网吧主管工作流程

第一篇：网吧主管工作流程

主管工作职责和流程

1.上班时间为：13:00-22:0022:00-8:00 周二，周五换班，晚班提前2小时。

2.白班流程：

1.13点上班，查看交更本，看是否有故障机器，半小时内解决，否则给出处理意见。

2.测试网速。查看吧台收银是否正常，检查各服务器是否正常。

3.13:00开始协助收银做好交班工作，并核对准确无误。

4.15:00检查是否有需要维修的电脑。检查耳机，键盘，鼠标是否该维修，及时维修。

5.18:00--19:00 可以就餐，尽量缩短时间，并通知吧台。

6.19:00—22:00 协助收银做好收银工作，主要做好食品导航工作。

7.19:50开始协助收银做好交班工作，并核对准确无误。

8.22:00 做好交接班工作。

3.夜班流程

1.22:00上班，查看交更本，看是否有故障机器，及时维修，否则给出处理意见。

2.22:00—23:30协助收银做好夜市开卡工作，主要做好食品导航工作。

3.23:30以后通过网上下载最新电影，并上传到服务器。

4:23:50 协助网管做好以下工作：锁门，检查客户机，关门头灯，关闭音乐，清理闲杂人员，查看并提醒顾客贵重物品收起来，楼梯卫生，卫生间卫生，吧台前卫生，门前车摆放和安全提醒。

5.00:00-6:00 可以测试电脑，并保持在吧台协助收银时间不低于3小时。

6.6:00开始协助网管做好以下工作：开窗，开排风扇，局部打扫卫生，打扫烟灰缸垃圾桶，并倒垃圾。

7.6:30开始协助收银做好以下工作：对账，盘点食品，打扫吧台，休息区，大门前。

8.6:50协助收银做好下机工作，准确核对不下机的顾客，并查看是否有未用卡，核对当日交班数据。

9.8:00 查看当天上班人员是否正常到岗，并做好工作安排，填写服务器检查表。

10.协助收银做好交班工作，确定准确无误，并交接清楚后，可以下班。如遇特殊情况或未完成工作，需要写交更本。

本流程旨在细化主管工作，具体情况视个人情况。

热度网络家园2010.5.1

第二篇：主管工作流程

皇冠浴都部门主管工作流程

部门主管应严格遵守公司各项规章制度，以身作则起到带头作用。牢记工作职责，按照工作流程完成每日工作具体内容如下：

8：50到达公司整理好仪容仪表，列队开始点名，认真听取经理讲评上班次工作中出现的问题和改正方法和半班次需落实的工作任务和要求。

9：00检查协助本部门员工完成交接各区域设施设备、卫生打扫遗留情况、商品消耗品销售及使用情况、客人遗留情况等工作。

9：20参加每日管理人员例会，总结本班次员工出勤情况、员工纪律情况、每日卫生打扫情况、设施设备情况、客人意见情况、特殊事件和处理方法、工作遗留情况、部门协调情况。

10；00填写本部门商品消耗品领取单合理补充，保证在上客期间所有物品正常使用。

12：00合理安排员工倒班吃饭，保证各岗位无缺岗、离岗现象。13：10参加每日卫生检查，认真听取经理及他人意见，掌握部门内及其它岗位的卫生重点打扫方法和标准，争取每天都有新提高为宾客做好卫生基础工作，对所有设施设备进行检查发现问题及时维修清理并做好检查记录。

14：00调动本部门员工服务状态、销售状态，积极参与对客服务，协助本部门员工处理特殊客人接待和应急事件处理，同时咨询宾客意见做好记录，特殊情况要及时向经理反映汇报请求处理意见。

18：00安排员工倒班吃饭。

19：00组织员工对本区域卫生进行打扫，施设备进行检查保证上课高峰期间设施及卫生情况正常。

20：00调动本部门员工服务状态、销售状态，积极参与对客服务，协助本部门员工处理特殊客人接待和应急事件处理，同时咨询宾客意见做好记录，特殊情况要及时向经理反映汇报请求处理意见。23：00合理安排员工就餐

