赴义马市、滑县政法委学习考察纪实（共5篇）

第一篇：赴义马市、滑县政法委学习考察纪实

赴义马市、滑县政法委学习考察纪实

根据市委常委、市委政法委书记李自召的指示，由政法委常务副书记薛顺次为领队，副书记王旭伟、综治办主任翟洲、政法纪工委书记李浏记、主任科员亓建文、政治部主任肖汉鼎、办公室副主任闫会品为成员的学习考察组，于11月27日至28日，先后对义马市、滑县进行了学习考察。考察和学习了他们在政法委职能发挥、平安建设及涉法涉诉信访案件处理等方面的做法和宝贵经验。通过学习，使考察组一行开阔了眼界，增长了见识，学习了经验，解放了思想，拓宽了思路，增强了信心。下面就学习考察组赴义马市政法委和滑县政法委的考察情况汇报如下：

一、两地的基本情况

义马市位于河南省西部，地处崤函古道，北仰韶峰，南眺洛伊，东邻洛阳，西靠三门峡，总面积112平方公里，总人口15万人，辖两个镇、五个办事处，是一个典型的煤炭资源城市，2008年度财政收入43700万元。义马市政法委是全省县级政法委规范化建设试点单位之一，政法委机关现有正式工作人员14名，办公用房17间。

滑县地处黄河故道，位于安阳市最南部，东邻濮阳、北邻鹤壁、西邻新乡，辖10镇12乡1个新区，1020个行政村，区域面积1814平方公里，总人口125万，是传统的农业大县，也是国家级扶贫开发工作重点县，2008年度财政收入仅为22156万元。滑县政法委是全省县级政法委规范化建设试点单位之一，政法委机关现有在职人员31人，人均办公用房面积18平方米。

二、义马市和滑县的工作亮点和经验

（一）加强自身建设，提升队伍素质

义马市政法委和滑县政法委被确定为全省县级政法委规范化建设试点单位后，机关建设、组织机构建设、制度建设、作风建设等方面进一步得到加强，有效提高了履行职责的能力。

一是加强机关建设。义马市政法委机关现有正式工作人员14名，办公用房17间，小汽车6台，各办公室都配备了电话、上网电脑和空调等办公设施。2006年，滑县按照正规化建设的标准，投资80多万元建设了政法委机关办公室，配备了现代化的办公设备。目前，人均办公用房面积18平方米，有汽车8辆，电话机25台，传真机5台，复印机2台，电脑23台，空调19台，确保了各项工作顺利开展。

二是加强组织机构建设。按照中央、省委有关规定精神，义马市市委进一步界定了政法委的10项工作职能，并根据工作需要新设了执法监督室、纪委和综治业务指导科，增加4名副科级领导职数和6名人员编制。滑县委、县政府进一步健全了政法委工作机构、充实了人员。委机关（含综治办、610办、维稳办）共有编制31名，现有在职人员31人，其中具有本科学历的23人，占74%，具有法律专业学历的15人，占48%。设副科级政治处、办公室、协调督查室、纪检监察室、涉法涉诉接访中心，综治办、610办、维稳办也设置了相关职能科室。

三是加强制度建设。进一步健全规章制度，规范办文、办会和办事程序，严格监督管理，提升了机关工作质量和效率。滑县政法委制定了《关于进一步加强机关自身建设的意见》，建立完善了书记办公会议制度、思想政治工作制度、机关办事公开制度、民主评议制度、支部生活制度、工作责任制度和学习、值班等35项制度，汇编成册，人手一份，并严格执行，规范了机关办公秩序，形成了依制度办事、以制度管人的工作局面。

四是加强作风建设。两地政法委坚持从细处入手，加强机关工作人员良好作风的培养。一是严格规范干部日常行为，制定了《政法委工作人员守则》。二是推行服务承诺制。明确了机关每个岗位的服务承诺内容，坚持实行首问责任制、政策法规告知制、定期办结制等。把机关每位工作人员的姓名、职务、职责和承诺的服务内容制成座签摆放在各自的办公桌上，工作人员挂牌上岗，接受群众监督。三是严格工作纪律。严格管理、严明纪律，每天上午、下午两次签到，下班签退，中间外出向分管副书记请假并在去向牌上标明去向。通过这些措施，政法委自身建设进一步得到加强，机关面貌发生了可喜变化，办事效率和质量得到明显提高。

（二）完善工作机制，强化管理监督

一是健全议事决策机制。两地政法委坚持每周一召开书记办公会议、每月召开四长联席会议、每季度召开政法委委员全体会议，必要时随时召开，安排部署工作，研究解决问题，充分发挥党委政法委对政法工作的领导管理职能，使政法各部门工作统一协调推进，效能整体提高。进一步规范政法委的议事规则，对议事原则、形式、内容和决策程序、决议的实施等做了明确规定，促进了政法委作用的发挥，提高了决策水平，二是规范干部协管程序。两地政法委充分发挥熟悉政法工作情况、了解政法队伍状况的优势，积极探索有效的管理方法，赢得了党委和组织部门的支持和信任。滑县县委早在2003年就下发了《关于加强和改进党对政法工作领导的意见》，对政法委协管干部做出明确规定，政法部门领导干部的任免，按照干部管理权限由县委组织部会同政法委共同考察，提出任免意见；法院的审判委员会委员、审判员，检察院的检察委员会委员、检察员，须报政法委审核后再报县人大常委会任命。同时，还相继制定了《关于政法系统中层干部竞争上岗实施办法》、《关于加强政法系统干部管理工作的通知》，进一步明确了政法干部的管理程序，协管干部走向了规范有序的轨道。义马市委虽然是在2008年出台类似文件，但协管政法干部的职能已坚持了好多年，并且非常规范。

