员工宿舍工程一期小结

第一篇：员工宿舍工程一期小结

员工宿舍工程一期小结

施工图→基础定位放线→机械挖土→垫平扎实→水泥石子垫层→砌62、50、37、24地基→钢筋绑扎→土方回填。

主体定位放线→垫平扎实→水电预埋→检查(垂直)→模板混凝土浇注→拆模→清理现场。

砌体放线→砌底砖→安放过梁→砌山墙→搭脚手架→每道墙砌顶前4层砖安“丄”型预埋铁（焊接檩条需要）→挖化粪池→砌井安井盖→清理现场。

抹灰→墙面浇水→电线洞口预留→门窗框架安装→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗墙面→门窗收口→安彩钢瓦→安阳光板→抹缝挂灰→清理现场→地面浇砼→挖管路线槽→安上、下水管路→试压→人工回添→清理现场。

自2011年10月10日开工至11月25日交工，为期一个半月的员工宿舍土建工程已经完工，并经过验收整改后符合要求。

从开工前准备工作至工程完工，期间因是清包工，用料要料比较繁琐，还有一些协调施工队与厂商工作的问题较多，工程虽然不大，但应该有专人。公司手续问题较繁琐，如提前备料或订制材料需要押金（押金得工程完工才能报销），附近有的供料商不愿意拖欠资金，远地方的供料商成本会相应增加成本。

1.包轻工：监工、要料、建材订购、需要专心做；

2.外出买材料用车非常不方便；

3.前后院办公不方便，长时间在工地，宿舍应安排在1层；

第二篇：宿舍情况小结

学生宿舍纪律和内务清洁情况小结（第16周）

一、各座学生宿舍情况：

A座：初一男生本周整体良好，出现的问题是周三初一1班403室6号床和11号床周三傍晚洗澡把伙食费放在席底，导致失窃事件的发生，共失窃500元。还有就是周五午睡纪律比较差，个别学生总是不睡觉，动来动去，影响其他人睡觉。本周1班没有扣分，2班扣6分，404室1号床将垃圾放在鞋柜，406室11号床水桶乱放，晚睡讲话。3班扣7分，409室晚睡讲话，408室3、7、10床午睡搞小动作。

B座：高二级女生本周整体良好，扣分的原因是高二6班周六晚睡讲话，个别同学清洁工作不够细心。整周没扣分的班级是高二7、9、12班，特此表扬。

C座：高一级男生卫生情况良好，扣分较少，只是407、408、409宿舍负责大清洁的同学比较迟回宿舍，工作马虎；409室负责洗厕所，他们也比较马虎，中午懒洗厕所，还有比较多宿舍存在忘记关风扇的情况。纪律方面稍差，本周406、409室集体讲话扣分；601、602、603和605合室讲话现象也比较严重，请班主任加强教育。

高二级男生三楼文科班卫生方面表现一般，扣分的原因是忘记锁门、关风扇和懒倒垃圾。高二1班301室个别同学洗厕所马虎，高二6班308室陈俊杰经常懒倒垃圾。纪律方面还是存在铃声响后比较迟才安静下来的问题，他们总是拖拖拉拉，一直到哨子响才去洗澡或厕所。本周高二4班杨桥燊和5班李嘉俊因争水龙头而发生冲突，幸亏舍务和班主任处理及时，未激发矛盾。请班任留意两人的思想动态。

一二楼理科班端午节回来后，精神状态欠佳，纪律稍显松散。表现在早上和午睡起床显得有气无力，个别同学的内务工作马虎。此外，有一种现象希望班任加强教育：个别男生贪图方便，一丝不挂地在宿舍和厕所之间跑来跑去，更有甚者，赤裸裸地站在走廊晾衣服，影响极坏。

D座：初一级女生整体良好，扣分很少，只是2班因卫生搞不好而扣了2分。

高一级女生本周卫生良好，纪律方面稍差，午睡晚睡铃声响后比较迟才安静下来，讲话、上厕所、洗脸刷牙的现象比较多；晚睡有个别同学打地铺，早上提早起床洗头、冲凉。请班任加强教育。

高二级女生整体良好，只是午睡晚睡铃声响后还是不能及时安静，个别同学还在刷牙、洗脸、洗脚。

1、3班没扣分，2班因卫生搞不干净而扣2分。

E座：初中部本周整体良好，最大的问题是放假回来后个别班级（尤其是初二级）疏忽了周二第八节的大清洁，导致周三大检查扣分较多。扣分的主要原因是放假没关门窗，忘记锁行李柜。

