二，批发给下面的经销商。我觉得现在我们的这两种销售渠道太有局限性，销售面太窄。要想使更多的消费者知晓我们的产品，就必须拓宽销售渠道。

首先，聘请几个西安本地的有经验的业务员，专门在外面跑业务，做宣传。因为西安本地的对地形和环境相对熟悉，做起事情来更节省时间。跑业务主要针对各大装修公司，一般经济条件好一点的装修房子

都会邀请装修公司的设计师，让设计师根据自己的条件来量身定做，都比较相信设计师的眼光。跑各大装修公司的主要目的就是和设计师搞好关系，和设计师达成协议，进行提点分利。设计师在他有利益的情况下，一般都会把顾客带到店里来，极力推荐店里的灯，这样大家都有利可图。

其次，进行正规的网络销售。现在是信息时代，网络越来越发达。可以在向淘宝这样正规的购物平台上建立自己的官方网站，诚信经营。把热销产品都放到网站上，进行网络交易，让消费者不出门都能买到满意的商品。

（四）销售队伍

在销售队伍这方面我们现在做的非常的不足，目前我们店里根本就没有一支像样的销售团队，现在包括老板总共只有五名。要想提高销售量，就必须扩大销售团体，使之每个人都发挥自己的长处，成立一支精英部队。第一，经过筛选，聘请三名优秀的业务员，然后对他们在水晶灯方面进行全面的培训，让他们不仅懂得跑业务的技巧，还要对水晶灯了如指掌。第二，对现有的三名销售人员进行培训，培训专业知识与销售技巧。第三，对现有的店长一名也要进行培训，培训店长的管理能力，以及遇到一些突发状况的应变能力。

要想拥有一支精英队伍，还应该奖惩分明。每个月都要评选出销售冠军，进行一定的物质奖励，这样大家工作起立就更有积极性。

（五）广告与促销

要想提高企业的知名度，广告和促销时必不可少的。在电视上大广告，费用太高，我觉得这不是最好的方法。以网络+杂志两个渠道进行广告：第一、在互联网上进行广告，把西安圣丽灯饰投放到百度、谷歌、搜狐这三个大型的网络平台上，让网名们能在相关的网页上关注到我们圣丽灯饰。第二、把圣丽灯饰投放到具有时尚气息的杂志上，因为我们主要针对的消费群体是白领及以上人群，年龄在二十几到四十几之间，据调查这样的人群大多都走在时代的前沿。我们水晶灯饰用言语表达出来没有让消费者直观看到的效果好。这就是我选择杂志而不用广播的原因。

积分换折扣的活动。西安4月28日到10月22日会举行世界园艺博览会，运用这次世园会举行积分换折扣的活动。具体安排如下：首先在世园会期间购买我们圣丽灯饰产品的消费者都会免费办理一张普通的会员卡，会员卡上的积分就是购买产品所花费的金额，多少元钱就有多少积分。当积分到达五千时，会给你换一张银卡，积分到两万时会换一张金卡，当积分到五万时会换一张钻石卡。拥有普通卡的消费者会享受8.8折的优惠，银卡享受8折优惠，金卡享受7折优惠，钻石卡享受6折优惠。购买得越多价格会越优惠。

七、目前现状的分析与建议

现在我们处于一个刚刚兴起不久的市场，条件与领导班子都不是特别的成熟。很多消费者还没有“要买灯饰就想到东方美居灯饰城”的这种意识。我觉得首先要让消费者知晓东方美居这个商场，只有把顾客引导到这个地方来，我们才能充分的发挥。从东方美居的地理位置来说，在过一两年肯定是黄金地带，人流量会大大增加。因为现在在东方美居的对面正在建设西安大明宫国家遗址公园。大明宫遗址是周秦汉唐四大遗址之一，是盛唐时期最具代表性的宫殿遗址，大明宫国家遗址公园是我国“十一五”大遗址保护的重点工程，是“丝绸之路”沿线国家申报世界文化遗产的重要组成部分。还有我们这里离高档小区比较近，俗话说，近水楼台先得月。

目前这种状况，不仅我们店面自己要做广告，商场也应该做广告，提高整个商场的知名度。商场同类型的同档次的店面提供一些图片与打折信息，然后由商管部统一印成传单。比如我们几家偏高档一点的水晶灯店面就印成一张，然后每家出一到两名员工一起到西安高档的小区发放传单，给有兴趣的消费者进行讲解。为什么要自己出人员，不让商场去找兼职人员。因为他们对我们这个行业不了解，对我们产品不了解。这样不仅提高了商场的知名度，也提高了店面的知名度，还把打折信息传递给了消费者。

