八分公司扶贫帮难

第一篇：八分公司扶贫帮难

八分公司“帮困助学”受好评

本报合肥讯9月5日，家住八分公司合肥西站办事处的下岗女工赵秋芝接到公司工会送来的4000元帮困助学金，便一个劲地道谢，这笔钱对于儿子刚考上安徽财经大学的她来说，简直是“雪中送炭”。

近年来，在该公司党政的关心支持下，每年秋季入学的“帮困助学”活动成为公司工会牵头落实“三不让”承诺的重要载体。为使这项关爱工程规范高效，八分公司工会根据帮扶对象的实际情况，逐步完善了分级管理、分类帮扶的工作机制，多方位多渠道筹措资金，落实各种救助措施。

该公司工会按照“摸底—公示—发放”模式，针对困难职工子女就学情况建立专项台帐，实行专人管理，定期公布救助资金筹集使用管理情况，接受职工群众监督，并梳理出待救助人员所属困难程度，提出救助措施，及时受理困难职工子女入学救助申请，核阅申报材料，提出具体救助方案，召开会议进行讨论和审批。

在实施“帮困救学”过程中，该公司工会不断加大救助力度，扩大救助范围。自2010年起，最高救助金额由2000元增加到4000元，救助对象由大中专扩大到高中生。今年的秋季入学救助，像赵秋芝一样子女上学有困难的职工有27人，均得到1600元至4000元不等的救助金。救助覆盖面广、金额高的“帮困助学”活动，使困难职工切实感受到了企业大家庭的温暖，赢得了职工群众的广泛好评。

（八分公司向小国张泽莲）

第二篇：八分公司二00四安全工作计划

八分公司二00四安全工作计划 二00四年，根据集团公司二00四安全工作计划和分公司实际情况，在总结二00三年安全工作中薄弱环节，今年将加大对现场项目的管理力度。为确保全面完成安全预控目标，促进分公司全面工作的展开，特制定二00四分公司安全生产工作计划：

一、指导思想

以国务院393令《建设工程安全生产管理条例》和市府44令《苏州市建筑施工安全监督管理办法》的宣传贯彻，以“安全第一，预防为主”为工作方针，以提高分公司安全自控能力为重点，杜绝伤亡事故，提高企业整体管理水平。

二、目标

1、全面推行施工现场安全达标工作，在建项目在集团公司安全定期“大检查”中，按照JGJ59-99标准考评达标率100%；

2、根据分公司今年在建项目，年内争创市级文明工地1个；

3、今年不发生工伤死亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故，预防重伤事故发生，事故月均频率不大于1‰，努力降低事故发生率；

4、特殊工种作业人员，重点岗位操作人员持证率100%，各类人员安全普及教育率100%；

5、在建工程环境政治工作达标率100%，不发生严重饶民和污染环境事故。

三、措施

1、推行公司内部安全生产责任制度；执行谁用工谁负责的工作原则，继续推行安全生产预控目标管理制度和签定安全生产预控目标责任状，并将安全责任落实到每个班组，真正做到安全工作一级抓一级、一级对一级负责，层层落实到位。

2、坚持对新开工项目安全登记及竣工工程安全评定制度，特别是新开项目，做好考察新开工项目的施工现场。编制、查阅施工组织设计及安全技术交底制度和技术措施，做到安全管理有始有终，参与全过程管理。

3、抓好安全生产教育培训工作，今年将针对新开项目的特性，加大开展安全生产上岗教育培训工作，提高员工的安全意识，增强安全法律意识，严格履行自己的安全职责，保护自己，同时遏制事故的发生。

4、深入开展以安全达标为核心内容的创建文明工地活动，抓好施工现场标准化建设工作，分公司将在今年明确目标工程，从开工高标准，对施工现场布置作一个全面的考虑，对安全设施的投入、安全基础管理、特殊过程的方案控制有专人负责并保持长效管理，确保目标工程顺利实现。

5、推行分公司内部定期安全大检查，今年将对在安全优良率达不到要求，加大奖罚力度。作为对项目部考核的一个重要内容。目标是树立公司形象，提高安全生产管理水平和自控能力。

6、加大实行特殊过程方案审批制度，对深基础（槽）支护与降

水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；垂直运输设备安装与拆卸工程；临时用电工程等都必须在施工前及时制定施工方案，经单位技术负责人、项目总监理工程师签字后方可实施，由项目专职安全生产管理人员进行现场监督，确保安全生产。

四、重点工作

1、抓好安全管理队伍自身建设，分公司将选派有关人员参加安全员培训，坚持参加集团公司每月安全例会，提高工作管理水平，参与安全全过程控制，认真、严肃履行好安全“一票否决”权。

2、抓好安全防护用品的采购和使用工作，做到在采购物品确保具备许可证、质保书、合格证和其它证明，坚决将伪劣产品拒之门外，确保防护用品起到应有的作用。

3、抓好设施、设备的安全验收工作，特别对项目现场做好四项安全验收，即现场临时用电、脚手架、井字架及小型机具的安全验收工作，将促进提高设施、设备的安全可靠性，确保安全生产。目标与措施已确定，这要我们坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，在集团公司有关部门的支持关心下，我们将脚踏实地，卓有成效的工作态度，去开创安全生产工作新局面。

