第一篇:学习考察政务公开工作报告
根据县委、县政府安排,由县委常委、常务副县长00同志带队,县政府办、县监察局、县房产局、县地税局、县林业局、县教育局、县行政服务中心、县招标投标中心以及10个乡镇等22名主要负责同志组成的学习考察团,于11月3日,赴00省00市就政务公开工作进行专题学习考察。通过考察,我们切实受到了教育,感到了触动,获得了启迪,找到了差距,明确了方向。现将考察情况报告如下。
一、00市政务公开工作基本情况
00市位于00省的最南部,属冀、豫两省经济基础较好的市,地区生产总值超过1100亿元,在全国综合实力百强城市评比中位居第83位。近年来,00市把党政权力公开透明运行作为发展社会主义民主、推进依法行政、促进党风廉政建设、打造阳光政府的重要举措,不断完善政务公开制度,创新政务公开形式,推动政务公开逐步走上规范化发展轨道,呈现出全面推进、规范发展、不断深化的良好态势。主要做法是:
1、依法清权确权,实施流程再造,推进行政权力明晰化。00市把依法清理界定行政权力作为推进行政权力公开透明运行的首要环节,对所有行政权力,包括行政许可权、非行政许可审批权、行政处罚权、征税权,行政事业性收费权,建设项目、资金分配、资产处置等重要事项决策权,单位内部人、财、物管理权,及其它依法实施的行政权力进行了全面清理,逐项登记,编制行政职权目录。具体操作中,实行了“三步法”和“三审制度”。“三步法”,即每项权力与授权依据相互印证、具体岗位职责与单位整体职能相互衔接、班子集体研究确定权力项目后上报;“三审制度”,即先由公开办对各单位上报的权力项目进行初审,再由市政府法制办对照法律法规进行复审,最后由公开领导小组审定。经过清理,共取消市政府本级和市直70个单位的行政权力266项,占总数的10%;最终确定行政权力2515项,其中市政府本级92项,市直单位2423项,全部编入职权目录,逐项注明行使依据和责任主体,列出国内首份《市级行政权力清单》。行政权力界定后,为解决权力运行中的随意和滥用问题,对各部门上报的职权清理内容,实行“一表一图一件一盘”的“四个一”工作流程:“一表”,即每个单位上报一套完整的行政权力目录表;“一图”,即每项权力附一张权力运行流程图;“一件”,即每项权力附一份依据文件;“一盘”,即每套材料附带一套电子版文档。为提高流程图质量,组织专家精心编制出“改制企业土地资产处置审批”和“行政许可类权力运行”两个流程图作为范例,最后以“内容合法、形式简明、操作方便”为标准,对所有2515份流程图进行修订完善。
2、整合行政资源,提高行政效能,推进管理服务集约化。邯郸市整合行政资源,变革行政方式,成立了行政权力公开服务中心,内设三个大厅,实行集约化、通透式办公,为群众提供方便快捷的人性化服务。一是行政许可服务大厅。筛选了25个部门的281项行政许可、146项行政服务事项进入大厅管理,实行“一区、一局、一长、一处、一章”的“五个一”办公格局,将大厅划分为25个工作区,一个区即为一个行政局的办公场所,每局有一名局长带队值班,有一个综合协调处成建制进驻,有一枚能行使该局权力的“许可专用章”。大厅实行“一门受理、一次告知、限时办结、超时默认、违规追究”的工作制度,只要资料齐全,来一次大厅即可把行政审批全部办妥,受到了社会各界特别是项目业主、外来客商的高度评价。二是行政权力网络大厅。该大厅承担除专家评标环节外的各类招投标、招拍挂项目的全程服务。大厅业务受理采取计算机和人工两种处理方式,人机同步进行。大屏幕滚动显示各种项目发标、中标、工作流程、政策依据、办事指南等信息,将服务过程完全置于公开透明的环境中。去年,在市主城区进行的工程交易中,仅外地企业参加招投标的就有565次,同比增长148%;中标47项,同比增长17%。三是政民互动大厅。以受理中心为窗口,督办机构为核心,职能部门为支撑,形成投诉、受理、督办、回复、反馈的闭合式工作流程。通过整合市长热线、“3.15”消费热线、物价热线等,设置了24条网络(电话)热线和数据资料库。群众可以通过热线电话、短信、电邮、传真、邯郸论坛等多种方式进行咨询、投诉和建言献策。运行以来,平均每天接收有效信息2000多条,共受理有效来件4.4万多件,直接解答群众咨询2万件,转交部门办理9700件,起到了“社情民意晴雨表、服务群众连心桥、维护稳定减压器”的作用。四是通透办公平台。成安县是邯郸市第一批行政权力公开透明运行试点县,也是党务公开试点县。针对党政机关工作中存在的问题,大胆变革办公方式,积极探索推进行政权力公开透明运行和办公方式改革合二为一的新途径,实行集中办公、透明办公、开门办公、下基层办公。将政府大楼与政务大楼合二为一,1.5万平米办公大楼容纳了59个局级单位1000余名公务员。在综合办公楼内,把相互