24：00参与男女浴卫生基础打扫，台面、地面、地沟、淋浴设备、泡池等细节卫生打扫。

01：00合理安排员工倒休，保证各岗位员工服务力量，定期巡视各岗位值班情况，各区域客人情况、做好防火防盗的重要工作。

06：10检查员工到岗情况、仪容仪表情况，同时参与对所有区域卫生进行打扫。

08：00—08：30检查本部门交班前卫生情况、设施设备情况、吧台销售库存情况、填写一天的工作日志做好交接班前准备。

09：00同上一班组进行交接班，重点问题要交接到相关人员。09：20参加管理例会

第三篇：主管工作流程

主管工作流程

大学英语辅导周刊专刊销售定位：大一新生

一、工作性质：在报社授权和学校的安排下开展勤工俭学和社会实

践工作的。

二、发行员招聘与培训：

招聘时间：自签订协议起，以最快的方法找到有活力有激情有责任心的业务员，数目达到50人可申请培训，在六月底放假之前培训完毕。

招聘方式：

1、主管自己推荐

2、粘贴广告

3、校园网

4、发展学生会和其他协会推荐的成员

5、去宿舍发广告直接找。

招聘注意事项;

1、发行员的招聘要采取自愿原则，以不影响学业为前提，要求为人诚信，勤奋敬业，口语表达能力强并有一定的事业心。

2、发行员的招聘应尽可能的分散各院系，以便于更广泛的开张

工作。

三、征订前的准备工作：

1、校园主管务必在新生开学的前3天到校，掌握新生分布图，那个楼那个专业，几层是新生，及时调配发行员分析市场特点及工作重点。

2、有意愿到其他学校去征订的同学需提前申请做突击队，由报社人员调配工作地点进行实习，申请时间为6月30日之前。

四．开展征订工作：

1、设固定摊位，摆放展板，向新生介绍报纸，起到前期的作用。

2、新生报到前一天就必须去宿舍做宣传，注意竞争对手的动向，及时把握第一时间。

3、征订工作主要是前三天，主管务必在这三天内保持电话畅通，及时询问发行员的情况，总结不足，合理安排业务能力强的人员去带着业务能力弱的队员。

4、工作第二天早上一定要开展一次工作总结会，合理调配人员，做得好的讲一下经验，互相学习。

五、每日结清征订款，每日汇报征订量（注意真假币）、统计征订工作，开展第二套方案：

1、大一新生发展成我们的发行员，进行第二次征订

2、找几个口才比较好的，直接去教室做宣传，站在讲台上介绍报纸，当场开票，现场带钱不够的可以交定金，晚上去宿舍再拿，样报赠品数量对其全，及时回收，上交报社。

3、征订结束后物料及时回收，统计所有销量和订户资料，报款交到报社，准备报纸发送工作。

第四篇：精品主管工作流程

精品主管工作流程

贴膜车辆接待流程

1，客服每天下午会预约通知第二天贴膜客户，并下预约单交予装饰部

2，精品主管按照客服所下预约单上贴膜客户信息对应接待客户，如客户未预约，则拒绝为其贴膜施工

3，前来贴膜车辆需先洗车

4，登记客户信息，为客户介绍太阳膜种类，方便客户选择

5，登记客户所选太阳膜颜色，下派工单，为客户推销其他类汽车精品 6，客户确认施工信息并签字

7，安排技师施工

8，施工完成后检验是否合格，是否有遗漏项目

9，通知客户前来提车，如需缴费，陪同客户去收银室缴费

10，告知客户相应加装件的使用方法及注意事项

11，送别客户

新车加装工作流程

1，库管下发装饰单（车型，加装类型）至装饰部，并将需加装车辆清洗干净 2，精品主管接车后，仔细检查车辆内外，观察是否有损伤

3，精品主管根据库管所下装饰单，下发派工单，施工项目要与装饰单完全一致 4，精品主管安排技师领料施工

5，施工完成后，技师先自检，后由精品主管再次检查施工是否合格

6，通知库管提车

7，库管对加装后车辆再次进行检查，确认无误后签字提车

水平事业—精品：贾强

2013-11-2

第五篇：网吧普通员工工作流程（范文）

网管工作流程

早班

7：30 签到、拍照、开会。8：00 交接班。

8：10 打扫桌面卫生。10：00 市场调查。

12：30 清点机器设备，准备交接班。

午班

12：30 签到、拍照、开会。13：00 交接班。

13：30 地面、桌面卫生清理、保持。15：00 市场调查。19：00 市场调查。

