开学工作安排吴少伟讲

第一篇：开学工作安排吴少伟讲

开学工作安排：第一周（2月24----3月2日）

一、政教处主要工作：

1、一、大扫除：时间： 周二上午（后天上午），教室，走郎、卫生包干区都要彻底打扫，打扫时一定要注意安全，特别是爬高爬低的时候。政教处将组织人员检查，检查时间：周二上午：10：30。检查人员：吴校长，政教处及值周老师（汤爱云，谢美仙）

二、值周人员安排：第一周：值周领导：吴少伟，值周老师：汤爱云、谢美仙

三、安全工作：

1、校园安全大检查，人员：吴校长，政教处全体人员 及各班主任（请班主任检查本班

教室内的各物品和设备的是否安全，发现不安全的及时上报政教处）

时间：周二上午：10：302、上好安全第一课：时间：后天（周二 下午第 三 节）内容主要是：交通、饮食方面。

3、学生请假要及时到政教处办理相关手续。

四、四项竞赛：

1、从周三开始。

2、本学期开始对学生喝牛奶管理纳入四项竞赛，喝牛奶规定的时间跟原来一样（是每天早上第二节下课），地点是在本班教室，请早上第二节上课的老师注意下课时及时提醒学生在教室里喝牛奶，把牛奶盒扔到教室的垃圾桶。大队部会有人员进行检查，发现学生不执行规定的（每人次扣一分，上交值周老师）

3、卫生包干区跟上学期相同，若有不清楚的到政教处了解。

第二篇：开学工作安排

2010级关于大二第一学期开学各项工作安排的通知

10级各班、学生会及团总支各部门：

根据校历安排，假期将结束，为确保开学时年级的各项工作有条不紊地开展，现将开学的部分工作具体要求通知如下：

一、学生暑假从7月11日开始至8月28日结束，8月25日、26日为缴费、注册时间，8月29日上课。

（1）注册：在校生必须按时缴费、注册，否则按学籍管理条例处理。年级统一注册时间为8月26日上午10：00-12:00（注册班级：1-19班），下午15:00-17:00（注册班级：20-38班），逾期责任自负。请各班班长组织安排好同学及时进行注册，注册时由本人亲自到年级办公室进行登记，遗失学生证的同学也需到年级办公室进行登记。

（2）到校情况汇总。自律会负责在8月26日下午17:30进行清点，请各班在学生暑假离校返校情况登记表中登记好未返校同学的情况，交由自律会整理。自律会将到校情况汇总后在晚上18:30上报年级。

（3）卫生检查。各单位务必在8月28日前对本单位安全卫生工作进行一次全面检查，并对落实的情况做出具体安排及登记。检查内容主要包括：卫生、宿舍内门窗损坏情况。由年级生活部在8月28日下午16:00进行内务卫生检查，同时进行学生返校情况了解，并将检查情况汇总上报年级。

二、个人自传、社会实践报告统一在注册当天由团支书收齐后交到年级办公室。

三、做好返校安全教育工作。1.各班请督促好同学按时返校，不得无故迟到，如有特殊情况无法按时返校需经过辅导员批准方可请假。对没有按时返校的同学，各班需了解情况，及时上报。2.各班请发布温馨提示，提醒同学们返校时注意个人人身财产安全，路途保持通讯工具畅通，以便联系。

四、做好助学贷款情况统计及贫困生数据库的材料收集。各班生活委员负责统计需要申请助学贷款学生人数，做好登记，同时收集贫困生数据库中学生2011年开具的困难证明复印件（镇级证明），在8月31日将困难证明及贷款人数上报年级爱心会。（每年申请各类助学金及困难补助都需提交当年开具的镇级以上证明的困难情况说明，困难证明需将家庭情况详细说明，否则无效）

