某建筑公司2013年度岗位比武试题(闭卷部分)

第一篇：某建筑公司2013年度岗位比武试题(闭卷部分)

2013年度岗位比武试题（闭卷）

姓名所属单位岗位分数

一、多选题(每题1分，共15分，多选错选不得分，少选选对得0.5分)

1.绿色施工“四节一环保”是指（）

A、节地B、节水C、节油D、节材E、节能F、环境保护

2.“四新”技术是指（）

A、新知识B、新科技C、新工艺D、新设备E、新方法F、新材料G、新技术

3.下面那些资料应分类整理，并编制详细的专项管理目录（）

A、质量证明文件B、材料复验报告C、钢筋原材复验报告D、钢筋连接试验报告 E、混凝土、砂浆抗压强度报告

4.钢筋机械连接接头试验报告资料中，需要收集哪些资料（）

A、型式检验报告B、工艺检验报告C、现场试验报告D、钢筋母材抗拉强度试验报告

5.屋面工程中的细部构造子分部工程包括以下哪些分项工程（）

A、天沟B、山墙C、变形缝D、保护层E、设施基座F、屋面出入口

6.现浇结构外观质量缺陷中，属于严重缺陷的是（）

A.构件主要受力部位有蜂窝

B.连接部位有基本不影响结构传力性能的缺陷

C.连接部位有影响结构传力性能的缺陷

D.清水砼构件内有影响使用功能或装饰效果的外形缺陷

E.砼中夹有杂物且深度超过保护层厚度

7.混凝土结构子分部工程施工质量验收合格应符合下列哪些规定（）

A.观感质量验收合格

B.结构实体检验结果满足本规范的要求

C.有关分项工程施工质量验收合格

D.隐蔽工程验收合格

E.应有完整的质量控制资料

8.模板及支架设计包括下列哪些内容（）

A.模板及支架的受力分析

B.模板及支架的选型及构造设计

C.模板及支架上的荷载及其效应计算

D.模板及支架的承载力、刚度和稳定性验算

E.绘制模板及支架施工图

9.采用扣件式钢管作高大模板支架的立杆时，支架搭设应完整，并符合下列哪些规定（）

A.钢管规格应符合设计要求B.钢管间距应符合设计要求

C.立杆上应每步设置双向水平杆，水平杆应与立杆扣接

D.立杆底部应设置垫板E.扣件应符合设计要求

10.采用碗扣式、插接式和盘销式钢管架搭设模板支架时，应满足（）

A.立杆上的上、下层水平杆间距不应大于 2.0m

B.插入立杆顶端的可调托座伸出顶层水平杆的悬臂长度不应超过 650mm

C.螺杆插入钢管的长度不应小于 150mm

D.立杆上的上、下层水平杆间距不应大于1.8m

E.立柱间应设置专用斜杆或扣件钢管斜杆加强模板支架

11.为了保证资料的可追溯性，质量证明文件的复印件（）

A.应加盖原件存放单位公章B.应注明原件存放处

C.应有经办人签字和时间D.必须加盖原件存放单位的抄件章

12.混凝土泵送施工方案应包括下列内容：编制依据、工程概况、施工技术条件分析、（）及施工组织等内容。

A 混凝土运输方案B.混凝土输送方案C.混凝土浇筑方案

D.施工技术措施E.施工安全措施F.混凝土配合比设计

13.施工完成后的工程桩应进行()检验和()检验。承受水平力较大的桩应进行水平承载力检验，抗拔桩应进行抗拔承载力检验。

A.桩身完整性B.桩身强度

C.竖向承载力D.桩身位移

14.以下物资中，需要留存CCC认证及证书复印件的有（）

A.避雷用镀锌扁钢B.电线C.电缆

D.照明配电箱E.安全玻璃

15.钢筋机械连接接头试验报告资料中，需要收集哪些资料（）

A.型式检验报告B.工艺检验报告

C.现场试验报告D.钢筋母材抗拉强度试验报告

二、简答题

1、技术负责人、技术员作答：（5分）

简述如何用图解法或者成熟度法计算混凝土早期强度。（选择其中一种方法作答）

2、资料员作答：（5分）

1）开工之初进行资料策划的主要内容有哪些？（3分）

2）工程资料归档备案提交总部的资料有哪些？（2分）

第二篇：建筑岗位部分职责（推荐）

土建施工员

岗位职责

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；

2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；

3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；

4、对图纸及施工中出现的问题及时解决；

5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；

任职资格

1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；

2、2年以上施工现场工作经验，有施工员上岗证者优先；

3、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺；

4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识，熟练运用CAD及其他计算机工作软件；

5、责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力

预算员

岗位职责：

1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；

3、组织内部招标实施，配合外部招标；

4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；

5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；

6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

任职资格：

1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历；

2、2年以上相关工作经验，具有注册造价师资格；

3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策；

4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判；

5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守；