关联的科室安排在集体办公室办公,每个工作人员之间用矮屏分隔,单位领导人与工作人员之间用玻璃分隔,使单位领导与工作人员也实现了相互监督。同时,将四套班子及各单位领导的办公室充分对群众开放,实行“一证两图两卡”制度。“一证”是工作人员戴证上岗;“两图”是在综合办公楼内设置“项目审批流程图”和“群众办事导示图”;“两卡”是在领导干部办公
室的门上和办公桌上设置两个职位明示卡,卡上标明领导人的姓名、职务、分管工作、办公室电话和手机号码等,群众来办事,门岗一律放行,使各级领导干部和公务人员与群众实现零距离、零障碍接触。
3、深化电子政务,实行阳光操作,推进行政权力公开化。在继续使用政务公开栏、电子触摸屏、市报专栏、办事指南等公开载体的同时,邯郸市重点加强了网络公开载体建设。以国家信息化建设试点城市为契机,按照“公开政务的重要载体、市民办事的快捷路径、沟通社会的在线渠道”这一定位,对政府公众信息网重新优化整合,覆盖了市四大班子办公厅、19个县(市、区)和130多个党政部门,还设置了全市统一的行政权力公开透明运行网站和89个职权部门门户网站。公众信息网向社会发布政务信息,做到规则公开、过程公开、结果公开。同时,选择了行政许可事项、政府采购、建设工程招投标、经营性土地使用权出让、专项资金管理、产权交易、公务员录用、城市规划等8个重点环节,搭建了在线网络公开平台,把决策、执行、结果等权力运行全过程公开,方便群众办事和监督。八大网络运行以来,点击次数达100余万次。如政府采购网,把采购单位、采购中心、财政局业务处室、评委、供应商等重要信息全部纳入网络管理,实现在线提交采购申请、审批、信息发布、投标、评标、定标、合同签订、数据汇总和监督投诉等,覆盖了政府采购的全过程。
4、加强管理监督,探索长效机制,推进公开透明制度化。成立了行政权力公开运行中心管理委员会,制定了《行政权力公开运行中心管理暂行办法》,主要有五项:一是办事公开制度。即把办事政策、人员、内容、结果全面公开,明示审批条件、办事程序、申报文件内容和要求、办事地点和标准,让每一位办事者都知道“怎么办”、“谁来办”、“什么时间办结”。二是办事承诺制度。重点在提高办事效率上作出制度性承诺:符合条件、能够办理的,立即办理;不符合条件、不能办理的,告知原因;需补充材料的,一次性告知。三是绩效考核制度。合理设置驻厅单位领导班子和领导干部年度考核权重,把50%的份量放到大厅,明确了考核的范围、内容、原则、标准、方法及考核结果的运用。四是责任追究制度。实行分级负责、下管一级,明确了责任追究的具体事项和操作办法。五是行政许可监察制度。运用现代电子技术,对行政许可过程中的行为、状态、效率等进行全程自动监控,及时处理违规行为。
二、对我县政务公开工作的几点思考
邯郸市政务公开和推进行政权力公开透明的做法及探索,值得我们学习和借鉴的经验很多。结合大余实际及我们此次考察的重点,主要有以下几点思考:
1、进一步重视和加强政务公开工作。邯郸市在政务公开工作方面给我们最突出的印象是,各级政府切实把政务公开工作列入重要议事日程,以成安县为例,专门成立了以县委书记为组长、县委副书记、县长为常务副组长的领导小组,以及以县委常委为主任、县纪委副书记、县监察局局长为常务副主任的领导小组办公室,建立健全有关规定和制度,加强监督检查和考核,从而推动了行政事业单位和乡镇、村的政务公开。近年来,县委、县政府高度重视政务公开工作,相继制定了一系列制度、规定。但在一些地方和部门,仍存在着领导对推行政务公开工作重视不够,要求不高,措施不力,存在着“两头跑”、“体外循环”的不良倾向;政务公开工作的领导体制和工作机制还需要进一步理顺;政务公开的内容、形式和程序还不够规范,随意性较大;对推行政务公开的督促检查和责任追究还有待进一步加强。这些问题,应引起我们的高度重视,并在今后的工作中切实加以改进。关键是要认真落实“党委统一领导、政府主抓落实、纪检监察机关监督检查”的政务公开领导体制和工作机制,确保政务公开工作做到“四落实”,即责任落实、制度落实、人员落实、经费落实。要严格制定和完善政务公开责任追究办法,明确各部门和单位政务公开的责任。
