第一篇:学校教师培训5年规划
2008-2012年教师继续教育规划
为培养和造就一支师德高尚、具有现代教育思想、掌握现代教育手段、富有创新实践能力、适应素质教育要求的高素质的教师队伍,促进我校教育事业的健康、协调、可持续发展,根据《武汉市教育事业发展“十二五”规划》和《2008-2012年青山区中小学教师继续教育规划》等文件精神,结合我校实际,制定本规划。
在2003-2007年教师继续教育周期中,我校确立以科学发展观为指导思想,树立尊重教师、依靠教师、服务教师的理念,把满足教师终身学习和全面发展的需要、维护和保障教师切身利益作为开展教师培训的出发点和落脚点。经过教育行政部门的有效管理以及培训机构和教师的共同努力,我校教师继续教育在理顺管理体制、规范制度建设、创新培训模式、提高培训实效等方面取得了良好成绩。逐步形成了现代远程培训、面授培训、校本培训、校本研修四头并举的继续教育工作格局。新课程培训为新一轮基础教育课程改革的全面推进、信息技术培训为教育信息化的深入应用提供了更新观念和师资方面的支持,学历达标和学历提升培训促进了我校教师学历水平较大幅度的提高。广大教师树立了终身学习的理念,师德水平有了较大幅度的提高,教师专业水平较好地适应了新课程改革的需求。
“十二五”时期是我区迅速提高综合竞争力的战略机遇期,也是我区教育发展的重要时期,我区教育的发展正逐步实现由“满足型”向“优质型”转变。青山区教育将在提升教育质量、保证教育公平、提高办学效益等方面加快改革与发展的步伐,这对教师专业化发展提出了更高的要求,给教师继续教育带来了更大的挑战。面对新形势、新任务和新要求,我校的教师继续教育还存在着亟待改革和完善的地方:高水平、高素质的骨干教师和校长培训有待进一步加强。
一、指导思想和主要目标
(一)指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以强化内涵发展、提高教育质量为重点,以提高教师整体素质和专业化水平为宗旨,坚持“全员参与、突出重点,开放创新”的工作原则,坚持“服务、引领、创新”的工作方法,整体规划我校教师继续教育;以校本培训为基础,以现代远程教育为重点,整合培训资源,完善管理体制,优化培训内容,创新培训模式;突出教师队伍师德水平和教育教学能力的提高,加大校骨干教师的培养力度,努力培养一支师德高尚、结构合理、素质良好、专业化水平高的教师队伍。
(二)主要目标。
——健全和完善我校教师继续教育制度体系:制定和完善教师继续教育制度,规范教师培训课程建设、质量监控、经费保障、激励约束机制等制度,使教师继续教育工作步入制度化、规范化的轨道,建立教师终身教育长效发展的有效机制,激发教师专业自主发展的动力,打造教师终身学习文化,逐步形成终身教育的学习型社会。
——整合和构建我校教师继续教育培训网络化体系:充分利用现代远程教育基础设施,整合教师继续教育资源,构建服务教师的学历培训和非学历培养的教师教育一体化培训联盟体系。调动各类教师培训的积极性、主动性和创新性,为培训机构和学习者提供优质的学习资源和学习支持服务,优质高效地开展教师培训。
——全面提升我教师的整体素质.建设一支高水平的骨干教师队伍,使其在教育的改革与发展中发挥示范和引领作用。
二、工作任务和要求
以大培训观为指导,以“整体策划、大胆创新、分步实施”为宗旨,以“培训理念前沿化、培训内容上位化、培训形式多样化、培训过程教研化”为原则,以“转变观念,开拓视野,提高素养”为目标,按照“培训求便、求实, 提高培训求新、求高,特色培训求专、求强”的要求。逐步建设一支素质优良、结构合理、业务精通、充满活力,具有较强的学习能力、创新精神和时代特征的高质量教师队伍。
1、教师学历提升培训。
继续开展多渠道的教师学历提高培训工程,加大学历培训与非学历培训相衔接的工作力度,整体提升我市中小学教师的学历层次。至2012年,教师的100%应达到大专或以上学历,50%以上应达到本科或以上学历
