林权制度改革工作自查报告5篇

第一篇：林权制度改革工作自查报告

小浪底镇班沟村集体林权制度改革工作

汇报

县林改办：

小浪底班沟村地处孟津县西北部，全村有6个村民小组，3个自然村。总人口 665人，126 户，总面积 3.1平方公里。我村林地总面积434.5亩。

为了促进林业产权制度改革深入发展，切实维护我村群众的合法权益，确保林区长期稳定。我村在林改进程中，主要做了以下几个方面的工作：

一、加强领导，建立组织。为切实加强了对林改工作的领导，在镇党委政府和镇林改办的领导下，我村成立了以支书王京朝，村长杨群柱为组长的班沟村林改工作领导小组和班沟集体林权制度改革工作调处领导小组；于2009年9 月召开了全镇林权制度改革动员大会，制定了《小浪底镇班沟村集体林权制度改革方案》，建立了各项制度；及时召开了干部大会、党员会、村民大会和村民代表会议，有效地保证了林改工作的顺利开展。

二、广泛宣传，搞好培训。为了使林改工作深入人心，得到广大干部群众的理解与支持，在县林业局的大力支持下，我们通过会议、广播、黑板报、公开栏、标语、公开信等有效方式，力争把林改政策法规、目的意义、改革内容等向群众宣传到位，讲解到位，积极营造良好的改革舆论氛围。在此期间我村共召开林改各类会议10次，张贴标语30余条，书写板报10余期，公开信200份；通过宣传发动，进

1一步统一了全镇干部群众的思想，使广大林农真正关心改革、理解改革、支持改革、参与改革，齐心协力共同推进林改工作。

组建一支精通政策、业务的队伍是开展林改工作的重要保障。我村组织林改业务技术骨干3人3次到县参加培训，接受有关林改知识和政策。在县林业局的指导下分别在镇农办进行试点操作，从勘界、勾图到填表等一系列操作程序进行现场培训，一边训练，一边勘界勾图。通过试点工作的开展，在避免林改重复操作、多次修改、少走弯路的同时，既集中时间完成了勾图勘界工作，又锻炼了队伍，加快了进度，在短时间内培训出了一支懂政策、通业务、能干事的林改队伍，全面提高了工作效率和工作水平。

三、严格程序，确保稳定。2009年7月以来，我村按照《河南省集体林权制度改革操作规程》和县政府《关于印发孟津县集体林业权制度改革工作实施方案的意见》要求，结合我村集体林地经营的实际状况，在充分尊重群众意愿的基础上，开展以“明晰产权、规范流转、放活经营”为主要内容的林业产权制度改革。通过调查摸底、张榜公示一、二榜公示。全村本次林改地总面积434.5亩，全部依法签订承包合同，签订率达100%；本次林改明晰产权面积421.76亩，占总面积的97.06%；本次发证面积421.76亩，占林地总面积的97.06%。通过镇、县验收各项指标均达到上级验收标准。

林业产权制度改革的开展得到了广大林农群众的衷心拥护，造林、育林、护林的积极性显著提高，实现了“还权于民、还利于民、聚力于民”和“资源增长、农民增收、社会增效”的良好局面，迸发

出强大的生命力。今后，我们将按照上级的统一部署，遵照进度服从质量的要求，全力加快推进林改配套改革，努力调处解决历史遗留问题，逐步建立维护林业发展的常效机制，促进了全镇经济发展和社会稳定。

小浪底镇班沟村委员会

2011年7月5日

第二篇：邗江集体林权制度改革自查报告

邗江区集体林权制度改革自查报告

扬州市邗江区林改办

按照省和扬州市的统一布置，我区的集体林权制度改革工作，按照《江苏省集体林权制度改革试点工作方案》（苏林改办[2009]1号）的具体要求，我区集体林权制度改革工作从2009年9月试点到到2010年11月底，基本结束，前后历时一年多，共完成林改面积11.97万亩，其中均股均利面积4530.57亩，发放股权证2651本，林权发证面积44019亩。对照《扬州市集体林权制度主体改革验收考核办法》（杨林改[2010]4号）的具体规定，现将我区自查情况汇报如下：

一、组织领导

2009年省、市相继召开林业会议后，区委区政府对此高度重视，迅速成立区集体林权制度改革领导小组，制定下发《邗江区集体林权制度改革实施方案》，从我区农村集体林权的实际出发，对全区林改工作进行了统一布置，及时召开了区林权制度改革试点动员，会上区相关领导作了动员讲话，对林改工作提出了要求。分管副区长朱跃龙亲自深入各镇调查研究，进行指导，确定李典、杨寿两镇为我区林改工作先行试点单位。今年，分管副区长朱跃龙多次召开分管镇长会议，过问林改事宜。分管副局长孙友林，亲临林改一线督察和指导林改具体工作。在试点基础上我区成立了集体林权制度改革辅导小组，负责全区各镇的林改辅导和统计上报 1

