第一篇:教师签定教学质量目标责任状
教师签定教学质量目标责任状
为了落实“质量立校”方略,全面提升学校教学质量,牢固树立质量意识和竞争意识,我校要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。校长为教学质量第一责任人,层层签订《教学质量目标责任状》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为教师考核、评优、末位交流的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我校教育质量的进一步提高,作出最大的贡献。现根据我校教育水平的发展状况,与每位教师签订教育教学质量管理目标责任书如下:
一、具体要求
教师是推进课堂教学改革的直接责任人,教师必须改变教学观念,明确教学目标,深入钻研教材,细致研究学情,科学地组织课堂教学。
1、教师必须坚持学习教育教学理论,挖掘教材与学生生活经验的结合点,把全新的教学理念与实际的教学结合起来。
2、教师要对本学期的教学重难点,知识脉络进行梳理,熟悉教材。
3、教师必须加强“向40分钟要质量”的思想意识,有效组织教学,消除课堂上的无用功现象。教师必须自己设计或精选课堂练习题,练习题必须围绕本章本节本课的内容,针对不同层次的学生进行分层设计,突出重点,突破难点,分别设计基础性练习,提升性练习,能力性练习,分层达标。
4、教师必须关爱学生,发挥激励导向功能,与学生平等相处。以人格感染学生,以学识打动学生,以要求规范学生,以行动引导学生,用教师的满腔热情激发学生学习的积极性。
5、教师必须熟练运用现代信息技术手段,丰富课堂内容,提高课堂效率。每位教师尽量使用多媒体进行教学。
6、教师要加强课堂教学反思,及时总结课堂教学中的经验得失,博采众长,形成自己的教学风格。
7、教师要严格控制作业量。作业布臵必须坚持“量要适度,质在其中,精心选择,效益当先”的原则,突出巩固与拓展的目的。对学困生提倡教师面批面改,作业批改要及时准确、并能引导学生发现并解决作业中的问题。
8、严格落实“培优辅困”工作。教师要认真细致地分析学情,针对所带班级的学生的实际情况,分学期制订出不同层次学生的发展目标与培养措施。
9、教师每学期听课不少于20节,并做好听课记录,写出听课心得。
10、教师必须严格执行学校的规章制度,坚决杜绝各类课堂教学事故的发生。
11、严格遵守教学时间,课前做到侯课制,课中做到守岗制,做到不压堂,不在学生面前接打手机。
12、杜绝教学中体罚和变相体罚现象,不讽刺挖苦学生,不准把学生驱逐出教室,使学生拥有一个安全舒畅的心理环境。
第二篇:签定目标责任书
公司在工作落实执行中力举新措
签订责任状 落实责任制
从2月份开始,公司在管理上又出新举措,以工作责任状为载体,推进工作任务的落实执行,并作为绩效考核的重要依据,加强员工的职责意识。目前,签订工作责任状明确责任分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。
为了更好地推开各项工作、提升员工工作的自觉性和主动性,持续完善目标管理和绩效考核体系,全面实现公司的经营目标管理。2月初,工程部指导员作为公司代表分别与工程部人员签订了《工程部责任状》,明确了工程部人员各自的岗位职责,并以此作为相应的考核体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状,让员工清楚地认识到各自的岗位职责,从而进一步促进公司的发展,同时提高公司的综合管理水平。据了解,工程部工作责任状的主要内容包括岗位职责、分工明细、考核办法及奖惩措施等内容。此前工程部就责任状相关内容广泛征求了相关人员的意见和建议,并经过公司分管领导审批,确保了责任状的适宜性。工程部副部长表示,通过公开签订工作责任状,就是要通过强化责任、明确目标方向,为增强工程部人员自主管理的积极性,实现全年工作任务打下基础。同时,为了对各自的工作进行监督,在平时的工作中,将由相关分管领导进行跟踪和了解,并上报人事部做好相关资料的存档工作,作为年终考核的重要依据。
自工程部签订责任状后,工程部整体风貌上有了很大的转变。大家纷纷表示,签订责任状使他们工作有了明确的方向,他们将变压力为动力,努力完成各项工作任务,切实有效地推动公司的管理工作再上新水平。工作责任状在工程部作为试点推行,并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部门根据自身部门实际情况,也复制推行了这一工作管理模式。
对于公司这一管理举措,董事长强调:大家要充分认识到签订《工作责任状》的重要意义,这有利于发挥员工的自主管理,充分调动了员工的工作积极性,增强员工的工作责任感,主动提高自我管理意识,对实现公司的整体目标有重要意义。
随着改革的不断深化,在新的体制和新的机制下,责任状的签订,不但可以强化公司对各部门人员的管理,更发挥了各部门人员的自主管理意识,充分调动广大员工的工作积极性,提高员工的主人翁意识,对实现公司的长远发展具有重要的现实意义。随着各部门签订责任状的工作的推开,公司的管理将进一步得到完善,公司发展的道路也会越走越宽敞!篇二:签定目标责任书的意义
签定目标责任书的意义