2、以教师专业化发展为导向的非学历全员培训。
教师全员培训是面向教师的培训,是教师培训中最基础也是最重要的项目,必须以专业化发展为导向、师德为首、师能为主、新课程为核心组织培训,并针对教师不同的成长阶段、提供不同的培训,包括新任教师的入职培训,适应期教师的基础培训,发展期教师的充实培训,成熟期教师的提高培训,针对不同的职务和岗位.3、校本培训。
校本培训应成为我校基础培训的重要培训模式。继续积极推进利用网上资源开展校本培训的工作,在基于互联网的校本培训模式、体系、内容、方法等方面进行探索和创新,不断完善校本培训的资源建设。建立学校, 实施“研训一体”的校本培训模式,指导我校结合教育教学实际,开展有针对性的课题研究,激发教师参与教学研究的热情和兴趣,提升教师教育科研意识和能力。
5、心理健康教育师资培训。
继续加强教师的心理健康教育培训,提高教师心理学指导教学工作的能力,通过心理学知识来研究学生的心理,把握学生的心理,引导学生全面正确的发展。
(二)提高培训工作
提高培训主要是对不同类别和不同层次的培训,这是我校教师继续教育的重点工作。其意义在于:建设一支理念先进,专业知识丰富,实践能力、指导能力和培训管理能力一流的队伍;建设一支能够适应教育发展需要,思想先进、知识广博、善于管理、具有国际视野的高素质、年轻化、专业化的优秀教师队伍;建设一支高素质、科研型的骨干教师和现代班主任队伍;
实施基础教育课程改革,不但对学科教与学提出了新的要求,与此同时也对学校管理,特别是班主任工作提出了与实施基础教育课程改革相一致的要求,新时期的班主任既是班级管理的引领
者,又应是班级管理的研究者。因此,我校有必要运用先进、前沿的班级管理理论和教育科研技术,五年内分级培养一批具有先进、前沿理论和研究能力的班主任。
继续开展多渠道学历提升培训和非学历全员培训之外,还将有重点有目的的对语、数、英和综合学科的青年教师进行师德、教学技能、前沿教育理论方面的提高培训,以期都能涌现骨干教师和学科带头人。
校本培训是在校本培训的基础上进一步结合我校实际情况而开展的一个重要课题。校本培训既具备培训灵活、实用的特点,又集中了更为丰富的资源,辐射面更广,收到更好的效果。在2008-2012年我校建立、完善镇本培训的各种制度,并继续将校本培训作为我校教师继续教育的一个专项课题进行研究。
三、措施与保障
(一)加强领导,提高认识,完善组织保障体系。
要进一步加强对教师继续教育的领导,统筹规划,精心组织,规范管理,将教师继续教育作为促进我校教育发展的重点工作来抓。调整、充实教师继续教育工作领导小组,加强教师培训的业务指导,负责教师继续教育的规划和管理。
(二)建立保障机制,切实落实教师培训经费。
要采取有效措施,积极争取学校财政的大力支持,加大对继续教育的投入力度,加快实现从注重硬件投入向注重软件投入的转变,完善教育人才开发投入机制,显著增加教师继续教育经费。进一步完善《省中小学教师继续教育规定》的要求,要认真落实教师继续教育经费,每年在教育事业费中按不低于教职工工资总额的2%和教育费附加中不低于5%的比例,安排本校教师继续教育专项经费。
营造氛围,引导教师自主学习的内在动力,进行教师群体和个体的职业生涯引导,并按照教师专业发展的一般规律开展培训和引领,在引导平衡不同职业阶梯的教师的关注焦点,站在教师的角度去培养教师,真正使教师培训成为全体教师的一种福利、一种权利、一种职业专业化发展的需要和自主学习的内在动力
第二篇:教师队伍建设5年规划
幼儿园教师队伍建设五年发展规划
一、师资队伍现状分析:
(一)、优势分析:
我园是新建的一所公办幼儿园,去年11月才开园,上面按编制为9名教师,实际已有7名幼儿教师。其中一名是幼教专业毕业,2名是拥有10年教学经验的年轻教师,5名师是去年幼教考试层层筛选的。虽然都是一批年轻教师,但拥有积极向上的敬业情深。都得到了社会和领导们的好评。