五、通知及了解补考学生的情况。由学习部负责进一步将补考情况通知各班，落实到补考学生个人。各班督促好同学进行复习，做好补考准备。

第一临床医学院2010级

2011年8月17日

第三篇：开学工作安排

开学工作安排

8月28日

上午全体教师开会，整理办公室。

下午教师备课，总务处发教材到年级组。政教处召开班主任会议。8月29日

上午八点各班打扫卫生，完成后班主任接受学生报到与收费。10：10检查班级卫生。

下午学生领书。

8月30日

教师上午上班半天，学生继续报到（29日已报到的学生不到校）。8月31日

全体师生到校半天。

各班开展大扫除。随后开展“开学第一课”教育。（安全、卫生、纪律等）

教导处安排转入生分班报到。

（第一周内确定转入生就读班级）

教导处检查备课本。

各班“三表”上墙。

9月1日

正式上课。

第四篇：开学工作安排

统一思想步调一致求发展 提高认识奋力开拓谱新篇 ——八角民族中学2009至2010工作总结及新一年工作思路

楚雄市八角民族中学张会琼

农村九年义务教育管理体制改革的东风，始终吹拂着八角这块虽然贫瘠但充满生机的土地。在艰苦创业，不断改善办学条件、优化育人环境和以德育为首，全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，全面提高办学质量与效益这两条主线的指引下，学校在上级教育主管部门及乡镇党委政府的正确领导下，全体教职工又匆匆走过了一年。在理解、宽容、坦诚的工作环境中，促进了人与校园和谐发展，为八角的教育事业作出了积极的贡献。

回顾一年来的工作，很多经验是值得我们总结和坚持。一是始终牢牢把握发展这一要务，认真贯彻落实科学发展观，不断完善基础设施建设，全面推进素质教育，努力构建和谐校园；二是广大教职员工始终坚持与时俱进、开拓进取、创造性地开展工作，全力推进教育综合改革；三是要始终高度重视解决好家长们最关心的就学难、饮水难等问题，切实把师生的根本利益实现好、维护好和发展好；四是始终坚持校长负责制和责任追究制，从严治校，不断提高班子成员的决策能力和管理水平；五是始终坚持团结协作、共谋发展，全社会都来关注教育，形成推进改革与发展的凝聚力、战斗力和向心力。

在肯定成绩、总结经验的同时，我们也不能回避前进道路上面临的许多困难和问题：

（一）“两基”巩固工作任重道远

在严峻的就业压力影响下，读书无用论再次抬头，严重影响了“两 1

基”巩固工作。有部分学生初中门槛都不愿进，一心只想去外面打工早早的赚钱，老师苦口婆心的劝导也无济于事。家长也有部分不支持孩子读书，只支持孩子打工，认为读书无用。一部分学生虽然想读书，但由于家里过于贫困而辍学。

（二）学生求学意识有待增强

学生受社会风气的影响，有部分学生出现了“人在曹营，心在汉”的现象。人坐在教室里面，只因为年龄还达不到打工的年龄，怕到外面找不到工作，来学校“混混”。

（三）师德师风建设有待强化

教风学风不正，少数教师职业意识淡薄，赌博、得过且过等不良

现象时刻威胁着干部队伍。部分教师态度不够端正、积极性不够高、责任感不够强、经验不够丰富、教学技能不够高、教法学法不够好、自觉性不够高。

（四）教育教学水平有待提高

过去一年，我校的教学成绩并不理想。九年级上一中线人数为1

人，市名次12，山区名次5；610分以上的人数为13人，市名次13，山区名次4；505分以上的人数为81人，市名次10，山区名次4。八年级总体居市第17名，山区第5名。七年级总体居市第12名，山区第4名。从全校的成绩看，都处于中间及偏后的水平。

回首过去一年，八角民族中学喜忧参半，过去一学年，是学校大

事多、喜事多的一年，学校人事变化大，李校长、王书记、等一大批同志到新的工作岗位上去工作，产生了新一届学校领导班子，使命光荣、任务艰巨；但我们一定会尽心尽力，努力使学校各项工作取得一定成绩。

今年的奋斗目标和总体思路是：进一步巩固“两基”成果，将“两

基”迎“国检”摆在重要位置，确保顺利通过国家检查验收；努力推进课堂教学改革，进一步提高教育教学质量，使学校教育教学质量有

所回升，严格按照现代管理示范学校的标准完成规定动作；强化学校内部管理，完善绩效工资分配制度改革，推进民主化管理进程；注重思想教育，加强教师队伍建设，积极推进教师专业化发展和学生可持续发展工作；加强德育管理，构建德育网络；以活动为载体，深入开展文、体、卫、艺工作。铸就学校文化，积极开展特色文化进校园活动，积极推进学校特色文化建设活动。

（一）加强“两基”工作，努力做好“两基”迎检

“两基”工作是学校今年最重要的一件大事，要千方百计做好学

校“两基”和“普实”工作。今年根据工作需要，进一步加强教导处人员配备，设主任一名，副主任三名，分块负责各项工作，要做到力求完美，确保顺利迎接各级检查通过，不出任何纰漏。要求 “两基”档案“一要就有，一看就懂，一查就实，一核就准”，精简、科学、规范，表册齐全，表达简练，用语准确。