三加强协调机制建设。两地政法委都建立了《重大事项报告制度》、《政法委班子成员联系政法部门制度》等制度，对管理协调政法工作做出具体规定，提出明确要求。《重大事项报告制度》对报告的内容、时限、程序及责任追究等做了明确规定，要求重大案件、重大事件在第一时间向政法委书记报告，干部调整事前向政法委书记请示，其它事项原则上向联系政法部门的同志报告。《政法委班子成员联系政法部门制度》规定：政法委班子成员联系政法部门，列席所联系部门的党组（委）会和班子会，参与重大事项的研究、决策。除此之外，政法委还建立完善了政法工作信息报送制度、工作督查制度、错案责任追究制度、信访百分考核办法等等。这些程序和制度把政法委的主要职责以制度形式固定下来，初步构建了政法委领导管理政法工作的制度框架，为政法委充分发挥职能作用提供了制度保障，使政法工作形成了政法委总揽全局，各部门分工协作，各司其职，各负其责的格局。

（三）坚持党的领导，推动政法工作

在工作中，两地政法委坚持围绕中心，服务大局，认真贯彻落实党委政府的决策部署，重要工作、重要活动及时向党委政府汇报，听取指示，争取支持。两地政法委在规范化建设过程中，党委政府主要领导多次听取汇报，亲自协调组织、人事、财政等部门，帮助解决实际问题，特别是在机构设置、人员编制、经费保障等方面给予大力支持，有力推动了试点工作深入开展。在领导班子配备上，明确要求配足配强政法委领导班子，把熟悉政法业务、年富力强的同志充实进领导班子，增加政法委领导职数，优化了班子结构。在机构编制上，给予最大限度支持。在政法干部协管上，都给予了较大的权限。

同时，滑县委政法委以规范化建设为契机，创新活动载体，拓宽工作思路，开展了六“十佳”评选、“走千村访万户”、“政法文化建设”等活动，在全县政法系统营造了争先创优、干事创业的浓厚氛围，推进了各项工作扎实有效开展，取得了较好的成绩。

三、几点启示

（一）党政主要领导高度重视是做好政法工作的前提。义马市、滑县的党委、政府主要领导把“为官一任，保一方平安”作为己任，高度重视政法工作，都把政法工作列入重要议事日程，经常听取政法部门的工作汇报，研究解决工作中存在的困难和问题，并把平安建设作为为民办实事的重点工程，在人力、物力、财力上予以充分保障，在工作推进上加大力度，健全工作制度，落实工作责任，营造浓厚氛围，加大经费保障，有力地保障了政法工作的健康开展。

（二）加强政法委自身建设是基础。人财物的有效保障、组织机构的建立健全、人员素质的提高、良好的工作作风是搞好规范化建设的基础，也是领导管理好队伍的前提。只有不断加强自身建设，提高政治业务素质，才能更好的发挥职能作用。

（三）建立长效机制是保障。建立长效机制，坚持以制度管人、以制度管事是搞好规范化建设的重要保障。在实际工作中，他们对一些成熟的经验和做法以文件或制度形式固定下来，进行规范整理，使之有章可循、有据可依，努力适应新形势下工作的需要，为开展好各项工作奠定了基础。

（四）抓好各项措施落实是关键。在规范化建设中，两地政法委努力克服务虚多、务实少，协调多、落实少的现象，突出重点，抓住关键，切实加大督促检查力度，加大督办查究力度，使各项工作落到实处，取得实实在在的效果。

第二篇：赴义乌市考察学习科研[推荐]

赴义乌市考察学习科研、专业建设、技术服务的报告

为进一步提升学院的办学思路和内涵，提高教学质量，探索科学研究、专业建设、科学技术与社会服务三者的有效结合。10月31日学院组织科研处、林学院、设计学院、机电学院、油茶中心中层领导参加的考察组，由副校长张孝金带队，对在义乌举行的第二届中国国际林业产业博览会、横店红木家具产业、东阳木雕、义乌小商品市场等相关专题进行考察学习。

一、基本概况

1、第二届中国国际林业产业博览会

第二届中国国际林业产业博览会暨第四届中国义乌国际森林产品博览会，11月1日在浙江省义乌市隆重开幕。全国政协原副主席张思卿、国家林业局局长贾治邦、浙江省代省长夏宝龙按动水晶球为博览会启幕。