八、效果预测

我们自己定的目标是在世园会这个活动期间要达到80万营业额。西安是西北的灯饰咽喉，是西北地区最重要的灯饰集散地。西安是中国

大西北的门户，是连接中国东、中部地区和西北、西南的交通枢纽。跨亚欧的国际经济大通道“新亚欧大陆桥”横贯陕西中部。在这四通八达的地理位置，世园会西安的人流量会大大的增加，也为我们灯饰行业的销售带来了更多的机会。大家都知道西安的灯具市场多，很多外地朋友都会趁着世园会一起到这里来把需要的灯饰买齐。相信我们自己，在一起的努力下，我们一定会成功。

第三篇：灯具行业现状全调查

灯具行业现状全调查[推荐]

一家近１００人的企业，一个月的销量才４０万元，企业靠什么养活自己？受各种条件影响，中国灯饰（照明）市场今年过早进入疲软期，灯饰（照明）企业主怨声载道。在旺季到来之前，本刊对灯饰（照明）产品市场现状进行了一次全面调查。

节能灯

高端市场面临大挑战

据业内人士介绍，目前全世界的节能灯，几乎９０％都是在中国生产的，中国是当之无愧的世界节能灯生产基地。中国节能灯企业的生产能力是毫无疑问的，但是，在中国的节能灯市场，真正的品牌企业却不多。

近几年，严重的缺电现象给节能灯行业带来了巨大的商机。也正是这个原因，越来越多的企业加入到节能灯行业，其中也包括一些家电行业的知名企业，比如ＴＣＬ集团、海尔集团、厦华集团、创维电子等，都纷纷进入或扬言要进入照明领域。这些知名企业都不约而同地选择了光源类定型产品，作为进入行业的切入点，这就加剧了节能灯行业的竞争。本邦照明品牌总监蓝高猛认为，这些知名企业都是直接进入照明行业的高端市场，因此，各大型品牌企业之间，又将展开一场激烈的搏杀。但蓝高猛也认为，光源行业对于这些大型集团企业来说，只是很小的一部分，一般来说，集团在刚开始的时候投入不会很大，因此，在近期，ＴＣＬ照明、雷士照明、三雄·极光等企业还不会感觉到太大的压力。这些大品牌之间的竞争对中小企业而言，几乎不会构成任何影响。

价格混乱异常

从节能灯市场的价格行情来看，自今年上半年出现毛管短缺的现象后，节能灯的价格一直涨跌不稳，但始终都在一条水平线附近浮动。据中山市欧帝尔照明电器有限公司总经理潘志标介绍，目前毛管的供应已经恢复正常，并已逐渐显现供大于求。而节能灯市场的价格也比较混乱，从２元／支到２０多元／支都有，几乎相差几毛钱就有一个档次，而不同品牌产品价格的涨跌也都维持在这个幅度之内。潘志标表示，虽然该公司原本５％－６％的纯利已经几乎没有了，但小器鬼节能灯的价格始终没有变化过。为维持公司基本的利润，小器鬼又推出了独一无二的厨卫排气灯，该产品的价格定位在２００元左右，目前市场推广情况良好。

中山市能者电子有限公司总经理林伟权本人就是电子专家，在生产电子整流器方面具有着相当专业的技术。去年８月，能者推出了“能之宝”品牌的系列电子节能灯、吸顶灯、Ｔ４、Ｔ５支架、格栅灯等系列照明光源产品，并以区域代理制与专卖店结合的形式进行推广。林伟权表示，目前节能灯市场不仅价格落差相当大，质量的差别也不小。那些２元／支的节能灯严重误导了消费者，认为节能灯既不节能也不节钱，影响了节能灯的整体销售。长此以往，这些只靠低价吸引客户的企业终将被市场所淘汰。

吸顶灯

产品功能日趋健康化

近年来，市场上出现了许多具有净化空气、除菌、杀菌等附加功能的吸顶灯。星锐国际照明有限公司销售经理潘建昌表示，在目前吸顶灯市场产品同质化越来越严重的情况下，越来越多的企业将更加先进的技术运用到了吸顶灯产品上，增加产品的附加价值。近年来，随着人们对生活环境及健康要求日益增加，具有健康概念的灯具自然成为行业人士关注的焦点。

“星锐”从去年开始研究光触媒杀菌灯系列，投入了大量的资金增加生产设备及检测设备，该系列产品已于今年上半年推向市场。但只面向一些消费水平较高的重点沿海城市，目前市场反应良好。潘建昌表示，目前市场上的新品牌与新企业如雨后春笋般的涌现，为保证“星锐”能够长期处于不败之地，他们已与日本专业生化公司签订长期合作协议，不断钻研，再结合自身的吸顶灯专业生

产技术，使“星锐”的核心技术一直处于行业领先地位。

与此同时，中山市赛尔登照明有限公司也在国内市场强势推出“净霸”系列。据该公司营销经理戴康华介绍，面对目前消费者对健康类产品的需求，他们还将陆续推出“净霸”系列筒灯、节能灯等，打算“将健康进行到底。”

