第一篇:教师德育工作目标责任状
教师德育工作目标责任状
教师是学校教育教学工作计划的贯彻者和具体执行者,是学生思想品德健康发展的重要引导者。为进一步发挥 全体老师的德育功能,加强学生思想政治工作的力度,真正做到全员、全方位育人,全面提高学生的素质和能力,进一步把学校的德育工作推上新台阶,特签订德育工作目标责任状。
一、严守师德,依法执教,全面贯彻教育方针,自觉遵守《教师法》、《末成年人保护法》、《教师职业道德规范》等法律法规,无违背党和国家方针、政策的言行。
二、热爱教育,热爱学校,尽职尽责,坚持正面教育、疏导,培养学生良好的思想品德。认真备课、上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想言论。
三、关心爱护全体学生,尊重学生人格、平等、公正地对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。
四、刻苦钻研业务,不断探索教育规律,改进教育教学方法。努力培养学生形成良好学风,积极调动学生学习积极性和主动性,认真抓好本班本学科后进生的转化工作,不断提高合格率,争创无后进生学科。
五、积极做好课堂教学的德育渗透工作,充分发挥课堂教育的主阵地作用真正把教书育人的任务落到实处。
六、谦虚谨慎,尊重同志,积极协助学校开展工作。关心集体,维护学校声誉,共创平安文明校园、和谐校园。
七、模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明,严以律已,作风正派,自觉抵制社会不良风气,不参与封建迷信活动和其他“六害”行为,以身作则,为人师表。
八、认真参加学校组织的政治学习和各项活动,努力提高自身的政治思想水平和实际工作能力。
九、加强对学生课堂纪律的管理,独立处理好课堂上的突发事件,在学生中树立良好威信。如遇到特殊事件无力独立处理,须交学校处理的,应填写详细的情况说明和处理建议,并协助学校做好处理工作。
十、尊重家长,主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,取得家长的支持与配合。积极向家长宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责家长,配合学校做好教育工作。
黑牛小学
教师签字:
2012年9月1日
第二篇:德育工作责任状
德育工作责任状
为进一步规范学生日常行为、思想、心理教育工作,全面提高教师的思想素质和班主任的班级管理水平,大力推进校园文化建设、平安和谐校园建设,努力把师生思想道德教育融入到各个环节中去,特制定本责任状。
一、责任状对象:班主任 全体教师
二、绩效目标:
1、学生思想品德合格率100%。
2、全学年德育安全事故为零,学生违法犯罪率为零。
三、管理目标:
1、抓好德育常规工作。
2、抓好教师队伍、班团干队伍三支队伍建设,通过理论学习提高其思想素质,通过培训学习提高其业务素质,定期召开安全与法制教育大会,让学校、班级更加稳定、和谐。
3、发挥班团委、学生会等各功能部门的作用,利用学校资源优势,加大自我宣传力度,提高学校知名度,建设校园文化。
4、改革家长会模式,关注学生的管理,抓好“控辍保学”工作,巩固普九提高成果。5将德育渗透到学科教学之中,潜移默化的影响教育学生,使其成人 成才。
四、责任状甲方:责任状乙方:
第三篇:目标责任状
目标责任状范文3篇
明确目标责任,是在目标分解、协商的基础上,根据每个部门和每个人的工作目标,明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等,把目标责任落实下来。本文是小编为大家整理的目标责任状范文,仅供参考。
目标责任状范文一:
为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对****公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变,增强****公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核期间: 年01月01日至 年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)和月度的经营计划及投资计划。(2)和月度工作计划。
(3)和月度的财务预算和财务会计报表。(4)销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金
1、基础工资:1万元/月;
2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金:完成部门利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:
五、考核过程
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;
4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;
七、其它
1、若责任人完成指标,将续签20xx工作责任书,在20xx责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。
集团总裁: ****公司第一负责人: 日期: 日期:
目标责任状范文二:
为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面实施素质教育,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制订20xx-20xx学任期目标责任书。
1、学校有规范的决策制度,有一套有效的管理体制,学校班子和班子成员,教职工测评满意率和基本满意达80%以上,担课率达(100%)以上。
2、进一步改善办学条件,优化教育资源,不断提高适龄儿童入学率,小学生入学率达到100%,巩固率达到100%,小学生初中入学率为100%。
3、本学末在校生人数达到(210)人。
4、加强教师学历培训,切实保证学历达标率达到92%以上。
5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位,财务公开、管理规范、学校资金、财务不出现任何问题。
6、重视师德建设,师德评议满意率达95%以上。
7、加强本学校教师队伍管理,严格遵守有关法律法规和学校规章制度,无违法违纪现象发生。
8、制定学校教师教育教学工作目标及考核方案,并积极实施。
9、县统测平均成绩占全县(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度,发挥学校教科研的职能,通过多种形式提高教师的科研素质。
11、加强安全宣传教育,将法律、法规和安全意识,教育纳入学校校园安全稳定预警机制,制定完善突发事件应急预案,每学期进行一次实际演练,使师生掌握避险逃生、自救的方法,提高应对突发事件的应急能力。
12、及时掌握师生思想动态,主动化解矛盾,确保不发生越级上访和集体上访事件,创建和谐校园,平安校园。
13、完不成上述任务,降职使用,且不允许调离本学校。本责任书一式两份,教育局和学校各存一份。
柏乡县教育局(公章)学校(公章)
局长(签字)校长(签字)
目标责任状范文三:
博士后姓名:_______________,工作单位:_______________,出生年月:_______________。
一、流动站名称和工作期限