工作，全面推开了我区的林改工作。

二、经费管理

2009年，结合林改试点的两个乡镇，我区排林改专项工作经费10万元，2010年省、市经费全部到位，区政府也根据实际情况增加投入，所有资金专款专用，单独账户管理，确保林改工作的顺利完成。

三、宣传培训

林改工作比较复杂，为了吃透政策，把好事办好，我区通过制作宣传栏、宣传标语、编发《简报》等开展相关宣传工作，下发《致广大林农的公开信》2万多份，让基层干部和广大农民知晓林改政策，为林改工作顺利进行营造良好的环境。区农委于2009年11月4日召开了区林权制度改革试点动员和培训会议，会上区农委主要领导作了动员讲话，对林改工作提出了要求，聘请林改专家针对林改的具体操作步骤作了详细讲解。2009年11月20日区林改办在李典镇小乾村召开林改现场会，对试点镇林改工作进行了交流总结，部署下阶段工作。2010年5月6日，我区召开了全区集体林权制度改革培训会议，对全区2010年林改工作进行全面部署，提出具体要求，明确序时进度，会上请扬州市林改办吴建华处长作了林改专题讲座。2010年8月27日我区又召开集体林权制度改革推进会。在林改过程中，区林改办人员经常深入到镇、村指导林改工作，对林改中遇到的问题及时指导并帮助解决。

四、档案管理

为确保我区林改档案质量，除按市林改办要求，组织精干力量去省里参加培训学习，还多次邀请市、区档案局专家对我区林改档案的整理工作进行指导，确保我区档案制度完善、材料齐全、专人专柜符。

五、搞好乡镇自查整改工作

在各镇开展自查的基础上，区林改办从10月28日开始分别对我区各镇林改工作进行全面检查。一是听取林改工作汇报，了解、掌握各镇林改总体情况，通过检查，认定各镇林改工作已按要求全面按时完成；二是查阅林改成果资料档案，按照《扬州市深化集体林权制度改革检查验收评分表》中规定的组织领导、宣传培训、经费管理、依法操作、确权到户、纠纷处理、宗地情况、档案管理、林政管理等情况逐项过堂，确保合同手续齐全、程序合法；三是在林改档案整理过程中，严格按照江苏省林业局、档案局联合印发的《江苏省集体林权制度改革档案管理办法》的要求，确定归档目录，由各镇（街道）负责提供林改各阶段文书资料，在区林改办的统一要求下，规范标准化的电子档案和文字档案；四是实地查看，确保林权证、承包合同中林地的图、表、册一致，人、地、证相符；五是和部分林改农户进行座谈，查看林改程序是否依法规范操作，确保林改农民受益，让改革成果惠及农民。

第三篇：乡镇集体林权制度改革自查报告

文章标题：乡镇集体林权制度改革自查报告

XX乡集体林权制度改革工作自查报告

XX县林改办：

根据XX县党委、政府《关于深化林业产权制度改革的意见》精神，按照《六枝XX县林业产权制度改革检查验收方案》（XX林改办［2006］5号）文件要求，结合我乡开展林改工作实际情况，我们认真开展了自查。现将

自查情况汇报如下：

一、林改开展情况

XX乡地处XX南部，全乡有7个行政村，112个村民小组，总人口12510万人，总户数2962户。全乡国土总面积84600亩，林业用地面积XX亩，占全乡总面积的X.X；重点公益林区划面积X.X万亩，占林地面积的X.X，经果林面积X.X万亩，占林地面积的X.X，森林活立木蓄积X.X万立方米，森林覆盖率达X.X。

林改前，全乡林地中，国有林地面积X.X亩，占林地面积的X.X；集体统一经营面积X.X亩(已流转集体山林面积X.X亩)，占林地面积的X.X；自留山面积X.X亩，占林地面积的X.X；责任山面积X.X亩，占林地面积的X.X。

2006年12月以来，我乡根据省、市统一部署，按照XX县党委、政府《关于深化林业产权制度改革的意见》和XX乡党委、政府《关于XX乡深化林业产权制度改革实施方案》要求，开展以“明晰产权、减轻税费、规范流转、放活经营”为主要内容的林业产权制度改革。至2007年9月取得了阶段性成效，全乡完成深化改革面积XX亩，占应改革面积的X；已明晰产权面积XX亩，占应明晰产权面积的X；完成区划面积X.X亩，占应登记面积的X.X；完成林权登记面积XX亩，占应登记面积的XX；经自查评定，分山到户率达到X.X；分户登记率达到X.X；纠纷调处率达到X.X；群众满意率达到XX。林业产权制度改革的开展得到了广大林农群众的衷心拥护，造林、育林、护林的积极性显著提高，实现了“还权于民、还利于民、聚力于民”和“资源增长、农民增收、社会增效”的良好局面，迸发出强大的生命力，为促进林农受益、税费减轻、权属明晰、经营放活、流转规范、林区稳定的大好局面打下了坚实的基础。