6、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力

测量员

岗位职责：

1、根据项目的建设规划，组织开展线路,航测等方面勘测；

2、对项目工程建设过程进行指导、监督；

3、对项目建设及后期运营过程中相关问题进行准确的分析或预测；

4、根据设计方案组织现场施工，并提出相应的改进建议。

任职资格：

1、大专及以上学历，工程测量、航测，地理信息等相关专业毕业；

2、2年以上相关行业工程施工经验；

3、GPS、全站仪操作熟练；

4、南方CASS、AUTOCAD操作熟练；道亨软件熟练；

5、具有工程现场管理和技术指导经验，能分析处理运行技术问题，指导操作人员作业；

6、有较强的沟通能力和敬业精神。

安全员

1、协助项目工程师编制环境、职业健康安全管理方案,检查体系运行情况,组织全体员工的安全教育培训。

2、贯彻体系管理计划中的各项环境保护、安全技术措施,组织参与安全设施、环境保护设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识。

3、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全环境实施控制,并做好记录。

4、掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施。熟悉上海建交委的资料流程、做法。

5、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业。

6、参与对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行验证,检查工作。

7、参加项目部的定期旬检查,协助上级部门的安全文明施工检查,如实汇报工程项目的安全状况。

8、负责一般事故的调查、分析、提出处理意见,协助处理重大工伤、机械、中毒、环境污染事故,验证纠正预防措施,防止事故再发生,配合项目经理做好应急救援工作。

9、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并做好监控记录。

10、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,并验证纠正预防措施。负责项目消防安全管理工作。

11、合理布局现场安全文明施工标化设施布局及日常的管理维护。

职位要求:.22-35岁,男,可出差。.专科及以上学历,从相关工作1年以上,有现场工作经验的优先录取

监理

岗位职责：

1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；

2、协助专业监理工程师完成工程量的核定；

3、担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告；

4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。

6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。任职资格：

1、大学专科及以上学历，建筑、照明、电气类相关专业；

2、精通工程监理，工程管理等相关专业知识，了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；

4、具有较强的沟通能力和组织协调能力，能够合理、有效地协调各项相关工作，工作严谨、认真、细致，具备一定的计算机操作能力；

5、责任心强、吃苦耐劳，能适应经产出差。

第三篇：建筑公司岗位制度

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山东中宁建筑工程有限公司

山东中宁建筑工程有限公司

岗 位 管 理 制 度

二零一七年七月制

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项目部施工岗位职责

采购主管

职责：负责工地使用材料的询价、订货、联系厂家送到工地的任务。工作步骤：

1.由项目经理或技术负责人直接提供材料计划单，材料计划单上必须注明数量、质量、规格、型号、需要的相关资质。（如因注明不全面而采购出现问题的，后果由采购承担。）

2.收到单据后，开始询价并做记录。经三家对比后，取合适的厂家提供样品交项目经理或技术负责人签字。采购员必须保证材料质量与样品一致。

3.项目经理或技术负责人确认后采购联系厂家发货或者自己送到工地交到工地项目部，由项目部负责人签字认领。

4.如项目部不认领材料，需告知原因。经总公司保障部门复查，进行责任分配：(1).如因厂家发货与样品不一致，责任由厂家承担。(2).如因质量不达标，厂家发货与样品一致，责任由采购部承担。(3.)如材料计划单填写全面，但本身型号不符、数量不对出现问题。则由项目部第一责任人（项目经理或工程负责人）承担。(4).山东中宁建筑工程有限公司 地址：山东省济宁市高新区山河路产学研基地H1 邮编：272100 大礼不辞小让 细节决定成败 铸造百年企业 诚信做人 专业做事

如因质量问题，厂家发货与样品不一致的，责任由厂家承担，并追究其误工责任。

5.材料采购人员自收到指派之日起，一天内必须与工程负责人接洽清楚，两天内必须与厂家联系好把材料送到工地，如相关资质没及时到位，自工地收到货物之日起3天内必须交到资料员手中。其他未明确处发生问题经中心裁决后再行解决。项目经理/工程负责人

职责：代表中心在工地的第一责任人。负责本工地一切事宜及中心与建设单位和上级单位的一切接洽工作。工作内容：

1.工程进场初期，项目经理要组织施工队根据中心提供的资料和图纸设计工程施工方案，组织二次施工图纸会审，组织工程施工进度。整理完成后交技术负责人审核。审核通过后交给资料员整理归档。如图纸哪里有问题及时提出解决，保证能在规定工期内按质量要求完成工程。

2.收料。项目经理应提前计划工地使用材料，与材料采购员沟通好材料进场周期。材料采购员或送货厂家把料送到工地后，由项目经理或其委托人收料，要保证所收材料与计划单一致方可接收。同时山东中宁建筑工程有限公司 地址：山东省济宁市高新区山河路产学研基地H1 邮编：272100 大礼不辞小让 细节决定成败 铸造百年企业 诚信做人 专业做事