浙江省委书记赵洪祝为博览会发来贺信，国家林业局副局长赵树丛，浙江省委常委、副省长葛慧君等在开幕式上分别致辞。

赵洪祝在贺信中说，林业是国民经济的重要组成部分，是重要的自然生态资源。本届林博会充分展示林业发展成果，广泛开展专题高峰论坛，积极推进经贸合作交流，促进全国林业产业发展具有重要意义。

赵树丛在致辞中指出，林业作为一项重要的公益事业和基础产业，具有强大的生态功能、经济功能、社会功能、碳汇功能和文化功能。胡锦涛主席在首届亚太经合组织林业部长级会议上提出的“要发挥森林多种功能，妥善处理发展和保护、产业和生态的关系，充分发挥森林在经济、社会、生态、文化等方面的多种效益，合理利用森林资源，发展林业产业，壮大绿色经济”的重要指示，为中国林业发展指明了方向。

赵树丛指出，近年来，各级林业部门按照党中央、国务院的部署，紧紧围绕发展现代林业、建设生态文明、推动科学发展的总体要求，加快构建林业生态体系、林业产业体系和生态文化体系，取得了重大成就。森林生态系统建设全面加强，湿地生态系统得到有效保护和恢复，荒漠生态系统明显改善，生物多样性保护取得新进展。集体林权制度改革深入推进，林下经济蓬勃兴起，林业产业持续增长。目前，全国森林覆盖率达到20.36%，森林面积29亿亩，活立木蓄积量149亿立方米，森林植被总碳储量78.11亿吨，仅6项生态服务功能的年价值量就达10万亿元。2010年全国林业产业总产值2.28万亿元，松香、家具、人造板、木地板产量居世界首位，干鲜果品和花卉产量名列世界前茅。我国已成为森林资源增长最快的国家和世界林产品生产贸易大国。

赵树丛希望通过本次林博会丰富的展览贸易活动，全面展示林业新技术、新产品、新成果和深刻的森林文化内涵，让世界了解中国林业，让中国林业走向世界，并利用博览会平台广泛交流合作，为发展林业产业、建设生态文明、应对气候变化、促进绿色增长作出新贡献。二是更加注重绿色增长，重点培育十大林业主导产业，为促进绿色增长作出新贡献。三是更加注重应对气候变化，坚持植树造林，加强森林经营，切实保护天然林和天然湿地，严格防控森林火灾，充分发挥林业在应对气候变化中的特殊作用。

四是更加注重转变发展方式，创新体制机制，深化集体林权制度和国有林场、国有林区改革，优化森林结构，提高森林质量和林地生产力，加快科技进步，提升自主创新能力。五是更加注重改善民生，绿化美化公众的生活环境，生产更丰富的林产品，创造更多的林业就业机会，促进林农增收致富，改善林区基础设施。

六是更加注重生态文化建设，大力发展森林公园、湿地公园，加快建设生态文化基地，积极开发森林文化，丰富生态文化产品，促进人与自然和谐发展、经济社会科学发展。

这次博览会分三个主题进行展览：中国国家主题馆、省市馆、特色馆，五个区域，上下二层进行展示。

2、横店红木家具

横店红木家具中心是万豪地产斥资9亿全力打造的世界级红木家具市场，他将在未来5年内在全球各地成立500家的连锁市场。横店红木家具中心位于东阳横店电子产业园区内东永路168号，距华夏文化园仅1公里，距横店影视城景区也只有3公里左右，该中心主体四层，项目总建筑面积为15万多平方米，其中商业空间约8万平方米，高档住宅约7万平方米，目前已经于2010年10月份顺利结顶，开始内外部装修。招商工作已经全部完成，横店本地200余家精品红木厂家签约入驻。先后入驻了明堂红木、大清翰林、明清居、中信红木、御品红木、国祥红木、海天星等众多知名品牌企业，汇聚了一百多家精品红木企业。

3、东阳木雕

（1）雕刻类型

传统的东阳木雕属于装饰性雕刻，以平面浮雕为主，有薄浮雕、浅浮雕、深浮雕、高浮雕、多层叠雕，透空双面雕、锯空雕、满地雕、彩木镶嵌雕、圆木浮雕等类型，层次丰富而又不失平面装饰的基本特点，且色泽清淡，不施深色漆，保留原木天然纹理色泽，格调高雅，被称为“白木雕”。

（2）木雕材质

东阳木雕选料严格，多用椴木、白桃木、香樟木、银杏木等材质。

东阳木雕的艺术作品一般不加彩绘，多用本色透明清漆涂罩，以保留白木的天然本色，使人们能更好地欣赏雕工的高超技艺。其工艺类型有无画雕刻与图稿设计雕刻两类，均注重创意和“绘画性”，具有较高的艺术价值。

（3）题材与手法

东阳木雕的题材内容多为历史故事和民间传说，画面设计与传统的中国画白描花一脉相通，图案装饰丰富而有变化，“满花”中还穿插着内容丰富的雕饰，加人物、山水、花鸟、走兽等。在艺术手法上，东阳木雕以层次高、远、平面分散来处理透视关系，并以中国传统绘画的散点透视或鸟瞰式透视为构图特点，也就是说，在一定的平面和空间范围内，它所表现出来的内容可以比西洋浮雕更为丰富，它可以不受“近大远小”、“景清”、“远景虚”等西洋雕刻与绘画规律的束缚，充分展示画面内容。