2、进一步规范政务公开内容和重点。学习借鉴邯郸市依法清权确权的经验,对拟保留的实施主体、行政审批项目进行重点公开、全面公开,由实施主体上报公开方案,汇集成册,向社会公布,便于群众办事和社会监督。一是县政府要重点公开城乡发展规划、财政预决算报告、重大项目审批和实施、行政许可事项办理、政府采购、征地拆迁和经营性土地使用权出让、矿产资源开发和利用、税费征收和减免政策的执行、突发公共事件的预报、发生和处置等情况。二是县政府部门要重点公开单位的职能、职责和法定权限,部门的年度工作目标、工作制度、办事依据、条件、程序、过程和结果,行政审批(行政许可)和非行政许可事项、依据、条件、数量、程序和期限,部门行使执收执罚资金的管理和使用情况,部门服务承诺、受理违诺违纪的投诉及追究情况。三是行政机关内部要重点公开领导班子及成员勤政廉政情况,干部任用、人事安排及工资、福利、社会保障、奖惩情况,财务制度及执行情况、重要工程项目方案、审批及招投标情况,固定资产的处置情况及重大事项的决策情况。四是乡镇政府要重点公开贯彻落实中央有关农村工作政策,以及财政、财务收支,各类专项资金、转移支付资金使用、筹资筹劳等情况。五是学校、医院以及水、电等公用事业单位要继续抓好办事收费、办事程序、办事纪律和办事时限的公开。
3、进一步探索和创新政务公开方式。要认真贯彻落实余府办发[2007]49号文件精神,在继续通过政务信息、公开办事指南、报刊、广播、电视,以及运用社会公示、听证和专家咨询、论证以及邀请人民群众旁听政府有关会议等形式予以公开的同时,学习邯郸市加快电子政务发展和政务服务中心建设的好经验,县政府及其部门要切实加强政府网站建设,加快电子政务建设,逐步扩大网上审批、查询、交费、办证、咨询、投诉、求助等服务项目的范围,为人民群众提供快捷、方便的服务。进一步规范和完善行政服务中心建设,按照“应进必进、进必授权、现场办结”的要求,凡是具有行政审批职能的部门都要进入行政服务中心设立服务窗口,坚决杜绝明进暗不进、两头跑现象。县行政服务中心要加强管理、监督和服务,主动协调各有关部门将行政审批项目纳入中心办理,着力规范操作程序,提高办事效率和政务服务水平,努力做到制度化、经常化,实现便民高效。各乡镇也要进一步完善乡镇政务大厅的做法,把乡镇政务大厅作为探索建设服务型政府的重要途径。
4、进一步加强政务公开督促和考核。以制度来克服公开工作中的随意性,以严格的督促考核强力推进有关工作的落实,是邯郸市的成功经验,更是成安县在短期内推进行政权力公开透明取得明显成效的重要手段。我们要进一步健全公开制度,努力构建政务公开工作的长效机制。重点要建立健全主动公开制度、依法申请公开制度、机关内部政务公开制度、预先审核和备案制度以及健全政务公开评议制度。同时要强化监督,严格考核,把政务公开作为提高党的执政能力、落实党风廉政建设责任制的重要内容,作为干部任免、奖惩的重要依据,充分发挥人大、政协、新闻媒体和人民群众的监督作用,加大对政务公开工作的监督力度。监察和纠风部门要认真抓好政务公开的组织协调、日常检查和考核工作,进一步细化具体考核标准,每季度进行一次督促检查,半年组织一次考核,年终全面考核,检查考核结果进行通报,并纳入党风廉政建设责任制工作和廉政建设责任制工作和政府年度目标考核内容,促进政府公开工作的落实。
三、对当前我县政务公开工作的几点建议
为进一步推进我县政务公开工作,把00打造成为一流的全国政务公开示范点。考察团建议,近期应该在以下四个方面着力:
一是成立工作机构。借鉴外地经验,在县委、县政府的领导下,成立政务公开办公室,为县政府特设直属工作机构,与十大体系建设办公室合署办公,做到了资金、人员、场地和设备四落实。设常务副主任一名,并抽调2名有一定工作经验的同志,主抓政务公开以及政府管理创新工作的指导、推动、督促、检查和落实。