品牌意识日益增加

“欧普”今年大力拓宽产品线，走多元化道路，并改变以往的销售模式，在全国高姿态推行专卖店。由“欧普”带头，目前已有不少企业在产品功能变革的同时，都不约而同的在市场销售方面，走上一条高端路线。

“赛尔登”戴康华告诉记者，２２Ｗ“净霸”吸顶灯的价格为８０多元，而同瓦数的普通吸顶灯只需４０多元。不仅产品定位于高档，他们对加盟商制定了较高的准入门槛，并对加盟后的销售活动提出了严格的要求。“星锐”的杀菌吸顶灯也定位于高档市场，该产品的价格比普通产品要高出１０％－１５％。在推出该系列产品时，“星锐”在各行业媒体的广告宣传方面投入了几十万元，并在全国的专卖店内推行统一的品牌形象与演示台，致力于打造自己的个性与形象。

戴康华说，现在，不仅企业老板的品牌意识加强了，消费者的品牌意识也在日益增加。现在，人们不管买什么，都讲究个名牌，如看到灯具也像服装一样，有了统一的品牌ＶＩ，便会增强对产品的信心。“星锐”潘建昌则表示，目前是照明行业发展过程中一个较特殊的时期，产品的同质化日益严重，价格战越来越激烈，企业的利润也被压缩得所剩无几，行业洗牌不会太远。在此时，有实力的企业不会再参与无序的价格战，而是超脱混乱的竞争，修炼内功，在产品、销售等各方面大胆创新，走出一条特色的路。

筒灯·射灯

外销企业“因祸得福”？

今年以来，铜、铁、铝等原材料价格大幅度上涨，给内销筒灯、射灯企业造成很大压力，甚至有些小企业不得不关门歇业。然而，外销筒灯、射灯企业的利润不仅没有缩水，反而还提高了一点。国外客户了解到国内原材料价格上涨后，允许筒灯、射灯企业做出适当的价格调整，但价格回调后，产品价格却并未相应下调，外销企业岂不“因祸得福”？

由于国内市场上筒灯、射灯的价格没有相应上调，材料涨价使得筒灯、射灯企业的利润比去年同期下降了２％－３％，目前国内筒灯、射灯企业平均利润在１５％左右。而老款产品几乎没有钱赚了。

惠州“雷士”一枝独秀？

从全国各地市场反映的情况看，今年射灯市场比较冷淡，据为惠州多家企业贴牌生产的中山古镇企业负责人透露，除“雷士”外，今年其他品牌的射灯销售形势并不乐观。该负责人说：“像雷士几乎每个月下的订单都在１０万元以上，而且次月订单还会有所增加，而其他企业上个月订５万元的货，这个月的订单可能只有几千元。其中竟然有一家企业的月定货量只有１２００元的订单，就跟做零售一样，根本不像是做贴牌的。” 另据国内各地代理商反馈的信息表明，目前绝大部分设计院只认“雷士”射灯。

“中之港”也不例外，今年该厂的射灯销量仅比去年同期增长５％。“中之港”负责人陈富强的解释是，因为“中之港”延迟推出新产品，所以销量没有大幅度增长。而南海某射灯企业负责人也向记者反映，由于６、７月份处于淡季，一般企业担心仿冒而不愿意在这个时候推出新产品。但他们的“自我安慰”似乎有点勉强，整体市场疲软才是射灯销量停滞不前的根本原因。

据了解，目前射灯市场比较活跃的地区当属北京、上海和四川。北京和上海的消费者对新款产品接受速度很快，同时他们更看重产品的品质，而不是很注重产品的价格。而四川市场的特点则是“量大、价格低”，因此在这些市场上，中低档产品比较跑火。

国产“嘉美”独占鳌头？

在筒灯领域，“嘉美”是唯一一家可以跟飞利浦照明筒灯争夺市场的国产品牌。“嘉美”在工程客户心目中素有“质优价廉”的美誉。据了解，“嘉美”６寸双插的筒灯批发价为４０多元／个，而飞利浦照明同规格的筒灯要卖到８０－９０元／个，松下更是卖到了１００多元／个。

今年，原材料价格上涨，使得筒灯企业出现了两极分化，一些刚刚开办或低档企业面临关门危险或远走农村市场，而一些已经做开的品牌企业却越做越大。比如，“嘉美”今年的销量比去年同期增长了１５％，在其他品牌为生存而战的时候，“嘉美”则积极优化渠道，从去年开始以专卖店模式经营到现在，“嘉美″在全国各地的专卖店已经超过２００家。