(二)、面临挑战:
在新一轮四年的发展中,我园师资队伍应保持原有获得的成绩,并在成绩中继续提高是一个新的挑战;目前我园教师队伍年龄的结构层次年轻化(平均年龄30岁)趋向五年后中年化(平均年龄36岁),并由此带来了持“幼儿园高级教师”职称的教师占12%的过高比例(9名教师有3名是幼儿园高级教师),因此教师队伍拥有合理的年龄层次结构、合理的教师专业技术职称结构是我园面对的一个新挑战;
此外,课改对教师专业水平的不断发展提出新的挑战,主要表现:
1、教师“园本化实施新课程”的专业能力有待提高;
2、教师自身的师德素养与二期课改中倡导的师德素养之间有距离,即教师的敬业精神在当今市场经济中受到冲击,功利思想有所回头,因此幼儿园在重教师专业成长的同时,应同步提高教师自身的师德素养,加大教师职业精神的培养。
二、教师队伍建设发展目标:(一)师资队伍建设 目前我园任教教师的大专学历已达到100%,本科学历已达20%,本科进修率占37%,经班子商量,今后要鼓励教师继续学习。2019年以内要求幼儿园的领导班都达到本科学历,任教教师本科学历达80%,人人有计算机应用能力考核证书和普通话二甲证书,并具有以下五种能力: A、熟练运用多媒体辅助教育教学与制作课件的能力(幻灯片制作、网页制作、初步flash动画制作)。
B、讲究课堂艺术,掌握幼儿心理诊断能力。C、有较强的科研和撰写论文的能力。D、博览群书,解答百科知识的能力。E、举止文明,具备较强的合作交流能力。
(二)重视园本教研和课题研究相结合,提高办园质量。
今后五年内要以促进每个幼儿的发展为宗旨,强调理论指导下的实践性研究,形成民主、开放、高效的教研机制,形成人人有课题的研究氛围,塑造品牌教师,特色办园。2014—2017年认真做好市重点课题的研究、揭题、推广再研究工作。(三)关注青年教师成长,完成教师成长计划。
今年我们拟定年青教师成长计划,32岁以下的教师都在培养计划中,通过师徒结对、外出学习、园本培训的方式,计划在未来五年内能培养出名师2名、70%的年轻教师能在区、市的各项比赛中获奖或成为教坛新秀。
三、师资队伍培养措施:
(一)、全面进行教职员工专业达标的情况分析,提升教师学历达标率: 在上一轮发展规划的基础上,全面进行教职员工“七大证书”达标情况的分析,运用图标说明,为教师确立个人发展目标,制定新一轮教师个人自主发展计划,提供依据。并作为结构工资考核项目,激励教职员工自主发展,完成学历等各项专业达标率;
(二)、制定新一轮教师个人自主发展规划,培养教师自我发展的意识与能力:
根据“2014-2019年五年发展规划”,围绕办园理念与办园目标,制定教师个人自主发展规划,培养教师自主发展的意识与能力,一般为二年一定。教师“自主发展”的特点如下,1、“自主发展”,特指师资队伍在师德、专业二方面的同步发展,自我进取;
2、“自主发展”,是体现教师发展为本的理念,教师的专业发展离不开自主性、自律性;
3、“自主发展”,立足幼儿园二期课改中的课程建设,体现办园理念,突现教师的个性发展;
4、“自主发展”,激发教师对职业精神的追求和主动学习的动机;是教师职业素养的一个重要指标,教师具有了自主发展的意识与能力,就具有了教师个人的核心竞争能力,就能不断胜任教师岗位,适应教育教学发展需要,促进幼儿发展。
(三)、逐步积累与总结教师队伍个人自主发展的“园本化”经验:
从“确立教师个人发展目标—制定教师个人自主发展计划--教师个人成长手册”的实践出发,围绕办园理念与办园目标,总结我园教师个人自主发展上的“园本化”经验,主要体现在以下“三大发展”:
1、师德发展——爱岗敬业、合作共进、不断创新;结合日常与期末考评,体现教师有一个良好的自我积累过程,体现教师对职业的态度与精神上的主动追求与向往;
2、专业发展——园本化实施新课程的专业能力,凸现教师创设丰富活动环境的能力、实施新课程中开发幼儿创造潜能的能力;“自我反省”能力