二、【温馨提示】

1、高三学生离校，高二级学生定于6月13日第八节搬迁到新安排的宿舍。请高二级班任于6月11日前把新安排的宿舍床位表发送到邓秀英老师统一打印。

2、请班任不厌其烦地强调学生保管好自己的钱财，数额大的交给老师保管。

纪元中学总务处

2014年6月9日

第三篇：XXX工程一期工作总结

瀛海金洲一期

工 程

总 结

大连正信建设工程管理有限公司

瀛海金洲项目总监 谢新江

2010年12月

瀛海金洲一期工程工作总结

一．工程概况

工程地点： 位于金州区胜利路与疏港路交汇处。 建设单位：大连阿尔滨中辰置业有限公司  设计单位：大连大学亿达建筑设计院  地质勘测单位：大连金州区辽南地矿勘测院  规划情况：规划总用地约

33200 ㎡  建筑规模：总建筑面积约14万㎡；分为7栋一类居住建筑

及公建、地下车库 

瀛海金洲公建A.B.C.D.楼面积3300.49平方米，地上两层，建筑高度8.100米。

瀛海金洲1#楼

建筑面积22977.03㎡，地上27层，地下一层，建筑高度78.270米。

瀛海金洲2#楼

建筑面积15373.97㎡，地上33层，地下一层，建筑高度97.920米。

瀛海金洲4#楼

建筑面积15453.87㎡，地上34层，地下两层，建筑高度98.520米。

瀛海金洲5#楼

建筑面积5812.90㎡，地上18层，地下两层。分为设备库和仓库。

瀛海金洲6#楼

建筑面积15129.40㎡，地上34层，地下两层，分为设备库和仓库。

瀛海金洲7#楼

建筑面积15231.21㎡，地上34层；地下两层，分为设备库和仓库

二．工程的特点以及监理的重点

该工程为高层建筑，面积大、高度高、内部设施功能多、技术含量较高为本工程的特点，加之地处地质情况较为复杂，施工难度大。本项目监理中要把握好深基坑支护、预制桩工程、大体积混凝土、高标号混凝土以及地下防水、外墙保温大模内置、1#搂精装修等技术难点进行有效控制。另外安全方面：大型施工机械、脚手架以及爬架是本项目控制的重点。 针对施工难点监理采取的管理方法、措施

在本工程中，监理部将采取事前控制、事中控制、事后控制的方法对工程的监理内容进行全方位、全过程的有效控制。控制的重点在于事前控制，这里要做好两方面工作。其一是对施工组织设计（方案）的审查，通过审查工作达到了解施工单位的施工能力和相关情况以及制定和实施有针对性的监理方案。其二，做好重要的分项工程交底工作，由总监组织，通过交底工作使各参建单位统一认识，明确要求，保证工程在可控的状态下进行。总之，事前控制的目的就是把影响工作的不利因素、可能发生的风险，尽可能降低。事中控制要做好现场巡视检查，平行检查和旁站工作，及早发现和消除工程中的各种缺陷和隐患，降低纠偏行动的成本。

事后控制在工程中主要运用就是对工程检验批，隐蔽工程、分项工程、分部工程的验收工作，这个环节的重点是对检验批的控制。另外，事后控制要注意总结经验教训，以提升后序工作水平。

监理工作重点：质量控制、进度控制、安全生产控制、以及协调工作。质量控制方面，对本工程质量进行全过程的从严控制，根据它们在不同分项中对工程质量影响程度不同分别制定有针对性的监理细则，依据监理细则在工程中进行有效的控制和管理。本工程质量控制要点在于以下：

1、预制桩工程；

2、地下车库与单体楼连接施工节点预留

3、外墙保温大模内置

4、防治质量通病，尤其是渗漏、透寒。



安全生产的有效控对保证工程顺利进展具有重大意义，本监理项目部将树立“以人为本”、“安全第一、预防为主”的指导思想。本工程的安全生产工作的控制要点： 

1、高处作业及临边防护；

2、脚手架和工作平台搭设；

3、施工机械及大型设备安装；

4、临时用电。

 协调工作

协调工作的重点对象是对工期进行有效管理。

三．监理工作开展情况

 把握好工程管理思路

以科学发展为指导，提高认识，创新管理，求真务实，充分发挥正信监理工程师在工程建设中的重要作用。

 以人为本，分阶段合理设置组织架构，搞好团队建设

2010年3月10日开工时，监理项目部只有1人，6月增加4人，到8月份达到7人，万事开头难，如今我们监理项目部形成由老、中、青相结合的高素质的团队；以老带新，逐步取得甲方的认可，瀛海金洲监理项目部也得到了金州区质检站的好评。