核对数量，型号等材料计划单中涉及内容。自签字之时起，证明项目部所需材料与送来的货一致。出现问题由项目部承担全部损失。3.监督工程质量，进度。未经上级批准项目经理不得擅自离开工地。在每一部位施工前需由其本人上报技术负责人做技术交底。收到技术交底后，项目部必须要求施工队严格按交底内容施工，最后按施工程序整理技术交底，工程竣工后，交公司资料员整理归档。4.施工时，必须由项目经理本人或者其委托人监督施工队施工。因施工技术问题导致工程造成隐患或直接损失的。（1）.因监督不力造成损失时按损失金额的30%对项目经理进行经济处罚。（2）.因项目经理提出问题而施工队没及时改正则由施工队承担全部责任。如在施工中发现施工队使用公司材料浪费的情况，应及时制止。如施工队不予改正，项目经理必须向技术负责人申请对施工队进行处罚。

5.洽商及设计变更。作为工程中唯一的变更依据，项目经理要保证每一次洽商或设计变更都应该有一份书面文件跟随。如因没有依据导致损失的，项目经理承担全部责任。其中，项目经理必须与建设方做好工程洽商工作，每一份洽商的出现必须由项目经理或其委托人起草文件。经资料员整理后拿回由其本人审核在与建设单位或监山东中宁建筑工程有限公司 地址：山东省济宁市高新区山河路产学研基地H1 邮编：272100 大礼不辞小让 细节决定成败 铸造百年企业 诚信做人 专业做事

理单位接洽。作为工程中能直接导致经济损失的重要依据，项目经理应重点注意。经签字生效后应妥善保管。及时交给中心预算员并索要收据。

6.实际工程量汇编。在每一部位将要施工前，项目经理应向公司预算部索要此部位的工程量预算文件，以此作为依据，按现场情况核算采购材料的量。并在每一部位施工完成后提供给预算员实际发生的工程量。为预算部结算提供依据。

7.工程完工后，项目经理须将有关资料（不包括工程量、洽商、设计变更）经工程部负责人审核后交给公司资料员保管，以备以后查阅。作为代表中心在施工工地实行公司权益的唯一责任人，项目经理必须保证公司利益不受任何损失。其他未尽之处发生问题由公司裁决后再行解决。施工队

职责：作为公司长期利益合作伙伴，应在保证自己的利益同时。维护公司利益不受损失。

工作内容：材料使用。图纸会审。技术支持。

1.材料使用。施工队必须保证在使用材料时，将损耗减到最低。

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如发现浪费公司材料，处2000-10000元罚款。对公司所进购材料如不符合施工标准和存在质量缺陷的材料施工队有拒绝使用的权利。一经查明原因，其损失按实际情况由项目经理全部承担。因施工队默认并使用不合格材料造成损失的。损失5000元以下的，施工队承担50%，项目经理承担50%。损失5000元以上的施工队承担70%，项目经理承担30%。并处2000-10000元罚款。因其他原因中心未配备项目经理的，出现以上问题责任由施工队100%承担。2.图纸会审：在没有设计变更或洽商文件的情况下，施工队必须严格按照图纸施工，如因不按照图纸施工造成损失，施工队除承担全部损失外，公司将按直接经济损失的30%处以罚款。

3.技术支持：施工中出现施工工艺问题，施工队应及时通知项目技术负责人，项目技术负责人不能立即回复时在第一时间上报项目经理予以解决，不允许擅自改变材料进行施工。如有此类现象发生，后果由施工队全部承担。为保证工程顺利完成，施工队有义务对公司提供的技术交底二次审核，如因未按照技术交底施工产生损失时，施工队将承担全部损失。在每一部分施工收到技术交底时，施工队有权对技术交底产生质疑。发现问题后应及时与技术负责人沟通并说明原因。如证明技术交底确实存在问题，一经核实，公司将对施工队奖励500-1000元技术支持费用。此费用由技术负责人承担。

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4.维护公司形象：施工队作为在公司一线代表公司施工的组织。必须在保证工程质量和工程进度的情况下，维护好公司对外形象。因施工队原因造成公司形象损坏，甚至直接影响公司利益的情况下。对此，公司有权对施工队进行经济处罚。技术负责人

职责：作为公司技术总负责，技术负责人有义务对公司所有工程及生产部门进场材料的质量把关、施工中技术的支持。工作内容：

1.材料审批。技术负责人必须严格审核进场的材料质量，作为材料进场第一审核人，应第一时间阻绝不合格材料进场。在保证样品与进场材料一致的情况下，如发现因审核人疏忽导致项目经理或施工队拒收且造成严重后果的处审核人5000-10000元不等的罚款并承担全部损失。