3、个性发展——在办园理念引领下的教师个性发展,以教师个人特长与园本化实施新课程结合而形成的特色教师。如在学习活动中,以主体背景下开展音乐活动见长的教师;以主体背景下创设丰富的活动环境见长的教师;在主体背景下进行幼儿电脑绘画见长的教师;以主体背景下进行数活动见长的教师;逐步形成“园本化实施新课程”的优质教师资源。
(四)、创新发展人事制度,优化结构层次,提升队伍整体素养:
1、开展延中幼儿园师资队伍创建“四名”的评选工作,即名岗位、名教研组、名组室、名德育工作者,为教职员工自主发展搭建平台,建立激励机制。制定延中幼儿园创建“四名”活动的评选方案;一年评选一次。
2、建立教职员工“一人多岗、开发潜能”的激励机制,教师每年申报与竞聘兼职岗位,挖掘个人潜能,发挥特长,为幼儿园实现办园目标,发挥主体作用。
3、加强人事制度建设,完善园级教师带教制度、园级学科带头人管理制度、教职员工考核制度、特色教师自荐与任用制度(区骨干教师)等。
(五)、发展校园文化建设,提升师德素养
(1)实现“办园目标”,体现“办园理念”与“三风”,结合幼儿活动、社区活动、工会活动等,开展“创和谐团队,营造和谐校园文化氛围”的综合实践活动,提升教职员工爱岗敬业、合作共进、不断创新的师德素养,为教职员工提供精神与物质上的需求。
(2)、园本教研中的教研组活动:在园本化实施新课程背景下,教师依托教研组的教研活动,积极参加“一课四研”的教学实践研究,提升教师深入教研能力。
“一课四研”制:在园本化实施新课程中,教师以教研组为单位,开展一个教学内容,组内共四个教师分别进行、四个环节同时研究、四份案例积累经验,形成我园教师教研组活动的新模式,提升教师深入教研的能力。(3)园本教研中及时教研:
A、是全体教师大教研活动与教研组活动的补充形式。B、是我园在课改中满足教师专业发展需要的一个创新亮点。
C、及时教研的主要载体:围绕我园开放式保教计划中幼儿的发展问题进行全员式、随时随地的与班级教师开展研讨。
D、班级教师每学期结束,以表格的形式及时汇总教研的情况。
(4)园本教研中的教学公开活动:
借助幼儿园开展的公开教学活动,在现场进行的园本教研活动。
(六)、积极开展课题研究,为教师自主发展提供提升“科研能力”的平台。
继续以教研组为单位积极申报区级课题:教研组依托科研,积极发挥科研的引领作用,围绕园本化实施新课程中遇到的一些主要问题,开展课题研究,用科研的方法提升教研质量,以科研与教研的互动,推进我园的课程建设,积极探索教科研一体化的道路。
幼儿园5年(2002--2006年)办园总目标:
以科学管理、规范办园为基础;积极探索深化人事制度改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式;以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系;培养幼儿良好的素质,身心和谐全面发展;继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的省级示范幼儿园。二00二学年 园务管理
1、办园指导思想端正,全心全意为家长、为幼儿服务。
2、有专用档案室,建立档案资料管理制度。
3、规章制度健全,岗位责任制明确。
4、对照浙江省示范性幼儿园标准,查找差距,积极整改。师资队伍建设
1、加强师德教育、安全教育,常抓落实。
2、积极参与教科研活动,争取5~6个市级立项课题。
3、教师合格学历100%,高学历达50%。
4、教师计算机考核合格率100%,普通话水平测试合格率达90%以上。教育教学管理
1、深入学习新纲要,重点抓好教学常规工作。
2、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检合格率达90%以上。