4、义乌小商品市场

（1）规模优势

义乌小商品市场总面积100多万平方米，经营商位5.5万个，经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。

（2）商品优势

义乌中国小商品城经营品种类齐全，汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美，90%以上外销全国及世界各地。

（3）网络优势

义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场；在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场；12万义乌经商大军，其中5万人分布在全国各地，在全国经商者30000多人。

（4）管理优势

经过20多年的实践，市场形成了一套管理规范的管理体系，营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。

二、学习考察体会

通过六天的考察学习，考察组认为有以下几个方面值得总结：

1、林业产业发展的空间很大，有传统的林产品培育和加工产业，还有许多等待开发的现代林业产业，特别是林下植物种植、加工、深加工产业及其链条的延伸。

2、学院的发展要根据学院的发展方向，强化专业的发展必须和现代林业的发展趋势接轨，同时与现代最新的科技发展成果同步；加强对现代科技成果的转化运用。

3、教育要与林业的发展同步，特别是现有的生产、加工、科技服务同步，加强调研，在学院现有的条件下如何做出特色，做出水平，是我们今后一段时间要努力的方向。

三、建议与对策

通过放天的考察，调研组成员认为，要做好学院的教育、生产、科研为一体，相互协调，同步发展，就必须考虑以下几个方面：

1、选准突破

在林学专业的教学模式上，除了现有的教学模式外，还应重点考虑林下植物的种植、加工、深加工，同时应与健康、环保、生态有机结合。

在机电专业的教学模式上，应结合林业产业机械化与自动化的特点，加速与林业产业的对接。

在家具专业的教学模式上，考虑根雕做为一个特色来进行教学，现场操作，前室后厂，形成事实上的“教学做一体”。

2、搭台唱戏

义乌以前发展不是很理想，但通过这几年的努力，整合了信息、硬件、平台、物流等综合因素，形成了全国最大的小商品集散地，先筑巢，自然有凤来。

我院在这一方面值得借鉴，考察组认为：对于根雕专业，可以采用先高薪聘请当地有名的师傅进行传授技术，培养我们自己的专业队伍，同时在家具大市场设立学院的门市，逐步形成自己特色的品牌。对于林学专业，把与省林业厅的各个层面的对接要纳入议事日程范围，围绕林业做大做强做足文章。形成教学有特色，研究有深度，技术服务有广度的立体教学模式。对于林业机械电气与自动化，依托机电学院，就如何就林业生产各个环节进行机械与自动化化操作、家具产品实现数控加工、产品更新换代、与林业企业加强合作探索出一条切实可行的路子。

3、高位嫁接

建议油茶中心与国家林业局、中国林科院、省林业厅、省林业兄弟单位建立切实可行的科研协作关系，充分利用优势，整合资源，为林业科技研发、技术服务、产品更新换代提供有利的保障。

建议林学院充分发挥与省森防局的合作关系，加大与省林业技术推广站、省厅科技处等单位的合作与交流，在项目申报、科技服务等领域做好文章。

建议机电学院组织教研室主任以上的人员对全国林业机械行业的现状进行调研，通过引进人才、引进技术等方面进行对接，做好林业这一文章。

建议科研处对全国林业科技成果进行收集归类，供各二级学院进行有针对性的研究，提出参考性的建议。

建议设计学院派出专业实训教师到横店、东阳进行学徒，通过二到三年的学习，回校进行实训教学，同时为学校产业发展做技术支撑。

4、信息交流

建议今后每一年的林业博览会派出专人进行信息收集，同时把相关信息在有关平台进行发布，为二级学院的教学、科研、生产服务。同时对各个阶段的校友进行信息收集，提供信息，为学院发展进言献计。

第三篇：考察学习纪实

考察学习纪实

2017年11月21日至2017年11月24日，在教育局领导带领下，我们一行十八人先后奔赴菏泽牡丹区第二十一中中学、济南高新区第一中学、滕州市姜屯镇中学和微山县夏镇一中西校进行实地参观学习。本次学习县教育局领导事先做了调研安排，去参观学习的学校办学经验丰富，各具特色，且所到学校领导非常重视，我们学到了很多好的做法和宝贵经验，对进一步推动我县初中教学和管理大有帮助。现将学习心得和感悟写下来，一来方便自己进一步思考学习使用，二来作为一手学习材料保存交流。

本次考察学习采取实地走访和听取经验介绍相结合的方式，重点就教职工评价考核制度、方法和奖励措施，班主任培养、管理及待遇，课堂教学管理与督导，优等生与学困生差异化管理的方式、方法；学生课外活动的组织与管理，教研活动的方式、方法及考核，学生住宿和食堂管理，校园文化建设等八个方面重点考察学习。