Ｔ４、Ｔ５支架

档次差距逐渐拉大

从目前市场上Ｔ４、Ｔ５支架系列产品的现状来看，高中低档产品的差距日益明显，价格差距也在逐渐拉开。

据了解，目前市面上大多数Ｔ４ ２８Ｗ的价格都在８元／套左右，而价格较高的则在１２－１６元不等，更高的还有２６元／套的，相当于低价产品的３倍以上。中山市冠升电器厂总经理曾广权认为，在前几年，市场上的产品价格差距远没有这么大，不超过１０元，而现在，市场上的不正当价格竞争，导致一些企业疯狂降价，完全不顾产品的质量。但一些致力于做品牌的企业则不愿意为了眼前的利润，牺牲品牌与质量，只能将价格保持在较高的价位。曾广权表示，这种分流现象的出现，正是行业越来越走向成熟的表现。他还介绍说，很多企业为了应对目前的局面，开始走多元化的路线。比如“冠升”就推出了两个品牌——“冠升”与“精工”，前者定位于高档，后者定位于中高档；中山市风采灯饰电器厂也有一个中高档品牌“风采”与中档品牌“光头佬”。

利润急剧压缩

从整体情况来看，今年Ｔ４、Ｔ５支架的价格与去年同期相比，下降幅度较大。据欧日照明总经理卢宏伟介绍，去年同期，Ｔ４２８Ｗ的价格普遍在１０元左右，该公司发往哈尔滨的价格（含运费）在１５元／套左右，而今年只有１０元／套左右了，总体下滑了２０％－３０％。曾广权也告诉记者，面对市场不正常的降价风暴，他们也对产品的价格做了适当调整，“冠升”的Ｔ４２８Ｗ的售价已由去年的２８元／套降至２６元／套，“精工”则由１８－２１元／套降至１６元／套。但曾广权表示，为保证产品的质量，他们不会再降价了。

据了解，目前Ｔ４、Ｔ５支架价格下降幅度如此巨大，主要是由市场的不正当竞争引起的。卢宏伟告诉记者，今年上半年，仅在湖南市场出现的新品牌就达６个以上，一些无牌无证的企业更是多如牛毛。风采灯饰电器厂负责人林志彬则表示，很多企业为了尽可能压缩成本，使用一些劣质灯管，而整流器的各项质量参数也都有所下降，总体成本下降了１０％以上。以前用的２８Ｗ灯管多为４元／支左右，而现在市场上出现了许多２元／支的灯管，用这样的灯管，如何能够保证产品质量？卢宏伟还说，去年卖一套Ｔ４、Ｔ５支架，至少能赚１．５元／支，而今年只剩５－６个的利润点了，是近几年来最低的。

不过曾广权认为，现在做高档产品的企业也许会感受到低价冲击市场的压力，利润也被急剧压缩，但这是一个行业在成熟、发展过程中必须经过的阶段。一个新的行业刚刚诞生时，其产品利润一定是相对较高的，而随着该行业的发展，利润会一步步被压缩，但压缩至较低状态时，又会有所回升，直至保持在一个较合理的状态。而此时的Ｔ４、Ｔ５支架产品正发展至利润最低点的位置。

在这个过程中，谁能够不被行业所淘汰，谁就将获得最终的胜利。

格栅灯

中小企业难染指大工程

今年以来，在格栅灯高端市场，仍然是三雄·极光和ＴＣＬ照明在瓜分市场，而在中端市场，华辉、松业、松日、松可以及扬业等相互角逐，一时难分高下。

由于政府及相关团体等采购方对产品价格不是那么敏感，他们更看重产品的质量和品牌的知名度及美誉度。同时，中小企业严重缺乏专业的技术性人才，他们难以在灯光设计方面为工程用户提供完善的服务。相对于中小企业而言，知名品牌在灯光设计方面拥有庞大的专业技术人才基础，他们能够为工程用户提供较为完善的灯光设计方案。因此，在大型工程项目的招投标中，三雄·极光、ＴＣＬ照明等知名品牌占据了绝对的优势，几乎８０％以上的大型工程订单被这些知名品牌所瓜分，而中小企业很难染指大型工程项目。

上述现象并不意味着中小企业就没有生存的空间。在一些中小型工程项目中，工程承包商以获取最大利润为目的，他们选择产品的标准和政府采购团的标准不尽相同，对他们来说，价格才是采购的决定性因素。

利润降低３％－５％

据中山市奥科特照明电器有限公司营销负责人胡名波介绍，从传统渠道上看，目前不同品牌、不同档次的格栅灯，价位都拉得比较开。比如，底盘为冷轧板、格栅为国产亚光铝、采用电感镇流器、规格为３×４０Ｗ的高档格栅灯，批发价约为１７０－１８０元／套，同等规格、同样采用冷轧板底盘、亚光铝格栅和电感镇流器的中档格栅灯则是１１０－１２０元／套，而采用铁皮底盘的低档格栅灯只有８０－９０元／套。

顺德松日电器有限公司市场部经理袁文斌说，采用不锈钢底盘、电化铝格栅和电感镇流器的中档格栅灯（规格为３×４０Ｗ），批发价格在１５０元左右／套，而采用电子镇流器的价格大约为１７０元／套。