今天我们组织大家来签定目标责任书,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。从现在开始,公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本单位员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将2013年工作目标完成好。篇三:签定岗位目标责任书
签定教学岗位目标责任书
——双河小学教学常规管理措施之一
双河小学 刘华忠
学年初,学校都会根据学校管理目标和教师签定教师教学岗位目标责任书,一式两份,学校和教师各保存一份,让教师知道新的一学年教学目标和学校的管理措施,体现多劳多得的管理模式,并与教师绩效工资全面挂钩。
主要内容是鼓励教师出全勤,月全勤和学期全勤都进行30元和50元的奖励,每天都进行到校和离校签到,请假(特殊假除外)扣日工资,旷工扣双倍日工资。上课不旷工、不请假、不迟到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打电话、不做于课堂无关的事,按学校各项规章制度办事,接受学校各项奖惩结果。
按教师工作手册要求进行教学工作。所任学科要认真备课,不打无准备之仗。备课时数与教学月计划一致,授课时可超备1-3天为宜。教案为详案。坚持教学片断和阶段性教学反思,三分之二以上的教案要有片断反思,每周进行1次以上阶段性教学反思。认真批改作业。批改要及时,坚持面批和辅导相结合,要有教师或学生改正错误的痕迹,作文要有眉批和尾批。各参考学科要有课堂书面练习(可用下发练习册,坚持全批全改),作业数量是每课一练,语文要写字和练习作业,3-6年级还要有作文(每单元一练)。反对课堂作业课外练,作业批改做到不漏改、不错改。坚持按学校制定的执课表和课程表上课,不随意调课。全学期超工作量纳入绩效考核,每课时5元,托管时间(午休和课外活动)按学校规定上班。在学校巡堂中发现随意空堂和安全责任事故扣20元。坚持阶段性学生学习检测和利用课余对学生进行个别辅导,做好培尖补差记载(每周1次以上),全面提高学生学习成绩,减轻学生课业负担。坚持随堂听课和课内比教学听课(学期听课在10节以上),服从学校安排参加各种教研活动,不断提高教育教学水平。教师争取学期上一次公开课,主讲校级、镇级、市级、大市级、省级、国家级公开课或演讲,补30元、50元、100元、200元、300元、400元。写一篇以上的教学心得或论文在各种报刊上发表,在国家、省、大市、县市、乡镇、学校刊物上发表执行雷公镇教育宣传信息奖励办法。学期末组织学生参加本地区的各种综合检测,奖优罚劣。
常规教学实行月考核,学校教导处、教研组结合常规教学要求,利用教师月计划、教研组检查和教导处核查质量并作定性打分,月检查满分每月奖100元,月检查扣1分惩1元,扣完为止(每月结算,奖优罚劣)。
签定教师教学岗位目标责任书,体现了学校民主和谐管理方式,更重要的是让教师知道自己在一年中该干什么,不该干什么,愿意干什么,自己能为学校为孩子们做多大贡献。目标责任书为学校教学管理顺利实施奠定了坚实的基础。篇四:在目标责任书签定会上的讲话
在各项目标责任书签定会上的讲话 同志们:
今天,镇党委、政府在大会上和各位签定2011工作目标管理考核责任书,目的非常明确,就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,xx同志对《工作目标管理考核责任书》有关情况进行了具体说明。下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。
一、强化领导,确保全面完成各项目标任务
签定《2011工作目标管理考核责任书》,目的是进一步靠实目标责任,促使大家集中精力,抓主抓重,提高抓项目、促发展的本领,进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各部门一定要加强领导,强化责任,扎实工作,奋力而为,确保各项目标任务的圆满完成。
二、要靠实责任,加大跟踪督查力度。
今天和大家签订的目标责任书,对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化,体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路,也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书,就是立下了“军令状”,必须严肃对待,认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作,进一步明确工作职责,算好时间帐、任务帐,分门别类,一项一项地研究抓落实 的计划、措施和办法,不折不扣地把责任内容逐项落实到位,确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查,进一步改进督查方式,强化督查效果,及时掌握工作进度,保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是2010年考核排名靠后的站、村,要认真反思,查找不足,研究对策,厉行整改,力争扭转被动局面。
三、要突出重点,切实抓好项目建设。