二、自查分析评价

从自查情况来看，我乡村组林改操作规范，全乡不合理收费项目全面取消，木竹采伐指标公示制度得到落实，垄断经营和区域封锁已经打破，林业部门行政经费已纳入财政预算，未发生森林资源重大案件，林区秩序良好，综合评价定为合格。

具体分析评价如下：

（一）组织领导

建立机制，形成合力，坚持把“乡、村、组三级齐抓共管”的领导机制贯穿于林改全过程，形成上下联动、左右互动，全民配合抓林改的局面。乡一级成立了以乡党委书记为总督查，乡长为组长，乡党委副书记、分管副乡长为副组长的林改领导小组，并下设了乡林改办于乡林业站，7个行政村均明确了指导组；并于2006年12月X日召开了全乡林业产权制度改革动员大会，建立了各项制度，层层落实责任，由乡人民政府与各村签订了责任状；实行“党政一把手亲自抓，负总责，分管领导和驻村干部具体抓，一级抓一级，层层抓到落实”的工作机制，并落实了专职人员，村、组及时召开了干部大会、党员会、村民大会和村民代表会议，制定了改革方案，经XX县政府批复实施。

林改工作开展以来，乡主要领导高度重视林改工作，多次实地进行调研，发现和解决林改中出现的矛盾和问题。乡党委书记分别到全乡7个行政村，深入农户和山头对集体山林流转开发经果林如何确权发证等热点、难点问题进行了专题调研。乡长经常听取林改工作情况汇报，重大问题亲自决策。2007年X月X日，长XX在我乡调研林改工作时，对我乡在林改工作中正确处理好与经果林发展、矿业资源开发、林场和招商引资等“四大关系”的工作做法给予了充分的肯定。

（二）宣传发动

我乡林改宣传主要采取发放公开信、组织宣传小分队、张贴宣传标语、制作宣传条幅、书写固定宣传牌、编印林改简报、编制林改资料汇编、“2131”放映等形式。各村、组按照要求书写、张贴标语XXX条，制作宣传条幅X余幅，发放林改公开信X份，确保了发放到每户林农家中，乡开办了林改专栏，每周书写1期，乡林改办编印了林改简报X期。

（三）明晰产权

针对我乡林业“三定”时期确权情况，我乡以明晰产权为重点，稳定山林权属。一是做到“三结合”。把村组方案、调查摸底、一榜公示有机结合，把调查摸底的内容即调查面积、数据、林权证扩充到调动群众参与林改的积极性上来。根据调查摸底情况制订符合政策、内容详实，具操作性的村组林改实施方案，村级方案坚持了“四个原则”落实自留山、责任山，并将部分集体山林落实到农户个人经营，明确利益分配，确保了XX收入分配到户。

二是严格“两个三分之二”和“四签两不准”。村级林改实施方案由村委会集中召开村民大会或村民代表大会讨论，经“两个三分之二”即“参加村民会议或村民代表会议的人数必须超过应到会人数的三分之二，表决票通过票数必须达到应参加会议人数的三分之二以上”票决通过方案，并坚持“四签两不准”进行表决，报乡人民政府审查、乡林业改革领导小组审核，经乡人民

政府批复实施。三是统一了合同文本，补充完善了林地流转承包合同，国有山林权属明晰并稳定。四是实行“两必须”。在村委会设立公示栏，必须对《林权现状登记表》和《插花山登记表》进行为期七天的一榜公示，必须对公示内容进行拍照存档。五是把握“两个是否”。公示的内容是否有异议和争议，无异议和争议的进入外业勘界勾图，有争议的暂缓勾图，待争议调处解决后进入勾图；村级方案是否公开、公平、公正。六是明确“三个重点”。明确分山到户率、分户登记率均达到XX以上，要求外业勾图人员在勘界勾图中做到勾绘宗地界线准确，能分户登记的分户登记；明确林权登记申请表填写无误，对申请表地填写存在缺、漏项情况的现象进行补课，做到操作规范，内容全面、详实，明确图、表、机、地一致。七是建立了林权打印、发证、档案室，配备了专职管理人员，健全了工作制度。七是培训了专职林权登记、打印、档案管理人员，确保了林权打印规范，档案保管完整、安全。

（四）减轻税费

一是我乡全面取消了乡、村、组所有不合理收费项目，取消木竹农业特产税，调整了育林基金平均计费价格，对林农自产自销木竹所得收入依法免征增值税，暂免个人所得税。二是建立健全了林农负担监测、信访举报、案件查处等各项制度，对涉林收费项目及标准进行了全面清理，并在乡林改办、政务村务公开栏上公布。三是定期发布木竹市场行情，确保了林农通过林业税费改革得到实惠和好处。

（五）放活经营

我乡从2008年起，木竹计划分配实行自主申请制、分配公示制。乡人民政府和林业站根据乡林业局下达的计划，实地审核林木所有者上报的林木采伐计划申请，以村民小组为单位在乡公共场所醒目位置张榜公示7日无异议后，由乡林业站依据申请和林木采伐作业设计书发放林木采伐许可证到林农手中。