此外，记者还从某业内人士处了解到，规格为３×２０Ｗ的格栅灯的价位是：１７０－１８０元／套（高档）、９０－１００元／套（中档）、５０左右／套（低档）。据有关人士称，在工程招投标中，由于公关费用等均要打入成本，因此价格伸缩性很大，一般情况下，高档的格栅灯价格至少在３００元／套以上。

据了解，与去年同期相比，今年格栅灯的市场价格几乎没有变动，但由于原材料价格上扬，使得企业的利润减少了大概３％－５％。目前知名品牌的高档产品利润大概维持在４０％左右；中档的利润为１０％－１５％；低档的利润大概只有５％。

水晶灯

老牌企业“让”出市场？

尽管水晶灯市场已经进入群雄纷起的时代，但福建石狮文行灯饰和东莞梵尔赛灯饰仍然牢牢占据着水晶灯的高端市场，只是与往年的辉煌相比，今年这两个巨头的发展步伐已经明显放缓。东莞梵尔赛灯饰有限公司中山销售分公司负责人区达智告诉记者，一般情况下，水晶珠占水晶灯总成本的８０％左右，“梵尔赛”采用的进口水晶珠，价格因为欧元升值而上调，这使得梵尔赛水晶灯的价位居高不下。而国产水晶珠的价格下调幅度较大，加上竞争日益激烈，水晶灯价格也不断下调，再加上国内消费者的品牌意识还不够强。因此，二线品牌水晶灯的价格冲击对老牌水晶灯企业不可小视。

据相关人士分析，由于“梵尔赛”主要以大型工程为主，其目标市场是高端市场，因此它不可能把批发价和零售价放得很低，否则对工程价位造成冲击，或影响到品牌的定位，得不偿失，这也是它不敢斗价，销量下滑的一个主要原因。

据中意水晶灯饰市场部经理周建安反映，最近两年，古镇的灯饰企业对产品质量越来越重视，中档价位的水晶灯与知名品牌的水晶灯在质量上差别不是很大，但由于知名品牌的产品附加值较高，因此价位要比普通牌子的水晶灯高出１０％－２０％。尽管如此，在国内各大型工程项目中，价位并不是决定性因素，而品牌知名度及美誉度才是关键性因素，因此中档价位、品牌知名较低的水晶灯仍然难登大雅之堂。

利润只有１０％－１５％？

据古镇某水晶灯饰厂相关负责人介绍，在传统花灯逐渐淡出市场的同时，最近两年的水晶灯出现了强势反弹，尽管目前仍处在销售淡季，但该厂的水晶灯销量比前年同期翻了几番，六、七月份的销售额将近２００万元。

由于水晶灯饰的利润一向比较可观，因此近两年古镇的水晶灯饰厂不断涌现。去年，古镇大概有５０多家水晶灯饰厂，而今年又冒出４０多家。尽管水晶灯市场容量比往年有所扩大，但毕竟僧多粥少，因此竞争日益激烈。对于大部分新兴企业来说，低价位是它们快速进入市场的利器。这也使得水晶灯饰的价位不断走低，企业利润越来越薄。

据震雄灯饰负责人童步能介绍，尽管最近一个月国产水晶珠的价格下降５％－１０％，但现在包装材料，如泡沫的价格涨幅很大，５月，８５元／立方米的泡沫目前涨到了１５０元／立方米。一涨一跌之间，企业的整体利润变动并不大。据了解，目前古镇水晶灯饰企业的利润在１０％－１５％之间。

另据悉，今年以来，越来越多的工程商到古镇水晶灯生产企业采购灯架，然后到配件市场采购水晶珠回去自己组装，这也是造成古镇水晶灯企业生意冷清的一个主要原因。

餐吊灯

消费局限 品牌难成三年前，业内人士还不知何为餐吊灯，餐吊灯为何用？这种新型灯具及名字在当时来说还是一种新生事物。而目前它的功能已经由以前的纯粹照明，演变成现在１／３用作照明，２／３用作装饰。据有关人士反映，２００１年前后，古镇最多才１０家餐吊灯企业，目前，古镇专业或非专业生产餐吊灯的企业数量至少有１００家。

然而，餐吊灯的消费群体比较狭窄，产品线相对单一，因此在渠道方面，餐吊灯企业无法像简约花灯或定性产品一样设立专卖店或总代理制，只能以传统的经销模式销售。稍有实力者在某些地区让亲戚或朋友直接拿货销售，在某种意义上被称为“直销”，便于资金快速流通，抢占终端市场。作为餐吊灯新秀的南雅照明计划首先在成都试点，投入６－８万元开设直销店。对于餐吊灯今后的销售模式，中山市正凯灯饰厂负责人张兆东认为，今后必将走专卖店或店中店之路，前提是产品线必须丰富，否则很难形成强势竞争力。因此，他已拟就开发台灯、壁灯、落地灯等配套产品的计划。