二是抓好示范点建设。县里突出抓好行政服务中心建设,搞好县经贸委大楼的改造装修,实行集中办公;将钨都广场电子显示屏收回,由政务公开办公室派专人管理;在公务写字楼两旁搞一个高规格、高标准的政务公开公示栏。县直单位、乡镇、村三级由政务公开办公室制定统一标准,按照统一模式进行制作。开展政务公开示范点建设,由政务公开领导小组成员分工指导,发挥典型和样板作用,推进政务公开工作深入开展。所有示范点建设12月底完成,并召开现场会,进行再动员、再部署,于2008年初全县整体推进。
三是抓好平台建设。下发《关于认真贯彻党的十七大精神,把00建设成为一流的全国政务公开示范点的实施意见》,按照政务公开“四化、四结合、四突出、四平台”的要求,大力推进政务公开。“四化”,即政务公开经常化、制度化、系统化、标准化。“四结合”,即政务公开与十大体系相结合、与政府管理创新相结合、与改进干部作风相结合、与预防惩治腐败相结合。“四突出”,即突出土地拍卖、工程招投标、政府采购、行政审批,做到先报具体方案,经县政府常务会、县长办公会或县规划委员会会议讨论通过,向社会公开后,再入场交易。同时实行公民旁听政府常务会等会议制度,会前公示会议议题,邀请部分人大代表、政协委员、居民等旁听。在依托传统阵地公开的基础上,着力打造“四个平台”:即将行政服务中心、招投标中心等集中到经贸委大楼办公,打造服务公开平台;在县电视台、《00报》、政府信息网、钨都广场电子幕墙开设专栏,同时开通短信服务,免费公开政务信息,打造信息公开平台;对涉及群众切身利益和事关改革发展稳定大局的重大决策,采取公开征求意见、听证会、论证会、公民旁听会议、政民互动等形式集思广益,打造决策公开平台;建立健全政务公开评议、信息反馈、责任追究等制度,同时设立政务公开热线电话、举报电话,打造监督公开平台,使政务公开“横向到边,纵向到底,不留死角”,切实把00打造成为一流的“全国政务公开示范点”。
四是抓好制度建设。进一步完善政务公开考核和投诉处理办法,建立健全政务公开预审备案、办理承诺、办事公开、首问责任制、监督评议、会议旁听制度以及责任追究等制度。同时,建议借鉴邯郸市一区、一局、一长、一处、一章“五个一”机制、下基层办公和“一证两图两卡”等制度的做法,进一步加强政务公开工作的监管。通过这些制度的完善,防止不公开、半公开、假公开现象的发生。
第二篇:政务公开工作报告
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》)和《xx市政府信息公开规定》,特上报我园区20xx信息公开报告。全文包括概述、主动公开政府信息的情况、依申请公开和不予公开情况、政府信息公开的收费及减免情况、存在的主要问题和改进情况。本报告中所列数据的统计期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述
20xx年,我委认真贯彻落实《条例》精神,把政府信息公开作为建设“服务政府、责任政府、法治政府”的重要内容,作为服务创新、管理创新、便民为民的重要工作,抓基础、抓提高、抓整合、抓保障,进一步规范公开内容,突出公开重点,完善公开形式,严格公开程序,健全工作机制,加强监督检查,扎实推进信息公开的各项工作,取得了一定的成效。
(一)加强组织领导
我委根据有关要求,把园区信息公开工作列入重要议事日程,园区党政联席会专题研究信息公开工作实施方案,并决定园区信息公开工作由园区党委书记负总责,分管领导具体抓落实;园区信息公开工作机构由办公室主要负责,办公室牵头并明确专人负责园区信息公开的日常工作。从而使园区信息公开工作做到了有领导分管、有工作机构负责、有专人承办,切实保障了园区信息公开工作的顺利开展。
(二)建立健全工作机制
我委积极建立政府信息主动公开工作机制和政府信息公开申请受理机制,规范完善工作流程,明确责任、程序、公开方式和时限要求。建立了严格的政府信息发布保密审查制度,明确保密检查的职责分工和审查程序。
二、20xx年园区主动公开政府信息的情况
20xx年1月1日至20xx年12月31日,园区共主动公开政府信息340条,其中全文电子化达100%。其内容涉及概况信息、法规文件、发展规划、工作动态、人事信息、财经信息、执法依据、公共服务等八大项。