（二）深化课程改革，努力提高教学质量

教学质量是学校的生命线，是彰显学校品牌的前提和基础，提高

教育教学质量是发展的永恒主题，是衡量一个学校办学水平的重要标志。今后几年要努力抓住现代管理示范学校建设良好契机，积极推进学校课堂教学改革，在七年级组推行走班制，积极探索学校课堂教学独特模式。确实强化学校信息技术工作，进一步加强信息技术在教育教学中的应用，使广大教师能够熟练运用多媒体进行辅助教学。

（三）优化分配机制，坚决推进绩效工资改革

分配制度的改革，涉及到每一位教职工的切身利益，是调动教职

工工作积极性的关键。通过绩效工资制的实行，体现倾斜教学第一线，体现多劳多得、优质优酬、奖勤惩懒、奖优促劣的公平、民主的分配原则，逐步形成按劳分配、按质分配的分配机制。彻底打破大锅饭、平均主义的分配机制。从根本上调动广大教职工的工作积极性，有力促进学校工作稳步、健康发展。使每一个岗位上劳动的工作都有相应的价值体现，充分调动广大教职工工作的积极性和主动性。

（四）创新和健全学校管理制度，规范学校管理

学校管理制度是学校管理的重要组成部分，也是教育开展、教育

创新的重要保证。学校管理的本质在于调动人的积极性。在今后学校将以“服务师生”的理念，建立健全“人本管理、民主管理”的学校管理制度。积极推进学校年级组负责制和校级领导联系年级组制，真正向职权下放的民主管理步伐迈进，规范学校办学行为。

（五）创新学校德育管理，提高德育建设水平

学校现在的危机在于学校管理，今后一段时间如何强化学生管理

是摆在工作中的一个重要内容。今后要积极通过学校德育管理和德育教育，使学生的行为、举止真正发自于情、出于自愿，真正使学生具有良好的德育情感和素养，是德育教育的目标。新学期学校德育工作，要在“成才先从学会做事开始”的学校办学理念的指引下，加强班主任工作，充实学校德育队伍，提高班级管理能力，进一步做细班级管理工作。创新学校德育管理内容，丰富、拓展德育管理途径，注重学生习惯培养，狠抓学生养成教育，加强对青春期学生的心理健康教育，努力塑造学生健康的心理和健全的人格。努力做好突出学生的教育、管理工作，坚决杜绝各种严重不良行为的发生。努力做好校园美化和卫生工作，积极塑造卫生、文明、整洁、优美、有序的校园环境，营造浓郁的校园文化氛围，努力打造山区校园优美学校。

（六）加强教师职业道德建设，提高教师师德素养

社会在发展，人的心态在不断改变。境界决定心态、境界决定行

动效率、境界决定职位修养，德是教师职业的核心问题。牢固树立人格就是力量，德性就是才干。有德无才是次品，有才无德是危险品，无才无德是废品，德厚才丰才是合格品的重德意识。引导教职工用高尚的师德来净化自己的一言一行。自觉抵制不文明、不健康的各种娱乐活动（要加大督查力度）。教育教职工珍惜团结，珍惜共事缘分，努力打造团结共事良好团队，步调一致，和谐发展。班子成员要严以律己，率先垂范，努力维护自身良好形象。

（七）加强文体卫艺工作，彰显学校办学特色

新一学年工作中，学校将在特色创建方面大胆探索和努力实践。

努力使教育观念和办学指导思想有新意；努力使办学措施，办学途径有创造性；努力使办学成效有新气象、新面貌。开好运动会，积极为学生健康成长创造良好的环境。积极开展“灵动校园”和“舞动校园”活动，通过开展丰富多彩的文体活动，为学生健康成长创造良好的环境，着力打造学校办学特色。

（八）加强后勤管理，努力提高服务水平

要坚持后勤为教育教学、为全校师生服务的思想，强化后勤内部

管理，保证教育教学秩序正常进行。要建章立制，加强监督管理，努力提高服务质量和水平。要充分商讨的基础上，民主、科学、合理制定出制度方案，为工勤人员工作作出客观评价。要认真落实相关的规章制度，加强对后勤工作人员的监督和管理，后勤工作人员要切实转变思想、更新观念，转变自己的工作作风，求真务实地开展后勤服务工作。积极探索学校后勤管理新路子，提高服务质量，做好学生食堂为全校师生服务的工作，为广大教师生活和工作创造良好的条件。加强学校水陆基地建设，用好综合楼后边的学校基地和大门外坝塘，努力为改善学校办学条件作准备。