餐吊灯企业做不出响亮的品牌，这是所有餐吊灯企业公认的事实。因各个地区消费习惯的不同，没有哪款产品能在多个地区共同凸现出强劲销售势头。加上作为家居照明中的微小部分，餐吊灯在经销店中只能作为辅助产品，因此很难做出一个强势品牌。目前一般能让业内人士叫出名字的大约只有正凯、宝时特等１０余家餐吊灯企业。

餐吊灯企业决胜市场最重要的因素便是款式。一家餐吊灯企业一个月至少要开发几十款新产品，开发量不小。但今年餐吊灯的产品走势是材质由防爆型向白玉玻璃或木制转变，大部分原来做防爆型餐吊灯的企业正在对产品风格进行适当修改。那些传统的防爆型餐吊灯的需求量将会日渐减小。

三五元利润照做

由于餐吊灯企业数量仍在增加，竞争更加激烈，利润逐渐减少也在情理之中。“正凯”的张兆东向记者透露，现在餐吊灯的利润大约只有两年前的１／２，毛利大约在２０％左右，但纯利润大约只有７％。一支利润只有３－１０元的餐吊灯照样卖，就连０．７元利润的生意都可能做成。今年以来，原材料价格居高不下，成本相应提高不少，但部分产品的价格反而有所下降，餐吊灯的利润空间可想而知。餐吊灯企业惟一的生存支撑点便是走量，并且主要销往酒吧、西餐厅等浪漫之地。

中山市宝时特灯饰厂负责人陈宇辉也持有相同观点：尽管销量比去年同期有微量增长，但一支普通的餐吊灯赚三五块算正常，能赚上１０块钱算不错。尽管有一批新的餐吊灯企业冒出来，但也有一批小型非专业的餐吊灯企业在无声无息中消失。南雅照明负责人林旭虹认为，不会根据市场的价格定位，只要定出成本和利润的平衡点，一支餐吊灯的利润只要在３－６元钱就够了，有些餐吊灯还只能当作陪衬，亏本卖掉。

舞台灯

内销受阻外销补足

舞台灯光在整个照明（灯饰）行业中所占的比例并不大，但舞台灯的竞争并不因此而平静。据了解，舞台灯的生产厂家大都聚集在广州。据不完全统计，广州市蟠笮⌒〉奈杼ǖ乒馍笠倒灿卸摇Ｖ榻⑷选⒑＠鲜瞧渲械馁摺?

当谈到舞台灯光今年的市场情况时，各生产企业均表示国内的销量一年不如一年。广州声威灯光音响设备厂经理刘天生说，今年舞台灯光的内销量比去年同期下降了１０％左右。但外销情况不错，销量有所上升，在总销量中所占的比例从去年的６０％－７０％，增长到７０％－８０％。广州三友电子舞台灯光设备厂中山营销中心负责人项利松表示，该公司的外销量比去年同期上涨了１０％左右，超过了内销减少的部分，总体销量呈上升态势。

价格保持原有水平

刘天生告诉记者，与今年年初时相比，已有部分材料价格下跌了１０％－１５％，受上半年原材料涨价影响而上升的１１％左右的产品成本，现在已随着材料成本的回落而回到了原有水平。涨价时并未上涨的产品价格，现在也没有发生变化。比如Ｍ５７５摇头电脑灯还保持在２０００元左右。项利松表示，声威的肥奂墼菔蔽捶⑸浠豢蠲盎鹗饕ā钡幕低及傅剖奂刍乖冢常埃埃常玻霸笥摇Ａ跆焐雇嘎叮窘衲昙哟罅丝⑿虏返牧Χ取Ｈツ辏肽晔奔洳拍芡瞥龆钚虏罚衲暝蛎扛鲈露加行虏吠瞥鍪谐 ?

进口产品冲击国内市场

舞台灯光是在特定场合使用的特殊灯具，记者在调查中发现，国产品牌的主要市场多为内地城市的歌厅、舞厅、酒吧等娱乐场所，专业歌剧院与舞台使用的多为国外进口产品。为何我国的舞台灯光产品得不到专业客户的认可？

刘天生认为，这种现象给我国的舞台灯光生产企业带来了不小的压力，也是我国舞台灯光行业始终得不到快速发展的原因。他说，国内的非专业消费群体不懂得如何选择舞台灯产品，只将价格作为首要标准。因此，企业开发的高科技电脑灯系列总是得不到青睐，而简单、便宜的机械灯却大受欢迎，生产企业自然将机械灯的开发作为重心，但机械灯又不能满足专业消费群体及高档场

所的需求。

懂得挑选舞台灯的专业消费群体，多为经济发达地区的客商，他们的要求较高，认为国产产品的工艺、质量、灯光效果等都达不到专业的要求，往往选用国外进口的产品。这就造成了恶性循环，国内舞台灯光生产企业根本不敢大力开发高档产品，又如何去与进口产品竞争呢？这已经成为了我国舞台灯光生产企业的通病。