2.技术交底：在工程施工中每部位施工前技术负责人必须亲自处理项目经理上报的技术问题，做技术交底交底要详细，记录要齐全，对重点、难点部位要着重交底。必要时需亲自前往工地核实实际情况，做出正确分析。保证工程顺利进行。并在施工中不定期到工地检查，给予技术指导。在施工队严格按照技术交底施工的情况下，山东中宁建筑工程有限公司 地址：山东省济宁市高新区山河路产学研基地H1 邮编：272100 大礼不辞小让 细节决定成败 铸造百年企业 诚信做人 专业做事

因技术问题造成公司损失的，技术负责人承担全部责任。如在巡视工地中发现施工队未严格按照技术交底施工，并造成一定损失的情况下，技术负责人应立即在现场以工作联系单的形式下发整改通知或罚单。并拍照留作证据。

3.质量监督：自工程开工至撤场，技术负责人必须不定期到工地巡视施工质量，保证工程顺利验收，对施工中材料浪费现象，而项目经理未发现或发现未制止。一经发现，应直接以工作联系单的形式下发整改通知或罚单。并拍照留做证据。

4.技术负责人必须跟进关于工程中与上级公司或业主的例行会议，保证在第一时间了解工程动向，与项目经理和施工队做出合理正确的分析。必要时应以书面文件通知项目经理和施工队。

5.在工地开工前，技术负责人必须严格审查项目经理上交的施工方案、施工进度计划。并亲自会审图纸。保证在施工中消除所有安全隐患及工程质量隐患。对发现图纸有问题，技术负责人要及时向项目经理反映，由项目经理向上反映，与设计沟通予以解决。6.每部分工程完工后，技术负责人需将有关资料备份到资料员处，以备以后查阅。后勤保障

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职责：保护公司固定资产不受损失的第一责任人，管理公司运输车队及公司在职工人。并对公司生活环境、生活质量有节制与保护的义务（宿舍、伙房的管理等）

工作内容：作为保护公司固定资产不受损失的第一责任人，必须每天对公司的机具设备、材料入库、成品出库、伙房及办公用品支出、车队出入及保养、公司工人及司机出勤做详细记录。每周以周报形式上交总经办。

1.除消耗品及半成品和材料外，所有机具必须在总经办备案。机具设备需注明编号（按种类分001、002等）。出库时，必须有总经办签字的出库单，并注明领取人、具体数量、型号及使用时间等，以方便调查设备去向及调动。常用机具出库必须有后勤经理签字方可出库。不按时交还者需按原价赔偿。设备在工地调动时须有技术负责人或项目经理签字后经第一领取人与第二领取人办交接手续，由第一领取人送到后勤经理处办理责任交接记录后周报时交总经办存档。如第一领取人未按以上执行，出现问题由其本人承担全部责任。

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2.消耗品及办公用品采购回来后，后勤经理检查质量并签收。办公用品领取时需由领取人签字。每次入库及出库必须写入记录并以周报形式上交总经办。

3.每批原材料入库时，后勤经理审查原材料质量后，在合格的情况下签字领取。并写入材料入库记录。成品出库时，先经技术负责人检查是否合格，确认合格后由送货司机带着后勤经理及技术负责人签字的成品出库单，到工地后经项目经理检查合格签字后方可卸货，并带回项目经理签字后的出库单给后勤经理整理以周报上交副总经理。如成品不合格，且非运输损坏则由司机拉回，经核实后后勤经理承担70%损失，技术负责人承担30%损失。如因运输损坏造成损失的，则由司机承担全部损失。

4.伙房食品每次采购后需由后勤经理核实数量、价格，符合实际情况后经签字才能报票。对于不合理采购，后勤经理有权不予签字。5.后勤经理必须每天记录公司工人出勤情况及去向、公司车辆的去向及事由。货车出车须有其本人批准后方可离开公司。并定期安排车辆去做保养。整理记录后以周报形式上交总经办。预算员

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职责：负责工程预结算文件的整理及存档，在工程竣工之前，负责对整个工程的设计变更、洽商等能影响工程结算的书面文件归档保存。工作内容：

1.每个工程自接到投标通知之日起，严格审视图纸，并在规定的时间内上交预算文件，并跟进程序直至工程开工。

2.工程开工后，根据施工步骤向项目经理提供预算的工程量，并在每部位完工后向项目经理索要已完成部位的实际工程量。为结算做好准备。

3.工程完工后，要到施工现场核对实际工程量。最后根据项目经理、施工现场及招标文件或预算文件提供的资料，重组工程结算，根据完工后的工程画好竣工图，一并交技术负责人审核。审核通过后，交到审计处审计结算。在每一部分完成后，须将现有资料备份到资料员处，以备以后查阅。