3、结合“百万家长评学校”活动,认真细致地做好家长工作,继续办好园报,使之真正成为家园连心桥。
4、签订安全责任状,无安全责任事故。办学条件改善
1、按幼儿园教玩具配备目录标准,配齐必备玩具,投入额达当年保育费收入的25%以上。
2、对照省示范标准,增添必备设施。
二00三学年 园务管理
1、理顺体制,通过竞争上岗,建立一支精干的年轻的中层干部队伍。
2、进一步健全档案管理制度,档案管理逐步规范化、科学化。
3、强化目标管理,各部门、教师有学期任期工作目标,实行分层管理。
4、申报浙江省农村示范性幼儿园。师资队伍建设
1、健全师德教育和师德考核制度,无体罚、歧视幼儿现象,进一步加强教师心理健康教育。
2、教研组织健全,人人有课题,人人有论文。
3、教师合格学历达100%,高学历比上一有所提高。
4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。
5、争取参加临安市、杭州市教坛新秀的评比。教育教学管理
1、幼儿一日活动安排科学、合理。
2、坚持以游戏为主要教育教学方式,以兴趣培养和习惯养成为主要目标。
3、家长工作有计划、有措施、有成效。
4、卫生保健制度健全,幼儿体检率达98%以上,教师体检合格率达100%。
5、为幼儿提供合理膳食,定期进行营养分析,幼儿身高、体重、血色素指标比上一有所提高。办学条件改善
1、添置教玩具投入额比上一有所提高。
2、添置电脑1~2台。
3、迁建厨房。
二00四学年 园务管理
1、全面实施“托幼一体化”的试点工作,创办早教中心。
2、进一步建立和健全档案管理制度,争创档案管理杭州市二级。
3、进一步扩大办园规模。
4、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。
5、进一步健全各类制度及考核细则。师资队伍建设
1、教师合格学历达100%,高学历比上一有所提高。
2、教师普通话、计算机合格率达100%。
3、争取杭州市教坛新秀2人,临安市教坛新秀3人。
4、进一步建立健全教科研组织,争取人人有课题,人人有论文,获奖率高。积极争取杭州市1~2个、临安市立项3~5个。
5、托班教师有上岗证。教育教学管理
1、根据新纲要精神,科学合理地安排幼儿、托儿一日活动,保证幼儿、托儿户外二小时的活动实践。
2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。
3、家长工作有计划、有新举措,成效显著,用各种形式向家长宣传科学育儿知识。
4、进一步健全卫生保健制度,加强晨检、消毒工作,发现传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。
5、根据幼儿、托儿不同的年龄特点,合理配制膳食,定期进行营养分析。办学条件改善
1、对幼儿部的园舍进行装修,对环境进行绿化。为创绿色校园作准备。
2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具。
3、改善教师办公条件。
二00五学年 园务管理
1、取镇政府及教育主管部门的支持,扩大幼儿园园舍面积或异地新造园舍。
2、改善办园条件,添置多媒体设施,教师办公室增添电脑若干台。
3、对照临安市甲级幼儿园标准不断整改,提高管理的规范性、实效性,力争通过“浙江省示范幼儿园”验收。
4、坚持依法治园,修改完善幼儿园各项管理制度,完善相应的评价方法。
5、合理布局幼儿园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施,绿化、美化、净化园区,争创“临安市绿色学校”。师资队伍建设
1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设,弘扬崇高师德,优化教职工队伍。