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待续···············

编辑者： 枪炮与玫瑰(2005/07/01 10:50)

第四篇：3D眼镜行业市场营销策划方案

3D眼镜行业市场营销策划方案

市场分析:2010，显示界最火的话题就是3D。从3D电影《阿凡达》开始，3D电影、3D影院、3D体育转播都成为一时焦点，3D电视、3D显示器、3D投影机、3D相机等也开始走入我们的生活。3D显示市场一片欣欣向荣，从《阿凡达》到《爱丽丝梦游仙境》、《储神之战》，3D电影的热映对全球的电影市场就像是打了一剂强心针。各种3D电影层出不穷，《史瑞克4》、《玩具总动员3》、《生化危机4》等一系列大片全部3D化，几十部3D大片争相热映，简直是无大片不3D,同时NVIDIA最新推出的GeForce 3D VISION不仅能够让我们体验3D立体电影的乐趣，同时目前主流的300多款游戏也已经加入了GeForce 3D VISION的队伍当中。对于这项技术,可以说是3D走进普通群众的生活,成为了可能,对于我么来说,体验3d特别容易,只要我们的显卡是nvidia 8系列及其以上的显卡,配合最新的显卡驱动,还有一幅普通的红蓝眼睛,就能个人电脑上体验3D了，但是，3D片源在网上很难找到，我们也可以了解到，市场上的3D眼镜，大多要价特别贵，就是在淘宝上卖10元一个的眼镜，要价还得60-90元。然而我们再看淘宝市场，由于3D眼镜的技术门槛不高，卖的3D眼镜基本没有品牌的，所以，我的想法是找一个3D眼镜制造商，然后，成立一个眼镜品牌，迅速在淘宝上推广。继而来之的是自己品牌的3D网站的建立，3D网站建立服务的内容是，提供3D片源，和3D游戏，以及3D立体制图教学等一系列3D软件产品的下载，并且还提供3D爱好者社区，更好的玩转3D.产品策略，首先，先说明一下为什么我要创建一个3D眼镜的品牌，现在我们可以看到淘宝网上的3D眼镜基本没有什么3D眼镜品牌，更没有一家关于一家3D产品的官方旗舰店，卖的3D眼镜基本都是散装产品，各种产品质量参差不齐，大家公认的好多品牌，不一定是最好，好多一部分是因为他是最早的，这样可以给消费者一种很专业的印象。对于3D眼镜，我们可以开发不同材质的3D眼镜镜片及其镜架。

价格策略，不通的材质的眼睛3D的显示效果不一样，我们的价格也不一样，这里采取梯度定价法，并且采用2 8法则，靠高质量的镜片及镜架获得大部分的收入。

促销策略：我们采用可以采用捆绑销售（现在的3D眼镜根据色彩处理不同，分为红蓝、红绿、绿红、蓝棕，不用的色彩需要对应不同色彩的眼镜）套装更优惠，还可以采用赠品促销（包括眼镜布，清洁液等）

渠道策略：我们可以先采取网络代销，淘宝上众多商家，都可以成为我们的代销商，越多越好，如果我们在淘宝上打上3D眼镜进行搜索，看到最大的都是我们这个品牌的眼镜，这是在为这个品牌做无形的广告，随着时机的成熟，我们会做我们的官方旗舰店，销售收入主要来源慢慢的转型到官方旗舰店上。随着销售收入的增加，我们可以建立自己的官方网站，提供专业的3D软件产品的服务，以及3D爱好者的社区交流，3D网站运营成功，我们设立我们的3D实体体验中心，除了销售自己品牌的3D眼镜外，还可以销售nvidia高端的3D目镜，以及3D PC结合自己的网站优势，

第五篇：电脑商城营销策划方案

鼎泰品牌机构

拉萨电脑商城营销策划方案

项目背景介绍：

拉萨现有两家电脑城，但是规模都相对比较小。“拉萨电脑商城”新成立期间，必须使电脑卖场迅速在拉萨居民中形成知名度，在三家电脑城之中脱颖而出。电脑城的顾客以中青年为主，主要消费目标为：对电脑、MP3、MP4、数码产品等数字产物的需求，其中最主要的消费者就是在校学生。他们对数码产品、数字产物的需求已经在市场上占到了60%以上，有着极强的购买欲望。

基于以上因素，“拉萨电脑商城”的顾客群体锁定为有购买欲望的中青年群体，活动方案上以趋向于中青年为主，活动涉及时尚、现代感比较强烈；

一、开业促销活动：

通过此次开业活动，迅速点燃“拉萨电脑商城”在拉萨电脑市场的战火，挑战其他两家电脑城，展现自己的实力，抢占拉萨市场，在拉萨市民心中形成知名度，树立起“拉萨电脑商城”在市民心目中的形象。