4.对于公司电子版资料，预算员必须整理归档，以便日后查阅。另外，对于各部门上交总经办的各项书面文件经总经办批准后由预算员负责整理归档。资料员

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职责：保证工程资料的跟进，做好与监理及上级资料员的协调工作。工作内容:1.工程资料。每个工程自放线开始，资料员必须经常到现场了解工程进度及时与材料采购人员索要物资资质。并与上级资料员和监理协商好需要做资料的程序。合理安排各工地资料的上交时间。需要做实验时，应把几个工地需要做的实验安排到一起，尽量减少公司资源浪费。

2.公司内部资料：在每个工程竣工撤场后，资料员要多方收集关于此工程的所有有关资料，整理备案，以备以后查阅。整理顺序为1.工程图纸2.有关技术资料3.有关预算资料

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第四篇：建筑公司岗位说明书

武汉建工股份有限公司西安分公司

企业管理运行体系 部门名称：西安分公司

部门编号：

职位编号：

岗位名称 所属下级 总工程师 工程技术部

定

编

技术职称

工作目标

行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管的技术质量管理负责。

工作联系

直接上级

总经理 内联对象 公司各部门

关联上级

外联对象

/

建委、建设单位、监理单位、质监站等

工作职责

编号

工作职责 在总经理的领导下，负责公司工程技术和质量工作 2 负责主持制定公司技术、质量工作目标和计划 负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施 4 负责公司新的施工方案的审批 负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批 6 负责各项目投标方案的工程技术文件的审批工作 负责机械设备施工安拆方案技术内容的修改与方案审批

负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工8 工程竣工验收会

组织对不合格品的审理工作，审批针对产品中不合格项的纠正措施，并评9 审实施效果 定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施 11 负责组织重大质量事故的鉴定和处理 负责公司全面质量管理体系的建立与监督实施

协助总经理具体制定公司专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考13 核工作

武汉建工股份有限公司西安分公司

企业管理运行体系 部门名称：

技术部

部门编号：

职位编号：

岗位名称 所属下级 技术部长

项目部技术负责

定

编

技术职称

工作目标

行使对公司生产技术工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，负责其分管的生产技术管理工作。

工作联系

直接上级

总工程师 内联对象 公司各部门

关联上级

外联对象

/生产经理

设计院、建设单位、监理单位

工作职责

编号

工作职责 负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结 2 负责制定公司生产技术管理制度，并监督执行 主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施 负责组织《施工组织设计》的编制、会审、监督、落实、交底，参加项目4 部图纸会审

负责编制月生产计划、生产计划总结，定期组织召开公司生产会议，并及5 时组织实施、检查、协调、考核，确保项目合同的履行 6 领导部门员工完成项目部工程建设全阶段的技术工作指导、检查监督 负责定期组织和培训部门员工和项目部技术人员对新法规、新标准、新技7 术的学习8 参加工程投标工作，负责标书中技术内容的商定与编制 9 负责组织检查项目部技术档案；收集部门技术资料，整理并存档

参加月底各施工现场的生产安全大检查，按月审查项目部生产计划执行情况，确保生产计划的落实

审核项目部月材料供应和使用计划，对合理的进行确认，不合理计划进行11 更正

武汉建工股份有限公司西安分公司

企业管理运行体系 部门名称：

项目部

部门编号：

职位编号：岗位名称 所属下级 / 技术负责

定

编

技术职称

工作目标

负责项目的施工技术、质量管理工作。

工作联系

直接上级

项目经理 内联对象 项目部

关联上级

总工程师、技术部长

外联对象

/设计院、建设单位、监理单位

工作职责

编号

工作职责 严格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程 2 负责对项目部技术工作进行全方位的管理

负责编制项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行督促、检查3 与总结

配合项目经理编制项目施工生产计划，安排好各项生产要素，负责计划的4 落实与实施，做好施工生产过程中的进度管理

负责下属现场技术人员和施工员的工作安排，并检查、督促、落实工点各5 项生产和技术工作

定期检查技术人员和施工员的施工日志，并复核各类内业资料的完整性与6 准确性，提供验工计价和竣工文件编制所需的各种技术资料 7 负责项目的《质量计划书》、《创建文明工地策划书》的编制工作

负责编制项目施工方案，组织施工图纸的技术交底，负责对施工班组进行8 施工技术交底 负责审批“技术变更核定（洽商）单”，实施工程变更的控制 10 负责工程量变更签证的确认工作，并及时报公司预算部 负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案，负责进行交底 12 负责组织竣工资料的收集、整理及验收，并确保竣工档案验收合格 13 负责一般不合格品的评审、处置与验证 14 负责组织施工技术人员的培训 负责针对产品的预防与纠正措施的控制 负责建立公司测量设备的台帐，并进行维护与定期送检