菏泽市牡丹区第二十一中学，学校硬件建设完善，领导班子团结务实，师资队伍整齐有素，学生日常行为规范，学生管理和教学成绩突出。

学校教学和管理教代会把关，领导带头率先垂范，责权分明，分层负责，评为所用（语文、数学、英语、物理、化学查教案、作业布置和作业批改，生物、政治、历史、地理查章节学习知识系统总结，两周查一次）教研并重，在管理培养学生的同时也成就了老师，增强教师的职业幸福感。教师管理实行年级聘任，双向选择，绩优挂钩，评优评模常规落实检查需进前三分之一，班级学科教学和管理协作投票评议需进前三分之一，成绩量化高低定位次，办公考勤自主弹性管理，学期教学述职结合教学成绩排名打分量化，落聘待岗。

班主任管理聘任上岗，岗前培训，评价分层，评优评模、职称评定均有积分挂钩，班主任工作经历至少三年，每年0.3分，职评前五年任职每年再加0.5分。班主任每周一次班会课，隔周一次班主任对话课，隔周一次班级观摩评比，每学期两次经验交流会，班主任待遇虽然不高，但中青年老师的干劲十足，有荣誉也有面子。

学生分年级分级部管理，校级领导包年级，中层领导包学科，班主任包班级，尖子生有学校流动奖杯，连续四次获得流动奖杯可以获得刻有学生名字的终身奖杯；边缘生分类结对帮扶，重点提升；特长生专门培养，学校功能室齐全，专人管理高效使用，为学生的兴趣培养和健康成长保驾护航，也培养了一批专业特长生。

课堂教学实行学案导学、小组教学、同阶交流、逐阶帮扶；既注重教什么怎么教，更注重学什么怎么学；既重知识学习，更重思维学习过程；突出强调先自主学习再交流展示、然后才能纠错释疑、巩固提升；同时强调好习惯的养成，倡导让规范成为习惯，让习惯成为优秀。小组评价天天评记，周周结奖，群发共享，家校联动。

班级家委会根据自身条件组建学习部、组织部、宣传部和后勤部，值班管理分工负责，学习部家长轮流进课堂陪读值班参与班级管理，组织部根据学生需求适时组织各种丰富多彩的活动，宣传部负责联络、拍照、录像，适时进行专题教育，家校资源共享，学生学习和班级管理颇为收益。

二十一中的整体建设和经济环境与我们有更多的可比之处，教学和管理有很多可以借鉴的东西。该校目标明确，领导班子齐心协力抓教学，呕心沥血办教育，教学和管理高效务实，历经多年的积淀，形成了自有的循环发展模式，很多东西都已成为大家的共识，各种规范俨然成为一种习惯，其成为一所地方名校是全校教职员工同创共赢的结果。

济南高新区第一中学有其得天独厚的资金优势，绩效工资由区政府单独投入且数额可观，各方面量化均与经济收入挂钩，老师积极性调动多用经济杠杆，理念先进，目标明确，措施得当，落实有方，管理严、细、实、恒。薛校长报告内容丰富，涉及教学和管理的各个层面。结合我校实际，就对接较为紧密的几个方面进行学习思考总结，一边促进我校工作开创新局面。

一、学校文化：做自己有丰富内涵的文化，文化引领方向，文化孕育人才。

1、建立学校主旨文化

办学理念：智慧教育

品质办学

办学目标：为每一位学生的幸福成长和终身发展奠基 管理理念：以人为本

团队协作

崇尚精致

务实高效 学校精神：自强不息

追求卓越 教师精神：爱心

责任

奉献

拼搏 校训：成长为最好的自己 校魂：爱与责任

共享生命成长 校风：厚德

博学

至善

致远 教风：敬业

严谨

创新

探索 学风：励志

笃学

自强

修德 学生发展目标：感恩

担当

智慧

阳光

教师发展目标：做课堂真实的创造者

家庭真情的指导者 志向真理的探索者

2、环境文化体现主体性，制度文化体现人文性，精神文化体现创新性。

3、重视社团文化建设，丰富校园生活，培养专业特长。

4、“书香校园”建设

（1）教辅材料必借必还，可写可划不可丢。

（2）教师读书个人申请学校买，每学期学校提供理论学习业务素养书刊。

二、星光工程建设：让每一位学生都星光闪耀，以星带面，全面育人。

文明之星

纪律之星

诚信之星

感恩之星

学习之星

进步之星 助人之星

劳动之星

奉献之星

勤俭之星

协作之星

团队之星 艺体之星 读书之星

科技之星

创新之星

三、构建“1364”德育体系，德育为先，立德树人，成才先成人。

一个中心：一抓学生养成教育，培养学生的良好习惯为中心，贯穿学生的整个初中生活。

三个主题：七年级教育主题是“迈好中学第一步，做一名合格的中学生”

八年级教育主题是“迈好青春第一步，形成正确的人生观、价值观”

九年级教育主题是“迈好人生第一步，做合格的初中毕业生”