为放活木竹流通环节，我乡制定了相关措施，对打破木竹垄断经营和区域封锁做出了规定，对商品材实行全面放开，对以前乡制订的限制林权所有者自主经营的政策措施，坚决予以取消，允许林农自主销售木竹及其产品，并定期向林农发布木竹收购指导价，取消中间环节，实行产销见面，价格随行就市，并向社会公布了举报电话，切实保护了林农的合法权益，林农收益进一步提高。

（七）规范流转

为保护林农的利益，规范山林流转，乡政府对林改期间暂停集体和国有林场森林、林木和林地的流转；对已经流转但手续不完备的，要依法补充完善合同，对林改前已经流转的山林采取协商让利为主完善或补充了合同，充分尊重了承包经营者的主体地位。在明晰产权以后，将根据有关规定，充分尊重承包经营者的主体地位，凡自愿流转的，都依法签订流转合同，办理林权变更手续。

（七）配套改革

针对林改后林业主管部门收入下降，财政收入减少的实际状况，我乡坚持一手抓林改工作的推进，一手抓配套政策的完善。一是稳定和加强林业队伍建设。按照XX县党委的要求，一方面加强了林业综合执法队伍建设；乡林业站从林区秩序稳定出发，整合执法力量，提高执法水平，充实林业执法力量，为林改后的林区稳定保驾护航。二是确保林改资金拨付到位。上级拨付给我乡的林改资金共XX万元，乡政府配套配套资金XX万元，其中乡林乡林改办XX万元，各村XX万元，确保了我乡林改工作的正常运转。

（八）林区稳定

乡林改办专门成立信访接待组，安排专人接待群众来电、来信、来访，做好了详细的记录。对疑难问题，乡林改办组织专门人员开展专题调研，所有已调处的山林权属争议全部签订了调处协议，建立了山林权属纠纷台帐。林改期间，全乡没有发生乱砍滥伐、纠纷械斗、森林火灾等重大案件，林区社会秩序良好有序。本次林改，全乡共发生各类纠纷争议XX起，涉及面积XX亩，已调处XX起，面积XX亩，面积调处率达X.X。

（九）群众满意

通过实施深化集体林权制度改革，激活林业经营机制，我乡林改成效逐步显现。一是增强了林农发展的信心。通过落实自留山政策和“谁造谁有”政策，明晰产权，签订合同，发（换）林权证，实现“耕者有其山”，让群众吃下了“定心丸”，保障了林农的合法权益，增强了他们发展林业的信心，加大了对林业的投入。二是促进了村集体和林农增收。通过实施林改，落实集体山林承包、租赁和转让，盘活了集体山林资产，实现了村级财务和林农两增收。

（十）创新方法

1、创新勘界勾图工作方式。外业勘界勾图人员紧缺是我乡明晰产权最大的困难。为解决工作量大与技术人员少的矛盾，我乡在加强培训，增加技术人员的基础上，注重创新工作方式，合理调度，使有限的技术人员最大效能地发挥作用。一是采取“歼灭战”和“阵地战”相结合工作战术，根据调查摸底进展情况，对进度较快、先期完成调查摸底、具备外业勘界勾图条件的村组，集中全乡所有勾图人员，实行打“歼灭战”的办法。待全乡所有村完成调查摸底后，再将人员分散到剩余村，实行人员包干“阵地战”。二是实行后勤保障线与业务技术线相结合模式，明确乡村林改干部与勾图人员职责分工，驻村林改工作组负责摸清林权现状，组织群众实地指界，解决矛盾纠纷，提供后勤服务；勘界勾图人员负责外业勘界勾图填表和资料整理，提供技术保障，对面积小、宗数少、人口多，在图纸上难以勾绘的，我们通过实行联户绘制示意图，分户编号发证的办法，加快进度。三是对外业勘界勾图人员从勘界勾图、资料整理、资料录入到填证发证实行质量终身制。

2、正确处理林改与经济发展的关系。在整个林改进程中，我乡特别注重处理好林改与经果业发展、矿产资源开发、国有林场和招商引资之间的关系。

三、主要做法及经验

在集体林权制度改革工作中，我们主要抓好以下几个方面的工作：

（一）充分调查，夯实基础

全乡林改动员大会后，我们用了两个月的时间，由乡里组织工作组，乡领导亲自带队，抽调了28人组成7个调查组通过走访农户、发放调查问卷、召开座谈会等形式，广泛征求林农意见，进行深入细致的调查摸底。针对集体山林流转开发、农户自留山责任山流转复杂的实际，对外商承包开发的集体林，对流转开发的自留山、责任山如何确权发证等热点、难点问题进行了专题调研，并制订了具体的措施和办法，最终明确了发证对象，使这一疑难问题得到了妥善的解决。