2、鼓励教师参加后学历进修,大专学历达80%。
3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训,提高教师制作使用课件的能力。
4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、培训,立足自培,不断提高教职工的专业能力及业务素养。教育教学管理
1、深入学习、领会《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,转变观念,尊重幼儿的个性发展,因材施教,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。
2、加强保教研究,以游戏为基本活动,强调幼儿在活动中的主体地位,全面落实育人目标。
3、继续因地制宜地开展“托幼一体化”、“园本课程”等课题的研究,并卓有成效。
4、继续构建完善具有园本特色、有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程,提高幼儿一日活动的科学性和有效性。
5、以幼儿园为整体,促进幼儿全面、和谐发展为前提进行幼儿艺术教育的探索与研究,形成本园特色。
6、积极探索与家长共同教育的新方法、新途径,科学指导家庭教育,开拓新型、多元、多层的家教指导模式。
二00六学年 园务管理
1、进一步理顺园内部管理体系,初步形成具有我园特色的岗位目标管理办法。
2、深化“五制”改革,真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。
3、配置各类专用活动室:幼儿阅览室、科学发现室、美术劳技室、室内专用游戏室、陈列室等。
4、创建良好的园风、教风、学风,创设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的园区文化。争创“临安市文明单位”。
5、进一步加强班子成员自身建设,以班子成员的人格魅力来影响教职员工,进行情感管理。
6、加大宣传力度,拓宽教育渠道,吸取社会教育力量,筹措幼儿园发展经费,改善办园条件。师资队伍建设
1、继续鼓励教师参加继续教育和后学历进修,大专学历达90%。
2、展岗位技术练兵活动,努力提高教师的课堂教学水平,涌现4—6名学科带头人和教坛新秀。
3、通过培训或自学,要求全体教师能运用现代化教育技术设备进行辅助教学,通晓网络知识,能自由地上网交流,获取信息。
4、教师人人参与并能积极开展推广性、专题性和群众性的课题研究,要求80%的交换司能独立承担科研课题,撰写实验报告。教育教学管理
1、贯彻《纲要》,更新观念,把社区教育、家庭教育、亲子教育有机融合,构筑沟通平台,实施家园社区共育。
2、以园本课程的开发为中心,根据研究中遇到的实际问题,深入细致地进行研究,并整理出一套具有园本特色的幼儿教材。
3、重视对保教常规工作的多元化评价,加强保教工作的考核,严格执行“计划—落实—检查—反馈”的四环运行方法,提高保教质量。
4、进行0—3岁婴幼儿教育的研究(包括内容、形式、方法等),使3岁前婴幼儿教养工作走向科学、有序轨道,提升3岁前婴幼儿教养工作质量。
5、通过0—3岁婴幼儿教育工程,向社区提供学前教育咨询,建立本园网站,进一步增进与社区的联系和互动,逐渐形成幼儿园为主导、家长参与、社区支持的一体化格局。
第三篇:教师5年成长规划
个人专业发展规划
新时代的教师应该是一个学习型教师,我作为一名年轻的老师,有梦想、有激情,能创新,在平凡的工作岗位上从不放松对自己的要求,为了更好的发展自己,特制定此规划。
一、现状分析:
(一)社会背景分析
随着素质教育的实施,新课程理念的不断提升,对教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。作为教师的我们必须更新观念、转变角色,学习掌握新的专业知识、技能,在实践中不断的探究、积累、更新,促进自我的发展。