(一)开业活动时间：2010年10月1日—2010年10月7日；

10月1日国庆节，正值休假第一天，电脑城内的客流量、关注度都比较容易得到可观的数据；

(二)开业前期准备阶段：

① 宣传单的发放：主要以活动当天的内容为主，在拉萨主干商业道对目标人群进行发

放；

②平面媒体投放：活动前三天，在拉萨主流报纸上发布1/2版或整版彩版开业活动广

告，前期同时配合软文宣传；

③ 电台广告投放：重点提高“拉萨电脑商城”在城市市民心中的知名度，也可考虑在各大校园内部广播中安排播放，针对性较强；

④ 沿线广告牌张贴：在电脑城沿线公路两侧，可考虑用灯箱广告、公交候车亭大幅广

告牌吸引人流。

(三)开业促销活动具体内容：

①进卖场有礼：开业期间进卖场顾客，均有小礼品赠送（鼠标垫、台历等），10月1日生日的顾客更有大礼包赠送（光盘、鼠标、U盘等）；

②免费大维修：“拉萨电脑商城”在开业期间内，免费为顾客开展机器维修、软件故障排除大型服务活动（硬件故障除外）；

③装机大优惠：开业期间一个月内装机客户，可以享受全城最低价格，并且提供硬件质保三年、软件保障一年免费维修的超值服务；

④生日大礼包：开业当天，10月1日出生的顾客装机，可享受折上折的优惠，并且享受送货到家的服务或报销单程路费的优惠。

(四)开业当天活动程序：

①7：00—8：50检查落实各项工作，布臵到场，彩虹门、舞台、高空气球、到位；音响、电源、麦克风、小气球到位，主持人等会务人员准备各自工作；

②8：50—9：00嘉宾到场，签名，发放礼品，工作人员引导嘉宾至舞台；

③9：20主持人介绍嘉宾，宣布拉萨电脑商城开业活动开始；

鼎泰品牌机构

④9：30—9：45嘉宾致贺辞；

⑤9：45—9：55拉萨电脑商城总经理致辞；

⑥9：55主持人宣布剪彩仪式开始；嘉宾剪裁，礼仪小姐上场；

⑦10：00—10：10剪裁开始，剪刀落，鞭炮响，施放彩花弹，放飞小气球，音乐起，开始起舞；

⑧10：30—由工作人员带领嘉宾参观电脑商城卖场，室外舞台演出开始。

二、周期性推广：

开业后期的周期性推广活动，具有时效性，可针对不同的时期推出不同的活动内容，扩大拉萨电脑商城在本地区的知名度和美誉度。通过组织年轻群体喜爱的各类新鲜活动，聚集人气并最终达到促进销售。

活动，新鲜，易于被年轻人接受并喜欢，互动性比较强，吸引参与，具有延续性。具体活动说明：

（一）免费服务

在活动期间，免费为顾客提供电脑软硬件故障维修、免费清洗、杀毒、软件升级等相关服务，相关问题咨询，完善商城的售后保障；

（二）抽奖送礼

活动期间，在电脑商城购物满一定金额的顾客，可凭购物发票获得抽奖券一张，在指定地点进行抽奖，赠送杀毒软件、鼠标、U盘等奖品；

（三）9.9元特卖

在电脑商城入口处展出各种品牌的鼠标、U盘、软件等小商品，进行特价售卖，每次售卖50件—80件，持续时间60分钟—90分钟；

（四）游戏对抗

定期邀请年青顾客进行某种现场游戏（如CS、魔兽、雷神等单机或联机版游戏）对抗，获胜者或获胜团队将领取奖品。活动由游戏高手裁决，并且回答前来游戏爱好者的提问和咨询，并做好活动宣传和活动安排。

（五）节日契机

针对节日契机，将活动划分为几个阶段，做出适当安排，形成造势期、高潮期和延续期，在前期以小规模，方便操作、延续性强的活动为主，为活动宣传；关键时期，采用新鲜、特色重头活动为主，后期将简单、易于延续的活动继续，并做好完美谢幕。

三、客户回报活动：

电脑商城的客户回报活动，主要针对消费顾客来完成，在顾客购买商城商品后，通过不定期举办优惠活动，或针对顾客的全部回报，加强成熟顾客群体的二次购买欲望和新顾客群体的建立。

通过举办大型活动，提升电脑城的知名度，再塑电脑城的完美形象，传播电脑城的时尚价值和现代气息感。

具体活动说明：

（一）拉萨数码大赛

以各大院校为参赛主体，包括社会群体为辅，进行DV、FLASH、网页设计评比，进行选拔，奖项有电脑商城提供，提高知名度和美誉度，扩大增加顾客群；

（二）赞助活动

可以选择介入的范围是全体市区高校学生的活动，如：大学生篮球联赛活动，可以以冠名的方式出现，如：“电脑商城杯”大学生篮球联赛等。通过活动拉近电脑城与高校大学生之间的联系，真正融入到学生当中。