武汉建工股份有限公司西安分公司

企业管理运行体系 部门名称：项目部

部门编号：

职位编号：岗位名称 所属下级 / 施工员

定

编

技术职称

工作目标

负责项目施工现场管理工作。工作联系

直接上级

现场生产经理 内联对象 质安员、库管、技术内业、技术员

关联上级

/技术负责

外联对象

外包工、监理单位、建设单位

工作职责

编号

工作职责 严格遵守国家规范与图纸要求，认真组织施工 2 负责现场各种配合比的实施 负责对施工班组进行施工技术和安全生产、文明施工作业交底 4 负责加强施工现场监督，落实过程控制，记好“施工日记” 5 负责填写和整理与施工同步的原始资料 6 认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录 7 负责按规定进行施工过程的检验和试验及标识 8 负责规范施工现场，协调工种交叉配合工作 9 负责关键工序和特殊工序的重点控制 10 负责现场施工中的质量、安全、文明管理 11 负责纠正和预防措施的实施 负责施工班组的工程量结算工作，报项目部审核

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企业管理运行体系 部门名称：项目部

部门编号：

职位编号：岗位名称 所属下级 / 试验员

定

编

技术职称

工作目标

负责项目部的各种原材料、半成品的试验工作 工作联系

直接上级

技术负责 内联对象 质量员、材料员、技术员、施工员

关联上级

外联对象

/现场生产经理

试验单位、监理单位、建设单位

工作职责

编号

工作职责 严格遵守国家法律法规和公司管理制度

负责结合工程实际情况，及时办理各种原材料、半成品的试验，提出各种2 配合比申请。各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。3 负责监督现场各种配合比的实施情况

对委托试验必须填写委托试验单，填写必须项目齐全、字迹清楚，不得涂4 改 5 负责对需要在现场进行检验试验的项目联系试验机构 6 负责及时索取试验报告单，并转交给项目技术负责人。对委托试验结果不合格的项目应立即汇报并按规定送样复验 试验、取样工作中不弄虚作假、不敷衍应付，保证结果真实性 8 负责填写、收集与整理试验记录，并建立台帐

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企业管理运行体系 部门名称：项目部

部门编号：

职位编号：岗位名称 所属下级 技术员（测量员）/

定

编

技术职称

工作目标

负责工程项目现场技术、测量放线工作。

工作联系

直接上级

技术负责 内联对象 质安员、库管、施工员、资料员

关联上级

现场生产经理

外联对象

外包工、监理单位、建设单位

工作职责

编号

工作职责 严格遵守国家法律法规和公司管理制度 负责项目现场技术、测量放线工作

参加编制项目施工方案，认真熟悉施工图纸，做好图纸复核和会审工作，3 按规定做好个分部分项工程的书面技术交底

深入施工现场，做好技术指导和监督工作，处理现场各类技术问题，对不4 符合相关技术规范的操作及时制止和纠正，不能解决的问题及时上报

负责项目各项技术复核、复测工作，检查预制品、混凝土模型的尺寸、加5 固措施等是否符合相关技术要求，发现问题及时采取补救和纠正措施

加强项目安全和质量管理，对发现的问题制定整改技术措施并检查落实情6 况，参加项目的工序验收、完工验收并做好相关记录

负责工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录，妥善保管并规范使用测量7 仪器设备，定期校正测量仪器 负责填写和整理与施工同步的原始测量资料，并签署有关文件 9 负责专项施工技术与安全、文明施工方案的实施，并监督执行 10 配合项目其他部门搞好生产工作，完成项目领导交办的其他任务

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企业管理运行体系 部门名称：项目部

部门编号：

职位编号：岗位名称 所属下级 / 资料员

定

编

技术职称

工作目标

负责项目部的各种技术资料的管理工作

工作联系

直接上级

技术负责 内联对象 项目部所有人员

关联上级

外联对象

/现场生产经理

监理单位、建设单位、档案部门

工作职责

编号

工作职责 严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度 2 负责项目部文件和记录控制的实施 3 负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集、整理、保管、传递、发放，并保持其有效性 负责项目部各项会议的记录，必要时整理成会议纪要 5 负责收集、审查、整理施工全过程的报告、签证等资料 负责接收与登记“技术变更核定（洽商）单”，经批准后及时发放 7 负责项目竣工资料的收集、整理与移交 8 负责与公司各部门的沟通与联系工作

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企业管理运行体系 部门名称：项目部

部门编号：

职位编号：岗位名称 所属下级 / 质量员

定

编

技术职称

工作目标

负责项目工程的质量检验工作 工作联系

直接上级

技术负责 内联对象 资料员、库管、技术员、施工员

关联上级

外联对象

/项目经理

施工队、监理单位、建设单位

工作职责

编号

工作职责 严格遵守公司各项管理制度，技术质量标准规范 负责对项目工程质量严格实行“三检制”，进行总体监督。3 负责工程施工过程中，成品或半成品工程的标识工作 4 负责检查、督促施工班组严格按质量规范规程进行操作 5 负责对进场材料的质量进行监督 负责及时填写、收集、整理原始质量记录，实施施工质量的评定 7 负责当发现质量隐患、问题、事故及不合格品时，应及时进行标识与报告，监督与验证不合格品的处置，并对产生原因进行分析，提出预防措施 负责纠正和预防措施实施的监督与验证