实践证明,面面俱到、什么都想干,未必都能干好,必须突出重点,全力突破,才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题,研究制定切实可行的措施,突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设,从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度,清醒认识我镇严峻形势,进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇,按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求,发扬“三苦”精神和“五个干事”作风,解放思想,开拓创新,积极实施产业富民战略,以增加农民收入为中心,大力调整产业结构。在加快经济发展的同时,必须高度重视解决民生问题,维护社会和谐稳定,促进我镇经济社会协调健康发展。
四、要改进作风,狠抓各项工作落实。
工作落不实,再好的目标都是空的。落实工作目标关键在人,关键在干部,关键在领导作风。领导干部要身体力行,率
先垂范,深入基层,深入群众,了解情况,指导工作。到矛盾和问题多的地方去,到工作难度大的地方去,在一线发现问题、解决问题,在困难面前锻炼党性、创造政绩,体现自己的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人,分解量化任务,夯实工作责任,努力形成人人有责可负、事事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有人管,事情有人办,责任有人担。对照任务指标,层层分解,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位,进度不落后,跳起来摘果子,跑步前进,坚决克服安于现状、得过且过、只守摊子、不求进取的思想,咬住镇政府确定的目标任务不放松,增强合作意识,强化团队精神,努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气,形成步调一致、狠抓落实的强大合力,做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业,切切实实抓好各项工作的落实。
事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保镇政府确定的工作目标全面实现。
同志们,今后工作中,我们积极适应新形势发展的要求,转变职能,抓住新农村建设这个重点,以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,扎扎实实把各项工作做好,努力完成各项目标任务,实现预期目标,为全面完成目标任务,为人民交一份满意的答卷,推进跨越发展而拼搏奋斗!谢谢大家!篇五:员工目标责任书(每人签订一份)綦江县华伟石化有限公司
二○一三年安全生产管理目标
责
任
书
安全生产目标责任书
一.为保护本加油站财产和员工人身安全,保证本加油站生产经营工作顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合本加油站的实际情况,特制定本责任书。
二.安全生产工作以“安全第一,预防为主、综合治理、防消结合”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则。三.各岗位操作工为本岗位安全责任人,各班班长为本班安全责任人,负责本班的安全生产和安全教育工作,贯彻落实本加油站安全管理制度,制订并组织实施本班组的安全工作实施细则,同时督促检查,确保安全工作的顺利开展。
四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。五.各班必须设立兼职的安全检查员,负责本班的日常安全督促检查工作,及时发现问题解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报上级主管班组,积极配合本加油站落实安全生产责任制。
六.各班必须加强本班安全生产教育工作,务必使员工树立起
“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全管理规章制度。七.提高本班员工的安全保护意识,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。
八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全工作,发现隐患及时整改,多提合理化建议。
九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。
十.各班安全工作按本加油站相关奖惩制度予以奖惩。
十一.违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任,管理人员负管理责任。
十二.本责任书一式二份,负责人与员工各执一份,具同等法律效力。
第三篇:教师教学质量目标承诺书
响水县张集实验学校
班
学科教师教学质量目标承诺书
为深入贯彻落实《响水县中小学教学常规管理规定》,切实完成县局下达的教学质量目标,扎实有效地提高教育教学质量。我自愿承诺:
一、严格执行课程计划,以人为本,因材施教,在关注学生全面素质发展的同时,注重学生个性发展。