 加强内部学习，不断提高自身素质

通过每周内部人员业务学习，经验相互交流，年轻工程师业务水平明显提高，团队工程师自身素质也得到了加强。

 建设以监理为主导的现场管理机制

每位工程师熟识施工图纸，掌握验收规范，编写专业监理细则，审核施工方案以及技术交底，做到现场技术以监理为主的管理。

 狠抓工作管理主动权，加强创优质量控制

施工过程控制，通过对一标段的地下车库防水，外墙大模内置。华禹建筑公司的二次砼，主体砌筑的质量控制，业主很信任的把现场管理权交给监理。监理内业资料也是金州区比较好的。

 重视安全、环保和文明施工控制

随着“以人为本”的理念提出，把‘安全、环保和文明施工’控制作为项目部工作重中之重是必须的，瀛海金洲项目经过区市安检部门多次检查，是很满意的。

四．总监工作的几点体会

1.加强自身素质修养，提高综合能力

首先要热爱自己的事业，要有高度的责任心，尽职尽责，以身作则，把提高工作的责任心灌输到每一位监理人员。

其次是对被监理者以应有的尊重，以良好的个人修养，树立总监威信：要有较丰富的实践经验，必备的法律知识，较强的文字和口头表达能力。

2.抓好项目部的团队建设

总监个人的能力毕竟有限，要成功地实施一个项目的监理工作，必须依靠团队力量。首先要健立健全的岗位责任制，明确各监理岗位的职责，知人善任，用人之长，避人之短。强调监理工作纪律，是监理人员办事有章可循有规可依，按各自的岗位和职责要求办事，独立处理授权范围内的事，整个监理机构的运转也就会有条不紊地进行。

3.讲究工作方法

作为总监，既要坚持原则，又要宽严适度。对于原则问题不能放过，原则性是监理工作的基石。协调工作是总监的一项重要工作，处理好参建各方特别是业主与承包商的关系是监理工作成败的关键。在处理业主与监理关系时，应充分尊重业主，维护业主的合法权益，加强与业主代表的联系，听取他们对监理工作的意见，联合他们一起采取措施，尽一切努力促使工程按期、保质、尽可能低的造价建成，尽早使业主收益。监理与承包商的关系是监理与被监理的关系，总监在工作中应坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度。促使施工目标实现最佳状态。加强理解，互相支持，保证正常工作关系。

总之我们要不断探索和总结监理的成功经验。

愿我们：为人正直，信誉诚信，气象宏大，言说谦和。让我们：一路同行，团队学习，超越自我，共同提高。

瀛海金州工程项目部

谢新江

2010年12月

第四篇：装修装饰分部工程小结12号宿舍

装修装饰分部工程总结

我公司承建的东莞市金铭电子有限公司12号宿舍是由东莞市金铭电子有限公司兴建，广东广信建筑工程监理有限公司监理，深圳奥意建筑工程设计有限公司设计，建筑面积为8685.78m²，共6层，基础为天然基础，主体为框架结构。

一、建筑装修装饰设计：

1、建筑地面工程：砖面层楼地面；

2、内墙：一般抹灰，溶剂型涂料涂饰面层、砖面层；

3、外墙：一般抹灰，外墙砖面层；

4、门窗：钢门、防火门、铝合金窗；

二、建筑装修工程施工概况：

1、建筑装修装饰工程自顺利完成了主体结构分部施工之后，建筑装修装饰工程与屋面工程同时展开施工。于2011年4月份开始施工2011年8月份顺利完成，经各方检查，均符合国家标准及施工规范的要求。