负责对公司的检验、测量和试验设备的管理工作，建立设备台帐、定期检9 查并作好记录，当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效进行评定并处置

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企业管理运行体系 部门名称： 项目部

部门编号：010

职位编号：JSXMB-009岗位名称 所属下级 / 安全员

定

编

技术职称

工作目标

负责项目施工现场的安全管理工作

工作联系

直接上级

项目经理 内联对象 质量员、库管、技术员、施工员

关联上级

外联对象

/ 施工队

工作职责

编号

工作职责 严格执行国家、行业相应法律法规以及公司相应管理制度 2 负责检查、督促施工班组严格按安全规范规程进行操作 3 负责组织实施对进场人员的安全文明生产教育 负责项目安全管理台帐的建立和安全生产、文明施工管理资料的收集整理 5 负责施工现场的安全生产、文明施工的标识 6 负责安全生产、文明施工的日常检查 7 负责监督安全技术措施的实施，制止违章指挥，违章作业，遇到严重险情时，应责令立即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报

负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识，做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档，资料应真实、准确 8 负责对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过” 9

第五篇：技能比武稽查部分试题5

技能比武稽查部分试题4

一、填空题

1、张秀山处长对青银处收费工作提出的目标和要求是：、、、。

2、计重收费技术的五个特征是、、、、。

3、收费人员不准在监控镜头以外从事、作业。

4、公路根据其使用任务、功能和适应的交通量分为、一级公路、二级公路、三级公路、五个等级。

5、享受绿色通道优惠政策的鲜活农产品是指：新鲜蔬菜、、，活的畜禽，新鲜的、、。

6、稽查工作的原则是、。

7、票款结算应在 进行，包括：结清票款、以及。

8、遇特殊情况需使用纸卡时，必须上报 后方可实施，同时需向该部门上报票据的，以便核对。

9、张秀山处长提出的“三个最大化”指的是、、。

10、张秀山处长提出的“四个服务”指的是、、、。

11、收费员每车必说的六字文明用语是、、。

12、肢体礼仪标准包括、、三部分。

13、发卡员必须坚持一车一卡，不准、通行卡。

14、青银高速公路通行费收入主要用于。

二、选择题（每题4分，共20分）

1、车辆的轴载重量认定标准中，单轴每侧双轮胎认定 吨。

A、5 B、6 C、7 D、10

2、肢体礼仪标准不包括。

A、坐姿标准 B、微笑标准 C、语言标准 D、着装标准

3、青银高速公路计重收费车辆基本费率为 元/吨公里。A、0.05 B、0.06 C、0.07 D、0.09

4、以下 不属于鲜活农产品品种。

A、山楂 B、土豆 C、生姜 D、蜜蜂

5、青银高速公路收费站内务卫生标准中规定，可臵于宿舍写字台桌面上。

A、签字笔 B、笔记本 C、暖水瓶 D、手机

6、收费公路可以设立的公告牌包括。A、写有收费站名称的公告牌 B、写有监督电话的公告牌 C、写有收费标准的公告牌 D、以上全对

7、超时车指的是

A、路段内出入站时间超过24小时的车辆 B、路网内出入站时间超过12小时的车辆

C、路网内出入站时间超过12小时，路段内出入站时间超过24小时的车辆

8、路段内出入站时间超过12小时，路网内出入站时间超过24小时的车辆

9、车辆的车货总重认定标准中，六轴及六轴以上货车认定 吨。A、41 B、43 C、45 D、49

10、下列属于鲜活农产品范围的是 A、动物肝脏 B、香椿 C、大米 D、山药

11、青银处收费岗位人员星级管理考核办法中考核标准不包括 A、文明服务 B、遵章守纪 C、机电设备使用维护 D、组织建设

三、判断正误（每题4分、共20分）

1、当班收费人员可视车流量情况开启或关闭车道。（）

2、出入口车型判断不一致时以入口为准。（）3、30分钟以上的U转车辆，按路网中距离本站最远收费站的收费标准收费。（）

4、收费人员来车时坐姿应为：靠椅背，双肩放松，双腿略向前伸，双手放在收费桌上。（）

5、国际标准集装箱的宽度有四种尺寸。（）

6、鲜活农产品与其他货物混装且达不到70%的运输车辆，不享受我省的鲜活农产品流通“绿色通道”减收通行费的优惠政策。()