苏州一建八分公司

二00四年三月八日

第三篇：八分公司合规性评价报告

八分公司合规性评价

一、评价目的

环境管理体系运行过程中对法律法规及市府相关规定遵循情况的评价分析和改进。

二、评价范围

在办公和施工过程中所产生的并应关注的环境因素。

三、评价依据

1、ISO9001：2000、ISO14001－2004、GB/T28001－2001

2、管理手册、程序文件、管理制度

3、相关法律法规和标准

4、其他要求

四、评价时间

2009.7~2010.6

五、评价成员

评价组长：张俊

成员：张根富、王贵福、周东华、陈岗、徐耀昌、殷敏、徐晓明

六、评价综述

1、重要环境因素管控的合规性评价

⑴“专项申报许可”：八分公司所承接的所有项目均已办理环境备案、消防申报、施工渣土清理申报，施工排污申报，工地食堂卫生许可手续等，还包括将办公室墨盒、日光灯灯管、电池等污染物进行集中送公司处置。

⑵环保设备设施配置：八分公司在所开工项目中均已实行施工现场围栏封闭施工，施工现场按生活垃圾和建筑垃圾分别给不同的具有资质的处置单位处置，并订立协议。混凝土施工的污水已设立三级排方沉淀池，食堂生活污水设隔油池，均有清理记录，工地木工棚等噪声源已实行封闭防噪声，现场出入口设立车辆冲洗处，施工现场，按照规定已配置灭火器具，节水和节电器具。

⑶监视与测量: 能定期对施工场所的废水排放，噪声进行自测并有测试记录。

（4）记录: 施工现场和分公司基地有水电消耗记录。并按公司下达的指标进行了考核。

以上环保设备设施配置和检测结果均能满足法律法规要求。

2、预防与控制

分公司及项目部已建立绿色施工领导组织并落实主要领导，已明确相关人员的职责，在管理控制方面，在分公司目标指标方案中已对扬尘，噪声，废水等污染预防制定了专项措施加以控制。

3、节能降耗管理合规性评价

八分公司对节能降耗按照<<中华人明共和国节约能源法>>和<<上海市建筑节能管理办法>>及<<沪建安质监[2006]第93号上海市创建节约型工地指导意见（试行）>>和<<沪建安质监[2009]第53号关于贯彻《绿色施工导则》深化节约型工地创建工作的补充意见（试行）>>的规定在所属的工地全面推进节能降耗工作，其中，在2009年7月~2010年6月内辰山植物园、七宝35#地块和金陵三区二期项目通过了绿色工地外审，金陵三区一期、康桥6#地块、中国无线电研究所、七宝187、森林半岛、长风娱乐中心项目已通过节约型工地的外审。

七、存在的问题和改进的要求

1、一线施工人员对法律法规的熟悉程度不够。

2、对施工现场的环境控制不稳定呈现忽上忽下的趋势。对上述存在的问题，要加强宣传力度，争取在外审之前，消除施工人员对法律法规的盲点，对施工现场的环境控制要严加把关，一丝不苟，以旺盛的热情迎接一体化贯标外审的到来。

八分公司

2010．6

第四篇：破解扶贫贷款难问题

破解扶贫贷款难问题

笔者近期在精准扶贫工作中，发现了一个问题，即建档立卡贫困户申办扶贫小额贷款难、银行资金放贷难，出现贫困户急需用钱而银行钱用不出去的现象，影响了精准扶贫进程。

要破解扶贫小额贷款难问题，就要找出银行资金难以贷出的原因。

银行按照其规定的贷款程序，在进行扶贫小额贷款的信用等级评定时，因很多建档立卡贫困户不符合准入条件而无法放款。主要存在以下三个问题：

一是贫困户无明确的生产经营项目，没有稳定的经济来源，不具备清偿贷款本息的能力。

二是贫困户户主年龄超过了60岁，不符合银行规定的20～60岁之间可贷款条件。

三是少?灯独Щг谧窦褪胤ǚ矫娲嬖谖侍猓?有的资质信誉度不够，有的存在不良信用记录。因此，通过不了银行信用等级评定，扶贫小额贷款申办不下来。

破解扶贫小额贷款难问题，需要多管齐下、对症下药。

首先，当地政府和单位驻村工作队应加大扶贫攻坚力度，对贫困户进行精准扶贫精准脱贫，资助其发展种植、养殖、加工、服务等扶贫产业，并形成一定的生产经营规模，达到可贷款的条件，具备充足的贷款偿还能力。其次，对建档立卡贫困户户主可以易名，改成家庭其他年龄在20～60岁之内的家庭成员，让符合条件的成员办理小额扶贫贷款手续。

最后，当地政府应出台精准扶贫优惠政策，设立精准扶贫贷款风险补偿基金，对精准扶贫小额信贷、贫困户危房改造贷款、异地搬迁贷款等给予免息补偿，以减轻银行的压力，防控贷款风险，降低银行贷款门槛。

（作者单位：湖北省赤壁市财政局）

责任编辑：欣文

第五篇：扶贫挂包帮

云南临沧市农广校举办扶贫挂包帮核桃修

剪技术培训班

大山乡属永德县贫困山区，全乡农民种植核桃面积达3.6万余亩，仅纸厂村就有3100亩核桃面积，当地农民没有修剪核桃的管理习惯和技术。近日，云南临沧市农广校邀请临沧市农业技术推广站杨明文、李学智等5名专家，在“挂包帮”、“转走访”活动扶贫挂钩点大山乡纸厂村举办了为期一天的核桃冬季修剪及管理培训班，共有130多名种植户参加了培训。培训以现场示范实际操作核桃冬季修剪技术为主，分为六个小组，专家指导下进行现场操作培训。要求每位学员认真领会，技术操作准确，规范到位，这样的现场教学形式提高了广大果农核桃整形修剪的积极性和技术水平，为该乡核桃产业健康持续发展提供了保证。

培训班上共向学员发放核桃修剪锯子和修剪钳120套，技术资料130多份，满足了学员对修剪技术的需要，为农民学习科学管理核桃作出了示范榜样，也为来年核桃增产、农民增收奠定了基础。