(二)自身成长历程与素质的分析
十多年来,在各位教育前辈的帮助和自己的努力下,我的业务能力有了明显的提高,两次获得县语文优质课评比一等奖,多篇论文在各级刊物发表,主持和参与的课题多达6个,指导的学生在各级比赛获奖,是县语文教学能手。但作为一名年轻的语文教师,我还存在许多不足。在课堂教学方面,还没有形成自己独特的教学风格,尤其是组织课堂、调控课堂、处理课堂突发事件的能力还有待提高。另外,教学理论了解得还不多,在写论文案例时总不能得心应手,所以自己以后要多读、多写、多反思,努力使自己成为研究型的教师。二、五年发展规划总目标
在未来的五年时间中,我要主动学习,进一步提升课堂教学能力,并逐步形成自己独特的教学风格,使自己的课堂成为诗意的课堂,并能和学生在语文世界中共同学习成长。
三、阶段计划和实施措施
(一)第一阶段(2014年8月-2016年7月)1.第一阶段目标:,1(1)力争主持一个市级以上立项课题。
(2)每周写一篇较有质量的教学反思,能有3-5篇论文在省级以上刊物发表。
(3)每一学期至少上三节研讨课,争取参加市以上优质课评比并获奖。
(4)通过努力成为县学科带头人。(5)继续进行学历进修,争取考上研究生。2.第一阶段的实施措施
(1)做一名快乐、轻松、幽默具有亲和力的受学生欢迎的老师。向身边优秀的教师学习课堂教学经验,及时积累教育教学工作中的成功与失败,总结经验、教训,让自己“生活化、情景化”的课堂教学真正做到实效性。
(2)学会做一名“善于反思、勤于积累”的老师。对自己的教学活动及时进行反思,积累经验,提高自己的管理能力,把学生的做人教育放在首位,树立为学生一生负责的理念,培养人、塑造人,形成自己独有的工作风格。
(3)积极主动参加信息技术的学习,提高其应用能力,实现信息技术与课堂的有效整合。
(4)加强教育教学理论的学习,使自己在阅读量和阅读面上有所突破,能主动阅读有关教学杂志和教育专著,认真做好读书笔记。积极参与各项课题研究,认真参加各种专业培训或讲座学习活动,认真撰写日记和论文。
(5)除了向书中学习外,还要向有经验的教师学习,向名师学习,与名师结对。紧密与教研组内教师团结协作,牢固树立进取意识。
(二)第二阶段(2016年8月—2019年7月)1.第二阶段目标:
(1)尽力每年都有1-2篇论文在省级以上刊物获奖或发表。
2(2)课题研究有更大收获,并将研究成果进行示范辐射。(3)课堂教学、有新方法、新思路、新策略。(4)指导的学生能在更高层次获奖。(5)班级管理能力再上新台阶。
(6)成为市级教学能手和市级小学语文学科带头人。(7)取得研究生学历。
(8)终身学习的理念在心里牢固树立。(9)带动其他青年教师共同进步。2.第二阶段的实施措施
(1)提升个人修养,通过人格魅力、深厚的人文素养和广博的知识影响学生,使之形成高尚的品德,正确的人生观和价值观,成为一名有品位的教师。
(2)养成善于学习、乐于学习、主动学习的好习惯,把自己打造成一个善于思考,具有多元化知识结构的人,成为一名业务上、教学上都过硬的教师。
(3)向优秀班主任学管理经验,与名师结对学实践。使自己具有先进的管理班级的水平,成为一名轻松、快乐、受欢迎的老师。
(4)对自己的教育教学工作的失败与成功注意积累,及时反思总结,并将经验与大家分享,成为一名勤于积累、善于反思的老师。
“问渠那得清如许,为有源头活水来。”只有做学习型的教师,才能不断更新教育理念、开拓创新;才能紧握成功的钥匙、掌握发展的主动;才能不断努力探索、充实自己、超越自我。我会积极努力加强自身建设,使自己的工作更扎实、更有效、更完善、更优秀,在超越自我的同时,逐步实现人生的价值。
第四篇:教师专业发展培训5年规划和培训计划
教师专业发展培训5年规划和培训计划
画水镇中郭朝梁
一、个人情况分析