7、集装箱运输车辆在出现U转、超时、无卡、坏卡、换卡、伪卡，逃费等情况时，不享受优惠政策。（）

8、由于车主原因，将IC卡遗失的车辆。此类车辆按路网中距离本站最远收费站收费标准的2倍收取通行费。（）

9、班长、疏导员需系武装带上岗，夜间上岗穿反光背心。（）

10、电瓶车不能在高速公路上行驶。（）

11、u型车出入站时间在30分钟以内的，免收通行费。（）

12、收费人员岗亭内作业时需戴手套。（）

13、收费公路可以边建设边收费。（）

一、填空题技能比武稽查部分试题4

1、张秀山处长对青银处收费工作提出的目标和要求是： 服务至上、精细管理、形神兼备、确保畅通。

2、计重收费技术的五个特征是 可操作性、先进性、可靠性、开放性、高效性。

3、收费人员不准在监控镜头以外从事 收费、发卡 作业。

4、公路根据其使用任务、功能和适应的交通量分为 高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路 五个等级。

5、享受绿色通道优惠政策的鲜活农产品是指：新鲜蔬菜、水果、鲜活的水产品，活的畜禽，新鲜的肉、蛋、奶。

6、稽查工作的原则是 以内为主、内外兼顾。

7、票款结算应在 票证室 进行，包括：结清票款、通行票据 以及 各类通行卡数。

8、遇特殊情况需使用纸卡时，必须上报 路中心 后方可实施，同时需向该部门上报票据的 起止号，以便核对。

9、张秀山处长提出的“三个最大化”指的是社会（服务）效益最大化、单位发展（成果）最大化、职工（分享）利益最大化。

10、张秀山处长提出的“四个服务”指的是领导服务员工、机关服务基层、后勤服务一线、全员服务社会。

11、收费员每车必说的六字文明用语是 您好、谢谢、走好。

12、肢体礼仪标准包括坐姿标准、微笑标准、语言标准三部分。

13、发卡员必须坚持一车一卡，不准 错发、多发 通行卡。

14、青银高速公路通行费收入主要用于 偿还贷款。

二、选择题（每题4分，共20分）

1、车辆的轴载重量认定标准中，单轴每侧双轮胎认定 D 吨。A、5 B、6 C、7 D、10

2、肢体礼仪标准不包括（D）

A、坐姿标准 B、微笑标准 C、语言标准 D、着装标准

3、青银高速公路计重收费车辆基本费率为 C元/吨公里。A、0.05 B、0.06 C、0.07 D、0.09

4、以下 B 不属于鲜活农产品品种。

A、山楂 B、土豆 C、生姜 D、蜜蜂

5、青银高速公路收费站内务卫生标准中规定，C可臵于宿舍写字台桌面上。

A、签字笔 B、笔记本 C、暖水瓶 D、手机

6、收费公路可以设立的公告牌包括D。A、写有收费站名称的公告牌 B、写有监督电话的公告牌 C、写有收费标准的公告牌 D、以上全对

7、超时车指的是D。

A、路段内出入站时间超过24小时的车辆 B、路网内出入站时间超过12小时的车辆

C、路网内出入站时间超过12小时，路段内出入站时间超过24小时的车辆

8、路段内出入站时间超过12小时，路网内出入站时间超过24小时的车辆

9、车辆的车货总重认定标准中，六轴及六轴以上货车认定D吨。A、41 B、43 C、45 D、49

10、下列属于鲜活农产品范围的是B。A、动物肝脏 B、香椿 C、大米 D、山药

11、青银处收费岗位人员星级管理考核办法中考核标准不包括D。A、文明服务 B、遵章守纪 C、机电设备使用维护 D、组织建设

三、判断正误（每题4分、共20分）

1、当班收费人员可视车流量情况开启或关闭车道。（×）

2、出入口车型判断不一致时以入口为准。（×）3、30分钟以上的U转车辆，按路网中距离本站最远收费站的收费标准收费。（×）

4、收费人员来车时坐姿应为：靠椅背，双肩放松，双腿略向前伸，双手放在收费桌上。（×）

5、国际标准集装箱的宽度有四种尺寸。（×）

6、鲜活农产品与其他货物混装且达不到70%的运输车辆，不享受我省的鲜活农产品流通“绿色通道”减收通行费的优惠政策。(×)

7、集装箱运输车辆在出现U转、超时、无卡、坏卡、换卡、伪卡，逃费等情况时，不享受优惠政策。（√）

8、由于车主原因，将IC卡遗失的车辆。此类车辆按路网中距离本站

最远收费站收费标准的2倍收取通行费。（√）

9、班长、疏导员需系武装带上岗，夜间上岗穿反光背心。（√）

10、电瓶车不能在高速公路上行驶。（√）

11、u型车出入站时间在30分钟以内的，免收通行费。（√）

12、收费人员岗亭内作业时需戴手套。（×

13、收费公路可以边建设边收费。（×））