流动站名称:__________________________________________
工作期限:___________年______月至 ___________年______月
二、岗位职责和目标
学校博士后管理工作目标:
以华北电力大学为第一完成单位、本人为第一作者发表与研究内容相关的SCI论文 篇(影响因子之和不低于1.5),或EI期刊论文 篇。
院(系)服务任务和目标:
签字
本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作目标。
______________________(签名)________年_____月_____日
合作导师认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。______________________(签名)________年_____月_____日
流动站认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。_______________________(单位负责人签名)________年_____月_____日
单位认可上述职责和工作目标符合学校建设高水平研究型大学的发展规划。
_______________________(单位负责人签名)________年_____月_____日
第四篇:目标责任状
为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标:
1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。
2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。
3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。
4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。
5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。
6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。
7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。
8、搞好学校文体节活动。
9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。
10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
政 教 处主任:
年 月 日
博里中学XX—XX学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标:
1、按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。
2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。
3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。
4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。
5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。
6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。
7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。
8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。
9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
总 务 处主任:
年 月 日
博里中学XX—XX学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标:
1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。
2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。
3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。
4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。
5、做好校长与各职能部门的联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。
6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。
7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。
8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。
9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。
10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
办 公 室主任:
年 月 日
第五篇:目标责任状
江苏***新能源有限公司目标责任状
2012年,是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是推动企业跨越发展的关键之年。为了确保新一年的各项目标任务如期完成,特签订此责任状。
一、责任期限
2012年1月—2012年12月
二、责任目标
(一)生产经营
1、根据申请用汽企业用汽负荷,合理组织生产,即时实施调度,千方百计确保用汽企业用汽需求。
2、努力挖掘潜力,保证供汽质量、数量,认真做好客户服务工作,保证全年不出现客户因供汽纠纷产生的向企业索赔投诉事件。
3、做好节能降耗工作,力争2012年平均吨煤产汽量比上年增0.5%。
4、在保证供汽的前提下,努力降低消耗,确保2012年利税500万元。
(二)安全生产、环境保护
1、全年杜绝安全事故,环境污染事故。
2、杜绝重大设备、电器和人为责任事故。
(三)设备管理
1、确保设备安全运行,杜绝重大设备事故发生。
2、设备完好率:≥96%
3、特种设备完好率:≥98%
4、特种设备检测率:100%
5、静密封点泄漏率:≤0.5%
动密封点泄漏率:≤1.5%
(四)新建设项目1、1月底完成新建35t/h锅炉及主管网扩容改造建设工程。
2、年内争取完成向东线(连接翔盛管网)φ530mm供汽管网建设工程。
3、逐步完成鑫电能、瑞优赛福二期、南翔科技等用户的管网建设。
4、合理调度产供销,为满足客户需求,随时做好扩建和安装工作。
5、合理调度资金使用,努力提高资金使用效率。
三、奖罚措施
1、全面完成责任目标,公司分管领导报酬将按年薪制执行。
2、完不成责任目标,公司将根据各项目标完成情况,按不同比例从年薪中予以扣除。
四、本责任状一式贰份,双方各执一份。
集团董事长(签字):总经理(签字):
年月日