二、抓好教学“五认真”,扎实搞好常规教学工作。
1、认真备课。认真钻研教材,在教学中随时修改和调整教案,积累教学经验,记好教后札记,并及时给予反馈。
2、认真上课。严格执行候课制度,上课期间严禁接打手机,严禁随意离开教室,把每一节课都上成高效课。
3、认真批改作业。严格控制作业量,对学生错题要有二次或多次批改痕迹,建立学生作业错题集。
4、认真辅导。全面关心学生,分析各类学生作业的情况,实施差异教学,建立学困生档案。
5、认真组织学情检测。每次检测后要认真分析,及时查漏补缺。
三、定期家访,做到每学期家访每生不少于一次,并做好相关记录。
四、加强教育教学的理论学习,积极参加学校的教研教改实践活动,为提升教学质量奠定理论基础。
五、所任学科教学目标要求:县局统一组织的学业水平测试(或学校组织的学情检测)中,及格人数达到 人,及格率达90.88℅以上,优秀人数达到 人,优秀率达30.08℅以上。帮扶学生是。
承诺人:
二〇一五年十月二十日
第四篇:教师教学质量目标责任书
教师教学质量目标责任书
(2013—2014学年)
为了加强我校教育教学管理工作,切实提高素质教育的原则和教育局教学质量年活动的要求,结合学校教育教学管理的需要,学校与全体教师签订教育教学质量目标责任书。
一、教育教学教研目标
1、做好学科教育教学计划总结工作,并根据计划保质保量认真完成教育教学工作,各项工作力求有过程、有成效。
2、按时按要求完成各部门安排的资料、表册的上交整理工作。
3、按时按要求参加校内外各种继续教育活动和教研活动。
4、按教研组要求认真备课,按学科特点及教研组要求完成作业量。
5、认真完成学校安排的各种教育教学任务。
6、积极参加学校安排的教育教学活动。
7、教师的教学业绩与学生的成绩挂钩。以中心校组织的考试为依据,如因教学能力太差,学生成绩不能提高,严重影响学生的成长发育,教师本人应承担相应的责任。
8、教学结果提升质量具体目标:所任()年级()学科,力争达到合格率为()的目标。
二、奖励与处罚
1、奖励:
(1)、排名奖:对学年终中心校统测单科成绩在全乡同年级中居前三名者,享受学区排名奖。
(2)、名次上升奖:凡在中心校统测单科成绩在全乡同年级中名次在原基础上上升一个名次,学校奖励现金50元,以此类加。
(3)平均成绩提高奖:凡平均分在原基础上提高1分者,学习奖励现金10元,以此类加。
(4)毕业班考入城区中学奖:考入城区中学,每生奖励语数代课教师各50元。(以录取通知书的复印件为依据)
注:
1、凡取得排名奖的不再享受(2)—(3)的奖项。
2、末进入全乡前三名,但达到学校最低目标的在(2)—(3)项单独核算。
3、平均成绩最低目标末达到,但名次上升的可享受名次奖。
4、保持原名次,平均成绩上升的可享受平均成绩提高奖。
5、名次在原基础下滑,平均成绩上升的不享受平均成绩提高奖。
2、处罚:
(1)、名次下滑处罚:凡在中心校统测单科成绩在全乡同年级中名次在原基础上下滑(第一至三名下滑超过2个名次者罚;第四名下滑超过1个名次者罚)一个名次,学校处罚现金10元,以此类加。
(2)、平均成绩和名次同时下滑按(2)、(3)核算。注:
1、保持原名次,平均成绩下降不予罚。
2、保持原平均成绩,名次下降在(1)中核算。
3、评优选先和职称评聘:
(1)单科成绩为倒数一至三名者不能参加各种评优选先。(2)教学成绩优秀的在各种评优选先中优先考虑。(3)教学成绩作作为职称评聘的主要依据之一。
校长签字:
教务主任签字:
教师签字:
硝口小学
2013.9
第五篇:目标责任状
江苏***新能源有限公司目标责任状
2012年,是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是推动企业跨越发展的关键之年。为了确保新一年的各项目标任务如期完成,特签订此责任状。
一、责任期限
2012年1月—2012年12月
二、责任目标
(一)生产经营
1、根据申请用汽企业用汽负荷,合理组织生产,即时实施调度,千方百计确保用汽企业用汽需求。
2、努力挖掘潜力,保证供汽质量、数量,认真做好客户服务工作,保证全年不出现客户因供汽纠纷产生的向企业索赔投诉事件。
3、做好节能降耗工作,力争2012年平均吨煤产汽量比上年增0.5%。
4、在保证供汽的前提下,努力降低消耗,确保2012年利税500万元。
(二)安全生产、环境保护
1、全年杜绝安全事故,环境污染事故。
2、杜绝重大设备、电器和人为责任事故。
(三)设备管理
1、确保设备安全运行,杜绝重大设备事故发生。
2、设备完好率:≥96%
3、特种设备完好率:≥98%
4、特种设备检测率:100%
5、静密封点泄漏率:≤0.5%
动密封点泄漏率:≤1.5%
(四)新建设项目1、1月底完成新建35t/h锅炉及主管网扩容改造建设工程。
2、年内争取完成向东线(连接翔盛管网)φ530mm供汽管网建设工程。
3、逐步完成鑫电能、瑞优赛福二期、南翔科技等用户的管网建设。
4、合理调度产供销,为满足客户需求,随时做好扩建和安装工作。
5、合理调度资金使用,努力提高资金使用效率。
三、奖罚措施
1、全面完成责任目标,公司分管领导报酬将按年薪制执行。
2、完不成责任目标,公司将根据各项目标完成情况,按不同比例从年薪中予以扣除。
四、本责任状一式贰份,双方各执一份。
集团董事长(签字):总经理(签字):
年月日