（二）建立机制，强化责任

为确保林改顺利开展，我乡在林改开展过程逐步建立了各种工作机制，大大增强了林改工作的责任感和使命感。一是建立林改组织机制。乡党委、政府成立了林改领导小组、组建了林改督查组；从乡属各有关单位抽调的6名作风优良、工作能力强的技术骨干组成的乡林改办；村、组通过民推公选，分别成立了村林改工作小组和组林改办事组，做到机构齐全、职责明确，领导上有人抓，工作上有督促，切实加强了对林改工作的领导。二是将林改工作纳入“村为主”责任目标考核。乡、村、组层层签订了林改工作责任书，明确了第一责任人和主要责任人，并将工作成效与年终考核相挂钩。三是建立责任追究制度。制定了集体林权制度改革工作责任追究办法，对在林改过程中不认真执行政策，搞“上有政策，下有对策”的，必须按相关纪律坚决查处。四是建立经费保障制度。乡财政在非常紧张的情况下，本着从紧、节约、实事求是的原则，安排了XX万元林改专项资金，从而保障了林改经费和物资双到位。

（三）广泛宣传，全民参与

为把林改政策落到实处，我乡把宣传工作作为基础性的重要工作来抓。一是向全乡的农民朋友印发了XX份《致全乡林农朋友的一封公开信》；二是在乡政府开辟了林改宣传专栏；三是编印了林改简报，充分利用“2131”工程广泛开展宣传活动。通过深入宣传，改变了对林木资源砍伐，搞不搞林，集体山林有无确权发证没有关系的错误认识，在全乡上下形成个个议林改、人人参与林改的浓厚氛围。

（四）强化培训，确保质量

加强业务培训，组建一支精通政策和业务的队伍是林改的重要保障。为此，我们采取多种形式开展培训，提高林改队伍的技术水平。一是组织技术骨干外出到XX县参加培训，接受有关林改知识和政策。二是采取集中培训和现场观摩等形式，在短时间内培训出了一支懂政策、通业务、能干事的林改队伍。三是组织全乡林改技术人员进行试点操作，从勘界、勾图到填表等一系列操作程序进行现场培训，一边训练，一边勘界勾图。通过试点工作的开展，在避免林改重复操作、多次修改、少走弯路的同时，既集中时间完成了勾图勘界工作，又锻炼了队伍，加快了进度，全面提高了工作效率和工作水平。

（五）强化督查，确保进度

强化检查督查，进度服从质量，质量与进度互相促进，是我乡在林改中一贯坚持的原则。一是对林改工作人员制定了管理、奖惩制度，对外业勘界技术人员，制定了操作、质检等一整套管理办法。二是为掌握和加快进度，实行了外业进度三日一报制度。三是全乡组建了1个督查组、1个质检组，定期不定期地到各村督查指导林改工作，对外业勘界质量进行全面检查监督，找出差距、出谋划策，有力地促进了林改工作。四是召开林改调度会，树先进典型，鞭策后进，给各村加压鼓劲，起到了良好的示范和促进作用。

（六）把握重点，以民为本

林改工作中，我乡始终以群众“愿意不愿意、满意不满意、答应不答应”为衡量改革质量的标准，在制定村级林改方案时紧紧抓住这条标准，对方案制定的政策、原则、内容、分配和程序上进行认真指导，做到体现民意，谋求民利，符合民心。

一是在方案制定的政策上，根据现行的林业产权制定改革政策为构架，依照《森林法》、《农村土地承包法》以及有关法律法规和政策，注重尊重历史，保持林业政策的连续性，注重把政策与村情、民情的实际相结合，把部分对林改政策理解不到位、对林改政策有偏见的林农的思想认识统一到XX县林改办的要求上来。

二是在方案制定的原则上，以“山上要绿起来，林业要活起来、林农要富起来、生态要好起来”为准绳，以改革为手段，明晰产权，建立起适应社会主义市场经济的林业产权制度，充分调动广大林农和社会各界，以各种形式合理开发利用山地资源，提高林农收入，加快农村全面建设小康社会。

三是在方案确定的内容上，按照政策规定的范围，让群众充分酝酿讨论，自主选择改革的形式和经营模式，保证农民有必要的生产资料，解决林农就业和持续增收问题。

四是在方案确定的分配上，对村组集体山林收益部分，七成以上要均分给本集体组织的成员，三成以下用于集体公益事业和正常开支，对已流转的林木实行协商让利。

五是在方案制定的程序上，严格把握，实行“二上二下”制度，公开操作，表决通过。方案拟定前，由乡、村干部到村民小组召开群众动员会，重点进行政策培训、问题解答和矛盾调处，让群众充分讨论，形成村民小组改革意见，并由村支两委会议讨论研究，形成村级方案初稿；方案初稿先由乡林业站初审，再交XX县驻乡指导组审查，提出修改意见，经乡林改领导小组审查后，返回村委会修改完善，提交村民会议或村民代表会议表决通过，达到三分之二以上的成员或代表通过，表决通过后的方案，再报乡政府审核，经乡政府审核通过后的村级方案报XX县人民政府审批。批准实施的方案由村委会予以张榜公示。