从1990年进入教育岗位开始,已经二十多年了。在这期间,我的课堂教学有了质的跨越式的发展,科研意识也有所增强,科研能力也得到一定的提高。我善于接受新事物。面对新的挑战,我不会畏惧,而是怀着一份期待,一份欣喜。同时我又是一个工作负责的人。平时无论做任何事都是认认真真、踏踏实实。但我也清楚地知道自己的不足。首先,我感到在学习上对自己有所放松,以工作代替了学习,导致自己迷失了发展方向。同时,学习上的欠缺,也造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。其次,课堂教学能力尚可,但还有巨大的发展空间,在教学方法手段上缺乏新意。
二、个人发展计划
(一)思想政治教育和师德修养
经常收看宣传党和国家大政方针的新闻报道,将重要的历史性会议和历史性事件记录摘要,写出心得体会;其次要坚持参加学校组织的政治学习活动,记好笔记,不断提高自己的政治思想觉悟,以先进的理论武装自己,指导学生。
经常地反复地学习《中小学教师职业道德规范》,其次要每天笑对学生,给学生一张笑脸,说一句关心鼓励的话,将爱生要求具体化。每学期写一篇师德总结,认真查找本学期师德师风工作中的欠缺之处,查原因,定改进措施,以期在以后的工作中切实做好。
(二)专业知识方面
为适应未来社会的教育理念、教学方式不断地产生,我要不断地发展,不断地完善,不断地更新,使用各种先进的教学手段、教学技术,与时俱进,提高教育教学水平。
1、积极参加教师继续教育培训。积极参加继续教育,不断更新教育理念,不断改进教学方式,用所学知识改善师生关系,改进课堂教学效果,促进师生共同发展,积极参加并做好记录,写出心得。
2、主动学习教育教学新技术、新手段,尽最大努力掌握先进的教学工具——电脑。生产力发展水平的高低,其衡量标准就是生产工具。作为现代信息传媒中的最有效工具——电脑,已经在社会生产、生活等各个领域都发挥着前所未有也无可替代的巨大作用,提高工作效率的作用也日益显现。在未来的五年中,我计划要系统学习计算机应用操作技术,并不断地将新技术应用到教学工作中去。
3、加强专业理论和基础知识的自修。计划全面系统地再学习一遍《教育心理学》、《教育学》、《心理学》等,结合自己的教学实践,写读书笔记,写心得体会,提高自己的教学水平。
4、加强学习,认真学习理论,提高认识,上好每一节课。
5、积极参加教育教学科研活动,不断提高教育教学科研水平。
以上是我今后五年中的个人发展设想,在今后的五年中,我会按照以上的设想不断地学习、不断地实践、不断地提高、不断地总结,经常对照自己的五年发展规划,时刻提醒自己,使自己在教育教学工作中不断提高!
在2011年对照培训单位的计划,选定课程认真参加培训,做好学习笔记。
第五篇:5年规划
个人工作学习五年发展规划
从2005年研究生毕业以来,在这里已经工作了7年了,虽然认真负责并
且顺利的完成了各项教学,班级管理及科研等方面的工作和学习,但是我发现其中还有许多不足之处,同时也深深体会了身为一名教师所面临的责任和挑战,需要更多的自我完善。因而,我正好借着这个机会仔细的回顾过去,审视自我,规划未来五年的生活、工作和学习。
科研上,加强理论学习,多了解别人的研究成果,认真思考自己的课题,并且多进行教学实践研究,争取快出研究成果和论文,尽快完成校级教改课题和省社会科学研究课题。
工作上,服从领导安排并以最大的热情积极投入到教学管理工作中,上好每一堂课,及时进行小结和反思,吸取经验教训,提高教学质量;多听同行的讲课,通过学习他人的长处来完善自己的教学技巧,提高教学水平;认真负责的履行班主任的职责,管理好班级的事务,密切联系学生,了解学生动态,及时向相关领导反映和回报班级动态。
生活中,尽力处理好家庭和工作的关系,绝不让家庭事务影响工作,也不将生活中的不良情绪带入工作中来,尽力做到两不误。同时,更加团结同事,跟大家一起为外语系增光添彩。
2012年9月