六个重点：七年级以入学教育和集体主义、爱国主义教育为重点。

八年级以青春期心理健康教育和高尚的思想品德教育为重点。

九年级以理想教育和法制教育为重点。四个落实：德育队伍落实、德育网络落实、德育制度落实、德育活动落实

四、家校共育，家庭、学校、社会三维一体，合力共育。

1、建立学校、年级、级部、班级家长委员会，完善工作制度和工作机制。

2、建立家委会专门办公场所，健全各种办公设施，安排转人负责。

3、家委会住校办公，学校层面每天至少安排两名家委会成员住校办公。

4、完善家长代表大会制度，筹备家长代表大会。

5、家长会：每学期两次家长会，第一次安排在学期初，第二次安排在期中。

6、家访：集中与随机相结合的方式寒暑假集中家访。

7、家长开放周：每学期一次，鼓励各级部自行组织家长进校园活动。

8、组织家长论坛交流分享家教心得，组织家长培训，提高家长教育水平。

9、完善家长参与机制，积极组织家长主体班会，家长巡考、家长观摩课堂等活动。

10、积极探索家长课程，让家校共育深入推进。

从高新区一中薛启光校长的办学经历领悟到一个学校的发展，继承和创新同等重要，成功的经验要借鉴，更要有想别人没有想，做别人没有做的担当和气魄，切实从学生的终身发展需要出发，以教学和管理为核心，切实做好配套建设和管理，持之以恒办学生爱学，教师乐教，家长满意，社会赞誉的学校。

滕州市姜屯镇中学结合本地历史渊源，继承和传扬善学文化，以“日行一善，善形一生”为校训，彰显文化育人。该校的文化建设和食堂经营颇具特色，教学和管理也成绩斐然，尤其是该校学生餐厅引进社会力量高标准规范管理，值得进一步研究学习。

微山县夏镇一中西校是一所民办公助学校，学校以自主教育管理为特色，“自学、释疑、达标”课堂模式开展的全省闻名，学生宿舍管理入细入微颇见成效，学校的积累和沉淀内容丰富，该校引领共建的现代教育共同体值得关注，总之一上午的考察学习非常仓促，很多东西需要进一步的深入研究学习。

非常感谢和珍惜领导给安排的这次考察学习的机会，一定好好地总结反思，探讨学习，学为己用。一个人的力量是有限的，而人类的智慧是无穷的，专业思考和发展更是无尽的。走出去，学进来，推动学校和个人发展，成就一处学校，成才千家万户的孩子，造福于人类的需求和发展，是教育者应有的担当和责任！

第四篇：赴义安煤矿学习考察以得体会

赴义安煤矿学习考察以得体会

2010年4月22日，由王矿长带领机运科及基层区队的有关人员一行16人，前往义安煤矿进行了一天学习考察。我有幸参加了这次学习考察，我感到十分的荣幸，感谢矿领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

一天的行程安排虽然紧凑，但所到之处都有很大的收获。此行考察主要目的是向兄弟单位学习质量标准化和准军事化管理的先进经验，在一天的时间里，我们学习着，感悟着，怀着感恩的心向兄弟单位学习取经。

在这次学习交流中，让我受益匪浅的是搞好煤矿质量准化的重要性和必要性。在现今我们集团公司不断加强五优矿井创建情况下，作为井下生产单位，要时刻牢记五优矿井工作要求，站标准岗、干标准活，义安矿的巷道和皮带高、宽、平、直、净，所到之处，工人素质高，军事化执行到位。特别值得我们皮带运输队学习的是巷道整洁，宽畅明亮，皮带架平直成线，各设备规范整洁。

这就要求我们工作做的认真，服务也要到位。加强优质服务，对外不仅提升我们的服务形象和企业竞争力，对内还能增进企业与员工，员工与员工间的和谐、团结。加强优质服务势在必行，极大的增强了我们的企业归属感，明白了今后工作中的学习方向。

同时，感觉到自己要学习的东西还很多，必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献

第五篇：班组建设学习考察纪实

“一三四五”班组建设

聚焦一个目标：

夯实组织基础，实现中国移动北京公司企业管理水平的全面提升。

巩固三大支柱：

推进班组管理制度落地、提升班组长队伍综合素质、深化班组活力文化建设。制度为先：深度运作班组管理制度，使之体系化、精细化、常态化。

员工为本：完善班组长人才管理体系，全面提升班组长综合任岗力。

文化为魂：深化阳光创新主题文化，渗透移动企业文化，持续提升员工幸福感与凝聚力。

搭建四大平台：

上下层级沟通平台、基层人才培育平台、管理作风改进平台、企业文化认同平台。

打造5+1型阳光班组：

技能型班组、效益型班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组、安全型班组。

班组是公司中最小的组织，是公司的神经末梢，是关系到管理落实、执行能力、文化落地的“最后100米”，更是企业和客户沟通的最重要的一座桥梁。一言以蔽之，班组工作的好坏在某种程度上直接关系着企业经营的成败。

近年来，中国移动北京公司在发展过程中不断面临外部和内部双重挑战。从行业格局和市场变化来看，电信行业形成了以转型为特征的主要态势，对移动公司提出了新的能力要求，这些要求均需要在基层班组管理上一一落实。从公司自身发展特点来看，其组织架构具有直辖市高度扁平化的特点，业务快速发展，人员迅速膨胀，劳务派遣制员工占比不断提高，激发他们的活力是公司面临的新课题。