（七）化解矛盾，确保稳定

化解各类矛盾纠纷是做好林改工作的关键，对于群众来访，乡、村层层成立专门机构负责接待，并将相关事项一一记录在案；乡、村组对山林纠纷实行组内纠纷不出组，村内纠纷不出村，乡内纠纷不出乡，及时化解山林纠纷，从而保护山林所有者和经营者的合法权益，促进了我乡林改工作的顺利进行。

（八）正确处理各种关系

我乡在林改进程中，正确处理好各种关系。第一，正确处理好林改与经果林发展的关系，确保林农与经济相得益彰。在尊重历史的前提下，一是对自留山、责任山由山主自行开发种植的，维护林农的合法权益，进行确权；二是对自留山、责任山由他人开发种植的，给予确权勘界，完善合同，明确收益分配关系，确保山权者的合法收入；三是对已在村、组集体所有的山场进行种植开发的，采取“分山到户”的形式，将所有权、经营权明确到户，完善合同；四是对已经租赁或以其他形式到户经营的稳定不变；五是对将要进行开发规划的山场，完善流转合同，把林改政策规定的减免税费还利于农。通过明晰产权，有效地解决了当前经营管理中存在的山林权属不清，经营机制不活等问题，进一步明确了山林经营者的主体地位，实现了“山定权、树定根、人定心”。第二，处理好了林改与矿产资源开发的关系。在林改中，加强山地资源的监管，规范矿山地流转程序，充分发挥山地利用价值，做到科学规划、合理开采，确保山地林农的合法权益和资源的保护及有序开采。第三，处理好林改与集体林场的关系。在林改期间，保持林场山林经营范围的长期稳定，林场森林资源一律不准流转，稳定林区秩序，确保森林资源不被流失。第四，处理好林改与招商引资的关系。一方面，吸收外商投资开发荒山荒坡，建立商品林基地；另一方面，在招商引资过程中，积极宣传林业政策，引导林农对林地流转租金进行合理定位，确保林农的利益不受损害。

四、存在问题

我乡集体林权制度改革主体任务已基本完成，林改工作取得了初步成效。但也还存在一些问题和不足，主要有：

第一，因新农村建设及外出务工人员较多，无法组织山主及接界人到场签字的现象，影响了申请表农户签字确认。

第二，存在部分纠纷山未调处好。目前，全乡山林权属纠纷调处虽达到XX以上，但仍有XX亩面积的纠纷山有待调处。

第三，山地流转造成突出的历史遗留问题，存在不稳定因素，还需要一个过程解决。

第四，林改配套改革未到位。林改基本结束，还有许多配套改革必须跟上，要抓好各项服务机制等配套改革措施，建立防止反弹的长效机制。

今后，我们将按照上级的统一部署，遵照进度服从质量的要求，在确保质量的前提下，全力加快林权发证工作，推进林改配套改革，完善各类林改资料，努力调处解决历史遗留问题，促进我乡林业产权制度改革深入发展，推动我乡林业发展和农村工作更上一层楼。

XX乡林改办

二○○七年九月二十七日

《乡镇集体林权制度改革自查报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读乡镇集体林权制度改革自查报告。

第四篇：集体林权制度改革工作自查报告

黄政发„2009‟164号

黄花乡人民政府

关于集体林权制度改革工作自查验收的报告

县集体林权制度改革领导小组办公室：

按照崇林改发[2009]4号文件精神，乡党委、政府统筹安排、高度重视，及时组织人员，由分管林业的副乡长带队，乡林改办公室人员参加，对全乡8个村的集体林权制度改革工作情况进行了认真自查验收，现将自查情况报告如下：

一、工作进展情况

1、加强领导、健全组织机构。成立了由乡党委书记任组长、政府乡长及分管林业的副乡长任副组长的黄花乡集体林权制度改革领导小组，下设领导小组办公室，并成立了宣传组、督察组、矛盾纠纷调处组、抽调乡上责任心强、业务能力好的专职工作人员5名，负责林改业务工作。落实了办公场所，配备了办公设施，集中开展政策宣传、协调落实、矛盾调处、指导检查等日常工作。建立了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实”的工作责任制。全乡8村也都相应的成立了领导机构，按村组建了林改理事会、林地分配小组、确权勘界小组和林地评估小组。全乡共组建各类林改工作机构52个，形成了100余人的林改工作队伍。为推进全乡集体林权制度改革工作提供了坚强的组织保证。

2、制定改革方案，宣传林改政策。我们在外出参观学习的基础上，结合本地实际，制定了《黄花乡集体林权制度改革工作实施方案》。方案明确了林改的指导思想、目标任务、范围、原则、内容、方法步骤和工作措施。在林改政策宣传方面，一是组织林改办工作人员在认真学习有关林改政策法规的基础上，编写了《集体林权制度改革知识问答》。至目前，全乡累计培训乡村林改工作人员100余人、发放宣传资料3200份，悬挂横幅9条，刷写宣传标语20条，撰写简报12期，使乡村林改工作人员全面系统的掌握了林改政策，明确了林改工作原则，熟悉了操作规范，为全乡林改工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二是组织乡村干部进村入户，对全乡8村的社会经济状况、户数人口准确数字进行了全面摸底；由县林业局技术人员带队，对我乡集体林地面积、林地现状进行了深入调查摸底，全面掌握了村情、山情、林情，为集体林权改革提供了准确详实的数据资料。