19：30 清点机器设备，准备交接班。

夜班

19：30 签到、拍照、开会。20：00 交接班。

20：30 整理下机顾客桌面为夜市做准备。23：00 市场调查。

6：00 收卡、收空瓶、收桌面垃圾。7：00 全面打扫卫生。

7：50 清点机器设备，准备交接班。

签到流程

1、签到需按规定时间、保证良好的精神状态、着好工装，到当班经理处进行签到本签到

2、签到本签到后需按照要求在个人所属的签到卡所规定位置进行上班时间签卡。

3、在以上两条全部完成后，在组长带领下到当班经理处进行上岗照片采集。

接班人员接班会议流程

1、由组长进行上班工作总结

2、由组长对卫生、服务、安全等注意事项进行安排

3、并做好当班工作区域安排

4、由组员对组长进行昨日工作评定，并相互做好批评与自我批评

5、在有新同事的情况下进行新老同事的自我介绍。

6、由组长，或者讨论所得出的上班优秀员工进行激励口号领读。

接班流程

1、检查机器设备是否完整，无人座位的设备是否全部关闭；对缺少设备去向进行询问，并做好登记

2、了解上班工作人员遗留问题，以及顾客意见统计、3、对区域卫生进行清查，（对于没能按要求打扫完毕的区域可以不进行接班，只负责区域内顾客问题的解决）

4、以上所有内容检查完毕，并符合要求的，与交班人员共同在交接班表格上签字。

当班网管各项工作流程

1、准备：在当班组长宣布会议结束并做好区域交接后，对各种设备进行整理，早班的需对桌面卫生进行整理，并保证设备的运行情况有一个系统的认识

2、了解：准备工作完毕后，立即对本网吧当前的运营情况做出了解归纳，对网吧内部机器的分布要熟悉，了解每一个区域的当天价格，使顾客来到之后能立即的给顾客引导，顾客有疑问时，能迅速、合理的给顾客解释清楚。

3、巡场：保证良好的工作状态，切忌懒散、精神萎靡，必须保证每半个小时整体、详细的巡场一次，巡场时尽量对每一位上机的顾客有所了解，避免丢失物品。巡场完毕后，必须保证在所在区域附近，不可远离，不可进入吧台内，不可聚众聊天、打闹，不可工作时间内私人会客超过10分钟。

4、指导：每天都有不熟悉上网，不了解电脑的顾客到来，网管必须要及时的辅助、引导这些顾客，耐心的解答顾客的各种疑问，帮助顾客尽快的了解基本操作常识。

5、卫生：网管在当班时间，应该及时的清理桌面、地面，确保桌面整洁地面干净。保证无人座位无任何杂物，物品整齐摆放。

6、宣传：及时的对顾客进行网吧活动、以及优惠待遇的宣传；因本网吧的电影、游戏等更新速度比较快，网管必须要及时的了解当日更新电影的大概内容、类型，当日更新游戏的名称、类型、基本操作方法，并及时的对顾客进行讲解，并上报技术部人员对相应游戏进行及时更新。

7、检查：顾客上、下机的时候，应该尽量检查所在机器的配件的完好性，如：键盘是否进水，鼠标是否灵活，耳麦有无损坏，顾客下机的时候应及时的关闭电脑。

8、安全：经常巡视、检查水、暖、电、火以及所负责区域内的各项设备的完整性等各项相关设备，及时的防范和杜绝任何安全隐患。

9、通知：如遇到各类突发事件，如：掉线、重起服务器、更改通宵等，应及时、迅速的大声（声音洪亮、清晰）配合收银广播系统通告网吧内所有顾客，如有佩带耳机的，应亲自去提醒。

10、维护：每天早上都有一段维护时间，到时间后，应立即提醒所有顾客结帐下机，然后按正规操作关闭所有机器、交换机等一切相关设备，并及时配合组长对各区电源进行关闭，并开始对所负责区域进行卫生清理，等待再次开机。

11、整理：在将近交班的时间需对网吧内所负责区域内的各项设备进行整理，保证无人座位的桌面无杂物、设备安全关闭，所负责区域内的垃圾及时清理，以及对当班期间的设备更换、维修等进行系统整理并登记，对顾客意见进行总结，并交与当班组长。

交班流程

1、配合接班同事检查区域设备进行清查，无人座位的显示器、主机、摄像头等设备保证全部关闭；对于缺少、维修的设备去向对下班人员进行说明，并做好纪录

2、对工作中的遗留问题，以及顾客意见进行整理，并上报给当班组长。

3、配合接班同事检查区域卫生（未能按照要求打扫完毕的区域，需继续进行打扫，并再打扫完毕后交由接班同事检查）

4、在接班同事在检查过以上内容，并确保无遗漏，在交接班表上签字后方可签卡下班。