建筑装修装饰分部工程各项工作任务：

为了确保建筑屋面分部工程保质、保量地按期完成，我公司针对装修装饰分部工程施工技术要求高，细部工序交接容易出问题，随时公出现质量事故而影响屋面层的使用功能等重要环节。我公司依照中华人民共和国国家GB/T19001——200《质量管理体系》，在施工组织管理和安全生产管理等方面，建立了QC网络活动管理体系，严格执行岗位责任制，做到分工合作，逐层管理，落实各项经济指标、项目经理责任制，并统辖全队的行政、财务、技术等方面权力；质安员负责工程质量、安全及现场监督综合管理工作；施工员负责工程的技术操作规范及现场管理，层层落实，严把安全、质量大关。

一、工程质量管理：

1、在建筑装修装饰分部的各分项工程施工过程中，我公司制定了一系列严密的质量合格证计划，以保证严格执行国家相关标准和工程施工验收规范，并满足所有图纸设计设计要求。技术负责人、质安员首先对施工人员进行班前质量技术交底，使之明白该工程的质量要求，控制交接难点及施工过程中主要轴线、标高、截面容易偏移的控制。

2、从图纸设计——材料供应——制作安装——质量验收等各个重要环节，实行全过程的质量管理。

3、公司从上层到各级管理部门，到具体施工人员，人人都为提高工程质量，为加强质量、安全管理尽职尽责，即全员参与质量安全管理。

4、5、全体员工树立上工序保下道工序，道道工序保质量的指导思想。坚持预防为主，检验相结合的方针，工程质量是设计制作安装出来的，在这个过程中发现质量异常及时分析并排除，同时主管质量的工程人员要严格把好质量关。

6、在各个分项工程的制作、安装过程中，采用精密的测量仪器，全过程中操作和监控，严格执行质量技术操作规程，并使各分项工程都达到检验标准。同时有了一支技术过关的施工队伍，按照图纸设计和工程施工质量验收规范进行施工，既保证了工程质量，又提高了工人的技术素质。

二、材料的使用及检验：

1、按照现行的材料检验规定

① 材料进场时，应按现行国家标准，质量必须符合标准规定。

② 材料安装时，品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

三、安全生产保证措施：

1、施工现场建立安全生产保证体系，确保安全生产。建立安全生产责任制，分工合作，逐层管理，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责和领导本工程项目的安全责任制，实行班前安全交底，履行签字手续，以及特种部位的具体操作规程，严格执行工地安全管理条例，该工程项目自开工至完工，没有发生过安全事故及安全隐患。

2、本工程自开工到完工，得到了各有关单位、部门、上级领导的监督和指导，以及本公司各班组、工种的全体施工人员的积极配合下，本着“安全第一”的主

导思想，无论在施工安全、生产管理、工程质量等方面都取得更大的实践经验，不足之处不断改过、完善、总结经验。

四、分部工程质量安全评价：

1、建筑装修装饰施工全过程都能安全施工，无发生过安全事故。

2、建筑装修装饰施工质量、分部分项质量评定均为合格。

广东兆达建筑工程有限公司

金铭电子工程项目部

2011年8月30日

第五篇：进宿舍小结

XXX教师进宿舍小结

学生公寓是学生生活和学习的重要场所，是学生日常行为管理和思想政治教育工作的重要阵地。随着教育改革的继续深入和学校后勤社会化改革的不断推进，学生公寓已经成为学校进行思想政治工作和素质教育的重要阵地，学生公寓的地位和作用空前提高，如何做好学生公寓的管理服务工作，实现学生公寓的育人功能，成为我们工作的着眼点。

1.安全教育。学生在校学习期间，有一半的时间是在宿舍中度过的，如何有效地利用这部分时间对学生进行日常行为教育，已提上学生公寓管理工作的日程。学生宿舍是课堂教育的延伸，是课堂以外的课堂。它不但是同学们的休息场所，更是自学，交流学习经验，交流各种信息，陶冶情操的重要场所。我们以此为出发点，开展宿舍卫生的日常检查评比工作，敦促学生养成良好的卫生习惯

2.日常行为教育。学生公寓是学生的家园，多数学生第一次远离家乡，身边没有了父母的贴心照顾，开始了相对独立的生活。不同的生活习惯和个性特征很容易产生这样那样的摩擦和矛盾。这些情况，为我们推进学生公寓内的养成教育提供了严峻的挑战。

习惯，让学生参与学生公寓的管理和服务工作，如打扫公共区域卫生，使学生懂得了尊重服务人员和珍惜他们的劳动果实。一系列的活动和举措使学生学会了与人相处，增强了团队精神，并逐渐养成了良好的生活习惯，健康的成长，不断的走向成熟。