园区政府信息公开主要围绕招商服务、工程建设进展情况、管理模式、企业文化建设、企业基本情况、园区工作进展情况、园区经济发展情况等方面的工作。园区政府信息公开的最大的特色就是第一时间向社会公开园区的工作动态。20xx年,全年公布园区工作动态信息322条。
三、依申请公开政府信息和不予公开政府信息情况
我园区20xx年全年未受到查阅申请。故在此方面无处理记录。
四、依据申请政府信息公开的收费及减免情况
(一)依申请公开政府信息收费情况
我园区20xx年全年未受到查阅申请。故在此方面无收费。
(二)减免情况
我园区20xx年全年未受到查阅申请。故在此方面无减免记录。
五、申请行政复议、提起行政诉讼情况
我园区20xx年全年未受到查阅申请。故在此方面无处理记录。
六、政府信息公开工作存在的主要问题和改进情况
目前,我园区信息公开主要在深化公开内容、规范政府信息公开行为、加强基础性工作方面存在不足,考虑从以下三个方面作进一步的改进:
(一)深化政府信息公开内容。以社会关注度高、公共利益大的政府信息作为突破口,推进制定不同领域的政府信息的公开内容细则。
(二)规范政府信息公开行为。推进政府信息公开申请处理系统应用,进一步规范信息公开流程;开展公文类信息的备案登记工作,并开展对各公文类信息公开属性复查试点工作;开展政府信息公开建议改进工作,并探索形成相应的工作规则。
(三)加强基础性工作。推进园区对社会关注度高、专业性强的重大决定提供解读服务;结合政风行风测评,继续完善园区信息公开监督评议制度,将评议工作常规化、日常化;加强园区信息公开咨询服务工作;加强宣传和普及力度,提高公众对园区信息公开的认知度。
第三篇:2009政务公开工作报告
2009政务公开工作报告
区政务公开领导小组:
楚州供电公司在区委、区政府的正确领导下,在省市公司的重视指导下,对政务公开工作给予高度重视,认真贯彻落实了中央、省、市、区政府政务公开工作精神,着力在组织领导、规范制度、项目清理、公开形式上下功夫,建立政务公开的长效机制,使政务公开工作成为日常工作中的行为。从而,增强了电力行业工作透明度,进一步促进了优质服务工作的深入开展。公司规范了公开方式,深化了公开内容,提高了公开质量,为我区工、农业发展提供良好的供电环境。
现根据区政府办《关于印发楚州区政务公开考核办法(试行)的通知》和楚州区政务公开工作领导小组印发《关于做好对政务公开工作进行检查考核工作的通知》文件要求,不断完善政务公开工作。现将公司政务公开开展情况作一工作报告。
一、强化责任,加强政务公开组织领导
1、成立政务公开领导机构。为规范政务公开工作,领导重视是关键,公司领导班子高度重视,多次召开专题会议就政务公开工作进行研究,制定了政务公开工作实施方案,成立了由公司党委书记马聪同志任组长,各职能部门主要负责人为成员的领导小组,并落实责任人。公司办公室作为政务公开工作的专门办公机构,具体负责和落实日常工作。在具体实施政务公开工作中,我公司把能否形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效、优质服务等作为衡量政务公开工作成效的重要标准,坚持公司统一领导、主要负责人主抓,部门积极参与,形成了各部门齐抓共管的工作格局。
2、制定政务公开工作方案。年初对公司2009政务公开工作作了初步部署,10月,制定印发了《楚州供电公司政务(事务)公开工作方案》,明确了工作任务和责任分工,确定了政务(事务)公开工作方法和步骤,以及组织领导和具体要求。为本公司政务(事务)公开提供了指南。我公司把政务(事务)公开工作纳入工作计划和目标考核工作中。
二、突出重点,公开政务(事务)主体内容,突出公开政务(事务)重点,严格依据《中华人民共和国政府信息公 开条例》和《楚州区政府信息公开工作百分制考核细则(试行)》中规定,确定公开内容:
1、公开了本公司及所属各部门、单位有关工作职能、领导及工作分工、内设机构及职责,职责权限、联系方式、投诉反馈等基本信息的公开情况;
2、公开了重大决策、规划、法律法规、工作流程、公示内容、承诺事项、监督举报途径、信息公开受理机构及投诉途径等信息内容。