正是基于这样的认识和现实情况，中国移动北京公司根据公司班组建设项目的整体规划，提出班组建设“一三四五举措体系”，同时，为指导各单位全面推进阳光班组建设，又制定了“激情创新阳光班组”建设行动计划，如今，行动落地，也为北京公司班组的建设与发展带来了一股新鲜的气息。

制度为先 实现班组建设组织保障

班组的建设与管理是一个系统工程，北京公司在班组建设工作的组织落实上，提出了“统筹规划、项目推进、上下联动、横向协同”的组织思路，整合资源，发挥各自所长，为推进班组建设，构建坚实的组织基础。

北京公司采取“一把手亲抓、上下联动”的组织形式，建立了由“领导小组”、“核心研究组”、“项目组”、“工作组”、“各单位联系人”构成的完整组织系统，上下联动的组织设置，由工会具体牵头组织，11个部门围绕班组建设目标开展积极思考，同时联动工作、齐抓共管，有效整合各部门的资源，有规划、按步骤地推进班组建设的项目实施，使得班组的各个方面都得到关注，确保管理资源的覆盖，有效推进基层班组的管理提升。

员工为本 建立人才储备机制

在班组中，班组长承担着兵头将尾的作用，北京公司一直将班组长作为末端管理者，通过管理培训、业绩考核、能力提升等手段，全面提升能力。北京公司客户服务中心进行知识库技能大赛。

开展班组长培训，提升班组长能力。组织班组管理精要和班组六大制度系统化的电子课件开发，设计优秀班组长人物形象，推广班组管理最佳实践经验。对于新任班组长，制定了《团队建设》和《从专业到管理》的讲师教研组活动以及培训实施计划，并全部实施完毕。提交创新提案班组：结合公司实际创新案例以实用性和可操作性为原则进行创新培训的内容设计。

落实各项人力资源政策，完善人力资源保障。明晰班组长职位，在组织框架中明确班组设置，在职位体系中明确班组长职位设置，责权利对等。明确职位晋升通道，审核与认定班组长任职资格、核发岗位津贴、公司设立后备人才储备库、选拔优秀管理人才。职位、薪酬、绩效三位一体化，将不同用工形式员工的职位、薪酬、绩效一体化管理，实现对各类员工的融合，降低管理成本，提高员工归属感。签订集体合同，针对各类员工，公司统一签订集体用工合同，对员工体检、教育等福利提供了有力的保障。

建立人才储备机制，挖掘班组内部的管理人才，及时为班组输送新鲜血液。将班组长作为储备人才，纳入干部考察视线中，挖掘内部的管理人才。

文化为魂 提升班组活力与凝聚力

北京公司在班组建设工作开展伊始，就以实际行动表明了对文化促进工程的高度重视，完善班组文化要素、实施文化关怀活动、开展传播拓展工程，让每个员工对于企业充满一种“家”的感觉。

北京公司集团客户部举行“五四青年节”青春畅想会。

北京公司数据业务部组织班组郊游活动增强员工凝聚力。

实施文化关怀活动，提高员工归属感和满意度。在政策上，通过签订集体合同，落实职位、薪酬、绩效一体化管理思路等措施对劳务派遣制员工提供政策关怀；在心理上，实施员工帮助计划，探索员工心理管理，打造“心理契约管理、心智模式培养和心理健康提升”三位一体的文化管理新模式；在生活上，开展兴趣小组活动，并与职工小家建设相结合，有效提升员工活力。另外，还通过“10600减压行动”，每天由班组长自行安排10分钟时间，用于让班组成员进行自我放松和自我压力缓解。借助此项措施，直接为员工在一线工作中开辟出一项自我心理修复的促进手段。

截至目前，北京公司班组建设已经取得系列成果。5个班组获得全国总工会命名的“工人先锋号”；1个班组获得全国“五一劳动奖状”；2个班组被国防邮电工会命名为“工人先锋号”；2个班组被北京市总工会命名为“首都工人先锋号”；5个班组荣获“奥运立功首都劳动奖状”；8个班组荣获“奥运立功首都工人先锋号”；1个班组荣获国资委范围内全国红旗标杆班组称号；2009年北京公司获得北京市管理创新成果一等奖。

班组建设之路还很漫长，需要长期不懈的努力，才能始终让班组充满活力，充满动力。在采访中，北京公司相关负责人告诉记者，公司已经就班组建设做了长期规划，现在仅仅只是一个开始，班组建设将成为公司日常工作的重要抓手。