3、明晰产权，落实经营主体。各村都能坚持把集体利益与群众利益、规范操作与群众意愿、统一部署与分类指导有机结合，始终把群众意见作为推进林改工作的重要参考，村级实际情况与林改政策有机结合，在确权勘界工作完成后，及时召开群众大会以及村民代表大会，讨论制订并上报了详细的村级《集体林地分配方案》，并按照“公平、公正、公开”的原则，对村级集体林地进行了公平合理的评估，按照不同地类、不同班块，以评估结果为依据进行了分配；坚持深入林地，逐户进行打桩编号；对村林场推荐管护人员集中进行管护，采取均利不均林等方式进行了分配；对于已承包到户，符合政策的集体林地，采取续签完善承包合同、村民评议等形式明晰了权属。对于有争议、合同不规范的林地，通过村民举手表决的形式，重新确定产权，落实承包经营主体；对于目前思想上有顾虑、全家外出无人主事的户，预留了地块。在林改中，没有出现大户承包，暗箱操作等违法违规现象。

4、加强监督，强化服务意识。在具体实施中，严格按照《森林法》、《农村土地承包法》等有关法律，尊重历史，兼顾公平，及时解决林改纠纷，化解矛盾，林改工作开展以来，未发生群众越级上访事件，各村林改工作人员都能按照林权改革相关政策法规，及时把矛盾化解在基层，为群众排忧解难，切实做到了公开公平、合理合法。在具体工作过程中，随时召开群众大会，邀请群众代表参与监督，广泛听取群众意见建议，随时微调工作办法，及时解疑答惑，为全面推进全乡林改工作奠定了良好的群众基础。

5、规范档案管理，丰富成果资料。对于在林改期间产生的所有数据图表，坚持分类管理、专卡专柜。村级林改工作的相关表册资料，采取乡上统一印制，统一规范填写，统一装订，统一购置档案盒，实行一把手负责，一套表统计，一个标准要求，一套程序运行。各村都配备了专门的档案柜，切实做到了依法、规范、有序。

二、林改工作中存在的问题

（一）由于林改工作时间为期一年，周期长，个别村工作有时松时紧现象发生。

（二）林改工作已接近尾声，资料建档立卡任务繁重，个别村资料有待进一步完善。

（三）林改方案的制定个别村过于简单化，没有具体到班块，缺乏指导性。

三、下一步工作计划

1、对已完成的林改工作采取回头看。在林改工作中边验收边整改，严格按照林改操作十三道程序进行，确保工作圆满完成，不遗留问题。

2、积极巩固林改试点工作成果，全面推进配套改革，推进林权规范流转，完善林业服务体系，全面建立“产权归属清晰、经营主体到位、责权划分明确、利益保障严格、流转顺畅规范、监管服务有效”的现代林业产权制度，努力促进林业生态建设和林果产业快速发展。

3、进一步规范林木采伐管理和林地林木流转制度，切实加强森林资源管护，巩固林改成果，确保生态安全。对于已确权到户的林地林木，要落实好管护机制，规范流转行为，达到生态受保护，农民得实惠的目的。坚持森林限额采伐、凭证采伐制度。对借林权改革之机盗伐滥伐林木、以权谋私，煽动群众毁林等恶性案件，要依法从重、从快查处，并公开查处结果，以教育广大群众，保证林权制度改革工作平稳、健康地向前推进。

二○○九年十二月二十八日

主题词：林权改革 自查验收 报告

报送：县集体林权制度改革领导小组办公室

黄花乡集体林权制度改革领导小组办公室

2009年12月28日印发

（共印10份）

第五篇：关于集体林权制度改革工作的自查报告

+++集体林权制度改革领导组 关于集体林权制度主体改革工作的

自 查 报 告

+++林改办：

根据《+林改办发[+]+号《关于印发〈+++省集体林改制度主体改革检查验收方案的通知〉》要求，结合我市林改工作实际情况，我市认真开展了自查工作，现将自查情况报告如下：

一、基本情况：

全市总面积++平方公里，辖+乡+镇+街道办事处，199个行政村、34个社区居委会，总人口30万人，其中农业人口18.4万人，市内地形地貌复杂，森林覆盖率33.3%，全市林业用地面积56.55万亩，占辖区面积49.28%，其中国有林地33.27万亩，占林地面积58.8%，集体林地23.25万亩，占林地的41.2%，本次集体林权制度主体改革覆盖3乡、4镇、2个街道办，179个村，涉及农户37848户，参改人口16.04万人。