总之，新的起点，新的目标任务，新的机遇，新的挑战。但我坚信，只要我们团结起来，心往一处想，劲往一处使，我们一定能够完成工作任务，把我们学校办得更好。

楚雄市八角民族中学

2010年8月30日

第五篇：付少伟2016工作总结

2016工作总结2017年工作计划

弹指瞬间，2016年已经结束了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。进入公司到现在已经一年的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅工作业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，经过一年的工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。

在2016年的各项工作中：我认真的落实了公司及领导对我工作的要求，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场检查工作制度和工作日志填写。同时跟宝鸡移动的，工建、优化、维护、分公司进行对接，完成各项工作。经常保持与各部门口联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。按照移动公司具体执行文件及我公司具体要求，依据工作内容、完成公司交代的任务，但是没有完成的那么出色。

一、16年全完成工程概况：

铜川移动目前我个人完成一个4-2疑难站一座，在完成这座基站的前提下，攻克开发商老总的最后一关，各种方法都使用。最终老总在我对工作热情认真，坚持的情况下，肯定了我，给予签订合同。在完成这个建站后，我认识到没有完不成的事情，只有努力克服重重困难，才能达到公司和自我的要求。

在跟张总以及宝鸡事业部的共同努力下，积极配合移动的建设要求，共完成11座基站，其中两座楼面拉线塔和9个小区微站，制定出科学合理的建设流程，于12月底完成了建设任务，并基本完成验收工作。

二、在工作中严格遵守项目经理的职责：

1、认真负责，严谨上进

在2016年的工作中我主要负责本新建基站项目以及维护搬迁站的对接、建设。最主要的是每天对移动公司进行工作对接，作为铜川事业部，负责在宝鸡事业部的区及郊县的新建基站和搬迁站以及微站的对接，每日如此。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到跟移动公司任何部门对接工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的办法，进行梳理一下，并及时的跟项目部的领导交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强业务能力，提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的业务能力有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经历了2个阶段的小高潮，第一次是12月底，TD搬迁站建设进入冲刺阶段，根据省公司要求，以及移动公司要求，宝鸡事业部采取每项工作必须跟进，在赶时间的前提必须要审核老总以及国动科技的及时审批及时发货，创造了宝鸡建站速度上最快最合理的时间阶段的工作，从国庆开始至今，根据省公司办公的要求，放弃周六的休息时间投入到年底冲刺阶段的工作，并制定的工作流程图以及时间规划，把每个细节需要多少时间全部具体化，安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个调整刚开始有点不适应，但是仔细想想这也是我们应该做的，每天给自己工作的压力和目标都适用我们把工作做的最好。工作强度及压力都大大超出了以往的时间，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及嘱咐，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然认真工作，休息时间大大缩短，但是见证了宝鸡事业部从没有跟移动接触到现在跟移动关系打成一片以及完成9个微站小区和两个搬迁站，11个4G网络基站的从无到有，市区重要道路的连续覆盖，主城区的全铺射，充满了自豪。通过这两个阶段的工作，我个人的工作思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高，在这里要十分的感谢公司、事业部领导对我的栽培及给我这么多次参与工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足

首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是积极的鼓励，让我放心工作。其次是感谢公司及领导，在我迷茫及懈怠时及时的指导我，让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间，我也发现了我自身的许多不足：文字表达能力有待提高，思维跟不上张总的节奏，创新能力跟张总还差很远，在说话方面还是太直接，领导不喜欢，而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性，这无疑会影响到相关工作以及让张总对我们的工作不认可，总是训斥我们工作能力不足，由于近一年时间都是一个两个人在工作，接触的公司的人不是很多，所以总的来说缺少很多学习的机会相对来说少一点，这些不足，都是我在后期需要注意并加强的地方，请领导监督并指正。

2017年工作目标和计划

1、加强和客户沟通：及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项工作事宜，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工作稳步高效地进行

2、加强内部工作，加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强施工现场质量安全管理，提高安全意识：质量是我们服务能力的最佳体现，保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动，在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事，无论是工程建设还是自己日常生活中的安全，都需要注意预防安全事故的发生。

4、加强学习：通信行业的发展是日新月异的，现在的4G就是很好的见证，作为国动人，我们更应该及时的补充我们的业务知识，提高业务能力。作为我本人在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识，并争取在完成公司给出的任务的基础上，更多的完成建站，小小的目标说的实在点20座。