班组里的快乐创新生活

北京公司中心区分公司保龄球比赛。篇二：班组建设记录簿

慈 林 山 煤 矿

组 建 设 记 录 单位名称： 班组名称： 班组序号：班组类型：

班簿

使 用 说 明

一、班组建设记录簿主要用于班组内各种学习和班组建设活动情况，不得填写与此无关的其他事宜。

二、本手册原则上由班组长亲自填写，如本人记录确实有困难，可由一名文化程度较高，写字好的班组成员代写。

三、本手册必须书写工整，不得随意涂改或丢失，因班组调换，必须移交。

四、班组建设工作资料，妥善保存，不得丢失，因班组长调换，必须移交。

五、班组科每月检查一次，不按规定填写的罚款100元，累计处罚。

班 组 概 况

班长（签字）： 班组管理员（签字）： 队长（签字）： 班组科（签章）：

班组基本情况

单位： 年 月 日 慈林山煤业公司慈林山煤矿

班组管理办法

第一章 总 则

第一条 为加快慈林山煤矿建设步伐，坚持以人为本，发挥班组只能，全面提升我矿整体素质，以适应公司发展战略的需要。结合我矿实际，特制定本办法。

第二条 班组是企业的基石，是企业一切工作的落脚点，搞好班组建设工作关系到企业改革创新、兴衰荣辱；是公司强基固本、生存和发展的需要。各单位必须把班组建设工作放在重要战略位臵上，抓实抓好，为慈林山二次建设新型矿井打造坚强基石。第二章 组织领导

第三条 为切实加强对班组建设工作的领导，慈林山煤矿成立班组管理委员会，下设办公室，办公室设在安监处。班组建设领导组负责贯彻落实上级有关班组建设工作各项规定和要求，并对本矿班组建设工作中的重大问题进行研究和决策；每年定期召开班组建设工作会议，表彰奖励先进、总结经验和布臵安排全年的班组建设工作。

第四条 班组科是班组建设工作的主管部门，负责全矿班组建设的组织、协调、检查、考核和日常管理工作。有关职能科室，按业务分工对班组实行业务指导、管理和检查。

第五条 各单位是抓好班组建设的责任主体，要对班组建设情况组织落实、指导和考核，将各班组建设情况纳入到6s管理中，与当月篇三：班级会议记录

会议时间：2012年9月会议地点：逸夫楼c304 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：何有兴老师 记录人：余学林

【班级见面会议】会议内容：

一．班主任对(转载于:班组建设学习考察纪实)刚上大一的同学们表示欢迎，布置近期即将展开的工作。

1.新学期学费问题。

2.对学院和学校的规章制度对同学们进行解释。3.对学生及财产安全提醒。

4.提醒同学们应关注学习，并在大学发展自己的多项综合能力。

二．通过全班票选制度选出班委：

1.担任班干的同学有：余学林、李富斌、周彬华、江国亮、程梦婷等同学。2.明确了各班干的责任和义务。

三．安排关于七城会万人徒步的事项。（图为我班参与万人徒步活动）

会议时间：2012年10月 会议地点：逸夫楼a201 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：何有兴老师 记录人：李富斌

【运动会准备会议】会议内容：

一．班主任对第一次会议进行回顾并对近期工作进行总结。1.回顾第一次主题班会，并听取广大同学的意见;2.强调沟通交流问题，包括班级同学之间，寝室同学之间以及与学长学姐之间的交流沟通

3.各班委向全班同学汇报这一个月来自己的工作情况；

二．校运动会的报名和训练工作的布置：

1.体育委员乔磊同学负责校运动会的报名工作。2.其余班干分别成立训练领队组和后勤小组。（图为运动会合影）

会议时间：2012年11月会议地点：北b211 出席人员：11级建装2班全体同学及受邀学长学姐缺席人员：无 主持人：李大勇 记录人：江国亮

【学习经验交流会】会议内容： 一．全班同学围绕“为什么学习，怎样去学习”展开激烈的讨论，并根据自己的学习情况以及经验依次发表对学习的看法。

二.各位班干部根据同学讨论的情况对学习目的明确的同学进行表扬，对思想存在问题，学习意识模糊的同学在学习目的和意义方面进行指引。

三.学委李大勇根据讨论情况，选取了几位学习目的明确，学习较好的同学围绕“如何确立正确的学习目的”为主题每人写一篇征文。

四.受邀学长学姐向我们传授专业学习的方法和途径。

五.班主任发言：对我班的学习成绩寄予厚望。（图为会议现场）

会议时间：2012年12月会议地点：北b211 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：何有兴老师 记录人：江国亮

【十八大精神主题班会】会议内容：

一．何老师向同学们传达了关于“保持党的纯洁性、响应党的十八大”主题教育实践活动的精神，就大力保持党的纯洁性、不断增强党的战斗力这一主题进行解读。

二.班长余学林带领大家学习“保持党的纯洁性、响应党的十八大”主题教育实践活动的学习资料，布置了专题组织生活工作的有关事宜。

三.最后在何老师的带领下全班同学谱写寄语，制定奋斗目标。

会议时间：2012年1月 会议地点：北b211 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：李大勇 记录人：江国亮

【诚信考试主题班会】会议内容：

一．班长余学林表示我们将迎来进入大学的第一次期末考试，本次班会的主题是“诚信考试”。

二.学习委员李大勇宣读《南昌工程学院土木与建筑学院关于对考试违纪和作弊学生处理的规章制度》。鼓励全班同学配合学校、院系关于加强考风考纪工作，教育同学们做诚信大学生。

三、由团支书李富斌宣读《诚信考试倡议书》。

四、由组织委员周彬华组织全班同学在《诚信考试承诺书》承诺书上签名。