3、业务办理内容、程序、办理时限、收费标准以及服务承诺的公开情况;每个业务项绘制了工作流程图,并注明每个流程的办理时限。
4、在政府信息网上公布2009重要工程进展情况。对本公司在建的电力设施完成情况实时在政府信息网上公布。
5、本公司对照《楚州区政府信息公开工作百分制考核细则》,编制了《楚州供电公司政务公开目录》、编制了《楚州供电公司政务、事务公开指南》、《楚州供电公司政务、事务公开台帐》以及《政府信息公开材料汇编》。
三、健全网络,规范政务(事务)公开工作的管理。为保障广大人民群众知情权、参与权、监督权,促进公司优质服务工作的开展,本公司积极抓好网络硬件和制度建设。即,一是投入财力,添置专用电脑等办公设施,与政府公开信息网站联通;二是在公司局网站上建立了厂务(所务)公开阳光管理专栏,有举报箱和监督电话,在营业大厅公开服务承诺,营业厅全体工作人员姓名及业务办理流程图,便于接受群众监督。
四、重视实效,创新政务(事务)公开的形式
在开展政务(事务)公开工作中,我公司从实际出发,因地制宜,积极探索符合时代特征和群众要求的政务(事务)公开形式。
五、完善监督,建立健全政务(事务)公开的监督保障机制,为了保证政务(事务)公开工作健康有序地开展,本公司根据实际建立了监督保障机制。一是将政务(事务)公开纳入党风廉政建设,将推行政务(事务)公开工作列为党风廉政建设责任制考核的重要内容。二是将推行政务(事务)公开作为政风行风评议的重要考核指标,自觉扩大公开的透明度,广泛接受社会各界的监督。三是强化制度保障措施,通过实行首问负责制和限时办理制,做到有诺必履。
我公司推行政务公开工作虽然取得了一定的成效,但与加快建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的行政管理体制的要求,仍有较大的差距。少数工作人员政务公开的意识还比较淡薄,认识上不足,行动上不到位,工作被动应付;政务公开的内容、形式尚有待于进一步细化和丰富。本公司将按照上级要求,加大政务公开工作机制建设和督查
力度,全面提高本公司政务公开的质量和水平,营造政务公开良好氛围,为地方经济又好又快发展作出努力。
二O一O年三月二日
第四篇:政务公开建设工作报告
我办政务公开规范化服务型政府建设,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、省第九次党代会、成都市第十一次党代会和我市“两代会”精神,全面落实科学发展观,以构建社会主义和谐社会为目标,切实转变机关工作作风,提高办事效率。努力实现服务基层、服务移民的工作目标。
一、领导重视,建立健全组织机构
为
切实提高规范化服务型机关建设,树立政府机关的良好形象,创新行政管理体制和服务方式,形成行为规范,运转透明,廉洁高效的管理体制,提高机关工作效率,及时成立了以主任蒲良全任组长,副主任*任副组长,各科室负责人任成员的规范化服务型机关建设工作领导小组,负责单位规范化服务型机关建设的组织领导,按照“一把手”负总责,分管领导具体抓,各科室各司其职,各负其责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制,确保规范化服务型政府机关建设的顺利开展。
二、进一步建立健全规范化服务型机关建设的各项制度
建章立制是规范工作人员的行为准则,根据市上关于规范化服务型政府建设工作的有关要求,结合移民工作实际,我办先后建立并完善了《机关工作人员服务规范》、《首问责任制》、《服务项目服务规范》、《政务公开制度》、《机关管理制度》、《重大行政决策调查研究制度》、《工作人员职责》、《办事流程》、《车辆管理制度》等。设立了外出人员告知栏、干部职工值班执勤表,政务公开栏、宣传栏、学习园地、各科室工作人员职责职位说明等,做到内容丰富,形式多样。通过各种制度和栏目的设立,规范了机关的工作和生活秩序,提高了工作人员自我约束,自我规范的能力,充分展现了机关人员的精神风貌和良好素质。
三、认真落实规定,促进规范化服务型机关建设