二、工作进展情况

经过自查++市共有集体林地面积23.25万亩，确权面积23.19万亩，未确权面积0.06万亩。参与林改的179个村有177个村全面完成了林改任务（177个村中有两个村是县界外争议，即师庄乡马塞沟157.39亩、三教乡郭家庄97.75亩）。另两个未完成村一个是师庄乡南庄村存在争议，已调处确权，正在整改、完善手续；另一个村是师庄乡枫栖村362.56亩由于历史遗留问题，存在争议尚未确权，正在协调解决中。截至目前，已完成确权23.18万亩，其中林改前确权6.62万亩，本次林改确权16.56万亩，确权率99.7%；在本次林改的确权面积中，家庭承包面积0.96万亩，联户承包面积11.30万亩，大户承包0.44万亩，集体统一经营3.08万亩，其中其他形式经营0.78万亩。家庭承包率为74.1%；全市县内共发生林权纠纷11起，发生面积0.41万亩，已调处10起，调处面积0.37万亩，件数调处率为91%；面积调处率为90.2%；应发林权证2931份，实发林权证2780份，发证率95%。

三、主要措施

(1)加强领导，健全机构

为确保林改工作顺利推进，我市成立了以市委书记为组长，市长为常务副组长，分管副市长为副组长，各乡（镇）、街道办书记和市直有关单位主要领导为成员的集体林权制度改革领导组。领导组下设办公室、宣传报道组、业务指导组、督查考核组、矛盾协调组，同时要求乡、村两级党委、支部一把手亲自担任乡、村领导组组长，加强对林改工作的领导，把林改工作作为一项政治任务，抓好抓实，确保全市林改工作有序进行。

（2）广泛动员，深入宣传 为确保林改政策、意义人人皆知，家喻户晓，我们在全市开展了横向到边、纵向到底的广泛动员，深入宣传。我市召开了有市委、市政府主要领导、各乡（镇）、街道办党政一把手、分管副职、林业员、各村（居）支书、主任、大学生村官及林业局全体人员近700余人的林改动员会。省林改办崔完根处长，省林业厅包县领导、引智中心副主任梁新生应邀出席了会议。同时，市委、市政府联合下发了《关于开展集体林权制度改革的实施意见》。全市共印发林改宣传资料3.5万余份，发放《致农民朋友的公开信》1万余份，悬挂横幅40多条。

（3）筹措资金、购置设备

在我市财力紧张的情况下，市委、市政府对林改工作高度重视并大力支持，先后拨付林改资金50万元用于购置林改办公设施及交通工具，给市林改办购置了彩图仪、复印机、台式电脑、笔记本电脑、档案柜等，同时给各乡（镇）、街道办配备电脑一台、打印机一台、档案柜一个。

（4）强化培训，规范操作

为确保林改工作程序到位，操作规范。我市一是邀请省林科院刘随存高工、省林改办王玉龙副主任和我市档案局业务负责人员对乡（镇）、街道办抽调的业务骨干80余人进行了为期2天的集体林权制度主体改革业务培训。二是由政府副市长带队，市林改办组织，召集各乡镇、街道办分管副职、业务负责人、档案员一行50余人赴晋中灵石县观摩学习林改工作的经验及先进做法。通过请进来培训，走出去学习，使我市林改工作人员素质得到了全面的提高，确保了我市林改工作程序合法、操作规范。

（5）规范建档、统一管理

为确保林改工作质量，做到林改工作准确无误，留下历史铁证。我市建立了市、乡、村三级档案管理体系，由市林改办档案工作管理人员牵头，按照林改档案管理要求，市林改中心档案管理人员与各乡（镇）、村档案管理人员面对面，逐一核对林改档案，确保林改图、表、册等手续准确无误，确保林改工作既有文字资料，又有影像资料，管理规范。

（6）建章立制、强力督导

每月3、13、23日市林改办召开各乡镇、街道办分管副职及业务负责人会议，总结前一阶段的工作情况，安排部署下一阶段工作要点，及时解决林改中存在的问题。每个阶段结束后，由市林改督查组对各乡（镇）、街道办林改工作进行督查排队，并电视通报。

四、存在问题

我市地类以宜林荒山居多，加之地形地貌复杂，造林难度大，在确权到户后如何调动群众造林的积极性成了当前急需考虑的问题。

个别村庄存在集体林地保留面积过大现象，而保留的这部分主要是离村庄、工矿区较近的宜林地或灌木林地，部分群众对此有看法，还需继续加大宣传力度，做通群众思想工作。

五、下一步工作打算

建立强林惠林政策服务体系，贯彻执行林改配套的法律法规、补偿补贴办法，制定林权交易、林权抵押贷款等管理办法，鼓励支持注册林业合作社，出台霍州市集体生态公益林区划界定，发挥林改管理中心职能，完善服务功能，做好林权评估、林权交易、林权抵押工作，积极扶持林业专业合作社，确保林地资源健康安全发展，保障林改后林业大发展、林农大增收、产业大繁荣。

++林改办

二〇一一年++