为了使规范化服务型机关建设工作健康有序地开展,我办在建章立制的基础上,按照资源共享服务公众的要求,建立了电子门户网站,按照规范化服务型政府(机关)建设的有关文件和要求,狠抓各项制度的落实,做到工作中有章可循,有据可依,有力地促进了规范化服务型政府(机关)建设工作的良好性循环。
根据我办工作职能,我们不断完善规范化服务工作,努力做到“五个规范”,以保证正规有序地开展规范化服务型政府(机关)建设工作。一是努力做到内容规范。按照既符合国家的法律法规,又坚决执行党的方针政策原则。二是做到程序规范。我们充分体现民主集中制原则、办公室的各种实施方案、办事流程和要求,都在充分征求意见的基础上,讨论研究决定。三是努力做到范围规范。我们严格范围规范程序,根据需公开的内容、涉及面,按照乡镇、村组、移民的范围规范,如:移民安置补助标准向全市移民公布,后期扶持人口在各移民安置村组公布;涉及单位工作和职工利益的内容,按照领导班子、中层干部、一般职工的范围规范,如:党员发展对象、先进个人、优秀共产党评选、调薪调职等。四是做到时间规范。对待不同的内容,采取定期不定期的方式。日常工作按月、季度、半年、一年的时间规范。涉及移民切身利益的重大事项和阶段性工作一旦出台都及时公开。五是做到形式规范。我们遵循实用、方便、节俭、快捷的原则,采取新闻媒体宣传和印发宣传资料为主,政务公开栏、会议、培训公告、简报等形式为辅的规范方式,促进政务公开工作的实效性。
四、加强政务公开,做好政策宣传解释工作
移民工作涉及到千家万户的切身利益,是一项政策性很强的工作,根据我办工作职能,重点加强对移民安置政策的宣传,增强政策的透明度,促进移民搬迁安置工作任务的完成。
一是印发宣传资料。为使移民充分认识和了解移民政策,我们组织编印了有关移民文件汇编10000多份、移民政策解答1000多份、公告4000多份、告移民书3000多份,发到各移民乡镇和移民户,宣传覆盖率达100%,同时印发移民动态、简报、纪要50多期,做到家喻户晓、深入人心。
二是发挥新闻媒体功能。每项移民政策、通知、公告出台后,我们都在广播、电视台进行广泛宣传,并在移民集中地张贴,增强移民政策的透明度,形成良好的舆论氛围。
三是举办会议培训。《国务院大中型水利水电工程建设征地和移民安置条例》(国务院令第471号)和《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》(国发[20*]17号)下发后,按照省、成都市的统一部署,我市迅速行动起来,认真组织学习,抓紧贯彻落实。一是及时召开移民干部学习动员会,组织各级移民干部对《条例》和《意见》以及省政府发政策进行了深入系统的学习,明确了各类人员需要把握的重点,并就贯彻落实《条例》和《意见》,确保移民稳定提出了具体措施和要求。及时制定了《*市紫坪铺水利枢纽工程农村移民后期扶持政策兑现工作实施方案》。二是广泛深入地进行政策宣传。采取印发资料、标语、黑板报等形式,
第五篇:扶贫办政务公开工作报告
市政府办公厅:
自全市政务公开工作开展以来,我室以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以权力清理审核为基础,以权力公开运行为核心,以制约监督为保障,坚持“全面真实,重点突出;对内与对外相结合;定期与不定期相结合”的原则,全面实行政务公开,认真完成了党务、政务公开;政务信息重点公
开;政务信息全面公开等工作。根据(银政办发[2014]23号)文件精神,现将我室2013政务公开工作报告如下:
一、主动公开政务信息情况
(一)领导重视,机构健全
我室领导对政务公开各项工作高度重视,把政务公开工作作为落实党风廉政建设责任制、转变机关作风、提高行政效能、进一步开展风清气正发展环境、促进各项工作全面发展的重要手段来抓。为切实加强对政务公开工作的组织领导,及时调整了政务公开领导小组成员,组长为室党组书记、主任买锐华,副组长为副主任杨红选、副调研员陈立人,成员为各处室主管,政务公开具体工作由室综合处负责实施。
(二)突出重点,制定规章
我室根据政务公开工作指南中的基本要求结合本单位实际,对政务公开内容进行了认真梳理,围绕重点做到了全面公开、重点公开,保证政务公开规范化、制度化。认真完成了以下几方面工作:
1、制定了政务公开责任机构登记表。在责任登记表中公布了政务公开领导人、实施处室和责任人电话号码、电子邮件、联系方式等基本信息,为全面推进政务公开提供了组织保障。
2、编制了政务信息公开指南。在指南中明确了在我室的职责范围内,负责公开的内容。公开的范围是社会公开、内部公开。公开时限为长期公开、限时公开、随时公开。公开形式为网站、公示栏、查阅室、监督电话等。同时还明确了除本机关主动公开的党务政务信息外,党员、公民、法人或者其他组织可以根据自身生产、生活、科研等特殊需要,向我室申请获取相关党务政务信息公开的流程图。
3、编制了政务信息重点公开方案。我室结合工作实际,制定政务信息重点公开实施方案。重点公开内容为:(1)扶贫项目专项资金。公开资金来源、管理、分配、使用情况及结果。(2)政府采购。公开采购项目的分配、使用和管理情况。
4、制定了政务公开规章制度。我室结合工作实际编制了政务公开七项制度,分别是:《信息主的公开制度》、《政务信息公开依申请公开制度》、《政务信息内部协调制度》、《政务信息公开发布协调制度》、《政务信息公开工作考核制度》、《政务信息公开报名审查制度》、《政务公开新闻发言人制度》,使政务公开工作做到有章可循、有制可依,更加规范化,制度化。
(三)收集资料,编制2013年公开指南
截止2013年12月份我室共编制党务政务信息共41条,三大类。一是机构职能。包括我室三定方案、机构名称、内部处室、工作职责、办公地址、联系电话等5项内容以及室党组书记、主任买锐华,调研员邢怀玉,副主任杨红选,副调研员陈立人的领导信息。二是财务信息。编制录入了我室2012年财务决算和2013年财务预算信息,中长期技能培训、互助资金、扶贫专项资金的使用管理情况。三是党务信息。全局和中心工作录入了2013年我室重点工作(项目)责任分工、理论学习安排、党建月工作总结、“学党章、守纪律”实施方案、群众路线第一阶段自学总结等。组织建设录入了民主生活会通知、自查报告、领导干部述职述廉、干部竞争上岗、公开选拔、任前公示、党费收缴及使用等内容。作风建设录入了表彰先进、党风廉政、公车使用等内容。思想建设录入了精神文明工作要点,开展志愿活动等内容。制度建设录入了考勤制度、信息考核制度等内容。
(四)公开形式多样,方便群众查阅
一是公开形式多样化。根据文件要求和我室的实际,我室采取了灵活多样的政务公开形式。主要有服务监督电话、档案查阅室、公示栏、宣传册、网站等形式,实现政务公开信息化。我室将政务公开内容,全部录入到**市政务公开网站(www.**),在**市门户网站中的党务政务专栏上查询,实现了政务公开网络化,方便群众查阅。政务信息公示栏设置在室查阅室,将属于向社会公开的内容,采取完全公开的形式,面向社会公开,并在公示栏旁边设置意见箱,公开举报电话,方便群众监督。二是注重信息公开的时效性。需要公开内容起草完成后以正式文件下发,由政务公开领导小组审核后,在本单位公示栏进行为期1周的公示,公示结束后存放在政务信息公开资料盒中,资料盒放在室资料查阅室,以便接待来访群众。三是健全群众反馈制度。建立了群众反馈意见表,记录群众的反馈意见,即时办结答复,并随时公开办理情况。我单位政务信息公开工作无依申请公开信息和不予以公开政务信息的情况;
无政务信息公开收费及减免情况;无因政务信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的现象。
二、政务公开其他内容
我单位政务信息公开工作无依申请公开信息和不予以公开政务信息的情况;无政务信息公开收费及减免情况;无因政务信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的现象。
三、存在的问题及下一步打算
政
务公开的开展对增强我室办事执政的透明度,转变机关工作作风,提高工作效率,密切党群、干群关系,促进廉政建设和各项业务工作的开展起到了推进作用,但还存在着对政务公开工作上还存在认识不够到位、公开内容还不规范、公开的形式比较单一等问题。今后我室将进一步健全和完善政务公开制度,规范公开内容,提高公开质量。按照《**市政务公开实施方案》,建立健全激励机制,规范考核考评工作,加强对行政权力的监督,促进我室政务公开深入开展。